1. Zajęcia organizacyjne

2. Działanie zorganizowane

   • cykl organizacyjny (z internetu)

   • sprawność działania (z internetu)

   • wytyczne sprawnego działania (z internetu)

3. Proces zarządzania

   • czynności w procesie zarządzania

   • zarządzanie snem i zmęczeniem

   • cechy pracy menedżera

   • umiejętności kierownicze

4. Kulturowy kontekst zarządzania

• identyfikacja i charakterystyka poziomów kultury organizacyjnej

• proces budowania kultury organizacyjnej

• silna kultura organizacyjna

5. Etyczny kontekst zarządzania

• kodeks etyczny organizacji (etyka w miejscu pracy)

• problemy etyczne w relacjach pracownika z organizacją

• etyczne dylematy – czy opłacalne jest postępowanie etyczne?

6.i 7. Otoczenie organizacji

• istota i atrybuty OT

• otoczenie bliższe i dalsze

• segmentacja otoczenia

• identyfikacja interesariuszy

• analiza PEST

• analiza otoczenia konkurencyjnego (5 sił Portera)

8. Struktury organizacyjne, ich dynamika i projektowanie

• wielowymiarowa analiza struktury organizacyjnej

• proces projektowania struktur organizacyjnych

• wybrane zasady i techniki projektowania struktur organizacyjnych

• rekonstrukcja formalnej struktury organizacyjnej

9.i 10. Decyzje w procesie zarządzania

• identyfikacja problemu decyzyjnego

• reguła decyzyjna

• kreowanie wariantów decyzyjnych

• wybór wariantu – macierz opłacalności

11. Motywowanie w zarządzaniu

• tradycyjne i współczesne koncepcje motywacji do pracy

• motywatory i czynniki higieny

• motywacja pozytywna i negatywna

• płacowe i pozapłacowe instrumenty motywacji

12. Style kierowania

• cechy przywódców

• indywidualny styl kierowania

• uwarunkowania efektywności stylu kierowania

13.Test zaliczeniowy

(pytania wyboru i pytania otwarte, 50%)

14. Zarządzanie zmianami

• charakter zmian

• planowanie i wdrażanie zmian

• model K. Lewina

• opór wobec zmian i sposoby jego przezwyciężania