Analiza SWOT jest jedną z najczęściej stosowanych metod analizy strategicznej.
Polega na analizie silnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń, które się przed nim pojawiają. SWOT to skrót od: strengths, weaknesses, opportunities, threats.
Podstawą analizy, jest określenie celów strategicznych przedsiębiorstwa.

Aby pomóc firmie KROCHPOL skupić się na jej mocnych stronach, zminimalizować słabości, i wykorzystać możliwie maksymalnie przewagę w szansach, które się trafią, postanowiliśmy taką Analizę SWOT przeprowadzić.

Metody scenariuszowe

Tabela 1.

Czynniki/trendy w otoczeniu		Trend		Siła wpływu Od -5 do 5		Prawdopodobieństwo 0-1
SFERA EKONOMICZNA
Inflacja		wzrost		-5		0,6
				stabilizacja		+3		0,3
				regres		+5		0,1
		Rozwój gospodarczy		wzrost		+5		0,3
				stabilizacja		+4		0,4
				regres		-4		0,3
		Restrykcyjność systemu podatkowego		wzrost		-4		0,6
				stabilizacja		-1		0,3
				regres		+4		0,1
		Oprocentowanie kredytów		wzrost		-5		0,4
				stabilizacja		-3		0,3
				regres		+5		0,3
		Rozwój sektora chemicznego		wzrost		+5		0,6
				stabilizacja		+2		0,3
				regres		-5		0,1
		Ceny dóbr podstawowych		wzrost		-5		0,5
				stabilizacja		-2		0,3
				regres		+5		0,2
		Ochronna polityka celna		wzrost		+5		0,3
				stabilizacja		+2		0,5
				regres		-5		0,2
		Podział dochodu narodowego per capita		wzrost		+5		0,2
				stabilizacja		+3		0,5
				regres		-5		0,3
SFERA SPOŁECZNO- DEMOGRAFICZNA
Wpływ mody na nową jakość życia		wzrost		+5		0,5
				stabilizacja		+2		0,3
				regres		-5		0,2
		Ilość czasu wolnego		wzrost		+5		0,3
				stabilizacja		+2		0,4
				regres		-5		0,3
		Przyrost naturalny		wzrost		+5		0,5
				stabilizacja		+3		0,3
				regres		-4		0,2
		Zamożność społeczeństwa		wzrost		+4		0,5
				stabilizacja		+5		0,3
				regres		-3		0,2
		Presja związków zawodowych		wzrost		+5		0,6
				stabilizacja		+3		0,2
				regres		-5		0,2
		Segmentacja nabywców		wzrost		+5		0,5
				stabilizacja		+4		0,3
				regres		-4		0,2
		Poziom wykształcenia		wzrost		+4		0,7
				stabilizacja		+1		0,2
				regres		-3		0,1
		Migracja Ludności		wzrost		+5		0,7
				stabilizacja		+2		0,2
				regres		-4		0,1
		Proekologiczne postawy społeczeństwa		wzrost		-5		0,7
				stabilizacja		-3		0,2
				regres		+5		0,1
SFERA TECHNOLOGICZNA
Nieciągłość zmian technologicznych		wzrost		+5		0,2
				stabilizacja		+3		0,3
				regres		-5		0,5
		Skracanie cykli życia technologii		wzrost		-4		0,4
				stabilizacja		+5		0,5
				regres		+4		0,2
		Pojawianie się substytucyjnych technologii		wzrost		-3		0,2
				stabilizacja		+3		0,5
				regres		+5		0,3
		Tempo zmian w procesach produkcyjnych		wzrost		+3		0,6
				stabilizacja		+1		0,3
				regres		-3		0,1
		Jakość zaplecza naukowo-badawczego		wzrost		+2		0,6
				stabilizacja		+3		0,2
				regres		-4		0,2
		Koszty produkcji		wzrost		+3		0,3
				stabilizacja		+1		0,2
				regres		-3		0,5
		Ekologiczny proces produkcji		wzrost		+5		0,5
				stabilizacja		+4		0,3
				regres		-3		0,2
		Wymagania norm ISSO		wzrost		-5		0,5
				stabilizacja		-3		0,3
				regres		+5		0,2

SFERA POLITYCZNO-PRAWNA
Liczba obowiązujących licencji	wzrost	-2	0,5
		stabilizacja	+1	0,3
		regres	+3	0,2
	Zaostrzenie przepisów prawa gospodarczego	wzrost	-2	0,5
		stabilizacja	+1	0,3
		regres	+3	0,2
	Wysokość ceł importowych	wzrost	-2	0,5
		stabilizacja	+1	0,3
		regres	+3	0,2
	Zakres regulacji UE	wzrost	+5	0,5
		stabilizacja	+3	0,4
		regres	-4	0,1
	Udział sektora publicznego	wzrost	+4	0,3
		stabilizacja	+2	0,6
		regres	-4	0,1
	Prawa ochrony konsumentów	wzrost	-5	0,5
		stabilizacja	+4	0,4
		regres	+3	0,1
	Ulgi podatkowe	wzrost	-5	0,5
		stabilizacja	+4	0,3
		regres	+5	0,2
SFERA MIĘDZYNARODOWA						+5	0,5
Wprowadzenie waluty Euro	wzrost	-4	0,7
		stabilizacja	+3	0,2
		regres	+5	0,1
	Napięte stosunki z Rosją	wzrost	-5	0,6
		stabilizacja	-2	0,3
		regres	+5	0,1
	Dążenie do regionalizmu	wzrost	+3	0,5
		stabilizacja	+1	0,4
		regres	-1	0,1
	Integracja Rosji z UE	wzrost	+4	0,3
		stabilizacja	+1	0,4
		regres	-4	0,3
	Konkurencja krajów rozwijających się	wzrost	-5	0,7
		stabilizacja	+3	0,2
		regres	+4	0,1
	Izolacja Polski na rynkach zagranicznych	wzrost	-5	0,3
		stabilizacja	-4	0,5
		regres	+3	0,2
	Międzynarodowe konflikty zbrojne	wzrost	-3	0,7
		stabilizacja	+2	0,2
		regres	+1	0,1

Źródło: Opracowanie własne

WARIANT OPTYMISTYCZNY

1. Sfera ekonomiczna Siła wpływu

Spadek inflacji +5

Wzrost rozwoju gospodarczego +4

Zmniejszenie restrykcyjności systemu podatkowego +4

Spadek oprocentowania kredytów +5

Wzrost rozwoju sektora chemicznego +5

Spadek cen dóbr podstawowych +5

Rozszerzenie zakresu ochronnej polityki celnej +5

Zwiększenie dochodu narodowego per capita +5

Średnia siła wpływu +4,75

2. Sfera społeczno-demograficzna Siła wpływu

Wzrost wpływu mody na nowa jakość życia +5

Zwiększenie ilości czasu wolnego +5

Wzrost przyrostu naturalnego +5

Wzrost zamożności społeczeństwa +4

Zmniejszenie presji związków zawodowych +5

Segmentacja nabywców +5

Wzrost poziomu wykształcenia +4

Wzrost migracji ludności +5

Zwiększenie myśli proekologicznych +5

Średnia siła wpływu +4,78

3. Sfera technologiczna Siła wpływu

Wzrost nieciągłości zmian +5

Coraz większe skracanie +4

Coraz częstsze pojawienie się substytucyjnych technologii +3

Wzrost tempa zmian w procesach produkcyjnych +3

Wzrost jakości zaplecza naukowo-badawczego +2

Wzrost kosztów produkcji +3

Częstsze stosowanie ekologicznego procesu produkcji +5

Wzrost znaczenia wymagań norm ISSO +5

Średnia siła wpływu +4,37

4. Sfera polityczno- prawna

Wzrost liczb obowiązujących licencji +3

Zaostrzenie przepisów prawa gospodarczego +3

Zwiększenie wysokości ceł importowych +3

Rozciągnięcie regulacji UE +5

Wzrost udziału sektora publicznego +4

Zwiększenie znaczenia prawa ochrony konsumentów +3

Wzrost ulg podatkowych +5

Średnia siła wpływu +3,71

5. Sfera międzynarodowa

Większe znaczenie wprowadzenia waluty Euro +4

Coraz większe napięcia w stosunkach z Rosją +5

Coraz większe dążenie do regionalizmu +3

Coraz bardziej zacieśniona integracja z UE +4

Wzrost konkurencji krajów rozwijających się +4

Zmniejszenie izolacji Polski n rynkach zagranicznych +3

Coraz częstsze międzynarodowe konflikty zbrojne +1

Średnia siła wpływu +3,43

WARIANT PESYMISTYCZNY

2. Sfera ekonomiczna Siła wpływu

Wzrost inflacji - 5

Spadek rozwoju gospodarczego - 4

Zwiększenie restrykcyjności systemu podatkowego - 4

Wzrost oprocentowania kredytów - 5

Spadek rozwoju sektora chemicznego - 5

Wzrost cen dóbr podstawowych - 5

Zmniejszenie zakresu ochronnej polityki celnej - 5

Zmniejszenie dochodu narodowego per capita - 5

Średnia siła wpływu - 4,75

2. Sfera społeczno-demograficzna Siła wpływu

Spadek wpływu mody na nowa jakość życia - 5

Zmniejszenie ilości czasu wolnego - 5

Spadek przyrostu naturalnego - 4

Spadek zamożności społeczeństwa - 3

Zwiększenie presji związków zawodowych - 5

Segmentacja nabywców - 4

Spadek poziomu wykształcenia - 3

Spadek migracji ludności - 4

Zmniejszenie myśli proekologicznych - 5

Średnia siła wpływu - 4,11

3. Sfera technologiczna Siła wpływu

Spadek nieciągłości zmian - 5

Coraz mniejsze skracanie - 4

Coraz rzadsze pojawienie się substytucyjnych technologii - 5

Spadek tempa zmian w procesach produkcyjnych - 3

Spadek jakości zaplecza naukowo-badawczego - 4

Spadek kosztów produkcji - 3

Rzadsze stosowanie ekologicznego procesu produkcji - 3

Spadek znaczenia wymagań norm ISSO - 5

Średnia siła wpływu - 4

4. Sfera polityczno- prawna

Spadek liczb obowiązujących licencji - 2

Mniejsze zaostrzenie przepisów prawa gospodarczego - 2

Zmniejszenie wysokości ceł importowych - 2

Zawężenie regulacji UE - 4

Spadek udziału sektora publicznego - 4

Zmniejszenie znaczenia prawa ochrony konsumentów - 5

Spadek ulg podatkowych - 5

Średnia siła wpływu - 3,43

6. Sfera międzynarodowa

Zmniejszenie znaczenie wprowadzenia waluty Euro - 5

Coraz mniejsze napięcia w stosunkach z Rosją - 5

Coraz mniejsze dążenie do regionalizmu - 1

Coraz mniej zacieśniona integracja z UE - 4

Spadek konkurencji krajów rozwijających się - 5

Zwiększenie izolacji Polski n rynkach zagranicznych - 5

Coraz rzedsze międzynarodowe konflikty zbrojne - 3

Średnia siła wpływu - 4

WARIANT NAJBARDZIEJ PRAWDOPODOBNY

Prawdopo- Siła wpływu Siła wpływu

1. Sfera ekonomiczna dobieństwo „ujemna” „dodatnia”

Wzrost inflacji 0,6 -5

Stabilizacja rozwoju gospodarczego 0,4 +4

Zwiększenie restrykcyjności systemu podatkowego 0,6 -4

Wzrost oprocentowania kredytów 0,4 -5

Wzrost rozwoju sektora chemicznego 0,6 +5

Wzrost cen dóbr podstawowych 0,5 -5

Stabilizacja zakresu ochronnej polityki celnej 0,5 +2

Stabilizacja dochodu narodowego per capita 0,5 +3

Średnia siła wpływu -4,75 +3,5

Prawdopo- Siła wpływu Siła wpływu

2. Sfera społeczno-demograficzna dobieństwo „ujemna” „dodatnia”

Wzrost wpływu mody na jakość życia 0,5 +5

Zmniejszenie ilości czasu wolnego 0,3 -5

Spadek przyrostu naturalnego 0,2 -4

Stagnacja zamożności społeczeństwa 0,3 +5

Spadek presji zawodowych 0,2 -5

Segmentacja nabywców 0,5 +5

Wzrost poziomu wykształcenia 0,7 +4

Wzrost migracji ludności 0,7 +5

Wzrost proekologicznych postaw 0,7 +5

Średnia siła wpływu -4,67 +4,83

Prawdopo- Siła wpływu Siła wpływu

3. Sfera technologiczna dobieństwo „ujemna” „dodatnia”

Spadek nieciągłości zmian technologicznych 0,5 -5

Wzrost skracania cykli życia technologii 0,4 +4

Coraz częstsze pojawianie się substytucyjnych tech. 0,2 +3

Wzrost tempa zmian w procesach produkcyjnych 0,6 +3

Wzrost jakości zaplecza naukowo-badawczego 0,6 +2

Spadek kosztów produkcji 0,5 +3

Wzrost znaczenia ekologicznego procesu produkcji 0,5 +5

Wzrost znaczenia wymagań norm ISSO 0,5 +5

Średnia siła wpływu -5 +3,57

Prawdopo- Siła wpływu Siła wpływu

4. Sfera polityczno- prawna dobieństwo „ujemna” „dodatnia”

Wzrost liczby obowiązujących licencji 0,5 -2

Zaostrzenie przepisów prawa gospodarczego 0,5 -2

Spadek ceł importowych 0,2 +3

Wzrost znaczenia regulacji UE 0,5 +5

Udział sektora publicznego na takim samym poziomie 0,6 +2

Wzrost znaczenia prawa ochrony konsumentów 0,5 -5

Wzrost ulg podatkowych 0,5 -5

Średnia siła wpływu -3,5 +3,33

Prawdopo- Siła wpływu Siła wpływu

5. Sfera międzynarodowa dobieństwo „ujemna” „dodatnia”

Wzrost znaczenia wprowadzonej waluty Euro 0,7 -4

Wzrost napięcia w stosunkach z Rosją 0,6 -5

Szybsze tempo dążenia do regionalizmu 0,5 +3

Integracja UE z Rosją na tym samym poziomie 0,4 +1

Wzrost konkurencji krajów rozwijających się 0,7 -5

Izolacja Polski na rynkach zagranicznych nie zmieniona 0,5 -4

Wzrost międzynarodowych konfliktów zbrojnych 0,7 -3

Średnia siła wpływu -4,2 +2

Wykres 1. Otoczenie - źródło szans i zagrożeń

-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5

Wnioski dotyczące kształtowania się makrootoczenia:

• do najbardziej burzliwych należy zaliczyć sferę ekonomiczną, gdzie rozpiętość pomiędzy scenariuszami optymistycznym i pesymistycznym jest największa

• do sfer najbardziej ustabilizowanych należy zaliczyć sferę polityczno-prawną, gdzie rozpiętość ta jest najmniejsza

• najbardziej sprzyjające dla funkcjonowania przedsiębiorstwa w otoczeniu jest sfera społeczno-demograficzna, gdzie w scenariuszu najbardziej prawdopodobnym zagrożenia są na mniejszym poziomie niż szanse

• najbardziej niesprzyjającą sferą dla przedsiębiorstwa jest sfera międzynarodowa, gdzie w scenariuszu najbardziej prawdopodobnym zagrożenia są na większym poziomie niż szanse

• najsłabiej ustrukturalizowane są sfery: międzynarodowa, ekonomiczna i technologiczna, gdzie występuje największa rozpiętość w scenariuszu najbardziej prawdopodobnym

• przedsiębiorstwo najbardziej jest uzależnione od sfery ekonomicznej, możemy to zauważyć w największej rozpiętości pomiędzy scenariuszem optymistycznym i pesymistycznym

• trochę mniejsze uzależnienie możemy zauważyć w odniesieniu do sfery regulacyjno- prawnej

Analiza SWOT

Tabela 2. Otoczenie zewnętrzne

Szanse				Zagrożenia
Czynnik	Waga	Siła (1;5)	Ocena ważności	Czynnik	Waga	Siła (1;5)	Ocena ważności
1. Łatwy dostęp do zasobów naturalnych-ziemniaka	0,28	4	1,12	1. Gwałtowny wzrost cen ziemniaków	0,15	-3	-0,48
2. Wolna reakcja konkurentów na nowe technologie	0,05	3	0,15	2. Masowy napływ dotowanych importowanych produktów z UE	0,2	-4	-0,8
3. Ochronna polityka celna	0,15	3	0,45	3. Wzrost konkurencji	0,27	-5	-1,35
4. Sprzedaż nie uzależniona od mody	0,24	5	1,2	4. Stagnacja gospodarcza	0,08	-2	-0,16
5.Łatwy dostęp do siły roboczej	0,08	5	0,4	5. Trudności finansowe odbiorców	0,09	-3	-0,27
6. Rozwój sektora	0,12	4	0,48	6. Restrykcyjność systemu podatkowego	0,05	-3	-0,15
7. Wzrost popularności produktów polskich w UE	0,08	3	0,24	7. Wysokie koszty obsługi kredytów	0,16	-4	-0,64
	1		4,04		1		-3,85

Źródło: opracowanie własne

Tabela 3. Otoczenie wewnętrzne

Mocne Strony				Słabe Strony
Czynnik	Waga	Siła (1;5)	Ocena ważności	Czynnik	Waga	Siła (1;5)	Ocena ważności
1. Wzorowa prowadzona dokumentacja techniczna	0,09	3	0,27	1. Słabe wykorzystanie przestrzeni magazynowych	0,12	-5	-0,60
2. Rodzinna firma z tradycjami	0,27	5	1,35	2. Wykształcenie kadry kierowniczej	0,27	-3	-0,81
3. Maksymalne wykorzystanie potencjału produkcyjnego	0,12	5	0,6	3. Źle skonstruowany schemat organizacyjny	0,41	-4	-1,64
4. Znana marka	0,24	5	1,2	4. Wyższa cena „Krochmalusia” niż produkty konkurencji	0,20	-5	-1
5. Możliwość rozszerzania gamy produktów	0,19	3	0,57
6. różnicowanie gramatury opakowań	0,09	4	0,36
	1		4,35		1		-4,05

Źródło: opracowanie własne

Różnica szans i zagrożeń 4,04- 3,85= 0,19

Różnica mocnych i słabych stron 4,35- 4,05= 0,30

Wykres 2. Zestawienie mocnych słabych stron oraz szans i zagrożeń

Mocne strony

0,30 MAXI- MAXI

Zagrożenia 0,19 Szanse

Słabe strony

Źródło: Opracowanie własne

Wnioski

Z przeprowadzonej analizy można wyciągnąć następujące wnioski:

Największą szansą płynącą z otoczenia dla naszej firmy jest niewątpliwie łatwy dostęp do zasobu naturalnego jakim jest ziemniak. Natomiast największe zagrożenie to wzrost konkurencji. Mocną stroną firmy KROCHPOL jest przede wszystkim fakt, że jest to firma z dużymi tradycjami, ale także wyrobioną marką. . Słabą stroną jest niestety system organizacji i zarządzania oparty na modelu struktury liniowo- sztabowej, ale należy również zastanowić się nad wykształceniem kadry kierowniczej. W przypadku przedsiębiorstwa KROCHPOL mamy do czynienia z sytuacją, w której wewnątrz firmy przeważają mocne strony a w otoczeniu szanse. Tak, więc należy zastosować strategię maxi-maxi: silnej ekspansji i zdywersyfikowanego rozwoju.

Scenariusz pesymistyczny

Scenariusz najmniej prawdopodobny

Scenariusz optymistyczny

Scenariusz najbardziej prawdopodobny

---