Mechanizm motywacji

Motywowanie i narzędzia motywacyjne
Motywowanie – polega na skłanianiu ludzi za pomocą różnych działao do chętnego i dobrego wykonywania
powierzonych im zadao i osiągania zakładanych celów.

Narzędzia motywacyjne – bodźce stosowane w celu osiągania określonych postaw i zachowao lub kary, które
ograniczają postawy niepożądane.

Mechanizm działania nagrody
Mechanizm działania kary

Aby skutecznie motywowad do pozytywnych działao należy odpowiednio dobrad narzędzia motywacyjne.
Bodźce powinny byd dostosowane do cech osobowości, hierarchii potrzeb, pełnionych ról, wykształcenia,
sytuacji, a także do złożoności realizowanych zadao.
Dodatkowo bodźce powinno stosowad się bezpośrednio po wykonaniu zadania i muszą one byd sprawiedliwe.
Nagrody i kary muszą byd różnorodne i zmieniad się w czasie, aby były atrakcyjne i motywowały do pożądanych
zachowao.
Jak motywowad?
Należy zacząd od siebie – nie można nakłonid ludzi do działania jeżeli sami w nie nie wierzymy. Ważne jest
pozytywne nastawienie do zadania.
Należy wskazad cele podwładnym – cele muszą byd dokładnie określone, konkretne, na poziomie, który będzie
rokował na jego realizację. Podział zadao powinien odzwierciedlad kwalifikacje pracowników.
Należy znad potrzeby swoich podwładnych – celem jest stwarzanie możliwości zaspokajania potrzeb
podwładnych. Wymagana jest zatem znajomośd pracowników i wyznaczanie im zadao zgodnie z ich
aspiracjami. To spowoduje u pracownika poczucie realizacji dobrze spełnianych obowiązków i realizacji
własnych planów, a to gwarantuje efektywnośd.
Jak motywowad?
Przełożony musi wierzyd , że podwładni mają dobre intencje – brak zaufania i podejrzliwośd sprawia, że ludzie
czują się zastraszeni i nie podejmują własnych inicjatyw zwiększających efektywnośd.
Należy cały czas motywowad podwładnych – jest to warunkiem ciągłego uzyskiwania zachowao pozytywnych,
zgodnych z oczekiwaniami. Podobnie rzecz się ma z karaniem zachowao sprzecznych z oczekiwaniami.