Polityka społeczna
Wykład 3: Efekty zewnętrzne i
dobra publiczne
Efekt zewnętrzny: definicja i
przykłady
• Efekt zewnętrzny (externality) - lub efekt pozarynkowy -
powstaje, gdy działanie jednego uczestnika rynku powoduje
koszty (lub korzyści) dla innego uczestnika rynku, i gdy ten
pierwszy uczestnik nie ponosi kosztów (korzyści) z tego tytułu;
• Przykłady:
– Zanieczyszczanie środowiska (powietrza, wody) przez zakłady
przemysłowe;
– Globalne ocieplenie spowodowane emisją gazów cieplarnianych na
skutek spalania paliw kopalnych;
– Palenie tytoniu;
– Zaniedbany lub zadbany ogród sąsiada;
– Szkolenie pracowników przez firmę;
• Efekt zewnętrzny jest przejawem niedoskonałości mechanizmu
rynkowego (market failure) i może stanowić uzasadnienie dla
interwencji władz publicznych (rządu);
2
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Ujemny efekt zewnętrzny w
produkcji
Punktem równowagi rynkowej
jest A, punkt przecięcia
krzywej popytu D i prywatnej
krzywej podaży SP. Ale ujemny
efekt zewnętrzny w produkcji
powoduje, że krańcowy koszt
społeczny jest wyższy od
krańcowego kosztu
prywatnego dla każdego
poziomu produkcji. W
rezultacie społeczna krzywa
podaży SS leży powyżej
prywatnej krzywej podaży SP.
Punktem równowagi społecznej
jest C. Obszar ABC jest stratą
społeczną z tytułu istnienie
efektu zewnętrznego.
Cena
Wielkość produkcji
A
C
B
SS
SP
D
3
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Dodatni efekt zewnętrzny w
produkcji
Punktem równowagi rynkowej
jest A, punkt przecięcia
krzywej popytu D i prywatnej
krzywej podaży SP. Ale dodatni
efekt zewnętrzny w produkcji
powoduje, że krańcowy koszt
społeczny jest niższy od
krańcowego kosztu
prywatnego dla każdego
poziomu produkcji. W
rezultacie społeczna krzywa
podaży SS leży poniżej
prywatnej krzywej podaży SP.
Punktem równowagi społecznej
jest C. Obszar ABC jest
korzyścią społeczną z tytułu
istnienie efektu zewnętrznego.
Cena
Wielkość produkcji
C
A
B
SP
SS
D
4
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Efekt zewnętrzny w
konsumpcji
A
B’
C’
B
C
S
DS’
DP
DS
Cena
Wielkość produkcji
Punktem równowagi
rynkowej jest A, punkt
przecięcia krzywej podaży
S i krzywej prywatnego
popytu DP. W przypadku
ujemnego efektu
zewnętrznego w
konsumpcji, społeczna
krzywa popytu DS leży
poniżej prywatnej DP, i
punktem równowagi
społecznej jest C. Obszar
ABC jest stratą społeczną z
tytułu ujemnego efektu
zewnętrznego w
konsumpcji. Analogicznie
w przypadku dodatniego
efektu zewnętrznego
punktem równowagi
społecznej jest C’, pola
AB’C’ jest korzyścią
społeczną z tytułu
dodatniego efektu
zewnętrznego.
5
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Korekta efektu zewnętrznego poprzez działanie
sektora prywatnego: Twierdzenie Coase’a
• Twierdzenie R. Coase’a, część I: Gdy prawa własności są dobrze zdefiniowane i
negocjacje nie pociągają kosztów, uczestnik rynku generujący efekt zewnętrzny i
uczestnik absorbujący efekt zewnętrzny mogą poprzez negocjacje osiągnąć
społecznie efektywne optimum;
• Twierdzenie R. Coase’a, część II: Społecznie efektywne optimum nie zależy od tego,
który uczestnik rynku posiada prawo własności, o ile tylko to prawo ktoś z nich
posiada;
• Przykład: Zakład chemiczny zanieczyszcza rzekę, i obniża połów ryb. Gdy rybacy
maja prawo własności do rzeki, mogą zażądać rekompensaty za utracony dochód
albo zamknięcia zakładu. Zakładowi opłaca się zapłacić rekompensatę, niż
zamknąć produkcję. Wynegocjowana kwota rekompensaty pokrywa w pełni koszty
efektu zewnętrznego. Gdy zakład ma prawo własności do rzeki, rybakom opłaca się
zapłacić pewną kwotę zakładowi za zmniejszenie produkcji, co pozwoli zwiększyć
połów ryb. W obu przypadkach prywatny koszt krańcowy zostanie powiększony o
kwotę rekompensaty, co pozwoli osiągnąć społecznie efektywne optimum;
• Mechanizm ten nazywa się też internalizacją efektu zewnętrznego;
• Praktyczne problemy z zastosowaniem twierdzenia Coase’a: problem ustalenia
„winnego” (assignment problem), problem „pasażera na gapę”, koszty
negocjacyjne, możliwość wstrzymania przez „ostatniego” uczestnika (holdout
problem);
6
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Korekta efektu zewnętrznego
poprzez działanie władz publicznych
• W praktyce władze nie wierzą w twierdzenie Coase’a i
stosują różne instrumenty korygujące efekty
zewnętrzne;
• Podatki korygujące (corrective taxation, Pigouvian
taxation): podatek w wysokości ujemnego efektu
zewnętrznego przesuwa krzywą podaży w górę i
ogranicza produkcję do poziomu uzasadnionego
społecznie;
• Subsydia: subsydium w wysokości dodatniego efektu
zewnętrznego przesuwa krzywą podaży w dół i
zwiększa produkcję do poziomu uzasadnionego
społecznie;
• Regulacje prawne (zakazy, nakazy, limity);
7
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Redukcja zanieczyszczeń dla dwóch producentów o
różnych kosztach redukcji: ilustracja graficzna
MC(B)
MC(A)
MC(T)
Koszt
Redukcja
zanieczyszczeń
MB
C
D
E
0
50
100
150
200
Krańcowy koszt
redukcji
zanieczyszczeń dla A
jest MC(A), dla B jest
MC(B), krańcowy
koszt dla obu
producentów jest
MC(T), a krańcowa
korzyść z redukcji
jest MB. Optymalny
podział redukcji
zanieczyszczeń jest
na poziomie 50 jedn.
dla B i 150 jedn. dla
A, czyli gdy krzywe
kosztu krańcowego
przecinają się z
krzywą korzyści
krańcowej.
F
G
8
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Redukcja zanieczyszczeń dla dwóch producentów o
różnych kosztach redukcji: warianty polityki
• Regulacja ilościowa: np. każdy producent ma nakaz zredukować
zanieczyszczenia o 100 jednostek – to nie jest rozwiązanie
efektywne, bo redukcja w A kosztuje znacznie mniej niż w B, czyli
ogólny koszt redukcji jest nadmiernie wysoki (punkty F i G); bardziej
efektywna byłaby redukcja 150 jedn. w A i 50 jedn. w B; regulacja
ilościowa gwarantuje pożądaną redukcję bez względu na koszty;
• Podatek korekcyjny: podatek = MB na każdą jednostkę
zanieczyszczeń powoduje, że każdy producent osiąga optimum: B
idzie do pkt. C, a A idzie do pkt. D. Podatek pozwala na osiągnięcie
optymalnego rozwiązania, czyli założonej redukcji najmniejszym
kosztem;
• Regulacja ilościowa z handlem zezwoleniami: każdy producent
dostaje zgodę na 100 jednostek zanieczyszczeń; wówczas opłaca się,
aby B kupował zezwolenia od A aż do momentu, kiedy koszt
krańcowy redukcji zrówna się z ceną zezwolenia; w efekcie B
zwiększy zanieczyszczenia i obniży redukcje do 50 jedn., a A
zmniejszy zanieczyszczenia i zwiększy redukcję do 150 jedn.
9
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Najbardziej popularne przypadki
ujemnych efektów zewnętrznych
• Zanieczyszczenie środowiska
naturalnego;
• Ocieplenie klimatu;
• Palenie tytoniu;
• Spożycie alkoholu;
• Narkotyki;
• Nadmierna otyłość;
10
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Dobra publiczne i prywatno-publiczne
• Dobra publiczne to takie dobra, które z różnych powodów nie
byłyby wytworzone przez sektor prywatny, ale które powodują
pozytywne efekty zewnętrzne:
– dobra, które nie byłyby wytworzone przez sektor prywatny ze względu
na nieopłacalność rynkową wynikającą ze zbyt dużego ryzyka, zbyt
długiego okresu zwrotu (edukacja podstawowa, drogi i autostrady,
ochrona zdrowia, badania podstawowe) lub z niemożności ograniczenia
dostępu do tego dobra tylko dla tych, którzy za to zapłacą (ochrona
środowiska, latarnia morska);
– dobra, których konsumpcja nie ogranicza konsumpcji przez innych
konsumentów tego dobra (np. prawo i porządek publiczny, wymiar
sprawiedliwości, obrona narodowa, straż pożarna, latarnie miejskie,
sygnał telewizyjny);
– niektóre dobra publiczne spełniają oba warunki (latarnia morska czy
uliczna, obrona narodowa) – są to tzw. czyste dobra publiczne (pure
public goods);
– inne dobra spełniają tylko jeden z warunków (np. bezpłatna droga,
edukacja, ochrona zdrowia mogą być konsumowane tylko przez
określoną liczbę konsumentów, a sygnał telewizyjny może być z kolei
płatny) – są to dobra publiczno-prywatne (public-private goods, impure
public goods);
• Dobra publiczne i efekty zewnętrzne to przejawy
niedoskonałości rynku;
11
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Dobra prywatne i publiczne
Czy konsumpcja przez jednego
uczestnika zmniejsza konsumpcję
innych?
TAK
NIE
Czy
można
ograniczy
ć
konsumpc
ję tylko
dla tych
którzy
zapłacą?
TAK
Dobra prywatne
(odzież, żywność,
meble, samochód)
Dobra publiczno-
prywatne
(kodowany sygnał
TV, dostęp do
Internetu)
NIE
Dobra publiczno-
prywatne (ulica)
Czyste dobra
publiczne (latarnia
miejska, obrona
narodowa)
12
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Dostarczanie dóbr
publicznych I
• Optymalna podaż dóbr publicznych: gdy koszt krańcowy
równa się sumie krańcowych stóp substytucji (cen)
wszystkich uczestników rynku: MC = MRS(1) + MRS(2) +
… + MRS(n);
• Jednak sektor prywatny z reguły albo w ogóle nie
dostarcza dóbr publicznych, albo w niedostatecznej ilości
(underprovisioning) z powodu problemu „gapowicza”,
(free rider problem), co stwarza konieczność interwencji
publicznej;
• Wyjątki: altruizm, poczucie solidarności, chęć poprawy
wizerunku i opinii w środowisku (tzw. warm glow
model),itp.
• Przykład budowy latarni morskich w Wielkiej Brytanii (J.S.
Mill vs. R. Coase): czy sektor prywatny rzeczywiście nie
buduje latarni?
13
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Dostarczanie dóbr
publicznych II
• Rząd może dostarczać sam usługi publiczne poprzez
przedsiębiorstwa państwowe, ale są one z reguły mniej
efektywne niż prywatne (Mueller, 2003);
• Są jednak problemy z dostarczaniem dóbr publicznych
przez sektor publiczny, ponieważ występują
„niedoskonałości państwa” (government failure), takie
jak nadmierne koszty, wypieranie sektora prywatnego
(crowding out), korupcja, czy rozrost biurokracji ze
względu na zniekształcone bodźce (self-maximizing
bureaucracy model Niskanena, 1971, lub Leviathan
theory, Brennan & Buchanan, 1980);
• W rezultacie rząd często zawodzi jako bezinteresowny
dostawca dóbr publicznych i nie zawsze działa w
interesie społecznym;
14
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Dostarczanie dóbr
publicznych III
• Rząd może także powierzyć dostarczanie dóbr publicznych
przedsiębiorstwu prywatnemu na podstawie konkurencyjnego
przetargu (competitive bidding);
• Wyjątkiem jest sytuacja monopolu naturalnego (gdy są jednolicie
spadające krańcowe koszty produkcji), w której znika presja
konkurencji i firma może podnosić ceny ponad poziom
uzasadniony lub obniżać produkcję dóbr publicznych; wówczas
rząd musi nałożyć ograniczenia (regulowane ceny, taryfy, poziom
dostaw, wymogi jakościowe);
• Ponadto, o ile prywatyzacja na rynku dóbr na ogół poprawia
efektywność, to na rynku usług społecznych niekoniecznie ze
względu na liczne efekty zewnętrzne, np. w usługach
zdrowotnych mechanizm czysto rynkowy nie zaspokaja potrzeb
biedniejszych mieszkańców, bo nie chcą oni lub nie mogą płacić
ubezpieczenia w wysokości wyznaczonej przez rynek;
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
15
Analiza społecznych kosztów i
korzyści
• Cost-benefit analysis (CBA) jest instrumentem
oceny wartości dóbr publicznych i celowości ich
produkcji;
• W ramach CBA uwzględnia koszty i korzyści
bezpośrednie i pośrednie, koszty i korzyści obecne i
przyszłe, zaktualizowane wg społecznej stopy
dyskonta; ma to na celu wycenę efektów
zewnętrznych; stosuje się też ceny dualne (shadow
prices);
• Ważnym pojęciem w analizie jest koszt
alternatywny (opportunity cost), czyli koszt
utraconej najlepszej alternatywy;
16
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Jak rząd określa pożądany poziom
produkcji dóbr publicznych?
• Model Lindahla (1919) opiera się na koncepcji „krańcowej skłonności do
płacenia” (marginal willingness to pay);
• Każdy obywatel ma jakąś (malejącą) krańcową skłonność do płacenia za
dobro publiczne;
• Suma tych skłonności dla wszystkich obywateli pozwala określić (malejącą)
zagregowaną krzywą skłonności do płacenia przez całe społeczeństwo;
• Przecięcie tej krzywej z krzywą krańcowego kosztu produkcji dobra
publicznego określa optymalny poziom produkcji dóbr publicznych;
• Problemy z modelem Lindahla:
– ludzie nie są skłonni ujawniać swoje preferencje cenowe i mogą oszukiwać zaniżając
te preferencje, żeby skorzystać z free riding (niech inni płacą – preference revelation
problem);
– ludzie mogą nie być w stanie określić swoich preferencji, zwłaszcza liczbowo
(preference knowledge problem);
– rząd może nie być w stanie oceniać i dodawać preferencji poszczególnych obywateli
(np. jak ludzie wartościują czołgi, szkoły, żłobki czy drogi – preference aggregation
problem);
17
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Demokracja jako metoda określania pożądanego
poziomu produkcji dóbr publicznych
• Ponieważ w praktyce model Lindahla nie może być
stosowany, zamiast tego stosuje się metody
demokratycznego wyboru (głosowanie większościowe);
• Demokracja bezpośrednia (referendum, głosowania) i
demokracja pośrednia (poprzez wybieranych
przedstawicieli);
• Głosowanie większościowe nie zawsze jednak zapewnia
optymalny wynik i równowagę:
– impossiblity theorem Arrowa;
– asymetria i niedostatek informacji wśród głosujących;
– wpływ ideologii lub religii;
– rola środków finansowych w kampanii wyborczej;
– lobbying;
18
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Model Tiebouta (I)
• Występują trzy problemy z określeniem optymalnego poziomu
dostarczania dóbr publicznych: ujawnienie preferencji (skłonność
do zaniżania skłonności do płacenia), wiedza o preferencjach
(zdolność do porównania i wyceny indywidualnych preferencji) i
agregacja preferencji (sumowanie po jednostkach);
• Ekonomista amerykański Charles Tiebout zauważył (1956), że
rynki zapewniają dostarczanie dóbr prywatnych dzięki konkurencji
i możliwości wyboru dostawcy (tzw. shopping);
• Jednak dla wielu dóbr publicznych nie ma możliwości wyboru
dostawcy (np. obrona narodowa, autostrady, system emerytalny);
te rodzaje dóbr powinien więc dostarczać szczebel centralny
(federalny) władzy publicznej;
• Ale są też inne dobra publiczne, w których może występować
konkurencja: np. szkoły, wywóz śmieci, oświetlenie ulic, ścieżki
rowerowe – w tych przypadkach obywatele, jeśli nie są zadowoleni
z dostarczanych dóbr publicznych, mogą przenosić się do innych
dzielnic/miast, co oznacza że jest konkurencja w dostarczaniu dóbr
publicznych (głosowanie „nogami”);
• Ci którzy chcą otrzymywać więcej dóbr publicznych (w zamian za
wyższe podatki) lub inne dobra publiczne, będą osiedlać się w
takich miejscowościach, w których te oczekiwania będą spełnione;
19
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Model Tiebouta (II)
• Tiebout twierdził, że możliwość wyprowadzenia się obywateli
(zwłaszcza zamożniejszych) oznacza dla władz lokalnych groźbę
utraty dochodu z podatków lokalnych, a to powinno skłaniać władze
lokalne do dostarczania większej ilości dóbr publicznych o lepszej
jakości; czyli te dobra publiczne, które mogą być konkurencyjnie
dostarczane, powinny być dostarczane przez szczebel lokalny;
• Model Tiebouta przewiduje, że gdy jest wielu obywateli i wiele
miejscowości z różnym poziomem dostarczania różnych dóbr
publicznych, obywatele osiedlą się w taki sposób, że w każdej
miejscowości zamieszkają obywatele mający zbliżony poziom i
strukturę popytu na dobra publiczne;
• Wówczas wszyscy w danej miejscowości mogą płacić jednakowy
podatek ryczałtowy (lump-sum);
• Model Tiebouta rozwiązuje problemy z ujawnianiem preferencji (nie
ma potrzeby oszukiwać) i agregowania preferencji (w każdej
miejscowości struktura i poziom popytu zbliżony);
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
20
Problemy z modelem Tiebouta
• Mobilność ludzi (w sensie zmiany miejsca zamieszkania) jest
ograniczona; Niezadowolenie tylko z powodu zbyt małego (dużego)
poziomu dostaw jednego czy kilku dóbr publicznych może nie być
wystarczającym bodźcem do przeprowadzki;
• Wiedza o dobrach publicznych w każdej miejscowości jest niepełna;
• Nie wszędzie dobra publiczne mogą być dostarczane (np. w bardzo
małych miejscowościach nie ma szkół, teatrów czy basenów);
• Model wymaga jednakowego podatku od wszystkich obywateli w danej
miejscowości (lump-sum tax), ale w praktyce lokalne dochody pochodzą
głównie z podatków majątkowych (od nieruchomości) i dochodowych
(rozwiązaniem może być tzw. zoning – czyli strefowe ograniczenia na
wykorzystanie nieruchomości);
• Dobra publiczne w danej miejscowości mają efekty zewnętrzne lub
ciągnione (spillovers) dla innych (parki, stadiony, baseny), co powoduje
że korzyści społeczne są wyższe niż prywatne, a to może uzasadniać
zaangażowanie wyższych szczebli władzy w interesie publicznym;
• Ale model Tiebouta potwierdza się w praktyce: ceny domów wahają się
w zależności od miejscowości i lokalizacji, co oznacza że lokalne warunki
dostarczania dóbr publicznych „kapitalizują się” w cenach domów;
21
Dariusz K. Rosati, 2011/2012
Wnioski z modelu Tiebouta
• Pozwala określić optymalny stopień federalizmu fiskalnego;
• Skala dostarczania dóbr publicznych przez szczebel lokalny
władzy zależy od trzech czynników:
– Związek podatków i wynikających z nich korzyści (tax-benefit
linkage): np. związek między lokalnymi podatkami a lokalną drogą
jest bliski, bo wszyscy z niej korzystają, ale związek między
lokalnymi podatkami a pomocą socjalną jest słaby, bo korzyści
odnoszą tylko niektórzy;
– Skala korzyści zewnętrznych (externalities): im większa, tym wyższy
szczebel dostarczania dóbr publicznych;
– Skala produkcji: im wyższe korzyści z rosnącej skali produkcji, tym
wyższy szczebel dostarczania dóbr publicznych (np. obrona
narodowa, w przeciwieństwie do policji);
• Czy redystrybucja terytorialna dochodu od bogatych obszarów
(gmin) do biednych jest uzasadniona? Tak, bo wynika z
niedoskonałości mechanizmu Tiebouta (niska mobilność, niski
poziom dochodów, zoning) i efektów zewnętrznych;
22
Dariusz K. Rosati, 2011/2012