Ocena strat dla zdarzeń wypadkowych | ||
Nr | Straty ludzkie | Straty w tys. PLN |
1 | Ubezpieczenia i opieka zdrowotna | |
2 | Odszkodowania dla pracowników | |
3 | Czas na badanie zdarzeń wypadkowych | |
4 | Wypożyczenie oraz szkolenie zastępców | |
5 | Nadgodziny | |
6 | Dodatkowa praca administracyjna i obsługa | |
7 | Zmniejszona wydajność osób poszkodowanych | |
8 | Czas stracony przez współpracowników poszkodowanych | |
9 | Czas na sprzątanie i przywrócenie porządku | |
10 | Czas poświęcony na wdrożenie zaleceń powypadkowych i środków profilaktycznych | |
11 | Inne (jakie): |
|
A | Całkowite straty ludzkie | |
Nr | Straty wyposażenia | Straty w tys. PLN |
12 | Naprawa budynków | |
13 | Naprawa narzędzi, maszyn, sprzętu, pojazdów | |
14 | Zniszczone surowce, półprodukty i produkty | |
15 | Wypożyczenie sprzętu | |
16 | Zakupy zniszczonych lub uszkodzonych części | |
17 | Inne (jakie): |
|
B | Całkowite straty wyposażenia | |
Nr | Straty produkcyjne | Straty w tys. PLN |
18 | Opóźnienia w produkcji i postoje spowodowane uszkodzeniem narzędzi, maszyn, urządzeń, pojazdów itp. | |
19 | Opóźnienia w produkcji i postoje spowodowane zdenerwowaniem, szokiem, dekoncentracją itp. pracowników | |
20 | Inne (jakie): |
|
C | Całkowite straty produkcyjne | |
Nr | Inne straty | Straty w tys. PLN |
21 | Kary i grzywny | |
22 | Obsługa roszczeń, obsługa prawna i koszty procesów | |
23 | Awaryjne dostawy niezbędnych artykułów i sprzętu | |
24 | Straty spowodowane degradacją środowiska | |
25 | Strata biznesu i dobrego imienia | |
26 | Inne (jakie): |
|
D | Całkowite inne straty | |
Podsumowanie | ||
Specyfikacje strat wypadkowych | Straty w tys. PLN |
|
A | Straty ludzkie | |
B | Straty wyposażenia | |
C | Straty produkcyjne | |
D | Inne straty | |
S | Całkowite straty |
Ocena strat dla zdarzeń wypadkowych | ||
Nr | Straty ludzkie | Straty w tys. PLN |
1 | Ubezpieczenia i opieka zdrowotna | |
2 | Odszkodowania dla pracowników | |
3 | Czas na badanie zdarzeń wypadkowych | |
4 | Wypożyczenie oraz szkolenie zastępców | |
5 | Nadgodziny | |
6 | Dodatkowa praca administracyjna i obsługa | |
7 | Zmniejszona wydajność osób poszkodowanych | |
8 | Czas stracony przez współpracowników poszkodowanych | |
9 | Czas na sprzątanie i przywrócenie porządku | |
10 | Czas poświęcony na wdrożenie zaleceń powypadkowych i środków profilaktycznych | |
11 | Inne (jakie): |
|
A | Całkowite straty ludzkie | |
Nr | Straty wyposażenia | Straty w tys. PLN |
12 | Naprawa budynków | |
13 | Naprawa narzędzi, maszyn, sprzętu, pojazdów | |
14 | Zniszczone surowce, półprodukty i produkty | |
15 | Wypożyczenie sprzętu | |
16 | Zakupy zniszczonych lub uszkodzonych części | |
17 | Inne (jakie): |
|
B | Całkowite straty wyposażenia | |
Nr | Straty produkcyjne | Straty w tys. PLN |
18 | Opóźnienia w produkcji i postoje spowodowane uszkodzeniem narzędzi, maszyn, urządzeń, pojazdów itp. | |
19 | Opóźnienia w produkcji i postoje spowodowane zdenerwowaniem, szokiem, dekoncentracją itp. pracowników | |
20 | Inne (jakie): |
|
C | Całkowite straty produkcyjne | |
Nr | Inne straty | Straty w tys. PLN |
21 | Kary i grzywny | |
22 | Obsługa roszczeń, obsługa prawna i koszty procesów | |
23 | Awaryjne dostawy niezbędnych artykułów i sprzętu | |
24 | Straty spowodowane degradacją środowiska | |
25 | Strata biznesu i dobrego imienia | |
26 | Inne (jakie): |
|
D | Całkowite inne straty | |
Podsumowanie | ||
Specyfikacje strat wypadkowych w skali roku | Straty w tys. PLN |
|
A | Straty ludzkie | |
B | Straty wyposażenia | |
C | Straty produkcyjne | |
D | Inne straty | |
S | Całkowite straty | |
P | Częstotliwość w roku lub raz na ile lat | 0,14 |
S*P | Szacunek strat rocznych |