Literatura
1. Beier J.F., Rutkowski K.: Logistyka ; Wyd. SGH w
Warszawie, Warszawa 1995.
Podstawy logistyki
2. Abt S.: Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie ;
PWE, Warszawa 1998.
3. Skowronek Cz., Sarjusz  Wolski Z.: Logistyka w
przedsiębiorstwie ; PWE, Warszawa 1995.
przedsiębiorstwie ; PWE, Warszawa 1995.
4. Wojciechowski T.: Marketing i logistyka ; PWE ,
Dr inż. Tadeusz Opasiak
Warszawa 1995.
5. Christopher M.: Strategia zarządzania dystrybucją.
tel. [phone]
Praktyka logistyki biznesu ; Agencja Wydawnicza
 PLACET , Warszawa 1996.
[e-mail]
6. Blaik P.:  Logistyka ; PWE; Warszawa 2001.
1 2
Prasa
" Czasopismo  LOGISTYKA
7. Gołębska E.: Logistyka jako zarządzanie łańcuchem
" Czasopismo  Logistyka i Jakość
dostaw . Akademia Ekonomiczna w Poznaniu. Poznań
" Czasopismo  Nowoczesny Magazyn
1994.
" Czasopismo  Eurologistics
8. Korzeń Z.: Logistyczne systemy transportu bliskiego i
" Czasopismo  Polska Gazeta Transportowa
magazynowania T. I i II. Biblioteka Logistyki. Poznań
1998/99.
1998/99.
9. Pfohl H. Ch.:  Systemy logistyczne. Podstawy organizacji
Portale internetowe
i zarządzania . Biblioteka Logistyki. Poznań 1998.
10. Sarjusz - Wolski Z.: Sterowanie zapasami w
" www.logistyka.net.pl
przedsiębiorstwie ; PWE; Warszawa 2000.
11. Pfohl H. Ch.: Zarządzanie logistyką  funkcje i
instrumenty ; Biblioteka Logistyczna; Wyd. ILiM; Poznań
1998.
3 4
Pojęcie logistyki - etymologia
Zakres merytoryczny przedmiotu
W literaturze można spotkać trzy z
ródła pochodzenia tego pojęcia:
Wykład ma na celu zapoznanie słuchaczy z:
" Loger, logis (język łaciński)  zakwaterowanie, mieszkanie.
" Logos lub logikos (język grecki)  rozumienie, rozum, zasada
" najważniejszymi pojęciami współczesnej logistyki,
porządkowania, człowiek prawidłowo myślący, człowiek racjonalny.
porządkowania, człowiek prawidłowo myślący, człowiek racjonalny.
" genezą i przyczynami dynamicznego rozwoju logistyki,
" Logistique (język franc.)  wywodzi się z aktywności wojskowej.
" rolą i miejscem logistyki w przedsiębiorstwach,
" głównymi problemami logistycznymi występującymi w
Logistyka, strategia, taktyka, sztuka wojenna.
konkurencyjnym otoczeniu rynkowym.
Przemarsz wojsk.
Logistyk dbał o regularne wypłaty żołdu żołnierzom najemnym,
odpowiednie ich uzbrojenie i wyposażenie oraz należyte
przygotowanie do bitwy.
5 6
Geneza i historia podstaw logistyki
W gospodarce cywilnej USA termin logistyka
została użyty w 1955 roku, (1955r.   Note on the
Formulation of the Theory of Logistics )
Termin logistyka była kojarzona wyłącznie ze sferą działań
wojennych.
a w Europie pojawiła się po roku 1970.
W strefach wojskowych logistyka została użyta po raz pierwszy
przez szwajcarskiego barona i generała Antoin Henry de Jomini, Termin ten od początku był i jest rozmaicie
który w roku 1837 opublikował w Paryżu pracę pt.
definiowany.
definiowany.
 Zarys sztuki wojennej .
 Zarys sztuki wojennej .
W USA definiowany w odniesieniu do
W USA, w strefach wojskowych, logistyka weszła do programu
przedsiębiorstwa.
szkolenia marynarki wojennej w roku 1885.
W Europie definiowany nie tylko do
Podczas II wojny światowej Ministerstwo Obrony USA utworzyło
zespół specjalistów do spraw lokalizacji, zaopatrzenia
przedsiębiorstwa, ale także do bardzo szerokiego
magazynów wojskowych oraz transportu i planowania tras
otoczenia przedsiębiorstw (makrologistyka).
przemieszczania środków transportowych.
7 8
" W literaturze fachowej można zetknąć się z
wieloma różnymi wyjaśnieniami pojęcia
logistyka, są one opracowane w zależności od
posiadanej wiedzy i doświadczenia autora, jego
Definicje logistyki
głównych zainteresowań.
" Nie ma powszechnie przyjętej definicji logistyki.
" Dlatego przyjrzyjmy się wybranym:
9 10
O. Morgenstern: Note of the Theory of Logistics,
Naval Research Logistics Quarterly, 1955
W wojskowości :
pojęcie logistyki wiąże się z ekonomicznym
 Operacja logistyczna polega na dostarczeniu ściśle określonych
aspektem działań militarnych obejmującym
wielkości dóbr fizycznych oraz usług dla konkretnych rodzajów
planowanie, realizację, przemieszczenia i
działalności, które zgodnie ze swoimi celami wykorzystują te
działalności, które zgodnie ze swoimi celami wykorzystują te
kwaterowania oddziałów wojskowych oraz ich
kwaterowania oddziałów wojskowych oraz ich
środki i usługi po to, aby każdy rodzaj działalności mógł być
zaopatrywaniem w sprzęt, broń, żywność, sorty
utrzymywany w pożądanym (z punktu widzenia określonego celu
mundurowe itp.
lub celów) wymiarze. Te pozyskiwane z konkretnych z
ródeł dobra
rzeczowe podlegają transformacji w przestrzeni i w czasie na
drodze przepływu do ostatecznych odbiorców
11 12
W skali przedsiębiorstwa:
" W teorii zarządzania
Logistyka to dążenie do osiągnięcia optymalnej
koordynacji przepływu materiałów, surowców i
logistyka oznacza pojęcie odnoszące się głównie do
czynności związanych z ich magazynowaniem,
czynności związanych z ich magazynowaniem,
procesów transformacji dóbr fizycznych i
procesów transformacji dóbr fizycznych i
problemów dotyczących opakowań i przepływu
rzeczowych, które powodują przemiany towarów
wyrobów gotowych do ostatecznego odbiorcy
w sensie czasowo-przestrzennym
(odbiorców).
13 14
Synonimem logistyki wg Amerykańskiego
" Logistyka jest organizowaniem, planowaniem, kontrolą i
Towarzystwa Logistycznego
zrealizowaniem przepływów towarów (hardware i software) od
zaprojektowania oraz nabywania, przez produkcje i dystrybucje, aż do
" Physical Distribution Management;
końcowego konsumenta, aby zaspokoić potrzeby zgodne z
na treść logistyki składa się integracja dwóch lub więcej
wymaganiami, rynku przy minimum kosztów i minimum użytego
kapitału
rodzajów działalności w celu planowania realizacji i
kontroli efektywności przepływu surowców i
Wedel 1992
materiałów w procesie tworzenia zapasów w trakcie ich
przepływu z miejsc pozyskania do miejsc finalnej
"  Logistyka jest procesem strategicznego zarządzania zaopatrzeniem,
przechowywaniem i transportem materiałów, części oraz gotowych
konsumpcji.
produktów ( wraz z odpowiednią dokumentacją) w ramach organizacji
oraz poprzez kanały marketingowe, zapewniające maksymalizację
obecnych i przyszłych zysków oraz najbardziej efektywną realizację
zamówień.
Amerykańskie Towarzystwo Logistyczne zamiast pojęcia logistyka
używa zwrotu: Physicial Distribution Management. Christopher, 1992
15 16
Istotą logistyki jest przepływ dóbr materialnych i informacji, z czym wiąże się:
" Logistyka jest terminem opisującym proces planowania, realizacji i kształtowanie się intensywności strumieni, stopień ich ciągłości i niezawodności,
sterowanie zapasami. Innymi słowy, logistyka obejmuje procesy realne,
kontroli sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu surowców,
przepływ produktów od z
ródła pozyskiwania z przyrody, aż do końcowych
materiałów do produkcji, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej
ogniw, które zaspokajają potrzeby konsumpcyjne gospodarstw domowych bądz

informacji, z punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu
potrzeby produkcyjne i inwestycyjne podmiotów gospodarczych.
zaspokojenia wymagań klienta.
Zbigniew Sergiusz-Wolski, Czesław Skowronek,2000 r.
Council of Logistics Management
" Logistyka jest pojęciem obejmującym organizację, planowanie, kontrolę i
realizację przepływów towarowych od ich wytworzenia i nabycia,
Logistyka to interdyscyplinarna dziedzina wiedzy na styku techniki, informatyki i
poprzez produkcję i dystrybucję, aż do finalnego odbiorcy, której celem
ekonomii, która integruje przepływy strumieni materiałów, informacji i kapitału w
jest zaspokojenie wymagań rynku, przy minimalnych kosztach i przy
celu podniesienia produktywności i konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku.
minimalnym zaangażowaniu kapitału.
prof. Z. Korzeń
European Logistics Association
17 18
Cel i zakres logistyki
Zadania stawiane logistyce:
" Logistyka to metoda zarządzania łańcuchem dostaw.
Analiza zaprezentowanych definicji pozwala wyszczególnić trzy
" Zarządzanie rozumiane jako:
kluczowe obszary zdań:
- planowanie,
Zarządzanie (planowanie, organizowanie, realizację i - wdrażanie,
- kontrola danej działalności
- kontrola danej działalności
kontrolę) przepływ surowców i materiałów od zaopatrzenia
a łańcuch dostaw to
poprzez produkcję po dostawę do konsumenta i logistykę
- z jednej strony techniczno-technologiczne połączenie
zwrotną (utylizację odpadów),
ogniw,
Minimalizowanie kosztów działań logistycznych,
- z drugiej procesów, które w tych ogniwach są realizowane
Zapewnienie wystarczającego poziomu obsługi klienta.
19 20
Jeśli któryś z tych elementów obsługi logistycznej nie
W systemach logistycznych wykorzystuje się
zasadę 7R (7W).
zostanie zrealizowany, przedsiębiorstwo poniesie
Zasada 7R :
straty.
1. Do właściwego klienta (right customer) trafi:
Tak więc logistyka jest bardzo ważnym elementem
2. Właściwy towar (right goods),
3. We właściwej ilości (right quantity),
3. We właściwej ilości (right quantity),
obszaru biznesu.
4. We właściwym stanie/jakości (right quality),
5. Po właściwym koszcie/cenie (right cost),
O jej znaczeniu dowiaduje się przedsiębiorstwo,
Trafi
6. We właściwe miejsce (right place),
które w wyniku złej organizacji procesów
7. We właściwym czasie (right time).
logistycznych ponosi znaczne straty finansowe.
21 22
W logistyce obowiązują też inne zasady:
Zasada 2.
Dostosowanie usług do potrzeb i dochodowości wydzielonych
grup klientów.
Zasada 1.
Podział klientów na grupy zgodnie z ich potrzebami
Jednolite standardy obsługi klientów nie są najlepszym
rozwiązaniem w nowoczesnym przedsiębiorstwie.
Kategoryzacja klientów pozwala firmom stworzyć
Zróżnicowanie jest sposobem na możliwość spełnienia
odpowiedni pakiet usług.
różnych wymogów odmiennych grup klientów.
Badania odbiorców (przeprowadzenie badań
ankietowych lub wywiadu) to podstawowa uzyskania
ankietowych lub wywiadu) to podstawowa uzyskania
Zasada 3. Dostosowanie procesów logistycznych do rynku
Zasada 3. Dostosowanie procesów logistycznych do rynku
informacji o kliencie.
Pozwalają one określić oczekiwania klientów oraz
Poprzez analizę zamówień, weryfikacje prognoz oraz
przewidzieć dochodowość utworzonych grup klientów.
stosowanie procedur i systemów uzupełniania zapasów,
możliwe jest planowanie przyszłych wielkości zamówień i
Kategoryzacja pozwala też ustalić, jakie produkty
wielkości produkcji.
oferowane przez firmę są preferowane przez klientów.
Jeśli zaś przedsiębiorstwo współdziała z innymi firmami
(dostawcami i podwykonawcami), korzystne jest wspólne
prognozowanie przyszłego popytu.
23 24
Zasada 4. Zasada 5.
Różnicowanie dostępności produktów Skuteczne zarządzanie dostawcami
Ulokowanie głównego magazynu w różnych Nieuzasadnione (wysokie) wymagania względem
punktach rozdziału jest ściśle związane z czasem trwania dostawców są przyczyną zawyżonych kosztów
cyklu dostawy produktów. ponoszonych przez firmę.
Im dalej od rynku zbytu w łańcuchu dostaw jest Dlatego tak się dzieje?
ulokowany punkt rozdziału (główny magazyn), tym
Koszty realizacji zamówienia przez dostawcę są również
dłuższy jest cykl realizowania zamówienia.
dłuższy jest cykl realizowania zamówienia.
kosztami firmy, będącej jego klientem.
kosztami firmy, będącej jego klientem.
Im jest dalej oddalony od rynku zbytu jest magazyn
Korzystne jest współpracować z partnerami
główny (np. magazyn ulokowany u dostawcy lub w
biznesowymi w celu redukowania kosztów i obniżenia
obszarach zaopatrzenia), tym mniejszy jest
cen na rynku.
zaangażowany kapitał (zamrożony w towarze i
Zasada ta nie obowiązuje w przypadku współpracy firm
zainwestowany w produkcję).
z monopolistami, którzy zdominowali rynek.
25 26
Zasada 6.
Mierzenie efektywności procesów logistycznych
Zasada 7.
Automatyzowanie i informatyzowanie procesów logistycznych
Efektywnymi menadżerowie wykonują analizę
wydajności prac realizowanych w przedsiębiorstwie.
Menadżerowie skutecznie zarządzają organizacją, jeśli
Dokonują oni pomiaru pod kątem między innymi
wykorzystują dostępną technologię. Wdrożenie systemów
idealnie zrealizowanego zamówienia (zgodnie z
informatycznych wspomagających zarządzanie firmą i
oczekiwaniami w wymaganiami klienta), czyli
nowoczesnych technologii identyfikacji towarów jest
zamówienia kompletnego, odpowiedniego wycenionego
zamówienia kompletnego, odpowiedniego wycenionego
konieczne.
konieczne.
oraz prawidłowo wykonanego we właściwym czasie.
Wsparcie informatyczne powinno być dostosowane do branży,
Takie przeanalizowanie wszystkich zadań w procesie
wielkości firmy i innych czynników np. organizacyjnych.
logistycznym pozwala na zmierzenie wydajności z
Trzeba pamiętać, że jeśli system informatyczny nie będzie
właściwej perspektywy, tj. z perspektywy klienta.
dobrze zintegrowany z innym oprogramowaniem, to pogorszy
działanie przedsiębiorstwa.
Również jeśli system informatyczny będzie zbyt rozbudowany,
to będzie powodował szum informacyjny.
Ogromna ilość danych przysłonią prawdziwe problemy firmy.
27 28
W świecie biznesu logistyka znalazła swoje
odpowiednie miejsce póz
no i zdecydowanie
póz
niej była w centrum zainteresowania
Rozwój logistyki
menadżerów przedsiębiorstw.
gospodarczej.
gospodarczej.
Jednym z celów logistyki była i jest
Jednym z celów logistyki była i jest
optymalizacja kosztów. I przede wszystkim
ten aspekt brany jest pod uwagę przez
menadżerów.
29 30
ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI
ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI
I. Do lat pięćdziesiątych XX w. Można mówić o tak zwanej logistyce III. Logistyka zintegrowana (1970-90)
uśpionej.
Przedsiębiorcy i menadżerowie zaczęli dostrzegać nie tylko zależności
W przedsiębiorstwach realizowane były funkcje logistyczne, jednak ich kosztowe dotyczące zapasów, transportu lub obsługi zamówień.
znaczenie nie było doceniane. Każda z owych funkcji była planowana, Zobaczyli także możliwości oszczędzania znacznych kosztów po
realizowana i rozliczana oddzielnie. To powodowało brak synchronizacji i połączeniu funkcji logistycznych w dwóch strefach:
wysokie koszty operacyjne.
- obszar zaopatrzenia
- obszar dystrybucji fizycznej.
II. Logistyka marketingowa (1950-70)
Menadżerowie na sprawy te spojrzeli jako zestaw działań połączonych.
Przypada rozwój podejścia marketingowego. Stąd okres ten nazywany jest
Logistyka została zdefiniowana jako proces, czyli zintegrowany system
logistyka marketingową . Na całym świecie, gdzie obowiązywał wolny
logistyka marketingową . Na całym świecie, gdzie obowiązywał wolny
działań przedsiębiorstwa. Takie podejście wpłynęło na skuteczniejsze i
działań przedsiębiorstwa. Takie podejście wpłynęło na skuteczniejsze i
rynek, przedsiębiorcy koncentrowali swoją uwagę na dystrybucji fizycznej i
wydajniejsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
na kliencie. Przedsiębiorcą chodziło przede wszystkim o możliwość
Lata te były okresem wielkich przemian gospodarczych, przede
skutecznego dostarczenia wyrobów gotowych swoim klientom. Logistyka w
wszystkim pojawienie się konkurencji globalnej. Wiele firm
tym okresie wprowadziła potrzebę dostosowania się firmy do potrzeb
wprowadziło nowoczesne rozwiązania organizacyjne i jakościowe. ,
klientów. Zróżnicowanie produkcji i jej dynamika spowodowała znaczny
- rozwój systemów informatycznych na potrzeby logistyki,
wzrost kosztów związanych z magazynowaniem, zapasami, obsługą
zamówień i transportem. Zaczęto dostrzegać zależność kosztów - narodziny systemu just in time,
logistycznych, analizować je i - w miarę możliwości  minimalizować. Zajął
- pierwsze, wydzielone piony logistyczne w strukturach
się tym menadżer ds. dystrybucji fizycznej.
organizacyjnych przedsiębiorstw.
31 32
ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI
ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI
Etapy rozwoju logistyki
IV. Zintegrowany łańcuch logistyczny (po 1990)
Menadżerowie zwracają większą uwagę na wspólne z partnerami biznesowymi
Etap I : lata 50
(dostawcami, podwykonawcami, dystrybutorami i pośrednikami) rozwiązania
logistyczne polegające na wspólnym działaniu w celu eliminacji kosztów.
" prognozowanie popytu
Celem staje się zmniejszenie kosztów całkowitych łańcucha logistycznego,
" planowanie potrzeb
poziomu zapasów i zaangażowania kapitału, oczywiście przy jednoczesnym
Zakup
zwiększeniu zadowolenia klienta.
" realizacja zakupów
Zintegrowane są przepływy podstawowe:
" kontrola zapasów materiałowych
-przepływ informacji,
-przepływ produktu,
-przepływ produktu,
Magazynowanie
" manipulacje transportowe
-przepływ gotówki.
Przepływ informacji jest dwukierunkowy. " składowanie
W jedną stronę od klienta (rynku) wychodzi informacja o popycie i wielkości
" opakowania
zaopatrzenia w przyszłych okresach lub zamówieniach.
W drugą stronę wychodzi informacja o wielkości produkcji, terminach realizacji
" zamówienia klientów
Dystrybucja
zamówienia.
" zapasy wyrobów gotowych
" transport
" obsługa klientów
33 34
Etapy rozwoju logistyki
Etapy rozwoju logistyki
Etap II : lata 60 i początek 70
Etap III : lata 70 i 80 Etap IV : lata 90
Zarządzanie
Zarządzanie " przepływy fizyczne
materiałami łańcuchem dostaw
w zaopatrzeniu
" sterowanie zapasami
" sterowanie zapasami
" Mikrologistyka
Integracja działań
" Mezologistyka
logistycznych
" Makrologistyka
w przedsiębiorstwie
" Eurologistyka
" fizyczna dystrybucja
" Logistyka globalna
towarów jako składnik
Dystrybucja
działalności marketingowej
35 36
Dziedziny nauki na których bazuje logistyka
Fazy rozwoju logistyki
37 38
39 40
Proces jest wtedy logistyczny, gdy pojawia się potrzeba
skoordynowania go z innym procesem
" Proces logistyczny składa się z procesów głównych, w
którym są:
- Operacje transportowe,
- Operacje magazynowe,
- Operacje przeładunkowe,
- Gospodarka materiałowa,
- Gospodarka materiałowa,
Oraz procesu pomocniczego, na który składają się:
- pakowanie,
- Znakowanie,
- Metkowanie,
- Opracowanie zamówień,
- Przygotowanie dokumentacji przewozowej.
41 42
Procesy logistyczne i transformacja towarów
Charakterystyka zadań logistycznych
" forma przekazania zamówienia
Opracowanie zamówienia
" forma opracowania zamówienia
" analiza zamówienia jako z
ródła informacji
" przekazanie dalej informacji zawartych w
zamówieniu
Gospodarka magazynowa
" selektywna gospodarka magazynowa
" liczba zamawianych artykułów i terminy
składania zamówień
" zapas bezpieczeństwa
" kontrola stanu zapasów
" krótkoterminowa prognoza zapotrzebowania
" kupno lub dzierżawa magazynu i jego
wyposażenia
43 44
Obszary działań logistycznych
Charakterystyka zadań logistycznych
1. Logistyka zaopatrzenia.
" zarządzanie magazynem
Magazyn
" wyposażenie techniczne magazynu
2. Logistyka produkcji.
" technologia magazynowania
3. Logistyka dystrybucji.
" organizacja kompletacji
4. Logistyka serwisu.
5. Logistyka odpadów.
5. Logistyka odpadów.
" rodzaj środków transportu
" rodzaj środków transportu
Transport
Transport
" używanie własnych lub obcych środków
6. Logistyka miejska.
transportu
7. Zarządzanie przepływami materiałowymi.
" transport kombinowany
8. Magazynowanie dóbr rzeczowych.
" organizacja transportu
9. Tworzenie infrastruktury magazynowej.
Pakowanie
" logistyczne funkcje opakowania
10. Transport materiałów.
" tworzenie jednostek logistycznych jako
11. Gospodarka opakowaniami.
warunek tworzenia racjonalnych łańcuchów
transportowych
45 46
Logistyka dystrybucji
Logistyka zaopatrzenia
" utrzymywanie zapasów wyrobów gotowych,
" lokalizacja z
ródeł zaopatrzenia,
" lokalizacja magazynów dystrybucyjnych,
" harmonogram czasowy zakupów,
" organizacja kanałów dystrybucyjnych,
" określenie (rozpoznanie, negocjację) cen,
" wybór środków transportu,
" utrzymywanie zapasów materiałów,
" optymalizacja dróg transportowych.
" kontrola jakościowa dostaw.
Logistyka serwisu
Logistyka produkcji
" zaopatrywanie nabywców w części zamienne,
" eliminacja zbednych manipulacji materiałowych,
" eliminacja zbednych manipulacji materiałowych,
" czynności posprzedażne,
" czynności posprzedażne,
" redukowanie odległości przemieszczania do absolutnego
" obsługa zwrotów towarowych.
minimum,
" przyśpieszenie czynności manipulacyjnych przez organizowanie
Logistyka odpadów
standardowych przepływów bez waskich gardeł,
" transport oraz składowanie odpadów produkcyjnych, które nie
" redukowanie ilości materiałów w procesie produkcyjnym.
mogą być zużyte w innych procesach,
" zarządzanie przepływem odpadów do miejsc ich powtórnego
wykorzystania w procesach produkcyjnych lub utylizacyjnych.
47 48
Zarządzanie przepływami materiałowymi
Tworzenie infrastruktury magazynowej
" przekazywanie i realizacja zamówień handlowych dotyczących
materiałów,
" wybór lokalizacji, charakteru, potencjału i wielkości obszaru
obsługiwanego przez magazyny,
" opracowanie zleceń materiałowych,
" projektowanie systemów magazynowych,
" analiza zamówień materiałowych,
" dobór wyposażenia technicznego dla potrzeb składowania i
" wykorzystywanie środków informacji w obsłudze zamówień i
czynności magazynowych,
zarządzaniu przepływami materiałowymi,
" synteza układów automatycznej identyfikacji ładunków i
" sterowanie przepływami produkcji i dystrybucji,
elektronicznej wymiany informacji,
" zarządzanie przepływami produkcji i dystrybucji.
" eksploatacja magazynów i ich infrastruktury,
" dobór technologii magazynowania,
Magazynowanie dóbr rzeczowych
" organizacja obsługi środków transportu w magazynach oraz ich
" ustalenie struktury i ilości towarów przeznaczonych do
otoczeniu,
magazynowania,
" organizacja prac związanych z komisjonowaniem materiałów
" ustalenie wielkości dostaw oraz cyklu dostaw,
(kompletowanie, sortowanie, kodowanie itp.),
" ustalenie poziomów norm zasobów magazynowania,
" organizacja pracy personelu,
" określenie poziomów  zapasów bezpieczeństwa ,
" przyjmowanie, wydawanie i przetwarzanie informacji zawartych
" ustalenie sposobów kontroli stanu zapasów materiałowych,
w dokumentach obrotu towarowego.
" sporządzenie prognoz potrzeb materiałowych.
49 50
Transport materiałów
A
ańcuch logistyczny
" dobór środków transportowych do określonych zadań
przemieszczania i manipulacji materiałów,
" ustalenie warunków automatyzacji i robotyzacji procesów
przeładunku i transportu materiałów,
" organizacja przewozów kombinowanych, Działania logistyczne w przedsiębiorstwie zmierzają
" organizacja procesu spedycji,
do skoordynowania i zintegrowania różnych
" optymalizacja łańcuchów transportowych.
procesów.
procesów.
Gospodarka opakowaniami
Proces skoordynowany to taki, w którym są
" ustalenie warunków spełniania funkcji logistycznych przez
opakowania,
wprowadzone określone reguły postępowania.
" tworzenie normowo opakowanych jednostek ładunkowych
Charakter działań koordynacyjnych jest ściśle
(pakiety, pojemniki, palety, kontenery),
" gospodarowanie opakowaniami zwrotnymi oraz recycling
związany z poziomami postrzegania:
opakowań zużytych.
51 52
A
ańcuch dostaw
A
ańcuch dostaw rozumiany jest jako przepływ surowców, materiałów,
podzespołów i wyrobów gotowych od momentu pozyskania tych
pierwszych, do momentu konsumpcji wyrobu finalnego przez użytkownika
końcowego.
Systemy logistyczne
53 54
Klasyfikacja systemów logistycznych
" System to pewna całość, w której współdziałają wyodrębnione Z punktu widzenia liczby i rodzaju instytucji
części składowe. Działanie systemu zależy od funkcji części
określających strukturę systemu
składowych i związków między nimi. Powiązania części
" systemy makrologistyczne (mają one charakter
składowych określają strukturę systemu.
ogólnogospodarczy np. w danym kraju),
" systemy mikrologistyczne (dotyczą logistyki
" System logistyczny to zintegrowany system zarządzania
poszczególnych jednostek gospodarczych 
łańcuchami przepływów materiałowych, umożliwiający
przedsiębiorstw),
przedsiębiorstw),
optymalizację tych przepływów m. in. poprzez symulację
" systemy metalogistyczne (jest systemem pośrednim
komputerową, automatyczną identyfikację jednostek
ładunkowych, elektroniczną wymianę informacji oraz pomiędzy logistyką w ujęciu makro i mikro, obejmuje
kompleksowy rachunek ekonomiczny.
wiele przedsiębiorstw i procesów zachodzących
między tymi przedsiębiorstwami.
55 56
Z punktu widzenia przedmiotu dzialalności
" logistyka przedsiębiorstw produkcyjnych,
" logistyka przedsiębiorstw handlowych,
" logistyka przedsiębiorstw usługowych.
" logistyka przedsiębiorstw usługowych.
57 58
Klasyfikacja podsystemów Klasyfikacja podsystemów
logistycznych logistycznych
Aspekt funkcjonalny  liczba i rodzaj rozpatrywanych funkcji
Faza przepływów  sfera działania w przedsiębiorstwie i w
logistycznych
skali łańcucha logistycznego
" podsystem transportu,
" podsystem logistyczny dostawców,
" podsystem magazynowania,
" podsystem logistyczny w sferze zaopatrzenia,
" podsystem opakowań,
" podsystem opakowań,
" podsystem logistyczny w sferze produkcji,
" podsystem realizacji zamówień,
" podsystem logistyczny w sferze zbytu,
" podsystem obsługi nabywców.
" podsystem logistyczny nabywców,
" podsystem logistyczny w sferze zwrotu towarów,
Aspekt przedmiotowy  rodzaj przepływów
" podsystem logistyczny w sferze zwrotu opakowań,
" podsystem przepływów materiałów, surowców i urządzeń,
" podsystem logistyczny w sferze handlu.
" podsystem przepływów towarów (dóbr finalnych),
" podsystem przepływów opakowań, odpadów,
" podsystem przepływów informacyjnych.
59 60