KIEROWANIE LUDŹMI - zestaw nr ……..

Nazwa grupy: ………………………………………………………… punkty ……….

Lider: …………………………………………………………………. ……….

Skład grupy (otoczyć kółkiem „numery” prezenterów)

1. ……………………………………………………… ………

2. ……………………………………………………… ………

3. ……………………………………………………… ………

4. ……………………………………………………… ………

5. ………………………………………………………. ………

6. ………………………………………………………. ………

Ćwiczenie 1. Przeczytać uważnie opisy poszczególnych przypadków (dostarczone przez nauczyciela), a następnie wskazać występujące w nich źródła władzy. Które z wymienionych źródeł uważacie za najważniejsze, Uzasadnić odpowiedź.

Sugerowane źródła władzy:

Wybór i uzasadnienie:

Ćwiczenie 2. Scharakteryzować …………………….. styl kierowania i podać jego zalety lub/i wady. Wymienić pozostałe style kierowania

Opis stylu:

Zalety, wady:

Pozostałe style kierowania:

Opisy przypadków - zestaw 01

1. W pewnym przedsiębiorstwie na stanowisko dyrektora finansowego zatrudniono znaną i uznawaną w tym środowisku osobistość. Nowego dyrektora nie trzeba było przedstawiać pracownikom - wszyscy go znali z telewizji i gazet.

2. Przed dzisiejszą operacją cały zespół był wyjątkowo spokojny. Mimo, że czekała ich poważna operacja na otwartym sercu, nie dało się wyczuć żadnego podenerwowania. Jedynym odmiennym elementem był tłok przed salą operacyjną. Wszyscy chcieli zobaczyć "cudowne ręce" światowej sławy chirurga, który przewodniczył zespołowi operacyjnemu.

3. Chory pacjent na bloku pooperacyjnym z radością wita się z pielęgniarką, która po kilkudniowym urlopie wróciła do pracy. W jej towarzystwie zapomina o swoim stanie; nawet zastrzyki wykonywane przez nią nie są tak dokuczliwe.

4. Właściciel agencji nieruchomości pokazuje parze młodych ludzi mieszkanie oferowane do sprzedaży. To nie jest jego pierwsza transakcja. Swoją firmę prowadzi od 5 lat i ma spore rozeznanie w rynku. Po chwili rozmowy wie, za ile będzie mógł sprzedać to mieszkanie.

5. Strażacy nie mogą powiedzieć, że to był spokojny dzień. Rano musieli ratować małego kotka, który nie mógł zejść z wysokiego drzewa, później zostali wezwani do wypadku samochodowego. Teraz ruszają na akcję gaszenia lasu. Komendant szybko wydaje rozkazy. W drogę już wyruszają dwa samochody.

6. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w centrum dużego miasta. Firma zatrudnia około 300 pracowników, z których większość posiada własne samochody. Firma wykupiła 40 miejsc parkingowych. Przydziału miejsc dokonuje dyrektor przedsiębiorstwa.

Opisy przypadków - zestaw 02

1. Właściciel agencji nieruchomości pokazuje parze młodych ludzi mieszkanie oferowane do sprzedaży. To nie jest jego pierwsza transakcja. Swoją firmę prowadzi od 5 lat i ma spore rozeznanie w rynku. Po chwili rozmowy wie, za ile będzie mógł sprzedać to mieszkanie.

2. Chory pacjent na bloku pooperacyjnym z radością wita się z pielęgniarką, która po kilkudniowym urlopie wróciła do pracy. W jej towarzystwie zapomina o swoim stanie; nawet zastrzyki wykonywane przez nią nie są tak dokuczliwe.

3. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w centrum dużego miasta. Firma zatrudnia około 300 pracowników, z których większość posiada własne samochody. Firma wykupiła 40 miejsc parkingowych. Przydziału miejsc dokonuje dyrektor przedsiębiorstwa

4. Przed dzisiejszą operacją cały zespół był wyjątkowo spokojny. Mimo, że czekała ich poważna operacja na otwartym sercu, nie dało się wyczuć żadnego podenerwowania. Jedynym odmiennym elementem był tłok przed salą operacyjną. Wszyscy chcieli zobaczyć "cudowne ręce" światowej sławy chirurga, który przewodniczył zespołowi operacyjnemu.

5. W pewnym przedsiębiorstwie na stanowisko dyrektora finansowego zatrudniono znaną i uznawaną w tym środowisku osobistość. Nowego dyrektora nie trzeba było przedstawiać pracownikom - wszyscy go znali z telewizji i gazet.

6. Strażacy nie mogą powiedzieć, że to był spokojny dzień. Rano musieli ratować małego kotka, który nie mógł zejść z wysokiego drzewa, później zostali wezwani do wypadku samochodowego. Teraz ruszają na akcję gaszenia lasu. Komendant szybko wydaje rozkazy. W drogę już wyruszają dwa samochody.

Opisy przypadków - zestaw 03

1. Przed dzisiejszą operacją cały zespół był wyjątkowo spokojny. Mimo, że czekała ich poważna operacja na otwartym sercu, nie dało się wyczuć żadnego podenerwowania. Jedynym odmiennym elementem był tłok przed salą operacyjną. Wszyscy chcieli zobaczyć "cudowne ręce" światowej sławy chirurga, który przewodniczył zespołowi operacyjnemu.

2. Właściciel agencji nieruchomości pokazuje parze młodych ludzi mieszkanie oferowane do sprzedaży. To nie jest jego pierwsza transakcja. Swoją firmę prowadzi od 5 lat i ma spore rozeznanie w rynku. Po chwili rozmowy wie, za ile będzie mógł sprzedać to mieszkanie.

3. W pewnym przedsiębiorstwie na stanowisko dyrektora finansowego zatrudniono znaną i uznawaną w tym środowisku osobistość. Nowego dyrektora nie trzeba było przedstawiać pracownikom - wszyscy go znali z telewizji i gazet.

4. Chory pacjent na bloku pooperacyjnym z radością wita się z pielęgniarką, która po kilkudniowym urlopie wróciła do pracy. W jej towarzystwie zapomina o swoim stanie; nawet zastrzyki wykonywane przez nią nie są tak dokuczliwe.

5. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w centrum dużego miasta. Firma zatrudnia około 300 pracowników, z których większość posiada własne samochody. Firma wykupiła 40 miejsc parkingowych. Przydziału miejsc dokonuje dyrektor przedsiębiorstwa.

6. Strażacy nie mogą powiedzieć, że to był spokojny dzień. Rano musieli ratować małego kotka, który nie mógł zejść z wysokiego drzewa, później zostali wezwani do wypadku samochodowego. Teraz ruszają na akcję gaszenia lasu. Komendant szybko wydaje rozkazy. W drogę już wyruszają dwa samochody.

Opisy przypadków - zestaw 04

1. Chory pacjent na bloku pooperacyjnym z radością wita się z pielęgniarką, która po kilkudniowym urlopie wróciła do pracy. W jej towarzystwie zapomina o swoim stanie; nawet zastrzyki wykonywane przez nią nie są tak dokuczliwe.

2. W pewnym przedsiębiorstwie na stanowisko dyrektora finansowego zatrudniono znaną i uznawaną w tym środowisku osobistość. Nowego dyrektora nie trzeba było przedstawiać pracownikom - wszyscy go znali z telewizji i gazet.

3. Strażacy nie mogą powiedzieć, że to był spokojny dzień. Rano musieli ratować małego kotka, który nie mógł zejść z wysokiego drzewa, później zostali wezwani do wypadku samochodowego. Teraz ruszają na akcję gaszenia lasu. Komendant szybko wydaje rozkazy. W drogę już wyruszają dwa samochody.

4. Przed dzisiejszą operacją cały zespół był wyjątkowo spokojny. Mimo, że czekała ich poważna operacja na otwartym sercu, nie dało się wyczuć żadnego podenerwowania. Jedynym odmiennym elementem był tłok przed salą operacyjną. Wszyscy chcieli zobaczyć "cudowne ręce" światowej sławy chirurga, który przewodniczył zespołowi operacyjnemu.

5. Właściciel agencji nieruchomości pokazuje parze młodych ludzi mieszkanie oferowane do sprzedaży. To nie jest jego pierwsza transakcja. Swoją firmę prowadzi od 5 lat i ma spore rozeznanie w rynku. Po chwili rozmowy wie, za ile będzie mógł sprzedać to mieszkanie.

6. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w centrum dużego miasta. Firma zatrudnia około 300 pracowników, z których większość posiada własne samochody. Firma wykupiła 40 miejsc parkingowych. Przydziału miejsc dokonuje dyrektor przedsiębiorstwa.

Opisy przypadków - zestaw 05

1. .Strażacy nie mogą powiedzieć, że to był spokojny dzień. Rano musieli ratować małego kotka, który nie mógł zejść z wysokiego drzewa, później zostali wezwani do wypadku samochodowego. Teraz ruszają na akcję gaszenia lasu. Komendant szybko wydaje rozkazy. W drogę już wyruszają dwa samochody.

2. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w centrum dużego miasta. Firma zatrudnia około 300 pracowników, z których większość posiada własne samochody. Firma wykupiła 40 miejsc parkingowych. Przydziału miejsc dokonuje dyrektor przedsiębiorstwa.

3. Przed dzisiejszą operacją cały zespół był wyjątkowo spokojny. Mimo, że czekała ich poważna operacja na otwartym sercu, nie dało się wyczuć żadnego podenerwowania. Jedynym odmiennym elementem był tłok przed salą operacyjną. Wszyscy chcieli zobaczyć "cudowne ręce" światowej sławy chirurga, który przewodniczył zespołowi operacyjnemu.

4. W pewnym przedsiębiorstwie na stanowisko dyrektora finansowego zatrudniono znaną i uznawaną w tym środowisku osobistość. Nowego dyrektora nie trzeba było przedstawiać pracownikom - wszyscy go znali z telewizji i gazet.

5. Chory pacjent na bloku pooperacyjnym z radością wita się z pielęgniarką, która po kilkudniowym urlopie wróciła do pracy. W jej towarzystwie zapomina o swoim stanie; nawet zastrzyki wykonywane przez nią nie są tak dokuczliwe.

6. Właściciel agencji nieruchomości pokazuje parze młodych ludzi mieszkanie oferowane do sprzedaży. To nie jest jego pierwsza transakcja. Swoją firmę prowadzi od 5 lat i ma spore rozeznanie w rynku. Po chwili rozmowy wie, za ile będzie mógł sprzedać to mieszkanie.

Opisy przypadków - zestaw 06

1. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w centrum dużego miasta. Firma zatrudnia około 300 pracowników, z których większość posiada własne samochody. Firma wykupiła 40 miejsc parkingowych. Przydziału miejsc dokonuje dyrektor przedsiębiorstwa.

2. Strażacy nie mogą powiedzieć, że to był spokojny dzień. Rano musieli ratować małego kotka, który nie mógł zejść z wysokiego drzewa, później zostali wezwani do wypadku samochodowego. Teraz ruszają na akcję gaszenia lasu. Komendant szybko wydaje rozkazy. W drogę już wyruszają dwa samochody.

3. Właściciel agencji nieruchomości pokazuje parze młodych ludzi mieszkanie oferowane do sprzedaży. To nie jest jego pierwsza transakcja. Swoją firmę prowadzi od 5 lat i ma spore rozeznanie w rynku. Po chwili rozmowy wie, za ile będzie mógł sprzedać to mieszkanie.

4. . Chory pacjent na bloku pooperacyjnym z radością wita się z pielęgniarką, która po kilkudniowym urlopie wróciła do pracy. W jej towarzystwie zapomina o swoim stanie; nawet zastrzyki wykonywane przez nią nie są tak dokuczliwe.

5. W pewnym przedsiębiorstwie na stanowisko dyrektora finansowego zatrudniono znaną i uznawaną w tym środowisku osobistość. Nowego dyrektora nie trzeba było przedstawiać pracownikom - wszyscy go znali z telewizji i gazet.

6. Przed dzisiejszą operacją cały zespół był wyjątkowo spokojny. Mimo, że czekała ich poważna operacja na otwartym sercu, nie dało się wyczuć żadnego podenerwowania. Jedynym odmiennym elementem był tłok przed salą operacyjną. Wszyscy chcieli zobaczyć "cudowne ręce" światowej sławy chirurga, który przewodniczył zespołowi operacyjnemu.

Dominującymi źródłami władzy, w opisywanych przypadkach, były kolejno:

1. Autorytet - uznana i szanowana osoba.

2. Kwalifikacje - światowa sława; "cudowne ręce".

3. Uczucia - pielęgniarka, której osoba "już leczy"

4. Posiadanie informacji - agent dysponuje informacjami o rynku

nieruchomości, wie jakie są ceny na rynku i po jakiej cenie może sprzedać mieszkanie.

5. Formalna hierarchia organizacyjna - komendant, przełożony strażaków.

6. Kontrola nad zasobami - dyrektor decydując o miejscach parkingowych może wywierać wpływ na podwładnych.

Zestaw 01 - 1, 2, 3, 4, 5, 6.

Zestaw 02 - 4, 3, 6, 2, 1, 5.

Zestaw 03 - 2, 4, 1, 3, 6, 5

Zestaw 04 - 3, 1, 5, 2, 4, 6.

Zestaw 05 - 5, 6, 2, 1, 3, 4.

Zestaw 06 - 6, 5, 4, 3, 1, 2.

Style kierowania:

1. autokratyczny,

2. liberalny,

3. demokratyczny,

4. kompromisowy,

5. bierny,

6. pragmatyczny

---