NAUKA O
ORGANIZACJI

Paula Pestka [e-mail]

Kwestie organizacyjne



Forma zajęć:



Krótkie wprowadzenie teoretyczne



Case study na rozgrzewkę



Praca nad projektem w stałych grupach



Omawiane tematy:



Otoczenie organizacji



Tworzenie wizji organizacji



Budowa struktury organizacji



Wejście na rynek, komunikacja społeczna



Wiedza i wartości w organizacji

Zaliczenie



Przygotowanie projektu organizacji wg wytycznych:



Ilość slajdów: 12-18



Czas prezentacji: 20-30 min. (razem z pytaniami od prowadzącego i słuchaczy)



Prezentacja powinna zawierać następujące zagadnienia:



Krótką charakterystykę firmy (nazwa, profil działalności, logo, wyróżniki)



Opis otoczenia (klienci, konkurenci, dostawcy – czym się charakteryzują)



Szkic wnętrza firmy (schemat organizacyjny, opis procesu głównego oraz wskazanie
procesów pomocniczych, kluczowe stanowiska w firmie)



Sposób motywowania pracowników, budowania ich lojalności, program rozwoju
pracowników



Wizję budowania wizerunku, program lojalnościowy, pomysł na kampanię marketingową



Wizję rozwoju na kolejne lata



Całą grupa musi zaprezentować pracę na forum (VII i VIII zajęcia)

ORGANIZACJA wg Wikipedii



Organizacja (gr. - uporządkowanie) to celowa
grupa społeczna, która funkcjonuje według pewnych
reguł i zasad, współpracująca ze sobą - by osiągnąć
określony cel. Istotą organizacji jest świadomość
zasad, reguł, misji, celów oraz synergia
(dopasowanie, wspomaganie działań innych).



Według Kotarbińskiego organizacja to: „takie
współdziałanie części, które przyczynia się do
powodzenia całości”.

Czy Organizacja funkcjonuje w próżni?

Otoczenie wewnętrzne



Zarząd (organ tworzący wizję, filozofię,
strategię)



Pracownicy (współtworzący strategię i ją
realizujący)



Kultura organizacyjna (wartości,
zwyczaje, rytuały, system komunikacji,
współpracy)

Otoczenie zewnętrzne
bliższe



Odbiorcy



Dostawcy



Konkurencja



Sojusznicy strategiczni/Partnerzy



Regulatorzy



Związki zawodowe



Właściciele

Otoczenie zewnętrzne
dalsze



Wymiar ekonomiczny



Wymiar technologiczny



Wymiar socjokulturowy



Wymiar prawno – polityczny



Wymiar międzynarodowy

Case study – praca w
grupach



Proszę opisać poszczególne elementy na
podstawie dowolnie wybranej
organizacji:



Otoczenie wewnętrzne (zarząd, pracownicy,
krótki opis kultury organizacyjnej)



Otoczenie zewnętrzne bliższe
(charakterystyka poszczególnych grup,
kryteria podziału, wpływ na organizację)



Otoczenie zewnętrzne dalsze
(charakterystyka zjawisk oddziałujących na
organizację w ramach każdego wymiaru)