Rynek finansowy- prof. Leszek Dziawgo
WYKŁAD 1 - 20.02.2012
KONWENCJA
NWES
WYKŁAD
PYTANIA
EGZAMIN
WYKŁAD
LEKTURY
AKTUALNOŚCI
RYNEK FINANSOWY: KAPITAŁOWY I PIENIEŻNY
ZAKRES TEMATYCZNY:
Rynki i instrumenty
Papiery wartościowe- AKCJE
Giełdy
Papiery wartościowe- OBLIGACJA
EUROOBLIGACJE
KPD- Krótkoterminowe Papiery Dłużne
CREDIT RATING
Fundusze Inwestycyjne
Fundusze Kapitałowe (PE/VC)
LEKTURY:
S. Owsiak, Podstawy nauki finansów, PWE 2002
D.Dziawgo, Rynki finansowe, PWE 2010
A.Sławiński, Rynki finansowe, PWE 2006
D.Dziawgo, Rynek finansowy Istota- Instrumenty- Funkcjonowanie, SKwP 2012
USTAWY:
Ustawa o obrocie instrumentami finansowymi
Ustawa o nadzorze nad rynkiem kapitałowym [+ustawa o nadzorze nad rynkiem finansowym]
Ustawa o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych
Ustawa o funduszach inwestycyjnych
Ustawa o obligacjach
NARESZCIE KRYZYS FINANSOWY:
XXI wiek na rynku finansowym
kapitalizm powszechny [każdy może spróbować swoich sił]
Inwestorzy indywidualni
GIEŁDY
ASSET MANAGEMENT- zarządzanie portfelem na zlecenie
FUNDUSZE INWESTYCYJNE
FUNDUSZE EMERYTALNE
dorobek rynku finansowego
Procesy: Oszczędzania, Inwestowania, Finansowania
Instytucje: Akcje, Obligacje, euro obligacje, KPD
Instrumenty: Fundusze inwestycyjne, fundusze kapitałowe, Procesy
PROCESY
UNIWERSALNE- dotyczą przede wszystkim gospodarki i społeczeństwa, a także rynku finansowego
SZCZEGÓLNE- dotyczą przede wszystkim rynku finansowego
PROCESY UNIWERSALNE:
Utrwalanie własności prywatnej
Poszerzanie własności gospodarczej (liberalizacja)
Ale czy tak jest?
Globalizacja (wady [dużo kapitału zagranicznego]; zalety[ujednolicenie])
Informatyzacja
Demografia
Konkurencja polityczno-społeczno- gospodarcza
Integracja polityczno- społeczno- gospodarcza (także Unia Walutowa)
PROCESY SZCZEGÓLNE
Standaryzacja kapitału
Standaryzacja ryzyka
Dezintermediacja („odpośredniczenie”, pośrednicy finansowi tracą swoje funkcje)
Sekurytyzacja (zamienianie aktywów na papiery wartościowe, coraz więcej transakcji finansowych przeprowadzamy za pomocą papierów wartościowych)
Komodyzacja( rynki finansowe oglądają się na rynki towarowe; podaż towaru ograniczona)
PROCESY SZCZEGÓLNE o znaczeniu podstawowym
Standaryzacja kapitału
(akcja- obligacja- giełda)
Standaryzacja ryzyka
(credit rating)
RYZYKO
świadomość ryzyka
wzrost ryzyka
transfer ryzyka
kierunek transferu ryzyka
Ostateczny konsument ryzyka? społeczeństwa, klienci
Akcja czy obligacja? [Akcja- najbardziej prymitywny instrument finansowy, Obligacja- podstępny instrument finansowe]
Nie nazwa instrumentu, ale charakter transakcji i konstrukcja instrumentu rozstrzyga o poziomie ryzyka
RYNEK FINANSOWY:
Rynek kapitałowy
(transakcje inwestycyjne) 365 i więcej
Rynek pieniężny
(transakcje płynnościowe) poniżej 365 dni
POJĘCIA:
rynek papierów wartościowych
rynek bankowy
rynek ubezpieczeniowy
instrument finansowy- umowa między dwoma stronami regulująca zależność finansową, w której powstają strony umowy
PAPIER WARTOŚCIOWY:
instrument finansowy
P.W.- prawa majątkowe o charakterze finansowym
P.W.- własnościowe[ akcja] - wierzycielskie
P.W.- na okaziciela- imienne
Medium dla kapitału
Zasięg (lokalny- międzynarodowy)
Charakter (udziałowy- wierzycielski)
Nadzór ( publiczny- niepubliczny)
Podmiot (publiczny- prywatny)
Rodzaje papierów wartościowych:
Akcje
obligacje
co jeszcze? (certyfikaty, listy zastawne, opcje, bazy skarbowe, pieniężne, komunalne, prawo do akcji)
INNE:
PP
PDA
WARIANTY
ADR/ GDR
listy zastawne
euro obligacje
certyfikaty
BPW
papiery wartościowe-kasowe/ terminowe
bazowe
pochodne
Rynki obrotu P.W.:
Rynek publiczny- rynek niepubliczny
Rynek pierwotny(1. transakcje) a rynek wtórny(każdy kolejny obrót giełda)
Instytucje i Regulacje „Dualizm Regulacyjny”
Obszar regulacji precyzyjnych: bankowość, fundusze emerytalne, ubezpieczenia
Obszar braku regulacji lub regulacji ograniczonych: fundusze kapitałowe (PE, VC, Hedge), strefy off shore
WSPANIAŁE LATA 2007-2012
Kryzys rynku hipotecznego (subprime)
Kryzys giełdowy
Kryzys bankowy
Bankructwa banków inwestycyjnych
Credit Rating
Grecja
Wykład 2- 27.02.2012
Interwencje banków centralnych
Interwencje rządu USA
Dodruk USD
Grecja albo szerzej PIGS (Portugalia, Irlandia, Włochy, Grecja, Hiszpania)
Pozycja BRICS (Brazylia, Rosja, Indie, Chiny, Afryka Południowa)
Sovereign Wealth Funds
G20- bezradność i nadzieja
Kryzys finansów publicznych
Obecność polityki w gospodarce
NEWCONNECT- GPW
CATALYST- GPW
Komitet Stabilności Finansowej (NBP, MF, KNF)
Wielka emisja PKO BP i PZU
Zamieszanie wokół KGHM
OFE
Nie tylko rynek finansowy:
rynek nieruchomości
rynki surowcowe (ropa, gaz)
rynki metali
rynki sztuki
Przesadna rola współczesnego rynku finansowego?
Przesadna rola RF:
obsługa strefy realnej
Akumulacja, transfer i alokacja kapitału
SPEKULACJA
CHCIWOŚĆ I STRACH
RYNEK OBIETNIC ZA GOTÓWKĘ
ISTOTA WSPÓŁCZESNEGO PIENIĄDZA
Globalny kapitalizm giełdowy
Finansyzacja:
zjawisko znaczącego wzrostu sektora finansowego w gospodarce określone zostało kilkoma terminami:
Przesadna rola RF:
Problem z SIFIS (Systemically Important Financial Institutions)
G20 publikuje 29 kluczowych banków (2011)
Nowe wcielenie “to big to fail”
Deutsche Bank- 80% PKB Niemiec
Dexia- 180% PKB Belgii
A może „to big to save”?
kapitalizm właścicielski czy spekulacyjny?
AKCJA
Definicje akcji
naukowe
udział w biznesie
Rodzaje akcji:
na okaziciela- imienne
zwykłe, uprzywilejowane
zwykłe, uprzywilejowane, ułomne
Akcja „Złota”
Penny Stock
Akcje Groszowe
Np. MEWA, FON: kurs 0,01 PLN wzrost o 1 grosz= 100%
Prywatyzacja GPW- akcje nieme
Prawa akcjonariusza:
Głos
Dywidenda (udział w zyskach)
Prawo poboru (mogą kupować akcje nowych emisji w proporcji od ilości posiadanych akcji)
Prawo do części majątku (masa upadłościowa)
Obowiązki akcjonariusza
są jakieś?
Pełne opłacenie akcji
Klasyfikacja uprawnień:
Prawa korporacyjne- prawo głosu
Prawa majątkowe- pozostałe
Prawo głosu:
UE: One Shore= One Vote
Uprzywilejowanie (max 2)
Dźwignia prawna
Dywidenda:
Polityka dywidend
Dywidenda na raty
Dywidenda zaliczkowa
Wartość dywidendy (realna, relatywna)
Stopa dywidendy
Akcje uprzywilejowane co do dywidendy: dywidenda nie wyższa niż 150% zwykłej dywidendy
uprzywilejowanie co do dywidendy może wyłączać prawo do głosu (akcja niema)
Dzień ustalenia praw do dywidendy
Dzień wypłaty dywidendy
600 największych spółek Europy- 80% wypłaca dywidendy
500 największych spółek USA- 80% wypłaca dywidendy
GPW- ok. 20%
Prawo Poboru:
Nowe emisje- prawo uczestniczenia w nic
zachowanie dotychczasowych udziałów akcjonariusza
Prawo Poboru można ograniczyć w całości lub w części wobec wszystkich akcjonariuszy
Nie ma wyłączeń podmiotowych, czyli określonych grup akcjonariuszy
Prawo Poboru- jako podmiot obrotu (objąć- sprzedać- wygasnąć)
Popularna relacja: 1 stara akcja= 1 prawo poboru do 1 akcji nowej emisji
Szczególne przypadki:
(2009) PKO BP: 4 stare akcje= 4 prawa poboru do 1 akcji nowej emisji (4:1)
(2009) Bank Millenium: 7 starych
Prawo do majątku (masa upadłościowa)
Kolejność zaspokajania wierzycieli (akcjonariusz jest zawsze na końcu kolejki zaspokojenia)
Korzyści dla akcjonariusza
Dywidenda
Prawo Poboru
Program Lojalnościowy (im dłużej jesteśmy ze spółką tym lepsze warunki np. niższe ceny paliwa na stacjach należących do spółki w której jest się akcjonariuszem)
Różnice kursowe - spekulacja
„Złota” akcja
Nadzwyczajne uprawnienia jednego z akcjonariuszy nie wynikające z zaangażowanego kapitału
Jakie konkretnie uprawnienia:
likwidacja spółki
przeniesienie poza granice
zmiana działalności
skład RN
Złota akcja = złote weto
„Złota” akcja w Polsce:
Sektory ważne dla bezpieczeństwa narodowego i porządku publicznego
Sektory: elektroenergetyczny, paliwowy, górniczo - hutniczy, telekomunikacyjny, transportowy
PGNiG - zapis w statucie: realizacja nawet nierentownych inwestycji, jeśli wymaga tego bezpieczeństwo energetyczne państwa
Firmy, w których są „złote akcje”: Lotos, PKN Orlen, Operator Gazociągów Przesyłowych Gaz-System, PGNiG, PSE (Polskie Sieci Energetyczne), PGE, Tauron, Operator Logistyczny Paliw Płynnych, Rurociąg "Przyjaźń", PKP, TP-Emitel, Naftoport Gdańsk, Kopalnia Soli "Solino" w Inowrocławiu
KGHM, TP i Polkomtel - usunięte w wyniku interwencji Komisji Europejskiej
10.2009: KE - zaskarża polskie przepisy do Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości
Polskie projekty: ograniczenie prawa wykonywania głosu w przypadku podejrzenia kumulowania akcji spółki przez akcjonariuszy powiązanych ze sobą
Wykład3- 05.03.2012
Instrumenty związane z akcją
PP - Prawo Poboru
PDA - Prawo do akcji (PDA zamieniają się później w akcje)
ADR/GDR - Kwity Depozytowe (Global/American Depositary Receipts) - pozwalają omijać przepisy o koncentracji kapitału
Poza rynkiem macierzystym:
Dostęp do rynków zagranicznych
Aspekt prawny (ADR/GDR)
Kwity depozytowe
Dual listing - spółka jest na giełdzie macierzystej i innej (jednocześnie na 2 giełdach)
Zdalny członek giełdy
Spółki zagraniczne na GPW: Czechy, Ukraina, Węgry, Włochy, Słowacja, inne
Inne pojęcia
Split akcji - podział wartości nominalnej akcji na równe części, stosuje się, aby poprawić płynność obrotu
Scalanie akcji (reverse-split) - stosuje się, aby kształtowanie kursu było bardziej realne, a nie spekulacyjne podzielone akcje w jedną;
Blue Chips - akcje spółek, które mają najwyższą kapitalizację i największą płynność
Free float - część akcji pozostająca w wolnym obrocie (to co nie jest w posiadaniu inwestorów strategicznych) - BOŚ, Żywiec ma bardzo niski free float
IPO (initial public offer) - pierwsza oferta publiczna, pierwsze notowanie akcji
Pre-IPO - pierwsza sprzedaż w obiegu zamkniętym, nie ma obowiązku podawania tej informacji
Lock-up - zobowiązanie dotychczasowych akcjonariuszy o niesprzedawaniu własnych akcji przez jakiś czas
Akcje Groszowe - POLSKA
Bierze się z dwóch powodów: (u nas oba wystąpiły)
Split
Spadek kursu
Wzrostu kursu o 1 grosz powoduje wzrosty wartości o kilka-, kilkadziesiąt- lub 100%
Błędny sygnał dla inwestorów
Sankcja: Lista Alertów GPW - kurs jednolity
Scalanie akcji:
FON - maj-czerwiec 2009
Kurs akcji 1 grosz
Relacja 50:1
Co z tzw. „resztówkami”?
Rozwiązanie: Darowizna akcji (maksymalnie 49 groszy); zamknięte w kwocie 5 000 zł
Ceny akcji:
Nominalna - (kapitał dzielony przez ilość akcji)
Emisyjna - nie może być niższa od nominalnej, po ile sprzedajemy akcje na IPO
Rynkowa (kurs)- może być jaka chcę
Kurs akcji- dane szacunkowe
Indeksy giełdowe: (syntetyczny obraz rynku)
WIG- wszystkie akcje
WIG 20- 20 najważniejszych, o największej kapitalizacji
mWIG 40- średnie
sWIG 80- małe
WIG-PL
RESPECT (listopad 2009) - indeks społecznej odpowiedzialności
WIG DIV (styczeń 2011 - 30 spółek dywidendowych) mają jasną politykę dywidendową
WIG Surowce (luty 2011)
WIG Ukraine (maj 2011)
WIG Plus - spółki o kapitalizacji od 5 do 50 mln Euro (listopad 2011)
Kurs akcji - co może spółka?
KURS AKCJI:
rynek lokalny- 10%
przynależność do sektora- 20%
rynek globalny- 20%
spółka- 50%
Wyniki finansowe
Jakość biznesu
Investor Relations - sposób komunikowania się spółki z inwestorami
tzw. miękkie (komentarze, opinie) i twarde (prawo, wpływ na cenę) fakty
Investor Relations (relacje inwestorskie)
Więcej niż tylko obowiązki informacyjne (prawo do informacji, bycie w stałym kontakcie z akcjonariuszem - kooperacja i związanie z firmą)
Komunikacja wzajemna (zaangażowanie w dialog obu stron)
Zarządzanie strukturą akcjonariuszy(dywersyfikacja kto lepszy a kto gorszy)(pozyskiwanie i wykopywanie)
Urealnienie czy manipulacja?(mamy szczere intencje czy chcemy kogoś wykorzystać?)- możemy urealnić wycenę lub manipulować kursem
Każda spółka giełdowa (musi mieć taki dział)
Podstawowe narzędzie to raporty roczne, spotkania z akcjonariuszami itp
Wskaźniki
Stopa dywidendy- jaka jest relacje między wypłaconą dywidendą a zainwestowanymi pieniędzmi
Dywidendy na 1 akcję: kurs akcji
Wskaźnik ofensywny: Cena/zysk (P/E) [ szczególne znaczenie w okresie hossy]
Kurs akcji: zysk na 1 akcję
Wskaźnik defensywny: Cena/wartości księgowej (P/BV) [ czas bessy]
Kurs akcji: wartość księgowa na 1 akcję
wartość ksiegowa suma wszystkich aktywów
Wartość akcji na giełdzie:
Wartość księgowa (BV) (podstawowa, fundamentalna, wartość akcji nie powinna spaść poniżej jej)
Wartość perspektywiczna: uzasadnione oczekiwania co do wzrostu kursu wynikające z działalności spółki (gra rynkowa)
Wartość iluzoryczna: nieuzasadnione oczekiwania co do wzrostu kursu wynikające z działalności spółki (halucynacje)
Spekulacje- podsumowuje wszystkie wartości
Różnica pomiędzy wartością księgową a wartością rynkową tłumaczona jest:
Spekulacją
Kapitałem intelektualnym (L. Dz. nie wierzy w to)
AKCJA
AKCJA-produkt jak każdy inny
AKCJA- Doskonalenie produktu
Relacje inwestorskie
Wypłata dywidend
Wyższy segment notowań giełdowych
KRYZYSY GIEŁDOWE- wreszcie coś się dzieje
tzw. subprime 2007-?
kryzys: zły czy dobry?
Grecja 2010- ?
Sierpień 2011- Creit rating USA
Panika
nagle „Bukareszt”- „8%”
Jak w LIDLU
Dzień amerykański
Dzień grecki
Dzień francuski
Smutny koniec
Spółki giełdowe- bankruty:
ST Group 2001
Universal 2003
4Media 2004
Pozmeat 2004
Torra Poland- 2010
ZNTK- 2010
Sky Europe 2010
Swarzędz Meble 2011
OBLIGACJA
OBLIGACJE SKARBU PAŃSTWA - obligacje skarbowe
Zadłużenie Skarbu Państwa:
750 mln PLN
krajowe- 73%
zagraniczne- 27%
Kryterium rezydenta: kto kupił- gdzie ma siedzibę inwestor
krajowe- 53%
zagraniczne- 47% (45%) (38%)
dlugpubliczny.org.pl
Wykład 12.03.2012
Dług publiczny i deficyt budżetowy
pojęcia pozytywne czy negatywne? Zależy od okoliczności w jakich powstają i na co przeznaczane są pieniądze.
Struktura Walutowa:
PLN 74%
EUR 18%
USD 4%
Inne 4%
NIESKARBOWE PAPIERY DŁUŻNE
Wartość - 90 mld PLN
KPD (Krótkoterminowe Papiery Dłużne) - 19 mld PLN (najczęściej 90 dni zapadalności)
Obligacje - 71 mld PLN
Przedsiębiorstwa - 23 mld PLN (ok. 147 emitentów)
Banki - 95 mld PLN (ok. 39 emitentów)
Samorządy - 13 mld PLN (ok. 470 emitentów)
Znaczenie Skarbowych Papierów Wartościowych (SPW) w zadłużeniu:
Skarbowe Papiery Wartościowe 94 % (95%)
Obligacje 66%
Bony Skarbowe 4% (!)
Obligacje oszczędnościowe 1%
Euroobligacje 23%
Kredyty 6%
Zapadalność 4,21 roku
W latach poprzednich (4,23) (4,3) (3,9)
Okresy emisji SPW - rynek krajowy
2, 3 lata,
4, 5 lat
7, 10 lat
12, 15 lat
20 lat - 4% zadłużenia
30 lat (wprowadzone w 2007 roku - 0,2% zadłużenia)
Ryzyka makroekonomiczne a dług państwa
Efekt wypierania podmiotów prywatnych z rynku kapitałowego większość emisji skarbowych to emisje podmiotów państwowych (emisje prywatne są abstrakcyjne, muszą zaproponować kosmiczne warunki)
Bariera popytu na papiery wartościowe (ile rynek może wchłonąć)
Wzrost stóp procentowych
Płynność budżetu (terminy emisji: krótkoterminowe - bony skarbowe; długoterminowe)
Przykłady emisji:
2006 - 4-letnia oszczędnościowa
% = inflacja + marża
I okres odsetkowy: Inf + 3,80 = 4,50% (2011: 1,90 = 4,5%)
Następne okresy: Inf + 2,25 = (2011: 2,5)
Obrót giełdowy?
Nie, w miejscu gdzie je kupiłeś i to za 1 zł (cena w 2011: 2 zł)
2006 - 10-letnia oszczędnościowa (EDO) (!)
% = inflacja + marża
I okres odsetkowy: Inf + 4,05 = 4,75% (2011: 2,65 = 5,25)
Następne okresy: Inf + 2,25 = (2011: 3,00)
Obrót giełdowy?
1 zł (2011: 2zł)
10.2009 - 2-letnia oszczędnościowa (DOS)
% = stałe
% = 4,75 (2011: 4,5)
Obrót giełdowy?
1 zł (2011: 1 zł)
Kolejna obligacja: TZ - Trzyletnia Zmienna
Formuła %
WIBOR 6-miesięczny x 0,93
Odsetki płatne co pół roku
Ostatnia emisja w grudniu 2010
02.2012 Formuła %, WIBOR 6M x 1,00
Obligacje KFD (Krajowy Fundusz Drogowy) (BGK) - faza I 2009
Oszczędności budżetowe: redukcja 10 mld PLN przeznaczonych na drogi
Finansowanie luki w zakresie inwestycji drogowych: obligacje KFD (BGK): 7,3 mld PLN
Dlaczego: takie zadłużenie nie jest ujęte w statystyce sektora finansów publicznych
Kolizja z obligacjami skarbowymi (!)
Warunki sprzedaży obligacji KFD zatwierdza Minister Finansów (eliminacja konkurencji cenowej)
Sprzedaż emisji obligacji na raty (eliminacja nadmiernej podaży)
Sierpień 2009: sprzedaż I transzy 600 mln PLN (całość 7,3 mld PLN)
Wyższy spread: 40 pkt bazowych
Obligacje Krajowegoo Funduszu Drogowego (BGK) łącznie 2009-2011: ok. 23 mld PLN
Dług publiczny- Deficyt- Obligacje
Gospodarka oparta na długu
Obligacja- doskonały instrument zadłużenia
Nabywca- rozproszony (koncentrują się na %)
Dług jako fundament współczesnej gospodarki realnej:
zadłużenie to nie jest problemem afrykańskim
koncepcja Welfare State- Państwa dobrobytu
emisja pieniądza
albo emisja obligacji
oba przypadki to jednak emisja długu
kryteria z Maastricht- rozpaczliwa próba opanowania sytuacji
-dług i deficyt do PKB
Państwa są obecnie bardziej zadłużone niż po II wojnie światowej
EUROLAND:
- Dyskusyjne Kryteria Konergencji
-Pomimo wszystko: pozytywny efekt hamulcowy
USA:
zadłużenie lipiec 2011
14 293 975 000 000 USD
limit zadłużenia rządu
Do 1917 Kongres musiał akceptować każda pozyczkę
1917- Second Liberty Bond Act- akceptacja łącznego limitu zadłużenia
Od 1917 roku podwyższono ok. 100-krotnie
Tylko od 1962 roku- podwyższony 74- krotnie
Tylko w okresie 2001-2011 10-krotnie
Lipiec- sierpień 2011- Kongres vs. Prezydent
2.08. zwiększenie limitu z 14,3 bln do 17 bln USD
Wsparcie sprzedaży obligacji:
Włochy 2011- apel do obywateli o zakup obligacji i rezygnacja instytucji finansowych z prowizji
Japonia 2011: bonus- złote i srebrne monety
Przy zakupie obligacji 10 mln JPY (430 tys. PLN) bonus 1 złotaa moneta 0,55 uncji
Przy zakupie za 1 mln JPY (43 tys. PLN ) bonus 1 srebrna moneta 0,55 uncji
Należy przetrzymać obligacje przez 3 lata
Rentowność obligacji 3-letnich 0,18%
Wykład 5- 19.03.2012
Asymetria rynku instrumentów dłużnych
SPW (Skarbowe Papiery Wartościowe) - 550 mld PLN
NPD(Nieskarbowe papiery dłużne) - 90 mld PLN
Dynamika rynku nieskarbowych instrumentów dłużnych
2006 - 32 mld PLN
2007 - 43 mld PLN
2008 - 45 mld PLN
2009 - 48 mld PLN
2010 - 60 mld PLN
2011- 90 mld PLN
Nabywcy NPD:
Kto kupuje?
Banki - 31% (spadek z 40%)
Przedsiębiorstwa - 28% (wzrost z 15%)
Fundusze Inwestycyjne - 20% (wzrost z 13%)
Fundusze Emerytalne - 10% (wzrost z 4%)
Towarzystwa Ubezpieczeniowe - 4%
Zagranica - 3% (spadek z 10%)
Inne
Banki - Organizatorzy emisji NPD
5 największych banków- organizatorów kumuluje 90% emisji
(ING, BH, PKO SA, BRE, PKO BP)- większa płynność przy dużych bankach
OBLIGACJE SAMORZĄDOWE:
2005- 3,3 mld PLN
2010- 8 mld PLN
2011- 13 mld PLN
Przykłady emisji:
Samorząd Baza odsetkowa Wartość (mln PLN)
Poznań T52 500
Płock T52 50+40
Gubin T52 1
Kluczbork Wibor1Y 3,5
Kościerzyna T26, T52 1,5
Gdynia T52 206
Chełm Wibor6M 20
Elbląg Wibor3M 1,8
Największe emisje komunalne
Poznań 3 emisje 500, 125, 125 mln PLN
Gdynia 206 mln PLN
Bydgoszcz 3 emisje 144, 288 mln PLN (72)
Rybnik 124 mln PLN
Lublin 100 mln PLN
Wojew. Dolnośląskie 100 mln PLN
Kraków 300 mln PLN (+3 x 50 mln PLN)
Warszawa 4 mld PLN
Białystok 200 mln PLN
Najmniejsze emisje komunalne
Dolice 1 mln PLN
Kartuzy 0,7 mln (ale jeszcze mają 6 innych)
EMISJE WIJEWÓDZKIE:
Małopolska- 28,3 mln PLN
Podlaskie- 20 mln PLN
Wielkopolskie- 54 mln PLN
Kujawsko - pomorskie
Bydgoszcz 72, 144, 288 (4-17 lat)
Grudziądz 25+64 mln PLN (2-11 lat)
Świecie 31 mln PLN
Solec Kujawski (6 emisji) 5 mln PLN
Brodnica (3 emisje) 1 mln PLN (3-6 lat)
Włocławek 265 mln PLN
Wąbrzeźno(2 emisje) 11,5 mln PLN
Ciechocinek T52 3 mln PLN
Inowrocław (3 emisje) 18,1 mln PLN (1-15 lat)
Jabłonowo Pomorskie (6 emisji) 11 mln PLN (1-7 lat)
Nakło 6 mln PLM
Toruń - czołowy nieemitent
Nowe emisje 2010:
Brodnica 12 mln PLN 4-9 lat
Brodnica gmina 3,1 mln PLN 10 lat
Bydgoszcz
Grudziądz
Toruń - powiat
Włocławek:
Emisja na dofinansowanie: inwestycji unijnych, modernizacja drogi nr 1
Kwota: 265 mln PLN
Termin: 2009-2026 (4-15 lat)
Jaktorów (koło Warszawy)
26 transz
Zapadalność 1-14 lat
Wartość transz od 100 tys. do 200 tys. PLN
Ogółem: 3 mln PLN
Tylko w 2009: 9 serii
Najnowsze
Warszawa program 4 mld (obecnie 8 emisji)
Kraków 300 mln PLN
Białystok 200 mln PLN
Gdańsk 100 mln PLN
Powiat Toruń 5,5 mln PLN (10 lat)
[obligacje skarbowe nie są zabezpieczone]
Kraków - historia i współczesność:
Euroemisje 1998r.
Kraków 300, 50, 50, 50 mln PLN
4 emisje - 4 banki (PKO BP, BOŚ, DB, GBW)
Znaczenie emisji komunalnych w finansowaniu Jednostek Samorządu Terytorialnego
Kredyty bankowe - 85%
Papiery wartościowe - 15%
Ale: Dolny Śląsk, Wielkopolska i Opolskie od 25 do 44%!
Główne powody braku emisji JST: brak wiedzy, dostęp do kredytów, skomplikowane procedury
Kto kupuje emisje komunalne?
Banki 87%
Fundusze inwestycyjne 4%
Towarzystwa Ubezpieczeniowe 4%
Zagranica 3% (spadek z 10%)
Przedsiębiorstwa 1,5 %
Przedsiębiorstwa komunalne
MWiK (Miejskie Wodociągi i Kanalizacja) Bydgoszcz do 18 lat Wibor6M - program 600 mln (BH i PeKaO SA)
MPK (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne) Łódź (2E) 23 lata W1Y 106 mln (166 - cały program emisji)
Bialskie WiK (3E) 2-7 lat W3M 6 mln
ZKM Gdańsk 220 mln PLN
MZK Pabianice 3 lata W3M 10 mln
Bialskie WiK (3E) 2-7 lat W3M 6 mln PLN
Ryzyko inwestycyjne: przedsiębiorstwo a JST (jednostek samorządu terytorialnego):
Aspekt ekonomiczno - finansowy
Aspekt społeczny
Aspekt polityczny
Efekt: zakłócenia racjonalności gospodarowania
Bankructwo Gminy? Miasta? - przepisy nie przewidują
Wizerunek inwestora? - narażona renoma
Problemy rynku obligacji samorządowych
Ryzyko inwestycyjne
Brak płynnego rynku wtórnego
Emisje niepubliczne i publiczne (Poznań, Rybnik, Wojew. Dolnośląskie)
Konkurencja obligacji skarbowych
Rozwiązanie(?):
Credit Rating
Catalyst - GPW
Idea emisji skumulowanych (zbiorcza emisja obligacji dla kilku JST)
Emisje Euroobligacje Komunalnych
Euroobligacje komunalne:
Kraków 1998 i 2000
Warszawa - do 2009 żadnych emisji, nawet krajowych
Kwiecień 2009 - emisja euroobligacji 200 mln EUR
Obligacje prywatne - przedsiębiorstwa
Przykłady:
KGHM 500 mln PLN (konsorcjum 3 banków)
Polkomtel 1 mld PLN (7 dni - 5 lat)
Lotos Asfalt 300 mln PLN (3 dni - 5 lat)
PKN Orlen 5 emisji (2 mld PLN)
PGE 1,5 mln PLN
Energa Operator 850 mln PLN
PGNIG 3 mld PLN (1 miesiąc - 3 lata)
PGE 10 mln PLN (!) (4 banki konsorcjum)
Sygnity SA 100 mln PLN
AmRest (Pizza Hut, Burger King) 150 mln PLN
Park Wodny Sopot 13 mln PLN
Wólczanka 20 mln PLN
Hochland Polska 10,2 mln EUR
IKEA 250 mln PLN
Impel 10 mln PLN
Autostrada Wielkopolska (3,3 mld) (do 37 lat)
Sphinx Polska 50 mln
Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki 13 mln
Empik 25 mln
PKP 4 emisje - 7-10 lat - T52 - 2,5 mld PLN
PKP Intercity 300 mln PLN
Strzelec 5 lat - 7,3% - 15 mln PLN (druga emisja) 5 lat - W6M - 30 mln PLN
charakteryzowała się zmianą profilu działalności
Kolej Jaworzyna Krynicka 1-8 lat - stopa bazowa PKO BP +2,5%
TVN (3 emisje) 5 lat - W6M - 1 mld PLN - (PeKaO, BRE, BH)
BOT Elektrownia Turów 2,5 mld PLN
Kopalnia Węgla Brunatnego "Konin" 12 emisji na 135 mln PLN
Centrum Haffnera 10 mln PLN
NZOZ Mikulicz 1,8 mln PLN
Can Pack 530 mln PLN
Żywiec 500 mln PLN
Wykład 6- 26.03.2012
BOT Elektrownia Turów 2,5 mld PLN
Kopalnia Węgla Brunatnego "Konin" 12 emisji na 135 mln PLN
Centrum Haffnera 10 mln PLN
NZOZ Mikulicz 1,8 mln PLN
Can Pack 530 mln PLN
Żywiec 500 mln PLN
Przykłady - nowe 2009-2010 Infrastrukturalne
Lotnisko w Gdańsku 195 mln PLN
PP Porty Lotnicze 240 mln PLN
PKP 400 mln PLN
Zarząd Morskich Portów Szczecin - Świnoujście 155 mln PLN
2011
Pfleiderer Grajewo - 5 mln PLN
krótkoterminowe
Nabywca: Podmiot z grupy Pfeleiderer
Obligacja jako produkt finansów „wewnątrz-korporacyjnych”
2011- Największe emisje
LC Corp- 467 mln PLN
Echo Investment- 295 mln PLN
DSS- 293 mln PLN
Getin Noble Bank- 400 mln PLN
Kruk- 138 mln PLN
Multimedia Polska- 107 mln PLN
Obligacje korporacyjne:
atrakcyjna rentowność
duże ryzyko
BEST 13,12%
Navi Group 14,72%
Admiral Boats 11,67%
Kto kupuje korporacyjne:
Banki 19% (spadek z 24%)
Przedsiębiorstwa 41%
Fundusze inwestycyjne 20%
Fundusze emerytalne 10%
Zagranica 4% (spadek z 12%)
Bruce Willis - Wódka - Obligacje
Belvedere i marka „Sobieski”
Bruce Willis „twarzą” wódki „Sobieski”
Kontrakt 4-letni, Europa - Chiny, 16 mln USD
Właściciele obligacji zaniepokojeni
Od „Reklamowania” do „Zarządu” - Bruce kupuje akcje (ok. 3%)
„Szklana Pułapka 4”
USA 2007- 450 tys. litrów wódki
USA 2011- 9 mln litrów wódki
Obligacje prywatne - banki
Przykłady - listy zastawne:
BRE Bank Hipoteczny (kilkadziesiąt E) 3,5 mln PLN, 100 mln EUR, 100 mln USD
2010: 6 mld PLN
BPH Hipoteczny (kilka E) 3,3 mld PLN
Śląski Bank Hipoteczny 300 mln PLN (500 mln PLN)
BGK program 5 mld PLN
Noble Bank 350 mln (500 mln)
BPH 6 mld PLN
Bank Millennium 2 mld PLN
Bank Polskiej Spółdzielczości 150 mln PLN
PKO BP 1,6 mld PLN
Projekt spółdzielczych banków zrzeszonych w BPS (zrzesza 350 banków)
60 banków spółdzielczych wyemituje obligacje poprzez BPS
Wartość 250-500 mln PLN
BS Piaseczno 5 mln PLN
BS Piątnica 4 mln PLN
Toyota Bank 500 mln PLN
VW Bank 46 mln PLN
Zagraniczne Banki:
EIB 5-20lat - 3 emisje - (3 mld PLN)
KBC Bank 20 mln PLN
Bank Austria Creditanstalt (BACA) (2E) - 5-10 lat - (1 mld PLN)
Catalyst (od 30.09.2009)
02.2011 - 50 emitentów, 140 emisji (serii), wartość emisji 22 mld PLN
MCI Management - spółka zarządzająca obligacjami podwyższonego ryzyka
BGK - KFD (Krajowy Fundusz Drogowy)
EBI (Europejski Bank Inwestycyjny)
Bank Polskiej Spółdzielczości
BRE Bank Hipoteczny
Poznań
Warszawa
BS BPS Sanok
Ostrów Wielkopolski
Rybnik
Zamość
Tczew
Gant Development
Skarb Państwa
Emisje GPW:
- Grudzień 20
-Emisja GPW na 170 mln PLN
- sfinansowanie Towarowej Giełdy Energii
- Inwestorzy instytucjonalni
- Catalyst
Emisje GPW:
- inwestorzy indywidualni
-75 mln PLN
- 5 lat
-%=Wibor (6M)+1,17pkt
CATALYST- wartości
- Polkomtel Finance- 1 mld PLN
- BoŚ- 914 mln PLN
- Multimedia Polska- 507 mln PLN
- PrimeCar Management- 403 mln PLN
- Getin Nobel Bank- 400 mln PLN
CATALYST- rentowność
-Polski Holding Medyczny- 14%
-Gant- 10,2%
-Podkarpacki Bank Spółdzielczy- 8,06 %
- Wodzisław Śląski- 6.85%
ZPM Henryk Kania SA
- Obligacje
-Wejście na rynek giełdowy poprzez fuzję z IZNS Iława ( części motoryzacyjne!)
- wartość emisji 15 mln PLN
- nominał 1.000 PLN
-Minimalny zapis 220.000 PLN
-Catalyst
-%=W3M+ 6,3p%
DRAMATY I TRAGEDIE
Obligacje niewykupione:
Apexim 3 lata - 6% - 5,5 mln PLN
Mostostal Gdańsk 3 lata - W6M + 0,5% - 30 mln PLN
Lehman Brothers 15 mln USD (w Polsce)
CATALYST- małe tragedie
niewykupione obligacje- 2011
Anti- wykup częściowy (wybrani wierzyciele)
ZPS Krzętle- zabrakło 42 tys. PLN na obsługę
Budpol 5
Obligacje niewykupione:
Semax 2008
Kredyt niespłacony w banku
Emisja obligacji na ok. 20 mln PLN
%= 9%, termin wykupu nieodległy
Emisja obligacji na spłatę kredytu (ok. 11 mln PLN)?
Kredyt spłacony z pieniędzy klientów- nabywców obligacji
Raffeisen Bank
Prokurator + oskarżenie
Chyba, że nastąpi spłata
Semax nie może (brak kapitałów i kolejność wierzycieli)
Tajemniczy nabywca obligacji Semaxu zwróci klientom 70-80% wartości obligacji
Trudne emisje:
Stocznia Gdynia 7,4 mln - tyle udało się sprzedać (200 mln - program emisji)
Telewizja Familijna 117 mln PLN
Bank Handlowy : obligacje Lehman Brothers
Lehman Brothers 15 mln USD - tylko w Polsce
sprzedawane przez BH
jednostkowa cena 100 tys. $
dla VIPów - 129 klientów w Polsce
Bank Handlowy: obligacje Lehman Brothers:
- Obligacje ustrukturyzowane
- Poszkodowani: 229 osób na 15 mln USD (inwestują od 100 tys. PLN)
- Credit rating A+
- Hasło „Obligacje”
-BH kwalifikuje obligacje jako niskie ryzyko
- Segment: Private Banking, Wealth Management
- BH jest tylko dystrybutorem
-Ale przecież Citigroup miał 4,5% udziałów w LB
- Emitent: Lehman Brothers Freasury Co, BU
- Gwarant: Lehman Brothers Holdings Inc (gwarantuje 100% kapitału)
-BH na bieżąco informuje klientów o procesie upadłościowym w USA I Holandii
- W RFN podobnie
- 1.2010- BH proponuje 60% zwrotu wartości inwestycji (w odpowiedzi na pozew klientów)
Obligacje szczególne
High Yield Bonds (wysoko dochodowe, duże odsetki)
Cechy:
Credit rating - spekulacyjny (bardzo niski poziom) lub brak oceny
Wysoka rentowność
Emitenci
Rising stars (bardzo obiecujący, pracują w wysokodochodowych branżach-branża medialna)
Fallen angels (junk bonds) (obligacje śmieci, propozycja w
Catastrophe Bonds (CAT Bonds)
Cel: reasekuracja przed nadmiernymi stratami spowodowanymi przez zjawiska katastroficzne
Zdarzenia naturalne lub zawinione przez człowieka
Emitenci: firmy reasekuracyjne z biznesu ubezpieczeniowego
Zalety dodatkowe:
przeniesienie ryzyka poza sektor ubezpieczeniowy
pozyskanie finansowania spoza sektora ubezpieczeniowego
Warunki finansowe:
- Wyższe odsetki dla inwestorów
W przypadku katastrofy:
obniżenie lub utrata odsetek
opóźnienie wypłaty odsetek lub kapitału
utrata części kapitału
utrata całości kapitału
Parametry katastrofy:
- Konieczna precyzja określenia zdarzenia ubezpieczeniowego (trigger event)
- Siła wstrząsów
- Prędkość wiatru
- Zdarzenia o prawdopodobieństwie mniejszym niż 1%
-Zdarzenia praktycznie nieprzewidywalne
Wykład 7 -02.04.2012
Problemy z wyceną obligacji
Przykłady:
Obligacje Parametric Re:
Trzęsienie ziemi w regionie tokijskim o sile 7,2 w skali Richtera lub większej obniża wartość kapitału i odsetek o 40%
Obligacje USA inc. Catastrophe:
Jeżeli jakikolwiek huragan pomiędzy stanem Maine a Teksasem wyrządzi szkody o wartości co najmniej 1,5 mld USD
Utrata 100% wartości obligacji
Pierwsza krew:
Obligacje Kamp Re
Emitent: Zurich Financial Service's U.S.
Huragan Katrina - 2005
Próg strat przekroczył 1 mld USD
Inwestorzy: utrata kapitału
Obligacje śmierci - Death Bonds
Handel niechcianymi polisami na życie
Odsprzedaż polisy na życie albo towarzystwo ubezpieczeniowe albo instytucja finansowa- lepiej płaci
Sekurytyzacja na polisach (pula polis)
Emisja obligacji zabezpieczonych polisami
Im krótsze życie, tym lepiej dla inwestora bo mniej składek
trochę przypomina odwróconą hipotekę
Obligacje strukturyzowane
Produkty Strukturyzowane:
DB - magiczna trójka (DB -Deutche Bank)
Akcje - DJ Euro Stoxx 50 (Europa)
Akcje - S&P 500 (USA)
Akcje - Nikkei 225 (Japonia)
Akcje - WIG 20 (Polska)
Rynek Towarowy - Miedź (LME)
Rynek Towarowy - Aluminium (LME)
Rynek Towarowy - Ropa naftowa (West Texas)
Nieruchomości - EPRA Index (akcje spółek europejskiego rynku nieruchomości - European Real Estate Index - FTSE)
Rynek Pieniężny - Wibor1W
DB Magiczna Trójka - warianty portfeli
Agresywny Zrównoważony Ostrożny
DJ Euro Stocks 15% 10% 5%
S&P500 15% 10% 5%
Nikkei 225 15% 10% 5%
WIG 20 15% 10% 5%
Miedź 5% 3,33% 3,33%
Aluminium 5% 3,33% 3,33%
Ropa naftowa 5% 3,33% 3,33%
FTSE EPRA 15% 10% 10%
Wibor 1W 10% 40% 60%
Rynek towarowy ma nas tylko zmylić, ponieważ jego udział jest znikomy. A zarobić można tylko 5%.
Deutche Bank WIG 20 - kolejny produkt
Rentowność - wzrost WIG 20
Termin - 3 lata
Gwarancja kapitału - TAK (ważna 30.11.2009 w dniu wykupu)
Współczynnik partycypacji 70% (cena za gwarancje?) - gdy instrument zarobi, to 70% zagarnia bank, a resztę klient
Rynek obrotu - GPW
Bank Handlowy i obligacje Lehman Brothers
Obligacje strukturyzowane
Poszkodowani: 229 osób na 15 mln USD (inwestują od 100 tys. PLN)
Credit Rating A+ (bezpieczny papier wartościowy)- prawdopodobnie źle został oceniony, credit rating posiada swoje formuły, które są objęte tajemnicą firmy
Hasło: „obligacja”
BH kwalifikuje obligacje jako: niskie ryzyko
Segment: Private Banking & Wealth Management
BH jest tylko dystrybutorem
Emitent: Lehman Brothers Treasury Co.BV
Gwarant: Lehman Brothers Holding Inc.
Emitent i gwarant to powinny być dwie różne instytucje, a Lehman Brothers nawet nie pofatygował się aby zmienić nazwę, by nie utożsamiać tych firm.
BH na bieżąco informuje klientów o procesie upadłościowym w USA i Holandii
W RFN podobnie
1.2010 - BH proponuje 60% zwrotu wartości inwestycji ( w odpowiedzi na pozew klientów)
Pozyskiwanie kapitału w okresie kryzysu
- kredyt bankowy? lepiej gdy jest zielono
- emisja akcji?
- Private Equity?
- emisja obligacji?
EPOKA OBLIGACJI DOPIERO SIĘ ZACZĘŁA
PODOBNIE JAK EPOKA OBLIGACJI NIESPŁACONYCH
Next-11 / Benefit N-11
Wybrane państwa o interesującym potencjale
Partycypacja 71-82%
Termin 2 lata
Kwota: 5.000 PLN
Ochrona kapitału 80%
Bangladesz
Egipt
Filipiny
Indonezja
Iran
Korea Południowa
Meksyk
Nigeria
Pakistan
Turcja
Wietnam
Obligacje podsumowanie
Klasyfikacja obligacji:
Typ emitenta - prywatne (nie skarbowe) / skarbowe - publiczne (skarb państwa, samorządy)
Zasięg emisji: krajowe, międzynarodowe
Typ oprocentowania - ze stałym % (i zero kuponowe-liczone na bazie dyskonta) / ze zmiennym %
Ale: KURS OBLIGACJI: wszystkie obligacje są zmienne (co do swojej wartości)
Zmiana %: ze stałego na zmienne, ze zmiennego na stałe
Okres obiegu: krótko-, średnio-, długoterminowe
Rodzaj waluty - jednowalutowe, dwuwalutowe, opcja wyboru waluty
Płatność odsetek - okresowo, przy wykupie, reinwestowane
Typ wykupu - wykupywane jednorazowo, losowo, bez wykupu
Możliwość zamiany na: akcje emitenta, inne akcje, obligacje emitenta, inne obligacje, inne aktywa
Forma - materialne, niematerialne
Data wykupu - określona, nieokreślona
Zamienne (na emitenta inne), wymienne (np. na inne akcje)
Ze względu na zabezpieczenie: całkowite, częściowe, bez zabezpieczenia (standing? ocena credit rating?)
Ze względu na przedmiot zabezpieczenia - hipoteka, zastaw, gwarancja
Typ nabywcy: osoba fizyczna, osoba prawna
Konstrukcja: klasyczne, strukturyzowane
Komu spłacono obligacje przedwojenne
USA
Szwecja
Szwajcaria
Czynniki ryzyka - inwestowanie w obligacje:
Ryzyko braku wykupu (ryzyko spłaty) największe z ryzyk,
Ryzyko walutowe
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko kursu obligacji
Ryzyko płynności (losowanie, brak rynku wtórnego)
Ryzyko niższego przychodu (niższa marża, opłaty manipulacyjne, konstrukcja)
Ryzyko zmiany statusu emitenta
Ryzyko spekulacji (zbijanie kursu, pompowanie kursu)
Ryzyko inflacji
Ryzyko asymetrii informacji
ryzyko obiektywne: wynika z uwarunkowań rynkowych (np. ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe)
ryzyko własne (subiektywne) wynika z intencji emitenta i konstrukcji obligacji, a także z jego sytuacji finansowej
Wykład 8 -15.04.2012
Biuro Informacji Kredytowej
Wykład 9 - 23.04.2012 z Dariuszem
Rynki:
-rozwinięte
-nie rozwinięte
- trzeci świat
Historyczne Maxima na indeksie WIG:
marzec '94 - pierwsza hossa, około 21 000 punktów
'97- kryzys azjatycki
'98 sierpień- kryzys rosyjski
'99 problem roku 2000- pluskwa milenijna
marzec 2000- hossa internetowa WIG około 23 000 punktów
pęknięcie bański internetowej
spowolnienie gospodarcze na świecie
afery księgowe
ataki na WTC
trzecia hossa (od 2003 do wakacje 2007) max około 68 000 punktów
MiŚ
biopaliwa
deweloperka
Rynki wschodzące oferują wysoką stopę zwrotu z inwestycji, przy czym wiąże się to z wysokim ryzykiem z tytułu (powodu) niestabilności prawnej, ekonomicznej, korupcji.
Efekt zarażania polega na przenoszeniu skutku ekonomiczno-finansowego, jednego ryzyka na drugie, przy czym mocniej narażone są na te skutki gospodarki rozwijające się a niżeli gospodarki nierozwinięte.
Wykład 10- 07.05.2012
EUROOBLIGACJE
Obligacja wyemitowana na rynek międzynarodowy
bądź
Swobodnie zbywalne instrumenty dłużne na okaziciela, których emisji i gwarancji dokonują międzynarodowe syndykaty banków uniwersalnych oraz banków inwestycyjnych, a nabywcami są inwestorzy mający siedzibę poza krajem, w którego walucie emisja jest wyrażana…
To jest zła definicja
Euroobligacja - nazwa historyczna (nie wymagane)
W latach 60. w USA zniechęcano do inwestowania w zagraniczne obligacje emitowane w USD
Efekt: pojawiły się emisje obligacji w USD emitowane poza USA - początkowo w Europie
Stąd nazwa: euroobligacje
Typowe błędy!
Euro - bo waluta
Euro - bo emitent
Euro - bo inwestor
Rola Euroobligacji:
Powszechny instrument zaciągania długu na międzynarodowym rynku finansowym
Emitenci
państwa, miasta, korporacje, banki, instytucje międzynarodowe
Australia, Praga
Japonia, Oslo Haiti
Niemcy, New York, TVN
Segmenty walutowe Euroobligacji:
Eurodollar bonds
Euro - euro bonds
Eurosterling bonds
inne
Rozwój rynku Euroobligacji (w mld $)
1963 - 0,16
1990 - 200
2000 - 6 000
2008 - 23 000
2011- 30 000
Ryzyko globalnych inwestycji finansowych (credit - rating)
Polskie emisje Skarbowe
Pierwsze emisje: (44 sztuki)
Uregulowanie zadłużenia PRL
Plan Brady'ego
„Brady” 1994 - 7,8 mld USD na 20 i 30 lat- euro obligacje przymusowe
FOZZ- Fundusz Obsługi Zadłużenia Zagranicznego
Pierwsze emisje rynkowe;
1995 - USD i DEM
Jeszcze wcześniej (emisja BM)
Euroobligacje w finansowaniu polskiego zadłużenia;
1995 0,4%
1996 0,6%
1997 1,3%
2001 2,4%
2003 8,4%
2008 17,7%
2009 22%
2011 27%
Przykłady euroobligacji skarbowych - 44 emisji:
Euroemisje rządowe:
EUR 19 ? emisji
USD 10 emisji
JPY 12 emisji
CHF 7 emisji
wcześniej także GBP 1-2 emisja
Przykłady Euroemisje skarbowych:
JPY 25000 mln 2003 7 lat 0,84%
JPY 50000 mln 2004 5 lat 1,02%
USD 100 mln 1997 20 lat 7,75%
EUR 500 mln 2005 50 lat 4,25%
EUR 1000 mln 2002 10 lat 6,25%
GBP 400 mln 2002 8 lat 5,625%
EUR 1500 mln 2003 10 lat 4,5%
CHF 400 mln 2004 5 lat 2,125%
JPY 16800 mln 2004 30 lat 3,22%
EUR 3000 mln 2005 15 lat 4,20%
JPY 60000 mln 2006 20 lat 2,63%
CHF 1000 mln 2007 12 lat 3,25%
2008:
EUR 2mld 10 lat 5,625%
JPY 25 mld 30 lat 3,300%
CHF 250 mld 9 lat 3,625%
2009:
Maj 2009
250 mln EUR
Popyt - 1,2 mld EUR
Podniesienie wartości do 750 mln
Okres 5 lat
Wrzesień 2009
750 mln CHF
% = 3
5 lat
07.2009
3,5 mld USD
%=6,375
10 lat
2010:
01.2010
1 mld EUR (I transza)
Popyt: 7,5 mld EUR (chętnych 360 instytucji finansowych)
Podaż ostatecznie: 3 mld EUR
% = 5,25
Spread: 148 pkt bazowych
15 lat
Irlandia spread: 170 pkt bazowych
marzec 2010
475 mld CHF
%= 2,125
Spread: 88 punktów bazowych
4 lata
2011:
01.2011
Chiny kupują polskie euroobligacje EUR za 100 mln euro
Bank of China - kupujący
01.2011
Emisja 18 mld JPY
3%
15 lat
02.2011
Emisja 250 mln CHF
2,75%
5 lat
Wnioski z emisji euroobligacji skarbowych:
Uwagi nt. euroemisji:
Dywersyfikacja walutowa (także rynkowa) - zaleta
Transzowanie emisji - zaleta
Credit - rating - zaleta
Non - deal road - show
Ceny emisyjne 983,00 - 1060,00 (dyskonto, premia)
gdzie ta kasa!
% stałe i zmienne (częściej stałe)
Zmienne: FRN (Floating Rate Notes)
Libor 3M, Libor 6M
Nominały: 1 000, 10 000, 100 000 - zalety
Brazylia:
2001 zadłużenie RP wobec Brazylii - 3,32 mld USD, termin spłaty 2009
Brazylia potrzebuje kapitału
Propozycje:
Sekurytyzacja (brazylijska emisja pod polski credit rating)
Wykup przez Polskę za gotówkę
Polska wykupi 3,32 mld USD za 2,46 mld USD
Finansowanie pomostowe NBP
Efekt: 860 mln USD zostało
Euroobligacje „Brady”
1994- emisje polskie 7,8 mld USD
Listopad 2006 wykup 588 mln USD
korzyść: efekt finansowy (uniknięcie wysokiego oprocentowania obligacji brady- efekt marketingowy)
Polskie euro obligacje samorządowe
KRAKÓW
Stołeczne królewskie miasto Kraków:
1998 - 66 mld DEM
2000 - 34 mln EUR
Euroemisje samorządowe z Polski:
rozpoznawalność polskich miast
Euroemisje samorządowe Warszawy
04.2009 200 mln EUR 5 lat 6,875 cradit rating A2
Spread w relacji do obligacji “Bund”
Rządowe 355 pb
W-wa 466 pb
Euroobligacje prywatne:
Bank Millenium 80 mln EUR 2001 10lat Eurvibor6M +2,75%
BRE Bank 400 mln CHF 2007 10 lat Wibor 3M+ ? (private placement)
Elektrownia Turów 270 mln EUR 2001 10 lat
Polkomtel 1 mld EUR
TP S.A. 2 emisje 800 mln EUR
TVN 235 mln EUR 2003 10 lat 9,5%
Cyfrowy Polsat 350 mln EUR 2011 7 lat
PKO BP emisja 800 mln EUR
Złomrex 170 mln EUR 2007 7 lat 8,5%
PGNiG
Emisja 2001-2006
Wartość pierwotna 500 mln EUR
Wartość skorygowana 800 mln EUR
Nadmiar 300 mln EUR 6,75% trigger rating
Efekt Nadmierny i kosztowny dług
Rozwiązanie Wcześniejsza spłata
Zły koniec
TVN - najnowsze euroobligacje TVN
Emisja 11.2009
Wartość nominalna 405 mln EUR
Wartość emisyjna 399,7 mln EUR
Termin 8 lat
Status Niezabezpieczone
Rynek Giełda Luksemburg
Oprocentowanie 10,75%
Opcja call - emitent może w każdym momencie wezwać inwestorów do natychmiastowego pozbycia się obligacji
Program emisji euro obligacji PKO BP:
Waluty: USD, EUR, CHF
Wartość programu emisji- 3 mld EUR
2010- emisja 800 mln EUR
2011- emisja 250 mln CHF
PKP- 180 mln EUR
PGE- 500 mln EUR
BOŚ- 250 mln EUR
BRE- 2 mld EUR
Euroobligacje prywatne- przypadki specjalne:
Optimus 300 mln USD nominał 10 000 USD zamienne na akcje
Elektrim 525 mln EUR (spłacane z trudnością- listopad 2006)
PGNIG:
Emisja 2001-2006
Wartość pierwotna- 500 mln EUR
Wartość skorygowana- 800 mln EUR
nadmiar 300 mln EUR, 6,75%. trigger rating
Efekt: nadmierny i kosztowny dług
Rozwiązanie: wcześniejsza spłata
Euroobligacje TV 2009
11.2009
wartość nominalna- 405 mln EUR
wartość emisyjna- 399,7 mln EUR
Termin: 8 lat
Status: niezabezpieczone
Rynek- giełda Luksemburg
%= 10,75
Opcja call
Emisje zagraniczne - wybrane państwa i problemy
Czechy
Czechosłowacja 1990 2 euroemisje
Republika Czeska 1993 I emisja 375 mln USD
Miasto Praga 1994 (375 mln USD)
CEZ 2006 500 mln EUR 5 lat
Cel: zakup elektrowni i spółek dystrybucyjnych (m.in. w Polsce)
CEZ 2011 1,25 mld CZK 4,6% 12 lat
Węgry
1990 13 emisji
2005 - MOL 750 mln EUR 10 lat
od 2010 euroobligacje węgierskie wykupuje Bank Centralny Węgier z państwowych rezerw walutowych
Rosja
ZSRR 1990 4 emisje
Rosja 1995 1 mld USD
Lukoil 1995 320 mln USD
St. Petersburg 1996 300 mln USD
Koleje Rosyjskie(syberyjskie) 2006 5 mld USD
Bank Zenit 2006 200 mln USD
Gazprombank 2008 500 mln CHF
Issue Managers: Merrill Lynch, Barclays, Citigroup, Credit Suisse, UBS
Nieobecna od 2000
Aktualne plany pozyskać 18 mld USD
Departament Skarbu USA
lata 2000-2003- spadek stóp prrocentowych
Decyzja: skrócenie okresu zapadalności
2001- rezygnacja z emisji 30-letnich
2000- udział obligacji 20-letnich w finansowaniu długu spada z 12% do 5%
lata `70/'80 emisja z kuponem 15,75% bez opcji call
Inne
2009 UK Rząd 1,75 mld GBP 40 lat
2001 Goldmann Sachs 50 mld USD 50 lat
Euroobligacje niespłacone
Argentyna 2002
Propozycje:
20 mld USD pozostaje do wpłaty wierzycielom zagranicznym
Jak zmusić Argentynę do zapłaty?(majątek publiczny)
Propozycja: 38 centów za 1 USD
Zwrot przez 41 lat
Argentyna - powtórka 2010?
01.2010 - Argentyna potrzebuje 2-7 mld $ na wykup obligacji
Prezydent Argentyny wzywa prezesa BC do przekazania 6,5 mld $ z rezerw dewizowych
Prezes odmawia
Prezydent zwalnia prezesa
Czy to jest legalne?
cdn
W Argentynie w ciągu 75 lat zmieniło się 55 prezesów BC
Argentyna 2011:
Nacjonalizacja Funduszy emerytalnych
Nacjonalizacja Rezpol YPF
GRECKI DRAMAT:
Czerwiec 2011
Emisje 10-letnie
RFN- 3,02%
Grecja- 18,02%
Spread=
Bankructwo Grecji?
Udział w stratach wierzycieli?
Dylemat: bankructwo czy nie?
Restrukturyzacja „twarda”
Redukcja 21%- lato 2011
Redukcja 50%- jesień 2011
układ z 10.2011
350 mld EUR zredukowane o około 100 mld EUR
Banki europejskie z 206 mld EUR obligacji redukują do 103 mld EUR
PAŃSTWA NIE BANKRUTUJĄ
Bankrutują Ci, którzy państwom pożyczają
DRAMAT USA
zadłużenie lipiec 2011
14.293.975.000.000 USD
11% finansuje FED
Euroobligacje euro landu: luty 2009
Uwagi na temat euro emisji Eurolandu
12.2010- temat wraca
Plan emisji 6-8 mld EUR
Docelowo nawet 440 mld w ramach europejskiego Funduszu Stabilizacyjnego
Zalety: nowy benchmark, rywalizacja z USA i USD
wada:
2010-październik
Stanowisko Niemiec
Grecja BB+ Spread +9,02%
USA AAA Spread 0,00%
Niemcy AAA Spread -0,14%!!!
sierpień 2011- brak zgody
Niemcy- wzrost kosztów obsługi długo o około 50 mld EUR
Na rynku liczy się :
bezpieczeństwo
płynność
rentowność (dochodowość)
Chiny - CNY (chinska waluta)
Emisje w CNY
ok. 30 emisji na ponad 40 mld CNY
Hongkong "dim sum"
Azjatycki Bank Rozwoju - emitent
MC Donald's 200 mln CNY
Unilever 130 mln CNY
Cel: zdobycie przychylności w Pekinie, który promuje CNY jako walutę rezerwową
a ponadto:
Barclays
Caterpilla
Deutsche Bank
HSBC
Royal Bank of Scotland
Svenska Handelsbanken
UBS
World Bank
Wybrane emisje zagraniczne:
Chrysler A+ 1997-2097 500mln USD
Ford A 1997-2097 500mln USD
CocaCola AA- 1993-2093 150 mln USD
Dinsey A 1993-2093 300mld USD
Chiny BBB 1996-2096 100mln USD
Safara Republic Holdings AA- 1997-2997 250mln USD
MEKSYK 2010-2110 1mld USD
Wykład 11- 21.05.2012
Unilever
Wykład 12 - 28.05.2012
Wykład 13- 05.06.2012
CRADIT RATING (to jest konik L. Dz.)
Procesy:
Standaryzacja kapitału (papiery wartościowe)
Standaryzacja ryzyka (credit rating)
Książka Dziawgo jest w bibliotece.
Jak oceniać ryzyko?
Samodzielnie?
Ktoś inny oceni ryzyko?
Jak w bajce:
Za nas
Dla nas
Za darmo
Definicja credit - ratingu:
System oceny i klasyfikacji ryzyka inwestycyjnego
Względna miara ryzyka
Porządkowanie ryzyka niewypłacalności
Pomocny w ustalaniu rentowności
Regulacje prawne - miara poziomu bezpieczeństwa inwestowanych środków finansowych
Wprowadzenie:
Uniwersalna miara poziomu ryzyka inwestycyjnego, pozwalająca porównywać wiarygodność finansową podmiotów z różnych rynków finansowych
Zakres przyznawanych ocen przez agencje credit ratingu:
państwa
organizacje międzynarodowe
regiony i prowincje
miasta
banki
firmy
uczelnie wyższe
podmioty użyteczności publicznej
instrumenty finansowe
Credit - rating:
Inwestor: redukuje możliwość podjęcia błędnej decyzji
Emitent: redukuje koszt pozyskania kapitału
Mechanizm działania Credit - Rating
EMITENT:
Ocena credit ratingu informuje o skali ryzyka
Wyższa ocena = mniejsze ryzyko
Mniejsze ryzyko = niższe odsetki
Niższe odsetki = niższy koszt długu
Płatność:
Kto płaci za Credit Rating? - płaci emitent
Ryzyka związane z płatnością
Skala ocen (i komentarz):
A - jest wypłacalny (są wyjątki jak Lehman); ryzyko minimalne
B - w przypadku poważnych zewnętrznych zadłużeń, emitent może mieć kłopoty z terminowa obsługą długu (np. wojny, katastrofy); ryzyko akceptowalne
C - wystarczy małe zadłużenia, aby dług nie został spłacony; wysokie prawdopodobieństwo nie obsłużenia długu; ryzyko szczególne
D - inwestujesz na własne ryzyko, podmiot upadłościowy; strata
Poziom inwestycyjny:
Od A do B
Poziom spekulacyjny
Od C do D
Konkurencja w regionie (Moody's)
Białoruś B1
Słowacja A1
Węgry Baa1
Road - show Emitenta (PKN Orlen) 5 kluczowych informacji:
Przedmiot działalności
Model biznesowy
Wyniki finansowe
Struktura Akcjonariuszy
Ocena credit rating
Agencje Credit - Rating (znać!!!):
FitchRatings
Moody's Investors Services
Standard & Poor's
Moody's:
100 państw
11.000 firm emitujących papiery dłużne
25.000 jednostek z finansów publicznych
70.000 transakcji structured finance
Działalność Agencji Credit Rating:
UK - oni mieli wcześniej Fitcha
Niemcy
Polska - CERA (Central European Rating Agency)
Niestety instytucja, która pochodzi z jakiegoś kraju nie może dostać wyższej oceny niż ten kraj zasada senioratu
Brak gwarancji, brak odpowiedzialności:
Credit-rating jest przedstawiany jako forma ochrony inwestora, ale nie jest on gradacją, że inwestor nie poniesie straty
Agencja credit rating nie ponosi odpowiedzialności za adekwatność przyznanej oceny (wydają opinię którymi nie trzeba się sugerować), traktując siebie jako część mediów - i stąd wynika jej prawo do publikowania swoich opinii, którymi uczestnicy rynku nie muszą się jednak sugerować, ani tez uwzględniać ich w procesie inwestowania
Dysonans pomiędzy ogromnym i rosnącym wpływem agencji credit-ratingu na rynek finansowy, a znikomą skalą ich odpowiedzialności
Dobrze płatna praca, w której można się mylić i nie ponosi się odpowiedzialności
Credit rating dla POLSKI
Moody's A2 P-1
S&P's A- A-2
Fitch A- F-2
Credit rating w Polsce (International):
Bank Millenium A-
BOŚ BBB
PKN Orlen BB+
PGE BBB+
Bank Pekao A-
BRE A
Getin Bank BB
Warszawa A2 (Moody's) AAA (krajowy)
Gdańsk BBB+
Wrocław BBB+ A+
Białystok BBB A
Katowice A-
Bydgoszcz BBB A
Szczecin BBB+
Toruń (8.11.2010) BBB A
Na poziomie country level:
Orbis BBB+
Ostrów Wielkopolski A-
Rybnik A
Opole BBB
Olsztyn BBB+
ENRON - Standard & Poor's
16.10.2001: BBB+
01.11.2001: SEC twierdzi, że nie ujęto w bilansie Enrona od 1998r. strat spółek zależnych na 600 mln USD.
Dynegy publicznie potwierdza, że prowadzi rozmowy w sprawie połączenia z Enronem.
09.11.2001: BBB- Negative
19.11.2001: ratings trigger; Enron informuje, zgodnie z obowiązującymi przepisami, że 690 mln USD nie będących w posiadaniu banków ze względu na obniżenia ratingu może zostać przedłożone do szybszego wykupu do 26.11.2001 (z 2003r.). Nie spowodowałoby to bankructwa, ale istotnie odbiłoby się na płynności firmy. Enron negocjuje z bankami.
21.11.2001: Dynegy informuje o połączeniu z Enronem (tzw. merger status)
28.11.2001: B- Developing
30.11.2001: CC Negative
Po ujawnieniu kłopotów z płynnością, nie osiągnięcia porozumienia z bankami i wątpliwością, czy Dynegy będzie chciał przejąć coś tak obciążonego długami. S&P's sugeruje, że bardzo prawdopodobne będzie wystąpienie Enrona do sądu (sądowa ochrona bankructwa).
02.12.2001: Enron zwraca się do sądu o ochronę bankructwa.
03.12.2011: D
03.2002: ogłoszenie przez sąd bankructwa Enrona
----------ending
Inne fakty o Enronie:
Znaleźć pretekst, aby przerwać dostawy prądu do Kalifornii
Fundusz emerytalny" z 348.000 USD do 1.200 USD (zakaz sprzedaży akcji dla pracowników) (nie dotyczył jednak menedżerów)
ENRON - w ciągu miesiąca credit rating:
Zbyt optymistyczny na początku
Nie nadążał za tempem wydarzeń
Może być gwałtownie i szybko zmieniany w dół ( w górę nie robi się tego ze zwykłej przezorności)
Lehman Brothers Holdings Inc.:
Moody's
Stopniowe podnoszenie ratingu z Baa1 do A1 (w przeciągu 4 lat)
W 2008 potwierdzenie oceny A1 - perspektywa stabilna
9 czerwca 2008 A1 - perspektywa negatywna
13 czerwca 2008 potwierdzenie A1/Prime 1, lista obserwacyjna - możliwe w dół
17 lipca 2008 A2 - perspektywa negatywna
10 wrzesień 2008 potwierdzenie A2, lista obserwacyjna - kierunek zmian niepewny
15 wrzesień 2008 z A2 na B3/Non Prime - bankructwo
8 grudzień 2008 odebranie ratingu - nie żyje
Inne problemy
Lato 2007r.- kryzys „sub-prime” i odwołanie prezesa S&P - Kathleen Corbet
Komisja Europejska krytykuje agencje Credit Ratingu
Citigroup: odwołanie prezesa z powodu strat - następny dzień - redukcja ratingu
Wybrane aspekty kontrowersyjne:
Split rating
podzielenie w ocenach w obrębie różnych agencji (jedna daje A druga B)
musimy podawać niższy rating z dodatkowymi uwagami o wyższym (zasady rachunkowości)
Kraj a rezydent
żaden podmiot z Polski nie może mieć wyższego credit ratingu niż państwo
agencje odchodzą od tej reguły (ceilings raiting)
teraz wyższą ocenę dostaniesz jeśli masz podmiot, o wyższej nocie, który udzieli ci gwarancji
Credit rating:
istotne znaczenie na rynku finansowym
znajomość zalet
przepisy prawne kreują rynek
świadomość niedoskonałości
Niedoskonałość credit ratingu
W wyniku codziennego posługiwania się ocenami credit ratingu w procesie inwestowania na rynku, a także w wyniku zaadoptowania credit raingu w przepisach prawnych związanych z poziomem bezpieczeństwa dokonywanych inwestycji, na rynku dość mechanicznie i bezkrytycznie wykorzystuje się to narzędzie.
Tajemnica handlowa
Nie mamy dokładnych algorytmów wystawiania ocen przez agencje
Credit rating a sprawa Polska:
Maj 2010
Komisja Finansów Publicznych Sejmu RP wnioskuje w toku prac nad nowelizacją ustaw finansowych, aby agencje credit-ratingu podlegały KNF
Ministerstwo Finansów popiera wniosek
Rynek finansowy|FiR 2011/2012 Kasia T47
Rynek finansowy|FiR2011/2012 Kasia T46
Rynek finansowy}FiR2011/2012|K.T.}44
Rynek finansowy|FiR2011/2012|K.T|45