Funkcje i rodzaje celów w organizacji

Funkcje celów - cele w działalności organizacji spełniają 4 funkcje:

1. stanowią wskazówkę i nadają jednolity kierunek działaniom ludzi pracujących
   w organizacji - pozwalają zrozumieć dokąd organizacja zmierza.

2. skuteczne wytyczenie celów sprzyja dobremu planowaniu, co z kolei ułatwia ustalenie celów w przyszłości.

3. cele mogą być źródłem motywacji dla pracowników organizacji. Cele sformułowane konkretnie o umiarkowanym stopniu trudności mogą motywować ludzi do cięższej pracy, zwłaszcza jeśli osiągnięcie celu może zostać nagrodzone.

4. dajÄ… skuteczny mechanizm oceny i kontroli.

Rodzaje celów Organizacje ustalają wiele różnych rodzajów celów. Różnią się one szczeblem, dziedziną i ramami czasowymi. Szczebel - cele są ustalone na różnych szczeblach i dla różnych szczebli w ramach organizacji.

4 podstawowe szczeble celów obejmują: misję, cele strategiczne, taktyczne operacyjne.

Misja - powołanie - sformułowanie podstawowego celu organizacji, który wyróżnia ją wśród innych firm tego typu i wskazuje na zakres operacji przedsiębiorstwa w kategoriach produktu i rynku

Cele strategiczne - cele ustalone na najwyższym szczeblu i dla najwyższego kierownictwa organizacji

Cele taktyczne - cele ustalone na średnim szczeblu i dla menadżerów średniego szczebla organizacji. Koncentrują się na sposobie działań niezbędnych do osiągnięcia celów strategicznych.

Cele operacyjne - cele ustalone na niższym szczeblu i dla menadżerów niższego szczebla organizacji.

Dziedzina - organizacje wyznaczają również cele dla różnych dziedzin. Cele w zakresie zasobów ludzkich mogą dotyczyć FLUKACJI pracowników i absencji w pracy.

Ramy czasowe - organizacje ustalają cele w różnych ramach czasowych. Ramy czasowe mają zróżnicowane znaczenia w zależności od szczebla.

Cel organizacji:

„okreÅ›lony przedmiotowo (co mam zrealizować) i podmiotowo (kto ma to realizować), przyszÅ‚y pożądany stan lub rezultat dziaÅ‚ania organizacji, możliwy i przewidziany do osiÄ…gniÄ™cia”

Cele ciągłe organizacji gospodarczych:

• Rentowność

• Pozycja na rynku

• Produktywność

• Stan zasobów

• Zapewnienie zasobów

• Sprawność dziaÅ‚ania

• Innowacja

• Åšwiadczenia na rzecz spoÅ‚eczeÅ„stwa

Cele ciągłe wszystkich organizacji:

• Identyfikacja

• Integracja

• WpÅ‚yw spoÅ‚eczny

• Współpraca

• Odnowa

Wiązka celów:

• PowiÄ™kszanie zysku

• Wzrost rentownoÅ›ci

• Wzrost sprzedaży

• Odtwarzanie i powiÄ™kszanie potencjaÅ‚u

• Poprawa warunków i bezpieczeÅ„stwa pracy

• Pewność istnienia

• Samodzielność i renoma

• Wzrost zarobków pracowników i upowszechnienie etosu pracy

.. dla przedsiębiorstw państwowych:

• zaspokajanie okreÅ›lonych potrzeb spoÅ‚ecznych przez produkowanie niezbÄ™dnych dóbr i usÅ‚ug.

• OsiÄ…ganie wysokiej ekonomicznej efektywnoÅ›ci dziaÅ‚ania

• Zaspokajanie potrzeb swoich pracowników

• Korzystne oddziaÅ‚ywanie na Å›rodowisko, w którym dziaÅ‚a przedsiÄ™biorstwo

Podstawowe szczeble celów organizacji to:

• Misja - podstawowy cel organizacji

• cele strategiczne - ustalone na najwyższym szczeblu

• taktyczne - ustalane sÄ… na Å›rednim szczeblu zarzÄ…dzania

• operacyjne - dla managerów niższego szczebla

Z punktu widzenia horyzontu czasowego celów organizacji :

• dÅ‚ugofalowe

• Å›rednioterminowe

• krótkookresowe

Cel działania - stan rzeczy, który - będąc pod jakimś względem cenny dla działającego, wyznacza kierunek, strukturę jego działania. Działanie zmierza do uzyskania lub utrzymania tego stanu rzeczy.

Każdy cel powinien być:

• Precyzyjnie sformuÅ‚owany

• OkreÅ›lony terminowo

• Uzasadniony

• Realistyczny

• Sprawdzalny przez osiÄ…gniÄ™te efekty

• Możliwy do skorygowania, jeÅ›li wymagajÄ… tego okolicznoÅ›ci

• Dopasowany do aktualnych lub przyszÅ‚ych możliwoÅ›ci psychicznych i intelektualnych, a niekiedy również fizycznych(olimpiada)

Rodzaje celów:

• ze wzglÄ™du na udatność:

(główne, uboczne)

• spontaniczność wyboru:

(własne, zadane)

• hierarchiÄ™:

(końcowe, pośrednie)

• zakres:

(indywidualne, partykularne, instytucjonalne)

• zgodność:

(współrzędne, konkurencyjne)

• stopniowalność

(stopniowalne, niestopniowalne)

• czas realizacji

(długoterminowe, średnioterminowe, krótkoterminowe)

---