Elementy systemu informacyjnego
Które z tych zasobów
służącego do przetwarzania danych osobowych,
wejście systemu
przedsiębiorstwo obecnie posiada?
połączone jest z siecią publiczną.
Rodzaje podpisów elektronicznych:
procesy przetwarzania
Co musi zostać zakupione, aby
możliwe było wykonanie takiej
• Zwykły podpis elektroniczny
wyjście systemu
produkcji?
• Bezpieczny podpis elektroniczny
informacyjne sprzężenie zwrotne
Podstawowe wyróżnione standardy, w ujęciu
• Kwalifikowany podpis elektroniczny
Zasoby systemu informacyjnego
chronologicznym to:
Bezpieczny podpis elektroniczny to podpis
Ludzkie Informacyjne
•
planowanie potrzeb - MRP,
elektroniczny, który:
Proceduralne Techniczne
•
planowanie potrzeb materiałowych
a) jest przyporządkowany wyłącznie do osoby
i zdolności produkcyjnej w
składającej ten podpis,
zamkniętej pętli - CL-MRP,
b) jest sporządzany za pomocą bezpiecznych
Poziomy systemu informacyjnego
•
planowanie zasobów produkcyjnych
urządzeń i danych służących do składania podpisu
Nieformalny system informacyjny
- MRP II.
elektronicznego,
Formalny system informacyjny
Składowe systemu MRP II
c) jest powiązany z danymi, do których został
Techniczny system informacyjny
•
Planowanie biznesowe
dołączony
Podział systemów informatycznych według:
•
Kwalifikowany certyfikat
Bilansowanie produkcji i sprzedaży
Kwalifikowany certyfikat to elektroniczne
a) zasięgu działania
•
Zarządzanie popytem
zaświadczenie, za pomocą którego dane służące do
systemy cząstkowe (odcinkowe)
•
Harmonogramowanie planu
weryfikacji podpisu elektronicznego są
jednodziedzinowe
produkcji
przyporządkowane do osoby składającej podpis
wielodziedzinowe
•
Planowanie potrzeb materiałowych
elektroniczny i służą do jej identyfikacji.
b) rodzaju wykonywanych działań
•
Wspomaganie zarządzania
Wstępny plan działania (informatyzacja)
systemy raportujące
strukturami materiałowymi
• Co chcemy osiągnąć?
• W jakim czasie?
systemy kalkulacyjne
•
Ewidencja magazynowa
• Kto, w jakim zakresie i w jaki sposób, przy użyciu
systemy decyzyjne
•
Sterowanie zleceniami
jakich metod będzie realizował wdrożenie?
c) zakresu obsługiwania funkcji zarządzania
•
Sterowanie produkcja
• Jaka będzie kolejność prac i ich intensywność?
syst. ewidencyjno-sprawozdawcze
•
Planowanie zdolności produkcyjnych
• Jak przejść od stanu istniejącego do pożądanego?
(SES)
•
Sterowanie stanowiskami roboczymi
• Ile to będzie kosztować?
Umowa
syst. informowania kierownictwa
•
Zaopatrzenie
1. Precyzyjne określenie przedmiotu umowy
(SIK)
•
Planowanie zasobów dystrybucyjnych
2. Przedmiot odbioru
syst. wspomagania decyzji (SWD)
•
Narzędzia i pomoce warsztatowe
3. Gwarancja
syst. z bazą wiedzy (SBW)
•
Planowanie finansowe
4. Szkolenie personelu
CIM obejmuje poniższe systemy:
•
Symulacje
5. Sposób płatności
CAD – komputerowo wspomagane projektowanie
•
Pomiar wyników
Podstawowe elementy sukcesu w realizacji
CAE - komputerowo wspomagane konstruowanie Strategie wdrażania SI
projektu
Stopniowa - Wdrażanie systemu moduł po module,
• Zaangażowanie klienta – 15,9%
CAP - komputerowo wspomagane planowanie
dziedzina po dziedzinie. Zaczyna się od modułów /
• Wsparcie kierownictwa – 13,9%
CAM - komputerowo wspomagane wytwarzanie obszarów najmniej narażonych na niepowodzenie.
• Jasno określone wymagania – 13,0%
CAQ - komputerowo wspomagana kontrola jakości Kompleksowa - Jednoczesne wdrażanie wszystkich
• Właściwe planowanie – 9,6%
modułów
• Realistyczne oczekiwania – 8,2%
Cele do jakich dąży strategia CIM:
Pośrednia - Podział całego wdrożenia na etapy
• Mniejsze odstępy pomiędzy kamieniami
Integracja procesów
milowymi – 7,7%
Wybór strategii wdrażania – czynniki
• Kompetencje pracowników – 7,2%
Automatyzacja
•
czas,
• Odpowiedzialność – 5,3%
Skracanie czasów
•
dostępne zasoby,
• Jasno postawione cele i wymagania – 2,9%
Podniesienie wskaźnika elastyczności
•
rozmiar koniecznych zmian.
• Ciężko pracujący, skupieni pracownicy – 2,4%
Wzrost efektywności
Konwersja
• Pozostałe – 13,9
Uproszczenie procesów
Konwersja oznacza przeniesienie
Systemy ERP są rozwinięciem systemów MRP II.
Podstawowym ich elementem jest baza
informatyzowanych dziedzin do wdrażanego
systemu informatycznego.
danych, która jest zazwyczaj wspólna dla
Ewolucja systemów zarządzania
O wyborze metody konwersji decydują cechy
wszystkich pozostałych modułów. Moduły te
przedsiębiorstwem
nowego systemu i informatyzowanego
zwykle obejmują następujące obszary:
IC – zarządzanie gospodarką magazynową
przedsiębiorstwa.
– magazynowanie,
MRP – planowanie potrzeb materiałowych poprzez Wyróżnia się cztery metody konwersji:
– zarządzanie zapasami,
wydawanie zleceń zakupu I produkcji dokładnie w
• konwersja bezpośrednia – natychmiastowe
– śledzenie realizowanych dostaw,
takim momencie, aby żądany produkt pojawił się w wprowadzenie nowego systemu
– planowanie produkcji;
• konwersja równoległa - polega na równoległej
– zaopatrzenie,
potrzebnej chwili I wymaganej ilości
pracy starego i nowego systemu aż do momentu
– sprzedaż,
MRP II – planowanie zasobów produkcyjnych osiągnięcia pełnej niezawodności i stabilności
– kontakty z klientami;
poszerzone o bilansowanie zasobów produkcyjnych nowego systemu,
– księgowość;
i dystrybucję
• konwersja pilotowa - jedynie część
– finanse;
ERP – planowanie zasobów przedsiębiorstwa wraz z użytkowników wykorzystuje nowy system,
– zarządzanie zasobami ludzkimi (płace, kadry).
procedurami finansowymi, w tym księgowość
testując jego działanie przed wprowadzeniem go 19 błędów wdrożeniowych
zarządcza
do ogólnego użytku,
1.
Brak wydzielenia poszczególnych faz
• konwersja fazowa - etapowe wprowadzanie
projektu.
DEM – dynamiczne modelowanie przedsiębiorstwa, nowego systemu poprzez sukcesywne
2.
Złe określenie oczekiwań
umożliwiające bezpośrednie przejście od modelu
instalowanie nowych modułów
3.
Brak dokładnych analiz
firmy do gotowej konfiguracji aplikacji dla
3 etapy wdrażania systemu informatycznego
funkcjonalności systemu
poszczególnych użytkowników
1. Przygotowanie przedsiębiorstwa
4.
Brak menedżera projektu
CRM – zarządzanie kontaktami z klientem
• przygotowanie organizacyjne,
5.
Za słabe umocowanie menedżera
• przygotowanie personelu,
projektu
6.
Brak odpowiedniej liczby osób
Główne cechy ZSI (zintegrowany system
• przygotowanie bazy technicznej.
zaangażowanych w projekt
informatyczny)
2. Przygotowanie systemu
• instalacja systemu,
7.
Zła komunikacja wewnętrzna
Kompleksowość funkcjonalna
• parametryzacja systemu,
8.
Wybór złego dostawcy
Integracja danych procesów
• modyfikacja systemu (adaptacja).
9.
Pozorne oszczędności
Elastyczność strukturalna
3. Próbna eksploatacja
10.
Wymuszenie na dostawcy prac,
Dynamiczne dopasowanie przy
Poziomy bezpieczeństwa w systemie
których nie chce się podjąć
11.
Założenie, że czas jest z gumy
zmiennych wymaganiach i
informatycznym:
12.
Złe zapisy w umowach
potrzebach otoczenia
• Poziom podstawowy – stosujemy go gdy w
systemie informatycznym są przetwarzane dane
wdrożeniowych
Otwartość
zwykłe oraz gdy żadne z urządzeń systemu
13.
Złe zapisy w umowach serwisowych
Zaawansowanie merytoryczne
informatycznego, służącego do przetwarzania
14.
Wewnętrzny bojkot nowego systemu
Zaawansowanie technologiczne
danych osobowych nie jest połączone z siecią
15.
Zignorowanie znaczenie
użytkowników kluczowych
Zgodność z przepisami
publiczną.
16.
Nieprzemyślany sposób wdrażania
• Poziom podwyższony – stosujemy go gdy w
systemu szytego na miarę
Uniwersalne równanie produkcji – zestaw 4 pytań systemie informatycznym przetwarzane są dane
osobowe wrażliwe, ale żadne z urządzeń systemu
17.
Brak mierników postępu
Co ma zostać wyprodukowane i w
informatycznego, służącego do przetwarzania
18.
Brak planu awaryjnego
jakim terminie, aby zaspokoić popyt
danych osobowych nie jest połączone z siecią
19.
Brak wniosków powdrożeniowych
niezależny?
publiczną.
Czym należy dysponować i w jakim
• Poziom wysoki – stosuje się go gdy przynajmniej czasie żeby wykonać tą produkcję?
jedno urządzenie systemu informatycznego,