Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego

background image

Krajowy Plan

Zarządzania

Kryzysowego

Mateusz Kielich Gr. F

background image

Do dnia 6 marca 2012 roku ten dokument

nosił nazwę Krajowego Planu Reagowania
Kryzysowego. Jednak ustawa o zarzadzaniu
kryzysowym oraz jej późniejsze nowelizacje
zmieniły nazwę na Krajowy Plan Zarządzania
Kryzysowego. KPRK obowiązywał od 2009
roku.

Zmiana nazewnictwa

background image

Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego

odzwierciedla nowe spojrzenie na proces
planowania cywilnego, stanowi także
kompleksowe podejście do zarządzania
kryzysowego – obejmującego zarówno
zapobieganie zagrożeniom, przygotowanie do
nich, reagowanie w przypadku ich
wystąpienia, jak również odtwarzanie
powstałych zniszczeń i strat.

Istota KPZK

background image

Plan został sporządzony przez Rządowe

Centrum Bezpieczeństwa, we współpracy z
ministerstwami, urzędami centralnymi i
województwami, w oparciu o ustawę z dnia
26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu
kryzysowym z późn. zm.

Kto stworzył KPZK ?

background image

W KPZK wskazano możliwe zagrożenia oraz
odpowiedzialności poszczególnych organów (organy
wiodące i współpracujące). Ujęto też systemy
monitorowania różnego rodzaju zagrożeń, a więc
wskazano narzędzia umożliwiające prognozowanie
ich wystąpienia. Zamieszczono też szereg procedur
reagowania kryzysowego.
Ponadto, w KPZK uwzględniono wnioski z Raportu o
zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego,
opracowanego na podstawie informacji uzyskanych
od ministrów, kierowników urzędów centralnych i
wojewodów.

Ogólna zawartość KPZK

background image

Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego
zawiera więc odpowiedzi na pytania:

Co zrobić żeby do zagrożeń nie dopuścić?

Jak przygotować się do ich ewentualnego
wystąpienia?

Jak działać kiedy nastąpią?

Jak powrócić do normalnego funkcjonowania
i wyciągnąć właściwe wnioski?

background image

Skład Krajowego Planu

Zarządzania Kryzysowego

background image

a) charakterystykę zagrożeń oraz ocenę
ryzyka ich wystąpienia, w tym dotyczących
infrastruktury krytycznej, oraz mapy ryzyka i
mapy zagrożeń,
b) zadania i obowiązki uczestników
zarządzania kryzysowego w formie siatki
bezpieczeństwa,
c) zestawienie sił i środków planowanych do
wykorzystania w sytuacjach kryzysowych;

Plan ogólny

background image

a) zadania w zakresie monitorowania
zagrożeń,
b) tryb uruchamiania niezbędnych sił i
środków, uczestniczących w realizacji
planowanych przedsięwzięć na wypadek
sytuacji kryzysowej,
c) procedury reagowania kryzysowego,
określające sposób postępowania w
sytuacjach kryzysowych,
d) współdziałanie między siłami, o których
mowa w pkt. b;

Zespół przedsięwzięć na

wypadek sytuacji kryzysowych

background image

a) procedury realizacji zadań z zakresu
zarządzania kryzysowego, w tym związane z
ochroną infrastruktury krytycznej,
b) organizację łączności,
c) organizację systemu monitorowania zagrożeń,
ostrzegania i alarmowania,
d) zasady informowania ludności o zagrożeniach
i sposobach postępowania na wypadek zagrożeń,
e) organizację ewakuacji z obszarów
zagrożonych,

Załączniki funkcjonalne planu

głównego określające:

background image

f) organizację ratownictwa, opieki medycznej, pomocy
społecznej oraz pomocy psychologicznej,
g) organizację ochrony przed zagrożeniami
charakterystycznymi dla danego obszaru,
h)wykaz zawartych umów i porozumień związanych z
realizacją zadań zawartych w planie zarządzania
kryzysowego,
i) zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód,
j) procedury uruchamiania rezerw państwowych,
k) wykaz infrastruktury krytycznej znajdującej się
odpowiednio na terenie województwa, powiatu lub
gminy, objętej planem zarządzania kryzysowego,
l) priorytety w zakresie ochrony oraz odtwarzania
infrastruktury krytycznej.

background image

Treści zawarte w KPZK odzwierciedlają

rzeczywisty stan polskiego systemu
zarządzania kryzysowego. Dzięki temu, że
wiedza o systemie zarządzania kryzysowego
zawarta jest w formie przekrojowej i zebrana
w jednym miejscu, istnieje możliwość aby
zmienić, ulepszać, budować nowe procedury,
zależności systemowe itp.

background image

Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego

zastąpi, obowiązujący od 2009 roku, Krajowy
Plan Reagowania Kryzysowego, który
ograniczał się jedynie do sposobów i środków
reagowania na występujące zagrożenia. KPZK
natomiast, stanowi kompleksowe podejście
do zarządzania kryzysowego.

background image

Dziękuje za uwagę :)

background image

www.mon.gov.pl

www.rcb.gob.pl

Bibliografia:


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego6 marca 2012 r, Administracja WSEI Lublin, Zarządzanie kryzysowe
Plan zarządzanie kryzysowe
Powiatowy plan zarządzania kryzysowego
plan zarządzania kryzysowego
plan grup na zarzadzanie kryzysowe
Plan Obrony Cywilnej, Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe, Obrona cywilna i terytorialna
Zarządzanie Kryzysowe charakterystyka powiatu czluchowskiego
Prezentacja Zarzadzanie Kryzysowe(1) ppt
zarządzanie kryzysowe krajem2012 1
ZADANIA WÓJTA I STAROSTY W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM
20094048eko-chem, zarzadzanie kryzysowe
zarządzanie kryzysowe notatki, zarządzanie kryzysowe
zarządzanie kryzysowe oprac
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W GMINIE NYSA
kwestionariusz Autopercepcji, Zarządzanie Kryzysowe
20093327zagrozenie sanitarno-epidemiologiczne, zarzadzanie kryzysowe
kryzysowe, Zarządzanie Kryzysowe

więcej podobnych podstron