Plan projektu spis treści:
Opis planu
Wstępne warunkowe projektu
Zależności zewnętrzne
Założenia planistyczne
Plan projektu zasadniczy:
Wykres Gantta lub wykres paskowy
Diagram struktury produktów
Opisy produktów na poziomie projektu
Sieć działań na poziomie projektu
Finansowy budżet projektu
Tabele wymaganych zasobów
Wnioskowanie/przydzielone zasoby
Tolerancje na poziomie projektu
Plany rezerwowe
Metody sieciowe
Oznaczenia zdarzeń
Każde zdarzenie na wykresie sieciowym zwykle oznaczone jest kółkiem zawierającym odpowiednie informacje.
Wykres sieciowy przykład:
Ścieżka krytyczna
Przy pomocy tej techniki wygodnie jest prowadzić ścieżki sieciowej
Kierownik ma zwrócić szczególną uwagę na zadania znajdujące się na ścieżce krytycznej
ZARZADZANIE PROJEKTAMI 28.11.2010
2
ZARZADZANIE PROJEKTAMI 28.11.2010
Najpóźniejszy dopuszczalny termin wystąpienia zdarzenia
Rezerwa czasu
Nr zdarzenia
Najwcześniejszy możliwy termin
10
5
18
5
25
15
B
A
C
F
E
D