61
1/2003
www.elektro.info.pl
informuje
KRAJ
państwowe na
państwowe
Elektrociepłow-
nię Białystok wykupił pań-
stwowy koncern francuski
EdF. Górnośląski Zakład Ener-
getyczny przejął koncern Vat-
tenfall, kontrolowany przez
szwedzki rząd. Pomijając pa-
radoks, że prywatyzacja pol-
skiej energetyki polega na
upaństwowieniu jej przez inne
państwo, to nie ulega wątpli-
wości, że taka strategia pry-
watyzacji zagraża bezpieczeń-
stwu energetycznemu pań-
stwa. Zagraniczne firmy będą
przecież dbały głównie o swo-
je zyski, wprowadzając ceny
niekorzystne dla krajowych
odbiorców. Dalsza konse-
kwencja to deregulacja rynku.
Zagraniczny przedsiębiorca
będzie miał skłonność do
wprowadzania cen ze swojego
kraju. A przecież w krajach za-
chodnich są one wyższe niż
w Polsce. Krajowy odbiorca
traciłby więc na takiej prywa-
tyzacji. Tymczasem polska
energetyka jest w miarę nowo-
czesna i jest dochodowa
dno w kasie
Upłynie jeszcze
wiele czasu zanim kontrolo-
wany przez Elektrim Zespół
Elektrowni PAK dostanie kre-
dyt na kontynuowanie inwe-
stycji. Oczywiście, o ile
w ogóle dostanie, bo choć za-
rządy tryskają optymizmem,
analitycy widzą powody do
obaw. Tak zwany Pątnów II
ma kosztować łącznie ok.
400 mln EUR. Dotychczas
spółka zainwestowała 170
mln EUR – 118 mln EUR
z
podwyższenia kapitału
przez Elektrim (wraz z odset-
kami), 20 mln EUR z wła-
snych środków i 32 mln EUR
z pożyczki, jakiej pod koniec
roku udzielił firmie inwestor
strategiczny. Pieniądze poży-
czone od Elektrimu, jeśli je-
szcze się nie skończyły, są na
wyczerpaniu. Tymczasem na
kredyt główny, który pozwoli
elektrowni dokończyć budo-
wę Pątnowa II, trzeba będzie
poczekać co najmniej do
marca lub kwietnia. To jedy-
na inwestycja w energetyce,
która ma tak znaczny udział
środków własnych. To zna-
cząco obniża ryzyko banków.
Jestem przekonany, że dosta-
niemy pożyczkę – mówi szef
PAK. Nie wszyscy analitycy
branży podzielają ten opty-
mizm. W opinii przedstawi-
ciela jednej z firm dorad-
czych, elektrownia ma małą
szansę na uzyskanie kredytu,
chyba że istotnej zmianie ule-
gną gwarancje związane
z wykonawstwem inwestycji.
Zarząd PAK zabiega o finan-
sowanie pomostowe, a z nie-
oficjalnych informacji wyni-
ka, że PAK stara się o mniej
więcej 40 mln EUR, a w fi-
nansowanie pomostowe mo-
że być zaangażowane PKO
BP. W finansowaniu Pątnowa
II może też wziąć udział
EBOR.
wybór ograni-
czony
Plusem wejścia Polski do
UE będzie m.in. możliwość
wyboru dostawcy. Polska
przystępując do Unii Europej-
skiej zgodziła się przyjąć
i wdrożyć przepisy unijne. Dla
odbiorców największe zna-
czenie ma możliwość udziału
w rynku i związana z tym za-
sada dostępu do sieci, będą-
ca głównym elementem libe-
ralizacji rynku. Obecnie przy-
gotowywany jest projekt dy-
rektywy, która zapewni swo-
bodę wyboru dostawcy wszy-
stkim odbiorcom przemysło-
wym od 1.02.05, a indywi-
dualnym – od 2007 r. Dla
klientów
indywidualnych
pierwszym sygnałem, że je-
steśmy bliżej Unii, jest rozpo-
częty w tym roku proces
podwyższenia niskiego napię-
cia w sieci prądu przemienne-
go z 220/380 V na 230/400
V. Pozytywnym efektem dla
odbiorców otwarcia rynku jest
prawo wyboru dostawcy.
Choć w Polsce od początku
2002 r. z takiego przywileju
mogą korzystać firmy, które
zużywają 10 GWh energii
rocznie, to nie jest ich wiele.
Od 1.01.2004 polscy odbior-
cy zużywający rocznie 1
GWH energii także zyskają
prawo wyboru dostawcy,
a dwa lata później również
klienci indywidualni. Unia na-
kazuje też, aby wewnątrz firm
energetycznych istniał roz-
dział między rodzajami dzia-
łalności i przede wszystkim
rozdzielenie rozliczeń oraz ko-
sztów. W tych firmach, które
obsługują ponad 100 tys.
odbiorców, miałby nastąpić
podział na firmę sieciową
(zajmującą się przesyłem)
i firmę handlową. Po wejściu
do Unii Europejskiej odbiorcy
energii nie zainteresowani po-
szukiwaniem nowego dostaw-
cy powinni odczuć pozytywne
zmiany związane z funkcjono-
waniem zakładów energe-
tycznych, które będą musiały
zmniejszyć koszty, poprawić
obsługę klienta, wprowadzić
odpowiednie systemy infor-
matyczne.
62
www.elektro.info.pl
1/2003
zasady „fair
play”
Firma DSG-CANUSA POL-
SKA potwierdziła swoją reno-
mę i rzetelność przez uzyska-
nie certyfikatu „Przedsiębior-
stwa Fair Play”. Jest to już
kolejny certyfikat (wcześniej
m.in. ISO 9001, QS 9000 ,
VDA 6 część 1), ale pierwszy
będący oceną działalności fir-
my na krajowym rynku. Cer-
tyfikat ten uznawany jest za
najbardziej
wiarygodne
w Polsce świadectwo rzetel-
ności w działaniach gospo-
darczych. Aby go otrzymać
trzeba terminowo i rzetelnie
regulować wszystkie zobo-
wiązania, przestrzegać szero-
ko pojętych zasad etycznych
w relacjach z klientami, kon-
trahentami, pracownikami
i społecznością lokalną. Fir-
my ubiegające się o ten cer-
tyfikat nie mogą naruszać
przepisów prawa ani po-
wszechnie przyjętych norm
społecznych. DSG-CANUSA
POLSKA po raz pierwszy
wzięła udział w tym progra-
mie organizowanym przez
Krajową Izbę Gospodarczą
i Instytut Badań nad Demo-
kracją i Przedsiębiorstwem
Prywatnym. Program wspiera
te firmy, dla których, oprócz
zysku, ważne jest myślenie
w kategoriach dobra publicz-
nego.
Trzykrotny
udział
w konkursie zakończony zali-
czeniem w poczet Laureatów
honorowane jest przyzna-
niem Złotego Certyfikatu.
optymistyczne
plany
W 2002 roku ZAE ERGOM
zamierza w dalszym ciągu
rozwijać ofertę końcówek ka-
blowych dla segmentu ener-
getycznego oraz elektromon-
taży – wprowadzi do produk-
cji m.in. końcówki kablowe
redukcyjne Al. i Cu. Dbałość
o wysoką jakość i rozwój pro-
duktów powoduje , że duży
nacisk zostanie położony na
udoskonalenie dotychczaso-
wych wyrobów: m.in. modyfi-
kacja kształtu gniazd w ma-
trycach zaciskających. Nadą-
żająca za szybko zmieniają-
cym się i wymagającym ryn-
kiem
elektrotechnicznym
oferta ERGOMU z całą pew-
nością spotka się z zaintere-
sowaniem odbiorców tego ty-
pu wyrobów. W gruncie rze-
czy bowiem to właśnie końco-
wi użytkownicy nowocze-
snych wyrobów zyskują naj-
więcej : czas, komfort pracy,
bezpieczeństwo i niższe ko-
szty. Rynek eksportowy ZAE
ERGOM stale się rozwija.
W 2002 r. ERGOM sprzeda-
wał swoje wyroby w 22 kra-
jach Europy. Planowany
wzrost eksportu w 2003 r.
wynosi 35%, a głównym kie-
runkiem rozwoju eksportu bę-
dzie Bliski Wschód.
walka z dłuż-
nikami
Od 1 stycznia w całej Pol-
sce obowiązują te same zasa-
dy: odbiorca, który ma mie-
sięczne zaległości w opłatach,
dostanie upomnienie i dwa ty-
godnie na spłatę długów. Jeśli
to nie poskutkuje, w jego
drzwiach pojawi się ekipa,
która odłączy licznik i założy
plomby. Jak mówi Andrzej Ha-
ftman, dyrektor handlowy
szczecińskiego oddziału Enei,
te sprawy reguluje teraz usta-
wa. Wcześniej dystrybutorzy
lokalni zasady walki z dłużni-
kami określali sami. Enea sza-
cuje swoje wierzytelności na
ok. 100 mln zł. Nasilenie ak-
cji odcinania dłużników nastą-
pi już w lutym. W dawnym
województwie szczecińskim
z opłatami ponadmiesięczny-
mi zalega 8-10 % klientów,
czyli ok. 40 tysięcy osób. Nie
tylko klienci indywidualni, ale
i duże zakłady, np. stocznia.
Jedynie szpitale mogą liczyć
na lżejsze traktowanie, których
długi mają być odzyskiwane
na drodze sądowej. Klientom,
którzy mają kłopoty z płace-
niem, Enea będzie propono-
wać przejście na kupno prądu
metodą prepaidową (czyli naj-
pierw pieniądze, a później
energia).
zarządzanie
środowiskowe
W Zakładzie Energetycznym
Wałbrzych S.A. wdrożony został
System Zarządzania Środowi-
skowego zgodny z normą ISO
14001. Prace, które rozpoczęły
się w kwietniu 2002 r., zostały
zakończone uzyskaniem certyfi-
katu w dniu 1.12.02. W związ-
ku z wdrażaniem systemu przy-
jęto politykę w zakresie jakości
i ochrony środowiska. Jej reali-
zacja zapewnia ograniczenie
wpływu Zakładu Energetyczne-
go S.A. na środowisko natural-
ne i gwarantuje, że wykorzysty-
wanie przez zakład materiałów
będzie poddane kontroli, a ich
wpływ na nasze otoczenie zo-
stanie ograniczony. Media ener-
getyczne (energia elektryczna,
gaz) i woda będą racjonalnie
wykorzystywane, a wytworzone
odpady będą podlegały proeko-
logicznemu zagospodarowaniu.
Zakład Energetyczny Wałbrzych
S.A. zobowiązuje się również do
podnoszenia świadomości eko-
logicznej swoich pracowników.
Dodatkowo Zakład będzie starał
się utrzymywać kontakty han-
dlowe z tymi dostawcami mate-
riałów i usług, których działal-
ność nie wpływa negatywnie na
środowisko naturalne.
przyszłość
elektroenerge-
tyki
Rada Ministrów przyjęła
„Aktualizację programu wpro-
wadzania konkurencyjnego
rynku energii elektrycznej
w Polsce” i „Program realiza-
cji polityki właścicielskiej mi-
nistra skarbu państwa w od-
niesieniu do sektora elektroe-
nergetycznego”. W branży
mówi się, że najważniejsze
jest to, że program jest i że po
tylu miesiącach oczekiwania
został wreszcie przyjęty przez
rząd. Ale jest on bardzo ogól-
ny, a większość kwestii pozo-
staje otwarta – np. sprawa
BOT-u i rozwiązania kontrak-
tów
długoterminowych.
W 2003 r. prowadzona bę-
dzie konsolidacja spółek dys-
trybucyjnych w grupy L-6, K-
7 i W-5. W programie nie
określono kolejności łączenia
grup ani daty wydania decyzji
o rozpoczęciu konsolidacji po-
szczególnych grup. Przyjęty
program nie określa jedno-
znacznie struktury, w jakiej
miałyby funkcjonować spółki
po zakończeniu procesu połą-
czeniowego. Nie wiadomo
więc czy pozostałe grupy bę-
dą koncernami jak ENEA, czy
holdingami. Rozpoczęty pro-
ces prywatyzacji grupy G-8
będzie kontynuowany na do-
tychczasowych
zasadach,
a zatem do inwestora strate-
gicznego trafi 85 % akcji
spółek. Pozostałe spółki zo-
staną
sprywatyzowane
w 2004 – 2006 r. Zasada, ja-
ką się kieruje MSP to prywa-
tyzacja w pierwszej kolejności
wytwarzania,
a
dopiero
później dystrybucji. Zgodnie
z programem i z wcześniej-
szymi zapowiedziami, po-
wstać mają dwie grupy wy-
twórcze BOT (25,7%) i PKE
(26,21 %). Przyspieszenie
prywatyzacji wytwórców jest
procesem
priorytetowym.
Program, mimo iż zatwierdzo-
ny przez Radę Ministrów, tra-
fi teraz do konsultacji i będzie
omawiany w
środowisku
energetycznym, eksperckim
i parlamentarnym.
63
1/2003
www.elektro.info.pl
przyjaźni środowisku
Zakład Energetyczny Bia-
łystok SA jest jedyną firmą
z województwa podlaskiego,
której przyznano prestiżowy
tytuł „Firmy Przyjaznej Środo-
wisku”. Celem konkursu jest
promowanie przedsiębiorstw,
samorządów gospodarczych
lub terytorialnych, osób fi-
zycznych przyjaznych środo-
wisku, podejmujących dzia-
łania na rzecz jego ochrony,
promocja
innowacyjnych
i oryginalnych przedsięwzięć
ekologicznych, ukazanie róż-
norodności działań podejmo-
wanych na rzecz ochrony śro-
dowiska.
Ochrona środowiska natu-
ralnego jest jednym z zadań,
jakie przyświecają działa-
niom Zakładu Energetyczne-
go Białystok SA. Za zrealizo-
wane przedsięwzięcia ekolo-
giczne mające wpływ na po-
prawę stanu środowiska na-
turalnego Zakład otrzymał już
wyróżnienia w III Edycji Kon-
kursu – został laureatem
w kategorii „Mecenas Pol-
skiej Ekologii”.
Przedłużenie znaku i tytuł
„Firmy Przyjaznej Środowi-
sku” jest dowodem na to, że
ZEB SA poprzez staranny do-
bór odpowiednich technologii
i urządzeń ochrony środowi-
ska, daje gwarancję przesyłu
i dystrybucji energii elek-
trycznej zgodnie ze światowy-
mi normami.
ŚWIAT
system jakości w NATO
Jak poinformował Elektrim
Megadex, spółka uzyskała
wydany przez KEMA QUALI-
TY B.V. (Netherlands) certyfi-
kat na system zarządzania ja-
kością zgodny z wymagania-
mi NATO zawartymi w nor-
mie AQAP-110:1995. Certy-
fikat obejmuje swym zakre-
sem projektowanie, komple-
ksową realizację inwestycji,
generalne
wykonawstwo
obiektów oraz pojedynczych
instalacji i urządzeń w dzie-
dzinie energetyki, ochrony
środowiska, budownictwa
przemysłowego i ogólnego.
Certyfikat ważny jest do
15.12.2003.
ratunek dla British Energy
Komisja Europejska za-
twierdziła warunkowo pakiet
działań ratunkowych brytyj-
skiego rządu wobec British
Energy. Pomoc rządu ma za-
bezpieczyć stabilną pracę fir-
my, ale nie może przekroczyć
kwoty 899 GBP(1,29 mld
USD), a dodatkowe 276 mln
GBP ma trafić na pokrycie
wcześniej zgłoszonych po-
trzeb.
kompromis w UE
Państwa UE zawarły kom-
promis w sprawie liberalizacji
rynku energetycznego. Po-
czątek rewolucji na rynku
elektryczności: jak zadecydo-
wali w poniedziałek ministro-
wie ds. energii Piętnastki od
2007 r. każdy mieszkaniec
UE (a firma jeszcze wcze-
śniej) będzie mógł wybrać
dostawcę energii elektrycz-
nej. Kompromis był możliwy
dzięki zmianie rządu we
Francji. Prawicowy gabinet
ostatecznie odszedł od sprze-
ciwu dla całkowitej liberaliza-
cji rynku energetycznego,
który we Francji znajduje się
w niemal monopolistycznym
władaniu Electricité de Fran-
ce (EdF). Chroniony na ma-
cierzystym rynku EdF mógł
do tej pory pozwalać sobie na
agresywną ekspansję w in-
nych krajach UE – wykupy-
wał więc spółki energetyczne
w Niemczech, Wielkiej Bryta-
nii i Hiszpanii. Jedyne, do
czego liberalizacja zobowią-
zuje, to otwarcie dostępu do
sieci przesyłowych. Dzięki te-
mu, najpóźniej już w II poło-
wie 2004 r. każde przedsię-
biorstwo będzie mogło wy-
brać ofertę innego, niż do-
tychczasowego dostawcy ga-
zu i prądu. Firmy te będą się
rozliczać między sobą za wy-
korzystanie swoich rur i kabli;
konsument nie poniesie z te-
go tytułu dodatkowych ko-
sztów. Gospodarstwa domo-
we będą mogły wybierać
w ofertach od 2007 r.
318 milionów kWh
W 2002 r. Litwa wyeks-
portowała do Polski 318 mi-
lionów kWh elektryczności.
Polska jest więc czwartym co
do wielkości rynkiem ekspor-
tu litewskiej elektryczności.
W 2002 r. najwięcej energii
Litwa wyeksportowała do
Białorusi, kaliningradzkiej en-
klawy Rosji oraz na Łotwę.
W sumie w zeszłym roku Li-
twa wyeksportowała 6,8 mld
kWh elektryczności – o 60 %
więcej niż w 2001 r. Ten
wzrost tłumaczy się rozwo-
jem kooperacji z rosyjskim In-
ter RAO UES, który w 2002
r. kupił w litewskich elektrow-
niach 6,68 mld kWh, czyli
84 %. elektryczności prze-
znaczonej na eksport. Litew-
ski eksport elektryczności
zwiększyć może zaplanowa-
na na pierwszy kwartał tego
prywatyzacja
elektrowni
w Możejkach. Wilno chciało-
by sprzedać co najmniej 51
% akcji tej firmy niemieckie-
mu E.ON Energie, który ma
już 10,9 % jej akcji.
RWE kupił połowę VSE
Niemiecka firma RWE
Plus zakończyła operację
kupna za 130 mln euro 49 %
przedsiębiorstwa dystrybucji
energii elektrycznej VSE na
wschodniej Słowacji. Niemcy
zapłacili ostatnią ratę uzgo-
dnionej sumy. RWE Plus miał
dokonać
transakcji
12.12.02, ale rząd Słowacji
odroczył termin, aby pocze-
kać na zgodę ukraińskiego
urzędu antymonopolowego
na prywatyzację kilku grup
energetycznych, czym są za-
interesowane VSE i RWE.
Słowacy weszli już na rynek
ukraiński, są udziałowcami 4
firm.
rozejm w energetyce
Deputowani do Dumy do-
szli do porozumienia z rzą-
dem Rosji w sprawie reformy
energetyki i zgodzili się na
rozszerzenie uprawnień rzą-
du w trosce o ochronę konsu-
mentów. Poprawki przyznają
rządowi więcej uprawnień
w ustalaniu terminów uwal-
niania cen energii elektrycz-
nej i w ograniczaniu ilości
energii sprzedawanej po ce-
nie rynkowej. Prace nad tą
reformą trwają od trzech lat.
późniejsza prywatyzacja
energetyki
Prywatyzacja
czeskiej
energetyki nie rozpocznie się
wcześniej niż w 2004 roku.
Zanim państwo zdecyduje się
na sprzedaż przedsiębiorstw
z tego sektora, musi wypra-
cować odpowiednią strate-
gię. Zaś strategia zostanie
wypracowana podczas dys-
kusji, także politycznej. Nie
wiadomo jeszcze, czy CEZ
będzie prywatyzowany w ca-
łości, łącznie z firmami zaj-
mującymi się dystrybucją.