Wykład 7
Systemy rachunku kosztów - rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
Istota rachunku kosztów
Jest to system informacyjny objaśniający powstawanie kosztów. Dostarcza informacji o kosztach, przychodach wynikach produktów, usług, klientów, procesów itp. potrzebnych do podejmowania decyzji w krótkim i długim okresie.
Zadania rachunku kosztów
- dostarczenie informacji umożliwiających sporządzenie sprawozdań finansowych
- wsparcie zarządzających informacjami przy podejmowaniu decyzji (np. cenowych)
Rachunek kosztów pełnych
Rachunek kosztów, w którym wycena produktów, usług, procesów (obiektów kosztów) dokonywana jest w pełnym koszcie wytworzenia.
Rachunek kosztów pełnych - cechy charakterystyczne
wycena w pełnym koszcie wytworzenia,
podział kosztów na bezpośrednie i pośrednie,
wyodrębnienie dwóch poziomów wyniku finansowego.
Struktura RKP
1. Przychód ze sprzedaży produktów
2. Koszty pełne wytworzenia
3. Wynik brutto ze sprzedaży
4 Koszty sprzedaży
5. Koszty ogólnego zarządu
6. Wynik netto ze sprzedaży
Słabości rachunku kosztów pełnych
zniekształcenie informacji o kosztach jednostkowych produktów ze względu na proporcjonalne rozliczenie kosztów pośrednich na produkty,
niewielka przydatność do podejmowania decyzji krótkookresowych.
Rachunek kosztów zmiennych
Rachunek kosztów, w którym wycena produktów, usług, procesów (obiektów kosztów) dokonywana jest w zmiennym koszcie wytworzenia.
Rachunek kosztów zmiennych -: cechy charakterystyczne
1. wycena w zmiennym koszcie wytworzenia,
2. podział kosztów na stałe i zmienne,
3. wyodrębnienie dwóch lub więcej poziomów marży brutto (marży na pokrycie).
Struktura RKZ
Przychód ze sprzedaży produktów
Koszty zmienne wytworzenia
Marża brutto I
Koszty zmienne sprzedaży
Marża brutto II
Koszty stałe (wytworzenia, sprzedaży, ogólnego zarządu)
Wynik netto ze sprzedaży
Słabości rachunku kosztów zmiennych
1. trudność w podziale kosztów na koszty stałe i zmienne,
2. niewielka przydatność do podejmowania decyzji długookresowych.
Różnice w wyniku finansowym w , RKP i RKZ
1. produkcja > sprzedaż => wynik RKP > wynik RKZ,
2. produkcja < sprzedaż => wynik RKP < wynik RKZ
3. produkcja = sprzedaż => wynik RKP = wynik RKZ.
Kalkulacja fazowa
Przedsiębiorstwo „Alba" produkujące masowo wyrób C składa się z trzech wydziałów produkcyjnych stanowiących trzy kolejno następujące po sobie fazy procesu technologicznego.
W fazie I wyprodukowano 1.000 szt. półfabrykatów A. 900 szt. tych półfabrykatów pobrano do II fazy w celu dalszego przetwarzania. Z wytworzonych w II fazie półfabrykatów B 850 szt. przekazano do fazy III, gdzie wytworzono i przekazano do magazynu 850 szt. wyrobów gotowych C. Różnice między liczbą półfabrykatów wytworzonych a przekazanych do następnej fazy lub magazynu wyrobów gotowych wyrażają produkty pozostałe w zapasie w poszczególnych fazach. Koszty wytworzenia poniesione w poszczególnych fazach przedstawia poniższa tabela.
Pozycje kalkulacyjne | Koszty fazy w zł | Razem | ||
---|---|---|---|---|
I | II | |||
Materiały bezpośrednie | 10.000 | 2.700 | ||
Płace bezpośrednie | 7.000 | 3.500 | ||
Koszty pośrednie wytworzenia | 19.000 | 4.600 | ||
Razem koszt wytworzenia | 36.000 | 10.800 |
Przygotowane dane stanowią podstawę do kalkulacji kosztów metodą a) półfabrykatową, b) bezpółfabrykatową.
Kalkulacja sprzężona
Przedsiębiorstwo „Alpo", spółka z o.o., wyprodukowało w bieżącym miesiącu w procesie sprzężonym 2.000 kg produktu głównego A, 200 kg produktu B i 100 kg produktu C. Produkt B Jest sprzedawany po cenie 5 zł/ kg. Jednostkowy koszt sprzedaży tego produktu wynosi 0,75 zł, a przeciętny narzut kosztów ogólnych zarządu liczony w stosunku do ceny sprzedaży wynosi 25%. Produkt C podlega zniszczeniu. Przedsiębiorstwo poniosło koszty jego transportu i likwidacji ogółem 100 zł. Koszty procesu łącznego poniesione w ciągu miesiąca wynoszą 60.500 zł. Ile wynosi koszt wytworzenia 1 kg produktu głównego?
Kalkulacja zleceniowa
Jednostka gospodarcza „Alfa" wykonywała w bieżącym miesiącu 3 zlecenia produkcyjne. Zlecenie 21, obejmujące 200 szt. wyrobów A, rozpoczęto w poprzednim miesiącu i w bieżącym całkowicie zakończono. Koszty produkcji w toku wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia. Koszty produkcji w toku zlecenia 21 na początek okresu wynosiły 24.000 zł, w tym: materiały bezpośrednie 10.000 zł, płace bezpośrednie 6.000 zł, koszty wydziałowe 8.000 zł. W bieżącym miesiącu rozpoczęto produkcję na zlecenie22 i 23. Całkowicie zakończono i przekazano do magazynu wyroby B objęte zleceniem 22; zlecenie 23 stanowi natomiast produkcję w toku na koniec okresu (wyroby C). Dane charakteryzujące poszczególne zlecenia zawiera tabela
Nr zlecenia | Rodzaj | Liczba | Czas pracy w | Koszty bezpośrednie |
---|---|---|---|---|
produkcyjnego | wyrobów | wyrobów W S7T |
maszynogodz. | Materiały bezpośrednie |
21 | A | 200 | 20 | 30.000 |
22 | B | 100 | 15 | 20.000 |
23 | C | 300 | 25 | 10.000 |
Razem | 60 | 60.000 |
Koszty pośrednie wytworzenia zleceń (wydziałowe) poniesione w jednostce gospodarczej „Alfa" wynoszą 36.000 zł. W jednostce tej stosuje się jako klucz rozliczenia kosztów wydziałowych sumę płac bezpośrednich wraz z pochodnymi, poniesionych przy wykonywaniu zleceń.
Jak wpłynie na koszt wytworzenia zleceń i koszt jednostkowy produktów A i B rozliczenie kosztów pośrednich wytworzenia na podstawie liczby maszynogodzin?
Przykład 12.1
W przedsiębiorstwie CHODNICZEK, wytwarzającym dywany i chodniki wyprodukowano w ciągu jednego miesiąca dwa rodzaje dywanów. Dywany wyprodukowane zostały z tego samego materiału lecz różniły się między sobą powierzchnią i pracochłonnością. Dane charakteryzujące wymienione produkty zawiera tabela:
Nazwa produktu | Powierzchnia | Pracochłonność | Ilość wytworzonych sztuk |
---|---|---|---|
Dywan „Salon" | 12m2 | 3rbh | 250 |
Dywan „Pokój" | 9m2 | 2rbh | 400 |
Koszty poniesione w okresie sprawozdawczym w związku z produkcją dywanów były następujące:
- materiały bezpośrednie 88.000,
- płace bezpośrednie 31.000,
- koszty wydziałowe 6.200
Koszty zużycia materiałów rozlicza się proporcjonalnie do powierzchni produktów, koszty płac bezpośrednich proporcjonalnie do nakładów pracy, a koszty wydziałowe proporcjonalnie do kosztów płac bezpośrednich.
Polecenie:
Dokonaj kalkulacji jednostkowych kosztów wytworzenia dywanów ,, Salon " i,, Pokój ".
P Rozwiązanie: | |||||
---|---|---|---|---|---|
Rozliczenie kosztów materiałów bezpośrednich: | |||||
Produkt | Ilość sztuk | Wsp. | Ilość umownych jednostek kalkulac. | umownej jednostki kalkulac* | Koszt jednostkowy |
1 | 2 | 3 | 4=2*3 | 5 | 6=3*5 |
Dywan „Salon" | 250 | 4 | 1.000 | 40 | 160 |
Dywan „Pokój" | 400 | 3 | 1.200 | 40 | 120 |
Suma | X | X | 2.200 | X | X |
*) Koszt umownej jednostki kalkulacyjnej = koszty materiałów bezpośrednich : ilość umownych jednostek kalkulacyjnych = 88.000 : 2.200 = 40
Rozliczenie kosztów płac bezpośrednich i kosztów wydziałowych **:
Produkt | Ilość sztuk | Wsp. | Ilość jednostek kalkulac. |
Koszt jednostki kalkulac.* |
Koszt jednostkowy | Koszty materiałów produkty |
---|---|---|---|---|---|---|
/ | 2 | 3 | 4=2*3 | 5 | 6=3*5 | 7=2*6 |
Dywan „Salon" |
250 | 3 | 750 | 24 | 72 | 18.000 |
Dywan „Pokój" | 400 | 2 | 800 | 24 | 48 | 19.200 |
Suma | X | X | 1.550 | X | X | 37.200 |
*) Koszt umownej jednostki kalkulacyjnej = (koszty płac bezpośrednich + koszty wydziałowe) : ilość
umownych jednostek kalkulacyjnych =(31.000+6.200); 1.550 = 24
**)Koszty płac bezpośrednich i koszty wydziałowe są rozliczane łącznie ponieważ do rozliczenia kosztów
wydziałowych należy przyjąć takie same współczynniki jak w przypadku kosztów płac bezpośrednich
(koszty płac stanowią podstawę rozliczenia kosztów wydziałowych).
Koszt jednostkowy dywanu ,,Salon" = 160 + 72 = 232
Koszt jednostkowy dywanu „Pokój" = 120 + 48 = 168
Metoda półfabrykatowa
Faza 1 | Koszty fazy 1 | 36 000 |
---|---|---|
Ilość wytworzonych szt. | ||
półfabrykatu A | 1 000 | |
Koszt jedn. półfabrykatu A | 36 | |
Koszty półfabrykatów | ||
przekazanych do fazy 2 | 32 400 | |
Koszty zapasu | 3 600 | |
Faza 2 | Koszty fazy 2 | 10 800 |
Koszty półfabrykatów | ||
przekazanych z fazy 1 | 32 400 43 200 | |
Ilość wytworzonych szt. | ||
półfabrykatu B | 900 | |
Koszt jedn. półfabrykatu B | 48 | |
Koszty półfabrykatów | ||
przekazanych do fazy 2 | 40 800 | |
Koszty zapasu | 2 400 | |
Faza 3 | Koszty fazy 3 | 15 200 |
Koszty półfabrykatów | ||
przekazanych z fazy 2 | 40 800 56 000 | |
Ilość wytworzonych szt. | ||
półfabrykatu A | 850 | |
Koszt jedn. WG | 66 | |
Metoda bezpółfabrykatowa | ||
Faza 1 | Koszty fazy | 36 000 |
Ilość półfabrykatu | 1 000 | |
Koszty jednostkowe fazy | 36 | |
Faza 2 | Koszty fazy | 10 800 |
Ilość półfabrykatu | 900 | |
Koszty jednostkowe fazy | 12 | |
Faza 3 | Koszty fazy | 15 200 |
Ilość półfabrykatu | 850 | |
Koszty jednostkowe fazy | 18 |
Koszt wyrobu gotowego 66
Kalkulacja sprzężona
Ustalenie kosztów wytworzenia produktu ubocznego B
- przychody ze sprzedaży 200*5 1 000
- koszty ogólne zarządu 25%*5*200 250
- koszty sprzedaży 0,75*200 150
koszt wytworzenia produktu
= ubocznego B 600
Obliczenie kosztu produktu głównego A
koszty procesu łącznego 60 500
koszty wytworzenia
- produktu B 600
+ koszty likwidacji odpadu C 100
= 60 000
Liczba kilogramów 2 000
Koszt jednostkowy 30
Kalkulacja zleceniowa
Wariant 1 place bezpośrednie
Narzut kosztów ogólnych 36000/24000 150%
Zlecenie 21 10 000 15 000
Zlecenie 22 9 000 13 500
Zlecenie 23 5 000 7 500
Wyszczególnienie | Liczba wyr. |
Koszty stanu początkowego | 200 |
Koszty bieżące | 200 |
Koszty prod. ogółem | 200 | 40000 | 16000 | 23000 | 79000 |
---|---|---|---|---|---|
Koszty jedn. | 200 | 80 | 115 | 395 | |
Wyszczególnienie | Liczba wyr. | MB | PB | KW | Koszt wytwórz. |
Koszty bieżące | 100 | 20000 | 9000 | 13500 | 42500 |
Koszty jedn. | 200 | 90 | 135 | 425 | |
Wyszczególnienie | Liczba wyr. | MB | PB | KW | Koszt wytwórz. |
Koszty bieżące | 300 | 10000 | 5000 | 7500 | 22500 |
Koszty prod. w toku | 10000 | 5000 | 7500 | 22500 |
Wariant 2 maszynogodzina
Narzut kosztów ogólnych 36000/60 600
Zlecenie 21 20 12 000
Zlecenie 22 15 9 000
Zlecenie 23 25 15 000
Pozycje kalkulacyjne | Zlecenie 21 | Zlecenie 22 | Zlecenie 23 |
---|---|---|---|
Koszty stanu pocz | 24000 | ||
MB | 30000 | 20000 | 10000 |
PB | 10000 | 9000 | 5000 |
Koszty wydziałowe | 12000 | 9000 | 15000 |
Koszt wytworzenia | 76000 | 38000 | 30000 |
Jedn. koszt wytworzenia | 380 | 380 | -- |
Zadanie 1
Przedsiębiorstwo „Moto" S.A. produkuje motocykle. Zgromadzono następujące dane dotyczące kosztów oraz wielkości produkcji i sprzedaży w maju i czerwcu:
Maj | Czerwiec | |
---|---|---|
Zapas początkowy (szt.) | 0 | 150 |
Wielkość produkcji (szt.) | 500 | 400 |
Wielkość sprzedaży | 350 | 520 |
Koszty zmienne (w zl) | ||
wytworzenia na jednostkę produktu wytworzonego | 10.000 | 10.000 |
sprzedaży na jednostkę produktu sprzedanego | 3.000 | 3.000 |
Koszty stałe | ||
wytworzenia | 2.000.000 | 2.000.000 |
sprzedaży | 600.000 | 600.000 |
Cena sprzedaży motocykla wynosi 24.000 zł.
1. Ustal wynik finansowy przedsiębiorstwa w maju i czerwcu na podstawie
(a) rachunku kosztów zmiennych oraz
(b) rachunku kosztów pełnych.
2. Wyjaśnij różnicę w otrzymanych wynikach.
Zadanie 2
Przedsiębiorstwo produkcyjne X wytwarza wyrób A. Produkt ten jest sprzedawany, niesprzedana ilość wyrobów gotowych A podlega magazynowaniu. Na dzień 1.1.2005 roku przedsiębiorstwo posiadało w magazynie 100 szt. wyrobów A. Koszty wytworzenia tych wyrobów były następujące: jednostkowy koszt zmienny 120 zł., jednostkowy koszt stały 100 zł. W styczniu 2005 r. przedsiębiorstwo wytworzyło 150 szt. wyrobów A, sprzedaż w tym miesiącu wynosiła 160 szt. wyrobów A; w lutym 2005 r. produkcja wynosiła 110 szt., zaś sprzedaż 100 szt. wyrobów A; w marcu wyprodukowano 190 szt., sprzedano 200 szt. wyrobów A. Pozostałe dane są następujące:
Treść | styczeń | luty | marzec |
---|---|---|---|
Koszty stałe przedsiębiorstwa (w zł) |
16000 | 16000 | 16000 |
Cena sprzedaży (zł/szt.) | 500 | 500 | 500 |
Koszt zmienny (zł/szt.) | 120 | 120 | 120 |
Obliczyć wynik finansowy przedsiębiorstwa dla każdego z pierwszych trzech miesięcy 2005
roku stosując:
- rachunek kosztów pełnych,
- rachunek kosztów zmiennych,
przy założeniu, że rozchód wyrobów gotowych wyceniono stosując metodę LIFO.
Zadanie 1
Rachunek kosztów pełnych | Ilość | Jednoskowa | Wartość | Ilość | Jednoskowa | Wartość | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sprzedaż | 350 | 24 000 | 8 400 000 | 520 | 24 000 | 12 480 000 | ||
Koszty wytworzenia | ||||||||
Bezpośrednie (zmienne) | 500 | 10 000 | 5 000 000 | 400 | 10 000 | 4 000 000 | ||
Pośrednie (stałe) | 500 | 4 000 | 2 000 000 | 400 | 5 000 | 2 000 000 | ||
Razem | 14 000 | 7 000 000 | 15 000 | 6 000 000 | ||||
Zapas początkowy | 0 | 0 | 0 | 150 | 14 000 | 2 100 000 | ||
Zapas końcowy | 150 | 14 000 | 2 100 000 | 30 | 15 000 | 450 000 | ||
Koszty wytworzenia sprzed wyr. | 350 | 14 000 | 4 900 000 | 7 650 000 | ||||
Wynik brutto ze sprzedaży | 3 500 000 | 4 830 000 | ||||||
Koszty sprzedaży | ||||||||
Zmienne | 350 | 3 000 | 1 050 000 | 520 | 3 000 | 1 560 000 | ||
Stałe | 350 | 1 714 | 600 000 | 520 | 1 154 | 600 000 | ||
Razem | 1 650 000 | 2 160 000 | ||||||
Zysk operacyjny | 1 850 000 | -250 000 | 2 670 000 | 2 220 000 | ||||
Rachunek kosztów zmiennych | Ilość | Jednoskowa | Wartość | Ilość | Jednoskowa | Wartość | ||
Sprzedaż | 350 | 24 000 | 8 400 000 | 520 | 24 000 | 12 480 000 | ||
Zmienne koszty wytworzenia |
500 | 10 000 | 5 000 000 | 400 | 10 000 | 4 000 000 | ||
Zapas początkowy | 0 | 0 | 0 | 150 | 10 000 | 1 500 000 | ||
Zapas końcowy | 150 | 10 000 | 1 500 000 | 30 | 10 000 | 300 000 | ||
Zmienne koszty wytworzenia sprzed wyr. | 350 | 10 000 | 3 500 000 | 520 | 10 000 | 5 200 000 | ||
Marża brutto I stopnia | 4 900 000 | 7 280 000 | ||||||
Zmienne koszty sprzedaży | 350 | 3 000 | 1 050 000 | 520 | 3 000 | 1 560 000 | ||
Marża brutto II stopnia | 3 850 000 | 5 720 000 | ||||||
Koszty stałe | ||||||||
Wytworzenia | 2 000 000 | 2 000 000 | ||||||
Sprzedaży | 600 000 | 600 000 | ||||||
Razem | 2 600 000 | 2 600 000 | ||||||
Zysk operacyjny | 1 250 000 | -250 000 | 3 120 000 | 2 820 000 |