Zachowani aorganizacyjne – konwersatorium
18.10.12

Czynniki kształtujące zachowania ludzi w organizacji
- otoczenie organizacji
- o. wewnętrzne

o.organizacji
narastanie fal rozwojowych wg. J. Schumpetera
pierwsza fala –cała organizacja skupiona wyłącznie na działaniach indywidualnych (np. zachowanie) , kiedy pojawiła się energia parowa mamy drugą falę. Druga fala – odeszli od manufaktur do struktur bardziej rozbudowanych (efektywność indywidualna do zespołowej) stanowisko powiazane z efektywnoscia stanowiska. Pewne formy organizacji pracy które dzięki pozechnosci pozwalają na komunikacje globalna. Pozwalają na efektywność zespolowa.

Obecne warunki otoczenia organizacji
globalizacj i internacjonalizacja działalności gospodarczej warunki „hiperkonkurencji” – wzrost agresji w relacjach rynkowych postulat stworzenia „wiazki przewagi tymczasowych”

Cynniki wewnętrzne ksztaltujace zachowania ludzi w organizacji
struktury organizacji
- tradycyjne
- nowoczesne

-elastyczność
- powody zmian z otoczenia zewnętrznego
- praca zespołowa vs indywizdualna
- espoły wirtualne (rozproszenie w czasie i przestrzeni, duża elastyczność – stad tez nowe formy organizacji pracy np. praca zdalna)

Uwarunkowania w wewnętrznym otoczeniu organizacyjnym:
- mechanizacja, mniejsza ilość miejsc pracy
- komunikacja z innymi prcownikami
- zróżnicowanie kulturowe
- mobilność, elastyczność, dyspozycyjność pracowników
- nowe rynki zbytu, dywersyfikacja itd.

1 rozdział książi.

Hasło : zachowania2