Przewodnik odkrywania i rozwoju silnych stron

DATA WYPEŁNIENIA ANKIETY: 06-01-2014

Osinski Ireneusz

Niniejszy przewodnik służy jako punkt wyjścia i ma dwa cele.

Po pierwsze, powinien pomóc odkryć w trakcie badania to, co w naturalny sposób robisz najlepiej.
Posiadasz wiele wyjątkowych uzdolnień - konsekwentnych sposobów efektywnego myślenia,
odczuwania i zachowania się - a z ponieważ te uzdolnienia przedstawiają najlepszą stronę Twojego
charakteru, stanowią one najlepszą szansę na odniesienie sukcesu.

Po drugie, przewodnik ten powinien wspierać Cię na drodze rozwoju silnych stron - umiejętności
uzyskiwania konsekwentnych, zbliżonych do idealnych wyników danego działania. Mocne strony
możesz rozwijać, identyfikując swoje największe uzdolnienia, a następnie udoskonalając je z
wykorzystaniem wiedzy i umiejętności.

Przewodnik odkrywania i rozwoju silnych stron powinien przede wszystkim służyć jako punkt wyjścia.
Jest to ważne źródło informacji, jednakże jego celem nie jest określanie Ciebie ani ograniczanie
obszarów rozwoju Twoich silnych stron. Zaufaj swoim przeczuciom. Słuchaj opinii przyjaciół, rodziny i
nauczycieli. Twoje uzdolnienia należą do Ciebie, a zatem powinieneś iść tam, gdzie Cię prowadzą.
Wybierz te, które dostrzegasz i cenisz, a następnie wykorzystaj je jako podstawę do rozwijania swoich
silnych stron.

Pytania dotyczące odkrywania silnych stron

Rozpoczynając rozważania na temat posiadanych uzdolnień, odpowiedz sobie na następujące
pytania.

1. Jak chcesz, żeby się do Ciebie zwracano?
2. Co robisz z natury najlepiej?
3. Jakie rodzaje działań pociągają Cię najbardziej w pracy i życiu osobistym?
4. Jakiego rodzaju umiejętności i wiedzę zdobywasz szybko i bezproblemowo?
5. Jaki rodzaj wyzwań sprawia Ci największą satysfakcję?
6. Czy kiedykolwiek wykonywanie jakiejś czynności zaabsorbowało Cię tak bardzo, że

kompletnie straciłeś(aś) poczucie czasu? Jeśli tak, jaka to była czynność?

7. Za co Ci płacą?
8. Jakie są główne wyniki, za które ponosisz odpowiedzialność? W jaki sposób jest mierzona

Twoja wydajność?

Przejdź teraz na następną stronę, aby poznać zestawienie swoich głównych cech i działań, które
możesz podjąć w celu rozwinięcia swoich silnych stron.

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

1

Główne cechy i opisy działań

Na następnych pięciu stronach znajduje się zestawienie Twoich głównych cech, które stanowią pięć
dominujących obszarów uzdolnień, na które wskazują odpowiedzi udzielone przez Ciebie w badaniu
StrengthsFinder.

Zastanów się nad swoimi cechami głównymi i ich opisem. Mogą Ci one pomóc zrozumieć, a w
konsekwencji określić - jako własne - cechy, które w najlepszy sposób przedstawiają Twoje wrodzone
uzdolnienia. Które z nich najlepiej opisują Twoje uzdolnienia - konsekwentne sposoby efektywnego
myślenia, odczuwania i zachowania?

Zestaw głównych cech może Ci pomóc w dążeniu do zrozumienia posiadanych uzdolnień. Są one
oparte na Twoich spontanicznych reakcjach na pary opisów przedstawione w badaniu
StrengthsFinder , a spontaniczne reakcje na sytuacje, z którymi się spotykasz, są najlepszymi
wskaźnikami posiadanych uzdolnień.

Twoje talenty są najważniejszym surowcem rozwoju silnych stron. Korzystając z zestawu głównych
cech i innych źródeł, określ swoje największe uzdolnienia. Jeśli wesprzesz je umiejętnościami i
wiedzą w celu wypracowania silnych stron, będziesz na dobrej drodze do prowadzenia silnego życia.

Opisy działań

Niniejszy przewodnik pomoże Ci określić cechy, które chcesz posiadać, w celu przeprowadzania
rozmów z innymi osobami na temat Twoich silnych stron i kształtowania planów rozwoju.

Po każdym opisie cechy przedstawiono opisy działań, które mogą pomóc zrozumieć i ukazać
kierunek rozwoju i zastosowania silnych stron. Wybierz opisy, które najlepiej odpowiadają Twojemu
osobistemu planowi rozwoju i wykorzystaj je do rozwinięcia swoich silnych stron.

Wizjoner

Czy nie byłoby wspaniale, gdyby... Jesteś typem człowieka, który lubi patrzeć poza horyzont.
Fascynuje cię przyszłość. Niczym na filmie, widzisz w detalach wszystko to, co może przynieść dzień
jutrzejszy. Ten pełen szczegółów obraz każe ci iść naprzód, ku przyszłości. Poszczególne jego
elementy zależą od twoich innych cech i zainteresowań. Lepszy produkt, lepszy zespół ludzi, lepsze
życie, albo lepszy świat - zawsze będą dla ciebie inspiracją. Jesteś marzycielem, który ma wizje
przyszłych wydarzeń. Pielęgnujesz je. Jeśli teraźniejszość okazuje się zbyt frustrująca, a ludzie wokół
ciebie zbyt pragmatyczni, wywołujesz swoje wizje przyszłości. Napełniają cię energią. Mogą także
napełniać energią innych. W rzeczywistości ludzie chcą, żebyś te wizje opisywał/a. Chcą obrazu,
który pobudziłby ich wyobraźnię, a przez to ożywił ducha. Możesz go dla nich stworzyć. Ćwicz.
Starannie dobieraj słowa. Spraw, żeby twój obraz był możliwie jak najbardziej żywy. Ludzie chwycą
się nadziei, którą im dasz.

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

2

Opisy działań

Wybieraj funkcje umożliwiające wykorzystanie pomysłów dotyczących przyszłych
działań. Możesz na przykład osiągnąć sukcesy w rozpoczynaniu działalności lub jako
przedsiębiorca.
Zastanów się nad przyszłością. Im więcej czasu na to poświęcisz, tym lepsze będą
Twoje pomysły. Im lepsze pomysły, tym większa możliwość przekonania do nich
innych osób.
Szukaj ludzi, którzy docenią Twoje pomysły na przyszłość. Będą się spodziewali, że
je zrealizujesz, co da Ci motywację.
Wykorzystaj pomysły na działania w przyszłości do motywowania współpracowników.
Przedstawiaj niektóre z Wizjonerskich pomysłów na spotkaniach z zespołem lub opisz
swoją wizję przyszłości i przedstaw ją współpracownikom.
Znajdź przyjaciela lub współpracownika z uzdolnieniami w obszarze Wizjoner.
Zaplanuj godzinę w miesiącu na rozmowy „o przyszłości”. Współpracując z innymi
osobami, możesz dojść do jeszcze bardziej twórczych i konkretnych koncepcji.
Opisując wizję przyszłości podczas przemówienia, w artykule lub prezentacji, używaj
jak najwięcej szczegółów — nie każdy potrafi automatycznie odczytywać skróty
myślowe, tak jak Ty.
Najlepszym współpracownikiem dla Ciebie jest osoba z uzdolnieniami w obszarze
Aktywator. Może Ci ona uświadomić, że nie przewidujesz przyszłości, ale ją tworzysz
— podejmowanymi każdego dnia działaniami.

Komunikatywność

Lubisz wyjaśniać, opisywać, być mistrzem ceremonii, przemawiać publicznie i pisać. W taki sposób
przejawia się twoja cecha Komunikatywności. Pomysły są mało interesujące, a wydarzenia statyczne.
Masz silną potrzebę ich ożywiania, ubarwiania i napełniania energią. W związku z tym, wydarzenia
zamieniasz w opowieści i chętnie się z nimi dzielisz. Jałową ideę ożywiasz przykładami i metaforami.
Uważasz, że większość ludzi potrafi się skupić tylko na krótko. Są oni bombardowani mnóstwem
informacji, ale tylko nieliczne z nich zapamiętują. Chcesz, żeby informacje, które ty przekazujesz - czy
to będą pomysły, wydarzenia, cechy i zalety produktów, odkrycia, czy też wykłady - przetrwały.
Chcesz skierować uwagę odbiorców na siebie i skupić ją na tym, co przekazujesz. Zmusza cię to do
szukania odpowiednich sformułowań i używania wyrazów najbardziej oddających dramaturgię
sytuacji. Właśnie dlatego ludzie lubią cię słuchać. Twoje barwne opowieści wzbudzają
zainteresowanie u odbiorców, wzbogacają ich świat i inspirują do działania.

Opisy działań

Zawsze poradzisz sobie w rolach wymagających przyciągania uwagi. Najlepiej
wykorzystasz swoje zalety w edukacji, handlu, marketingu, duszpasterstwie lub
mediach.
Ćwicz. Zdolność improwizacji jest podziwiana, ale ludzie wolą osoby, które sprawiają
wrażenie dobrze przygotowanych. Wbrew pozorom, im lepiej się przygotujesz, tym
naturalniej będą postrzegane improwizacje.
Wykorzystaj każdą okazję prowadzenia prezentacji, spotkań itp. Możesz zdobyć
reputację osoby, która potrafi pomóc wyrazić przemyślenia i ambicje w zajmujący
sposób.

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

3

Podczas prezentacji słuchaj uważnie publiczności. Obserwuj reakcje na każdą część
prezentacji. Zauważysz, że niektóre jej części są szczególnie atrakcyjne dla
słuchaczy. Po zakończeniu prezentacji poświęć czas na określenie momentów, które
szczególnie spodobały się publiczności. Wykorzystaj spostrzeżenia przy planowaniu
kolejnych prezentacji.
Rozpocznij gromadzenie ulubionych historii lub zwrotów. Zbieraj wycinki artykułów,
które Cię wzruszyły lub zainteresowały, lub zapisuj ciekawe zwroty.
Ćwicz samodzielnie głośne opowiadanie tych historii lub wymawianie zwrotów.
Posłuchaj siebie podczas wymawiania tych słów. Pracuj nad sobą.

Maksymalista

Doskonałość, a nie przeciętność jest miarą dla ciebie. Wyciąganie czegoś z położenia poniżej
średniej do lekko powyżej średniej wymaga bardzo dużego wysiłku i według ciebie nie jest tego warte.
Przekształcenie czegoś dobrego w coś doskonałego wymaga dokładnie tyle samo wysiłku, a jest
dużo bardziej ekscytujące. Silne strony czy to twoje, czy kogoś innego, fascynują cię. Tak jak
poławiacz pereł, tak ty poszukujesz talentów, wypatrując zwiastujących je oznak. Przebłysk wrodzonej
zdolności, szybkie uczenie się oraz umiejętność nabyta bez przechodzenia przez kolejne stopnie
rozwoju sugerują, że masz do czynienia z talentem. Gdy już zdobędziesz perłę, czujesz się
zobowiązany/a do jej pielęgnowania. Polerujesz ją, aż zacznie lśnić. Taką selektywność niektórzy
mogą określić jako dyskryminację. Wybierasz towarzystwo ludzi, którzy doceniają twoje atuty. Na tej
samej zasadzie pociągają cię te osoby, które zdają się mieć świadomość swoich talentów i skłonność
do ich rozwijania. Raczej unikasz tych, którzy chcieliby uczynić z ciebie wszechstronny ideał, być
może znajdą w tym celu kogoś innego. Ty nie chcesz spędzić życia bolejąc nad swoimi brakami.
Raczej wolisz w pełni wykorzystać talenty, jakimi jesteś obdarzony/a. To jest znacznie przyjemniejsze.
I bardziej konstruktywne. A także, wbrew temu, czego by się można spodziewać, bardziej
wymagające.

Opisy działań

Szukaj stanowisk wymagających pomagania innym w osiąganiu sukcesu.
Ukierunkowanie na zalety może pomóc innym i ułatwić Tobie pracę w roli trenera,
osoby zarządzającej, odpowiedzialnej za szkolenie lub nauczanie. Ponieważ wiele
osób ma problemy z określeniem swoich mocnych stron, możesz im pomóc, dając im
wyrazisty opis.
Określ sposoby mierzenia wydajności swojej i współpracowników. Takie pomiary
pomogą w dostrzeganiu zalet, ponieważ najłatwiej określić mocne strony, poszukując
stałych poziomów nadzwyczajnej wydajności.
Po określeniu własnych zalet skupiaj się na nich. Pracuj nad swoimi zaletami.
Zdobywaj wiedzę. Ćwicz. Pracuj nad osiągnięciem biegłości w kilku dziedzinach.
Opracuj plan wykorzystania własnych zalet poza pracą. Weź pod uwagę sposób, w
jaki wiążą się one z Twoimi celami życiowymi i jak mogą pomóc Twojej rodzinie i
otoczeniu.
Analizuj sposoby osiągania sukcesu. Spędzaj czas z ludźmi, którzy są świadomi
swoich zalet. Im lepiej zrozumiesz, jak uporządkowanie zalet prowadzi do sukcesu,
tym większą masz szansę osiągnięcia powodzenia w życiu.

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

4

Nie przejmuj się słabościami. Znajdź partnera, określ system pomocy lub wykorzystaj
umiejętności z innego obszaru uzdolnień, aby zrekompensować braki innych
obszarów.
Wyjaśnij innym, dlaczego więcej czasu poświęcasz na rozwijanie zalet niż na
naprawę słabości. Początkowo Twoje postępowanie może być uznawane za
samozadowolenie.

Osiąganie

Cecha Osiąganie pomaga wyjaśnić, co jest motorem twojego działania. Czujesz się tak, jak gdyby
każdy dzień zaczynał się od zera. Aby być zadowolonym/ą z samego/samej siebie pod koniec
każdego dnia, musisz mieć poczucie, że coś konkretnego osiągnąłeś/osiągnęłaś. Przez „każdy dzień"
rozumiesz zarówno dni pracy, jak i weekendy i urlopy. Bez względu na to, jak bardzo zasługujesz na
odpoczynek, jeżeli dany dzień minie bez żadnego osiągnięcia, będziesz się czuł/a
nieusatysfakcjonowany/a. Masz wewnętrzny ogień, który motywuje cię do tego, aby coraz więcej robić
i coraz więcej osiągać. Za każdym razem, kiedy uda ci się coś osiągnąć, ogień na chwilę przygasa,
ale wkrótce rozpala się na nowo, zmuszając cię do dalszej wspinaczki, ku coraz to nowym celom.
Twoja niesłabnąca potrzeba osiągnięć nie zawsze musi być logiczna. Nie musi też być
ukierunkowana. Nigdy jednak nie jest zaspokojona. Poczucie niezaspokojenia będzie ci stale
towarzyszyć i musisz nauczyć się żyć z odrobiną niezadowolenia z tym związaną. To niezadowolenie
przynosi, bądź co bądź, pewne korzyści. Daje ci mianowicie energię potrzebną do tego, aby móc
pracować przez długie godziny bez wytchnienia. Jest rodzajem bodźca, na który możesz liczyć, gdy
podejmujesz nowe zadania i stawiasz czoła nowym wyzwaniom. Jest źródłem energii, które
powoduje, że wyznaczasz tempo pracy i poziom wydajności zespołu, w którym pracujesz. Jest to
cecha, która nieustannie pcha cię do przodu.

Opisy działań

Wybierz stanowisko umożliwiające samodzielne określenie, jak ciężko chcesz
pracować, na którym będziesz zachęcany(a) do oceniania własnej wydajności. Takie
środowisko zapewni zadowolenie i chęć do pracy.
Nie potrzebujesz silnej motywacji od przełożonych. Wykorzystaj własny wysoki
poziom motywacji poprzez stawianie sobie wymagających celów. Po każdym
ukończonym projekcie stawiaj sobie trudniejszy cel.
Wykorzystaj fakt, że możesz pracować dłużej i potrzebować mniej snu niż inni.
Współpracuj z ludźmi lubiącymi ciężką pracę. Poinformuj współpracowników o swoich
celach, aby mogli Cię wspomagać.
Zaakceptuj fakt, że możesz odczuwać niezadowolenie nawet po osiągnięciu celu.
Poświęć chwilę na nacieszenie się sukcesem. Nowe plany nakreślisz jutro. Dziś,
świętuj.
Najlepszymi współpracownikami dla Ciebie są osoby z uzdolnieniami w obszarze
Dyscyplina lub Ukierunkowanie. Mogą Ci one pomóc najwydajniej spożytkować
energię.
Twój system sukcesów powinien także uwzględniać osiągnięcia w życiu osobistym.
Pozwoli Ci to ukierunkować uzdolnienia w obszarze Osiąganie zarówno na rodzinę,
jak i na pracę.

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

5

Wiara w Siebie

Wiara w Siebie jest podobna do pewności siebie. W najgłębszym zakątku swojej duszy nosisz wiarę
w swoje umiejętności. Wiesz, że sprostasz podjętemu ryzyku lub wyzwaniu. Wiesz, że potrafisz żądać
tego, co ci się należy, że potrafisz być skuteczny/a. Ale Wiara w Siebie to coś więcej niż pewność
siebie. Obdarzony/a cechą Wiary w Siebie nie tylko masz pewność, co do swoich zdolności. Masz
także pewność, że potrafisz oceniać. Patrząc na świat zdajesz sobie sprawę, że twoja perspektywa
jest jedyna w swoim rodzaju. A ponieważ nikt nie widzi dokładnie tego samego, co ty, nikt nie może
podejmować za ciebie decyzji ani mówić ci, co masz myśleć. Inni mogą udzielać wskazówek,
sugerować, ale to ty jesteś panem swojego życia. Tylko ty masz prawo wyciągać swoje wnioski,
podejmować własne decyzje, działać. Taka władza - ostateczna odpowiedzialność za kierowanie
swoim życiem - nie tylko cię nie przeraża, ale odczuwasz ją jako coś bardzo naturalnego. Bez
względu na okoliczności zawsze wiesz, co jest najwłaściwszą rzeczą do zrobienia. Nie musi być to
najlepsze dla wszystkich. Ale wiesz, że w twoim przypadku i danej sytuacji jest to właściwe dla ciebie.
Twoja Wiara w Siebie może się przejawiać w sposób bardziej lub mniej widoczny, w zależności od
innych twoich silnych cech, niemniej jednak jest ona czymś trwałym i mocnym. Niczym kil statku
wychodzi cało ze sztormów i pozwala ci utrzymać właściwy kurs.

Opisy działań

Szukaj nowych sytuacji, dla których nie istnieją gotowe rozwiązania. Czujesz się
najlepiej, gdy musisz podejmować wiele decyzji.
Szukaj stanowisk wymagających przekonywania innych do własnego punktu
widzenia. Pewność siebie (szczególnie jeśli jest połączona z rozwiniętymi
uzdolnieniami w obszarze Dowodzenie lub Aktywator) jest bardzo pomocna.
Odpowiednie obszary działalności obejmują: przywództwo, sprzedaż, prawo lub
przedsiębiorczość.
Słuszność działań określaj na podstawie wrodzonego systemu wartości. Ufaj
własnym przeczuciom.
Okazuj pewność siebie. Doda to pewności współpracownikom.
Pomagaj innym dostrzegać pozytywy w Twojej stanowczości. Na przykład pewność
tego, że podjęcie decyzji oznacza dla Ciebie konieczność działania zgodnie z nią.
Pamiętaj, że nie zawsze da się ubrać pewność siebie lub intuicję w słowa, przez co
możesz być postrzegany jako osoba przekonana o swej nieomylności. Wyjaśnij, że
Twoja pewność nie oznacza zakazu wyrażania opinii przez innych. Może się
wydawać inaczej, ale Tobie zależy na ich zdaniu. Twoje przekonanie o słuszności
rozwiązania nie oznacza niechęci poznania innych opinii.
Najlepszymi współpracownikami dla Ciebie są osoby z uzdolnieniami w obszarze
Strateg, Rozwaga lub Wizjoner. Mogą Ci one pomóc w ocenie celów i wartości,
którym się poświęcasz. Potrzebujesz takiego wsparcia, ponieważ zwykle trzymasz się
celu, aż do jego osiągnięcia.

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

6

Działania dotyczące rozwoju.

Teraz, po odkryciu swoich głównych cech i rozważeniu działań mających na celu ich rozwój, wybierz
1–3 cechy, które w najlepszy sposób Cię opisują i wymień je poniżej. Porozmawiaj z osobami, które
Cię dobrze znają, i zapytaj je, jak postrzegają te cechy u Ciebie.

1.
2.
3.

Wymień trzy działania, których chcesz się podjąć w ciągu przyszłego tygodnia, miesiąca i roku w celu
rozwinięcia i zastosowania swoich silnych stron. Pomysły i propozycje działań według
poszczególnych cech znajdują się na stronach 4–8 niniejszego przewodnika.
W następnym tygodniu:

W następnym miesiącu:

W następnym roku:

Następnie wymień nazwisko przynajmniej jednej osoby, z którą się spotkałeś w celu dokonania
przeglądu tego planu. Pamiętaj, aby wybrać osobę, która może Ci pomóc utrzymać wyznaczone cele
na uwadze i która pomoże Ci wykorzystać posiadane uzdolnienia do wypracowania silnych stron.

Imię i
nazwisko:

Data
przeglądu:

Imię i
nazwisko:

Data
przeglądu:

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

7

Propozycje skoncentrowania się na silnych stronach

Poniżej przedstawiono przykład efektywnego rozwoju i zastosowania silnych stron: Często myśl o
swoich uzdolnieniach. Im więcej myślisz o swoich talentach, tym większe jest prawdopodobieństwo,
że je wykorzystasz i rozwiniesz. Zastanów się nad poniższymi pomysłami i wybierz te, które uważasz
za najbardziej przydatne.

Przygotuj listę cech, które najlepiej Cię opisują. Zawieś je w miejscu, w którym Ty i
Twoi przyjaciele, rodzina i nauczyciele będziecie ją widzieć każdego dnia.
Przygotowując swoją codzienną listę zadań, uwzględniaj swoje uzdolnienia.
Pomyśl, jak możesz najlepiej wykorzystać swoje uzdolnienia do wykonania
poszczególnych zadań. Uwzględnij również umiejętności i wiedzę, którą możesz
dodać do swoich uzdolnień w celu rozwinięcia swoich silnych stron.
Korzystaj z technologii. W sygnaturce wysyłanych wiadomości e-mail wymień
cechy, które Cię najlepiej opisują. Zapisz te cechy w zakładce planera lub załaduj je
do urządzenia PDA, aby móc się do nich szybko odwołać.
Przygotuj deklarację swojej osobistej misji opisującą Twój cel życiowy i sporządź
listę swoich wartości. Pomyśl, jak możesz wykorzystać swoje mocne strony, aby
podążać za swoimi wartościami i wypełniać swoją osobistą misję.
Wymień trzy osoby, które są ważne dla Twojego rozwoju osobistego i spełnienia
Twojej roli. Wykorzystaj swoje główne cechy jako punkt wyjścia, porozmawiaj z tymi
osobami na temat tego, w jaki sposób - jako grupa - możecie połączyć swoje
uzdolnienia w celu osiągnięcia większego sukcesu.
Nie ograniczaj rozmów na temat uzdolnień do środowiska szkolnego. Wykorzystuj
cechy, które najlepiej Cię opisują jako osobę zaczynającą rozmowę, na spotkaniach
towarzyskich w szkole lub poza nią. Zdziwisz się, w jaki sposób zmiany środowiska
lub perspektywy mogą prowadzić do cennych wniosków.
Po osiągnięciu szczególnego sukcesu w pracy nad projektem, rozważ silne strony i
uzupełniające się partnerstwo, które mogły być przyczyną sukcesu.
Pomóż członkowi rodziny lub przyjacielowi odkryć ich silne strony, korzystając z
jednej z poniższych książek. Im więcej będziesz się dzielić metodą wykorzystania
silnych stron z innymi osobami, tym większy będzie Twój wkład.

• StrengthsQuest: Discover and Develop Your Strengths in Academics, Career, and Beyond

(https://store.gallup.com/category/product/variant/272/StrengthsQuest.aspx)

• Now, Discover Your Strengths (http://gmj.gallup.com/Book_Center/NDYS/default.aspx)
• Discover Your Sales Strengths (http://gmj.gallup.com/Book_Center/DYSS/default.aspx)

574593755 (Osinski Ireneusz)
© 2000, 2006-2012 Gallup, Inc. All rights reserved.

8