„
Zasady kierowania i
współdziałania w
przypadku katastrof i nie
tylko”
Wykonanie: Michał Tomczyk
Aby akcja przeprowadzona była sprawnie musi być
przynajmniej 1 dowódca lub kierownik który nią pokieruje.
Do nieprzewidywalnych sytuacji może dojść wszędzie.
Katastrofy: (Czernobyl) Terroryzm
Sprawne kierowanie
Nie ma znaczenia kto będzie dowodził w nagłej sytuacji.
Może to być osoba nie posiadająca uprawnień, ale mająca
umiejętność dowodzenia . Dopiero w przypadku przyjazdu
odpowiednich służb lub w groźniejszych sytuacjach nawet
wojska. Wtedy należy przyporządkować się komendom
dowódcy. Aby dowódca mógł odpowiednio zarządzać to
potrzebuje on odpowiednich cech . Kierowanie innymi
ludźmi jest procesem bardzo złożonym i trudnym.
Przywódca w pewnym stopniu wpływa na sposób
myślenia podwładnych. Najważniejsze jest aby dowódca
reagował trafnie, szybko i precyzyjnie.
Dowodzenie w nagłej
sytuacji:
Najważniejsze cechy
dowódcy:
Skuteczność
przekazywania
swoich intencji i
zamiarów.
Sprawność w
kierunkowaniu
wykonawczej
aktywności grupy.
biegłość w
planowaniu i
objaśnianiu
działań
perspektywic
znych
Umiejętność
wpływania na
konsolidację grupy
przy realizacji
przyjętych celów.
Umiejętność
posługiwania się
nowoczesną
technologią.
Skuteczność w
podejmowaniu
decyzji.
Własne
czynne
uczestnictw
o w
działąniach.
Dowodzenia, a
prawodawstwo:
• W strukturach formalnych
proces dowodzenia czy
kierowania wspierany jest
specjalnymi atrybutami. Są to
przede wszystkim regulacje
prawne określające rangę i
znaczenie funkcji. Oznaką
sprawowanej władzy może być:
mundur, dystrykcje, służbowy
samochód.
Komunikacja w
zarządzaniu akcją:
• Podstawowym
warunkiem
komunikacji
jest
istnienie
nadawcy
i
odbiorcy.
Komunikacja jest bardzo ważna
w
różnych
akcjach
ratunkowych.
W
sytuacjach
kryzysowych bardzo skuteczne
są
niewerbalne
sposoby
komunikacji . To oznacza że
zamiast słów są używane gesty
i
mimika
i
postawa.
Przykładowo gest Y oznacza
potrzebę uzyskania pomocy.
Meldunek sytuacyjny:
• Jest sposobem komunikacji, ale
precyzyjnej i określającej każdy
aspekt wydarzenia. Musi on
zawierać:
Opis
wydarzenia
Data,
dokładny
czas i
miejsce
Prognoza
rozwoju
sytuacji
Rodzaj
okoliczności
Dodatkowe
uwarunkowania
Adresat
Działanie planowe
• Jest bardzo ważne, gdyż jego
podstawowe opanowanie
pozwala na ograniczenie
skutków katastrofy. Etapy
działania:
1. Planowanie
2. Przygotowanie
3. Realizacja
4. Okresowe bilansowanie
5. Ocena i wnioski
Przyczyny niepowodzeń
akcji:
• Nieodpowiednie działania mogą
doprowadzić nawet do
katastrof. Przykładem tego
może być pożar lasów na
masową skalę w 1992 roku w
Kuźni Raciborskiej. W lesie nie
było odpowiednich sieci dróg
pożarowych.