Najbardziej istotnymi czynnikami w sferze konkurencji potencjalnej są:

-ekonomia skali, gdyż ma wpływ na wielkość produkcji poszczególnych podmiotów; jeśli będzie w stanie produkować na odpowiednio dużą skalę, to będzie w stanie obniżyć jednostkowy koszt produkcji i ceny;

-zróżnicowanie produktów, które oznacza, że firmy, które aktualnie działają na rynku, mają wyrobioną opinię, markę i pozyskały stałych klientów; w związku z tym przedsiębiorstwa, które chciałyby wejść na rynek jubilerski musiałyby ponieść ogromne koszty, aby pokonać aktualną lojalność klientów i pozyskać ich dla siebie

-potrzeby kapitałowe- kapitał jest potrzebny, aby firma mogła konkurować na odpowiednim poziomie i być liderem w branży; kapitał jest również potrzebny do rozwoju firmy, reklamy, celów marketingowych

-wyłączność techniki produkcji- w związku z tym, że produkty jubilerskie są nietypowe, często oryginalne, taka wyłączność może stanowić barierę wejścia dla nowych podmiotów; techniki produkcji stosowane przez dotychczasowych głównych konkurentów są tylko im znane, często są to wyroby ręcznie wykonywane; takich tajemnic firma nie zdradzi, a mając je perfekcyjnie opracowane ma przewagę nad innymi przedsiębiorstwami

-dostęp firm do surowców- w przypadku surowców naturalnych jest to bardzo ważny czynnik, gdyż ich ilość jest ograniczona, ale również liczba miejsc, w których te surowce są wydobywane również jest określona

W przypadku konkurencji aktualnej w sektorze wysoki wpływ na sektor mają takie czynniki jak:

-liczba konkurentów- im większa jest ilość konkurujących ze sobą firm, tym trudniej jest wejść na dany rynek nowemu przedsiębiorstwu

-zróżnicowanie produktów, które oznacza, że firmy, które aktualnie działają na rynku, mają wyrobioną opinię, markę i pozyskały stałych klientów; w związku z tym przedsiębiorstwa, które chciałyby wejść na rynek jubilerski musiałyby ponieść ogromne koszty, aby pokonać aktualną lojalność klientów i pozyskać ich dla siebie

-bariery wyjścia – w związku z wysokimi nakładami, jakie musiałaby ponieść firma wstępująca na rynek jubilerski, w przypadku wycofania się z niego również poniosłaby wysokie koszty

-stawki strategiczne, o które toczy się gra w sektorze- w przypadku rynku jubilerskiego stawki, o które toczy się gra są wysokie, dlatego rywalizacja jest nieustabilizowana

Jeśli chodzi o konkurencję substytucyjną, największe znaczenie ma czynnik:

-zyskowność sektorów produkujących substytuty, ponieważ przedsiębiorstwa produkujące biżuterię sztuczną są głównymi substytutami dla firm takich jak Apart, które pozyskują wszystkich tych klientów, których nie stać na oryginalną biżuterię

Kwestia siły przetargowej dostawców zawiera wysoko punktowane czynniki takie jak:

-dostępność produktów substytucyjnych, ponieważ w zależności od tego, jak duży wybór surowców substytucyjnych ma do wyboru przedsiębiorstwo, tak dostawcy mogą to wykorzystywać w negocjacjach

-znaczenie sektora jako klienta dla dostawców- oznacza to, że w zależności od tego jak bardzo znaczącym klientem jest nasze przedsiębiorstwo dla dostawców, tak oni mogą negocjować i proponować lepsze lub gorsze warunki; jeśli jesteśmy dla dostawców głównym odbiorcom, będzie on nam proponował lepsze warunki, niż gdybyśmy byli jednym z wielu drobnych odbiorców

-groźba integracji wprzód dostawców

Siła przetargowa nabywców, ma niejako największe wpływ na sektor poprzez takie czynniki jak:

-koncentracja nabywców w stosunku do dostawców- ma to ogromny wpływ, gdyż świadczy to o obrotach firmy; ponadto, jeśli klienci są skupieni w dużej części u jednego dostawcy, to inne firmy działające na rynku lub dopiero na niego wkraczające mają ciężkie zadania, chcąc pozyskać lojalność nie swoich klientów

-wolumen zakupów- ma to również duży wpływ, gdyż od wielkości zakupów dokonywanych przez społeczeństwo zależą możliwości rozwoju branży, tego co mogą zaproponować klientom, ale również może to stanowić barierę wejścia na rynek w tym sektorze; jeśli wolumen zakupów jest wysoki, to nowa firma musi wiele zaoferować na sam początek, aby zainteresować klientów swoją ofertą, natomiast jeśli wolumen zakupów jest niski, może to oznaczać, że oferta obecna na rynku jest na tyle dopracowana, że klienci są zadowoleni i w pełni zaspokojeni tym, co jest im oferowane przez firmy, które aktualnie działają i nie będą chcieli testować nowych marek

-zróżnicowanie produktów zakupywanych u dostawców – jeśli zróżnicowanie jest wysokie, przedsiębiorstwa muszą ciągle udoskonalać swoją ofertę, mieć różnorodne produkty i tym między sobą konkurować

-groźba integracji wstecz

-zyski nabywców- kształtują sprzedaż, więc mają ogromne znaczenie dla tego sektora

-ważność wkładów, jaki dostawcy wnoszą w jakość finalnego produktu nabywcy- to, jak bardzo dostawcy angażują się w oferowanie produktów odpowiedniej jakości, może świadczyć o samej firmie, jej polityce