PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

Temat: Rozwój człowieka

Jakie potrzeby ma człowiek

Każdy człowiek ma potrzeby, jeden z filozofów powiedział:
„najpierw trzeba żyć, potem można filozofować”.
Oznacza to, że pierwszą potrzebą każdego człowieka jest życie.

Młody człowiek jeszcze nie wie co może go spotkać w życiu. Jedne
jest pewne, że życie każdego z nas zależy od nas samych.

„Musisz być kowalem swego

losu”

Być kowalem losu oznacza wiedzieć
czego się chce, co się w życiu chce
osiągnąć i dążyć do realizacji wybranych
celów, a nie czekać na „mannę z nieba”.

Jakie potrzeby ma człowiek

Każdy człowiek codziennie zaspokaja szereg potrzeb: oddycha, je,
pije, ubiera się, myje się, śpi itd.

O tych podstawowych potrzebach nie myśli się, one utrzymują
człowieka przy życiu. Człowiek ma też wiele innych potrzeb np.
wyjechać na Karaiby, mieć samochód lub cieszyć się uznaniem
ludzi, być podziwianym, akceptowanym, bezpiecznym, wolnym,
niezależnym, samodzielnym, mieć przyjaciół, sprawować ważną
funkcję, realizować się, rozwijać się pod każdym względem.
To wszystko są potrzeby.

Wszystkie potrzeby, niezależnie od rodzaju oraz miejsca w
hierarchii posiadają trzy cechy:

• różnorodność,

• nieograniczoność,

• zmienność w czasie i przestrzeni.

Jakie potrzeby ma człowiek

Potrzeba to stan (lub proces, czyli odczucie ciągłe) braku
czegoś. Poczucie braku czegoś uruchamia motywację do
działania zmierzającego do wypełnienia występującej luki.

W psychologii stan braku czegoś nazywa się napięciem, a proces
wypełniania tego braku, czyli zaspokajania istniejącej potrzeby –
procesem regulacji.

Szczegółowe potrzeby można łączyć w grupy potrzeb i ustawić je
w określonej hierarchii. Jedną z takich koncepcji jest piramida
potrzeb Maslowa.

Można potrzeby pogrupować w inny sposób, które można wyrazić
trzema słowami:

BYĆ – MIEĆ – KOCHAĆ

Wszystkie

potrzeby

zapewniające

godne życie

Wszystkie

potrzeby

zapewniające

godne życie

Wszystkie

potrzeby

związane z

chęcią

posiadania i

użytkowania

dóbr

Wszystkie

potrzeby

związane z

chęcią

posiadania i

użytkowania

dóbr

Wszystkie

potrzeby

dotyczące

relacji między

ludźmi

Wszystkie

potrzeby

dotyczące

relacji między

ludźmi

Hierarchia potrzeb

Model Abrahama Maslowa

potrzeby
wyższego rzędu

potrzeby
niższego rzędu

Transcendencja czyli najwyższy poziom, potwierdzanie istnienia istot
wyższych - potrzeby duchowe.

Samorealizacja czyli potrzeba posiadania celów, potrzeba spełnienia
swojego potencjału - potrzeby samoaktualizacji - wyrażają się w
dążeniu człowieka do rozwoju możliwości.

Potrzeby estetyczne czyli potrzeba harmonii i piękna.

Potrzeby poznawcze czyli potrzeby wiedzy, rozumienia, nowości.

Szacunek czyli potrzeby zaufania do siebie, poczucie własnej
wartości, kompetencji, poważania - potrzeby uznania (szacunku) i
prestiżu we własnych oczach i w oczach innych ludzi.

Hierarchia potrzeb

Przynależność (potrzeby więzi, afiliacji, miłości i bycia kochanym)
występują w usiłowaniach przezwyciężenia osamotnienia, eliminacji i
obcości, tendencji do nawiązywania bliskich intymnych stosunków,
uczestnictwa w życiu grupy, w dążeniach do tworzenia gangów.

Afiliacja (łac. affilatio – usynowienie, włączenie do rodziny) –
zachowanie polegające na nawiązaniu i podtrzymaniu pozytywnych
kontaktów i współpracy przez jednostkę lub grupę, organizację z
innymi grupami i organizacjami.

Bezpieczeństwo (zależności, opieki i oparcia, protekcji, potrzeba
wygody, spokoju, wolności od strachu) pobudzają do działania,
zapewniając nienaruszalność, ujawniają się gdy dotychczasowe
nawyki okazują się mało przydatne.

Potrzeby fizjologiczne (najniższy poziom, jedzenie, woda, tlen,
potrzeby seksualne, brak napięcia) gdy nie są zaspokojone, dominują
nad wszystkimi innymi potrzebami, wypierają je na dalszy plan i
decydują o przebiegu zachowania człowieka.

Hierarchia potrzeb

Zmiana potrzeb

Nasilenie potrzeb i sposób ich zaspokajania różni się u poszczególnych
osób oraz może zmienić się z wiekiem.

Potrzeby wyższego rzędu pojawiają się stopniowo wraz z rozwojem
człowieka. Indywidualizacji podlega również sama hierarchia potrzeb.

Hierarchia potrzeb może być uzależniona od typu osobowości, np.
ludzie o temperamencie choleryka będą mieli szczególnie
rozbudowaną

potrzebę

dominacji,

która

zrekompensuje

niezaspokojone potrzeby samorealizacji.

Czynniki wpływające na zmianę hierarchii potrzeb:

• osobowość, charakter,

• wiek,

• aktualny stopień zaspokojenia potrzeb,

• sytuacja rodzinna oraz zawodowa.

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

W ujęciu psychologicznym przez postawę należy rozumieć pewne
określone, stale powtarzające się schematy, według których jednostka
czuje, myśli i działa. Na postawy składają się:

• emocje,

• myśli oraz,

• predyspozycje do działania.

W kontaktach z innymi ludźmi, nie należy być ani nadmiernie uległym,
ani agresywnym. Powodzenie zapewnia postawa pośrednia, zwana
asertywną.

Jednym z warunków zachowań asertywnych jest samoakceptacja, czyli:

• lubię i szanuję siebie,

• wierzę we własne możliwości,

• jestem świadoma swoich wad i pracuję nad nimi,

• chcę się rozwijać i doskonalić.

Przedsiębiorczość to zdolność do tego, żeby być przedsiębiorczym,
posiadanie ducha inicjatywy, obrotność, rzetelność, zaradność.

Cechy osób uległych, asertywnych i

agresywnych

Osoby uległe

Osoby asertywne

Osoby agresywne

mają zaniżoną

samoocenę

oceniają siebie

obiektywnie

zazwyczaj mają

zawyżoną samoocenę

odzywają się bardzo

rzadko

często się odzywają

odzywają się zbyt

często

nie potrafią wyrazić

swoich uczuć

wyrażają swoje uczucia

w sposób otwarty

najczęściej w sposób

otwarty wyrażają

jedynie uczucia

negatywne

nie potrafią powiedzieć

„nie”

potrafią odmówić i

uzasadnić swoją

odmowę

odmawiają w sposób

kategoryczny, często

niegrzeczny

godzą się na zależność

od innych

akceptują swoją

autonomię

chcą dominować nad

innymi

są nieśmiałe i skryte,

unikają kontaktów z

innymi ludźmi

są śmiałe i otwarte,

potrafią uszanować

odrębność innych

narzucają się

otoczeniu, gardzą

innymi

Zachowania się człowieka w sytuacjach trudnych

Frustracja jest przykrym stanem emocjonalnym, wywołanym
pojawieniem się przeszkody w dążeniu do zaspokojenia jakiejś
potrzeby lub osiągnięcia określonego celu.

Przyczyny frustracji:

• przeszkody wewnętrzne natury fizycznej lub umysłowej,

• charakter zewnętrzny, np. brak odpowiednich instrumentów czy
narzędzi,

• konflikt motywacyjny.

Frustracje wyzwalają nieświadome mechanizmy obronne, takie jak:

• represja (wyparcie) – usunięcie z pamięci wydarzeń związanych z
frustracją,

• racjonalizacja – pozornie racjonalne uzasadnienie własnych
działań,

• fantazjowanie – wyobrażenie sobie momentu osiągnięcia celu,

• rezygnacja,

• substytucja – poszukiwanie form zastępczych,

Zachowania się człowieka w sytuacjach trudnych

Stres jest stanem ogólnej mobilizacji sił fizycznych (podwyższony
poziom adrenaliny, przyśpieszone tętno i oddech) i psychicznych
(natężenie uwagi) jako reakcji na bodziec (stresor).

Stres objawia się pozytywnymi lub negatywnymi zmianami w
zachowaniu człowieka. W wielu wypadkach działa mobilizująco.

Najliczniejszą grupę źródeł stresów stanowią stresory społeczne.

Umiejętność pokonywania stresu i frustracji jest bardzo ważne. Do
skutecznych technik antystresowych należą:
1.Zmiana formy aktywności (np. zmiana pracy umysłowej na
fizyczną),
2.Słuchanie ulubionej muzyki, najlepiej cichej i spokojnej,
3.Odpowiednie zaplanowanie działań,
4.Dotlenienie organizmu,
5.Aromaterapia,
6.Hydroterapia.