Zintegrowane systemy zarzÄ…dzania - projekt
Warunki zaliczenia
1. Maksymalna wielkość grupy projektowej: 3 osoby
2. Najpóz
niejszy termin oddania projektu:
2.1. wersja elektroniczna na e-mail - 5 dni przed ostatnimi zajęciami
2.2. wersja papierowa - na ostatnich zajęciach
3. Ustne zdawanie projektów odbędzie się na ostatnich zajęciach
4. Forma oddania projektu: praca pisemna w formacie A4, strony muszą być
ponumerowane, praca musi być spięta (wersja papierowa)
5. Projekt musi posiadać stronę tytułową, na której powinny znajdować się: tytuł projektu,
nazwiska autorów, nazwisko prowadzącego, rok akademicki
6. Czcionka tekstu głównego: 12 pt Times New Roman, nagłówki rozdziałów mogą być
napisane inną dowolną czcionką. Liczba stron dowolna  praca musi zawierać tylko i
wyłącznie informacje związane z tematem projektu.
Zawartość merytoryczna projektu
1. Ogólna prezentacja wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego
1.1. Pełna nazwa firmy, forma organizacyjno-prawna, lokalizacja, misja
1.2. Przedmiot działalności (branża, asortyment produkcji)
1.3. Struktura organizacyjna firmy
1.4. Wielkość zatrudnienia
1.5. Główni dostawcy, główni odbiorcy, konkurenci
1.6. Obecny stan przedsiębiorstwa z punktu widzenia systemów zarządzania - czy
przedsiębiorstwo posiada już określony system zarządzania (np. zarządzanie jakości,
zarządzanie BiHP itd.), jakie systemy wejdą w składał Zintegrowanego System
ZarzÄ…dzania
2. Procesy przedsiębiorstwa
2.1. Opracowanie mapy procesów
-ð maÅ‚e przedsiÄ™biorstwa - wszystkie procesy
-ð Å›rednie i duże przedsiÄ™biorstwa - procesy dla wybranego obszaru
funkcjonowania
2.2. Opracowanie mierników/wskaz
ników procesów
3. Opracowanie dokumentów systemowych
3.1. Polityka ZSZ
3.2. Cele ZSZ
3.3. Procedury dla ZSZ
3.3.1. Procedura nadzoru nad dokumentami
3.3.2. Procedura nadzoru nad zapisami
3.3.3. Procedura auditu
3.4. Wybrane instrukcje i załączniki dla ZSZ (5 dokumentów np. instrukcja, formularz itd.)
4. Zagadnienie do wyboru
Analiza wybranego procesu lub wyrobu z punktu widzenia ciągłego doskonalenia
systemu zarządzania z wykorzystaniem jednego z poniższych narządzi:
4.1. Metoda Pareto - ABC 4.5. Kwestionariusz Kano
4.2. Analiza FMEA 4.6. Metoda SERVQUAL
4.3. Metoda Ishikawy
4.4. QFD