Polityka spójności
to konkurencyjność ekonomiczna (kładzie się na nią coraz więcej nacisku od 2000 r.)
odpowiada na pytanie : Co robić aby produkować wewnętrzną spójność?
stawia sobie za cel zapobieganie marginalizacji niektórych obszarów
podnosi konkurencyjność na arenie międzynarodowej i dąży do integracji europejskiej
polityka rozwoju, które celem jest wyrównywanie różnić międzyregionalnych
Politykę regionalną można podzielić na :
politykę UE
państwa
regionu
Rozwój społeczno – ekonomiczny to ciąg zmian, które cechuje:
- nieodwracalność, spontaniczność i monotonicznych charakter (Krajewski 1977)
- odniesienia do pojęcia struktury (Zamiana 1977)
- ukierunkowanie (Chojnacki 200?) zmierzające do dokonania istotnej zmiany strukturalnej, a nie tylko ilościowej
Różnica jest czymś negatywnym kiedy jest na tyle istotna, aby podjąć działanie
„Wzrost nie uwidacznia się wszędzie jednocześnie, przejawia się on ze zmienną intensywnością w postaci punktów lub biegunów wzrostu” Perroux, Teoria biegunów wzrostu
Wyrównywanie różnic: - od dołu – od góry – od zewnątrz – od wewnątrz
Rok 1998 – debata na temat kształtu polityki regionalnej
49 województw:
- specyfika regionalna
- bliskość władz lokalnych
- możliwość wpływania obywateli na kształt polityki
Aktywność społeczna, zagrożenie inicjatyw lokalnych, bierność
Historia Polityki Regionalnej:
I Etap (1957 – 1974) Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
II Etap (1975 – 1985) J. Delors
III Etap (1986 – 1992)
IV Etap (1993 – 1999) Ustrukturyzowanie budżetu UE
V Etap (2000 – 2006) Program ramowy budżetu
VI Etap (2007 – 2013) Program ramowy budżetu
- Kryzys gospodarczy i zmiany w przemyśle mają odzwierciedlenie w gospodarce UE
-Rozszerzenia UE i pogłębianie integracji europejskiej przyczynia się do powstawania nowych instrumentów polityki
I ETAP
- dążenie do uwspólnotowienia polityki regionalnej
- osie sporu:
brak koordynacji działań wobec obszarów problemowych w państwach UE, próby wprowadzenia zintegrowanej polityki
problem Pd. Włoch (słabo rozwinięty region Mezzogiorno)
problem kształtu europejskiego funduszu (skąd brać pieniądze, na co przeznaczać?)
1975 r. – pierwsze rozszerzenie UE: UK, Irlandia (nowe najbiedniejsze państwo wspólnoty), Dania
- Paul Henrie Spark (premier Belgii) odpowiedzialny za raport przygotowujący Traktat Rzymski (dot. EWG)
zniesienie cła
różne warunki konkurencji
wspólne narzędzia polityki koordynującej i polityki konkurencji
podnoszenie rozwoju regionów zapóźnionych i wykorzystanie siły roboczej (Wspólnota powinna takie plany regionalne koordynować)
zlecenie utworzenia Specjalnego Funduszu Inwestycyjnego
W końcu zrezygnowano ze wspierania regionów opóźnionych w rozwoju i planów regionalnych. Każde państwo działa w tym zakresie na własną rękę, MS nie chciały aby ktoś mieszał się w ich budżet
RFN udało się uzyskać wsparcie dla swoich wschodnich obszarów przygranicznych (myślą
o przyszłym zjednoczeniu Niemiec)
Włosi również chcieli wsparcia dla Mezzogiorno
1957 r. – Europejski Bank Inwestycyjnie
Wspieranie działań inwestycyjnych, oddziaływanie na politykę regionalną
1958 r. – Europejski Fundusz Społeczny. Jest instrumentem oddziaływania na rynek pracy
Zatrudnienie – instrument polityki sektorowej. Konferencja Europejskich Władz Lokalnych
1962 r. – Europejski Fundusz Orientacji i Gwarancji Rolnej. Inicjowała Francja. Do 2000 r. 60% budżetu UE na politykę rolną
1968 r. – Generalna Dyrekcja ds. Polityki Regionalnej (WG Regio)
1971 r. – Nomenklatura statystyczna (NUTS)
1973 r. – Komisja ds. Transportu i Polityki Regionalnej
I ETAP
Kryzys gospodarczy w Europie (spadek tempa rozwoju gospodarczego, kryzys walutowy, bezrobocie). Rozszerzenie o Grecję (zapobieganie wprowadzaniu nowego reżumu), ogromne problemy gospodarcze, wzrost dysproporcji gospodarczych.
1975 r. – Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR)
Cel: Podział środków MS i przeznaczenie ich na rzecz rozwoju obszarów słabo rozwiniętych
Zasady przyznawania środków:
- uzupełniający charakter środków (konieczność zaangażowania środków krajowych)
- ograniczenie subsydiów do zadań mieszczących się w programach rozwoju regionu (działania na które państwa i tak były skłonne przeznaczyć pieniądze w ramach polityki regionalnej)
- udzielanie pomocy wyłącznie w regionach objętych krajową polityką regionalną
- przyjęcie zasady: o finansowanie ubiegają się jedynie władze poszczególnych państw (władze regionalne na pewnym etapie mogą uczestniczyć w procesie programowania środków)
- wielkość subwencji udzielana kwotowo (zasada równego[?] zwrotu – tyle ile państwa wpłacają tyle dostają [nieaktualna])
- kwota subwencji ogólnej i jej podział są ujawnione przez poszczególne państwa
1977 r.– 60% EFS na politykę regionalną (o podziale środków decydują MS)
1979 r. – powszechne wybory do Parlamentu Europy, 0,5% budżetu EFRR rozdysponowana przez KE (np. na regiony nie wspierane przez Wspólnotę) – > pierwszy krok do polityki regionalnej.
1984 r. – I reforma EFRR
regiony cechujące się długotrwałym niedorozwojem
regiony o niskim poziomie dochodów
regiony narażone na negatywne skutki działania WE (lata 70 – stworzenie Unii Celnej i Strefy Wolnego Handlu, niektóre obszary na tym straciły bo nie były w stanie szybko się dostosować, kryzys gospodarczy)
regiony przygraniczne
Widełki finansowe: tylko państwa znajdujące się w dolnym progu otrzymywały wsparcie finansowe na pewno. 11% środków w dyspozycji KE były przeznaczone dla tych państw.
1985 r. – Kryzys gospodarczy – Jednolity Akt Europejski
Wprowadzenie zasady 6 – letniego budżetowania 1986 – 1992
Konieczność koordynacji zasad gospodarowania funduszami, ujednolicenie
EFRR, EFS, EFOiGR
+ Hiszpania i Portugalia – prawie wszystkie regiony wypadają z finansowania (obniżenie średniego PKB)
1988 r. – Reforma sposobu funkcjonowania funduszy solidarnościowych (funduszy strukturalnych) - > 68 mld. - 6 letni program Polityki Regionalnej (zgodny z budżetem)
Cele PR:
Strukturalne dostosowanie regionów zacofanych w rozwoju
Restrukturyzacja obszarów dotkniętych upadkiem przemysłu
Zwalczanie długoterminowego bezrobocia
Ułatwienie dostępu młodzieży do rynku pracy
Wspieranie rozwoju obszarów wiejskich: a) dostosowanie struktury agrarnej b) rozwój obszarów wiejski
Procedury pomocy:
Koncentracja na ograniczonych celach
Kryteria kwalifikowania do pomocy na tych samych zasadach dla wszystkich regionów
Programy Wieloletnie Priorytetowe
Koordynowanie wszystkich instrumentów finansowych (nie udaje się to)
Współfinansowanie projektów
Wspólnotowe Ramy Wsparcia – jak wydatkowane będą środki przez państwa członkowskie
1991 r. – Inicjatywa Inter – Reg (współpraca przygraniczna)
- Finansowy Instrument Orientacji Rybołówstwa
ETAP IV
Traktat z Maastricht -> spójność społeczno – gospodarcza
Fundusz Spójności (kohezyjny), cele priorytetowe: I, II, V, VI; cele o charakterze funkcjonalnym (Stabilne ramy klasyfikowania do pomocy, nowy cel: wspieranie obszarów
z niską gęstością zaludnienia – Szwecja, Finlandia)
Włączenie Austrii, Finlandii, Szwecji
Stworzenie programów celowych (m.in. LEADER, INTERREG)
ZPORR – marginalna rola strategii
ERAP V (2000 – 2006)
Kolejne rozszerzenie +10, wszystkie nowe kraje członkowskie stały się beneficjentami (obecnie Malta i Słowenia już nie)
Silna krytyka dotychczasowych działań (Holandia, Niemcy – za dużo płacą). Sprzeczne interesy państw (UK, Niemcy, Francja, Hiszpania)
Agenda 2000 (1999) „ O silniejszą i poszerzoną integrację Wspólnoty”
- kraje stowarzyszone zostaną przyjęte do Wspólnoty (wymieniono zasady i korzyści dla 15 państw UE wynikające z ich przyłączenia)
Rozporządzenie 12.60 (1999) -> Cele polityki regionalnej:
Wspieranie rozwoju i dostosowanie strukturalnego regionów opóźnionych w rozwoju
Wspieranie gospodarcze i społeczne konwersji obszarów stojących w obliczu problemów strukturalnych
Wspieranie dostosowania i modernizacji polityk i systemów kształcenia, szkolenia i zatrudnienia
Poziom NUTS 2 – obliczanie czy region łapie się do pomocy, czy nie
1½(?) 75% średniego PKB
+regiony peryferyjne
Cel.2
obszary przechodzące zmiany społeczno-gospodarcze w zakresie przemysłu (nuts3), stopa bezrobocia, udział zatrudnionych w przemyśle, zauważalny spadek zatrudnienia w przemyśle
upadające obszary wiejskie:
gęstość zaludnienia < 100os/km2
procentowy udział zatrudnienia w rolnictwie, 2x wyższy os średniej unijnej (począwszy od 1985r.)
stopa bezrobocia wyższa od średniej dla wspólnoty w ciągu 3 lat
obszary miejskie w trudnej sytuacji lub objęte kryzysem:
stopa bezrobocia długotrwałego
wysoki poziom ubóstwa
szczególne zanieczyszczenie środowiska
wysoki poziom przestępczości
niski poziom edukacji
obszary zależne od rybołówstwa
udział zatrudnienia sektora ryb.
Cel.3
te, które nie należą do celu 1 i 2
pierwszy okres 7 letniego budżetowania:
państwo sporządza dokument na poziomie regionalnym (np. na nuts 3, ale UE interesują nuts 2 – plan rozwoju
Narodowy Plan Rozwoju
Wspólnotowe Ramy Wsparcia – koordynacje całej strukturalnej pomocy UE dla danego państwa (muszą być opisane wszystkie fundusze)
Określenie kierunków integracji
Ocena przewidywanego oddziaływania
Spójność z dokumentami strategicznymi UE (np. polityka energetyczna)
Plan finansowy
Policzalne cele
Programy Operacyjne
Priorytety, spójność z innymi dokumentami
Policzalne priorytety
Ocena oddziaływania
Skrócony opis działań wdrażania
Tu coś było, ale się na dole strony nie odbiło
Plan finansowy
Uzupełnienie Programów – wyjaśnienie PO
Stworzenie lokalnego programu działania (strategia) ->kilka gmin
Lokalne grupy działania coś tam możliwość grantów
Inicjatywy (…) <-wstaw pasujące słówko
Interreg – ponadnarodowa współpraca transgraniczna, międzynarodowa (na pograniczach, nuts3), wymienia doświadczenia w zakresie wykorzystania funduszy unijnych
Urban(e) – na terenach miejskich
LIDER – tereny wiejskie
Equal – zwalczanie form dyskryminacji na rynku pracy (gł. Kobiety, niepełnosprawni)
Polskie dok.:
ZPORR
SPO RZL/PZL (?)
EQUAL
SPO Wzrost Konkurencyjność Przedsiębiorstw (WKP)
Puste myślniki trzy, co oznacza, że jakieś dokumenty jeszcze są, ale zapisane nie były
IV etap (2007-2013)
REFORMA
Sytuacja społeczno-gosp. w Europie przyczyny
Strategia Lizbońska
Cele z Goteborga (przez o umlałt)
Ograniczenie zmian klimatycznych i wzrost znaczenia „zielonej” energii
Wzrost bezpieczeństwa zdrowotnego
Usprawnienie systemu transportowego i gosp. przestrzenią
Gospodarowanie zasobami naturalnymi w sposób odpowiedzialny
Odnowiona Strategia Lizbońska
Wszystkie rozporządzenia są oparte na niej
Wciąż wyrównywanie różnic
Większy nacisk na konkurencyjność regionów
Polityka regionalna ma wdrażać elementy strategii lizbońskiej (ok. 60-75% środków na te cele ma być wydawanych)
Jeden zbiór zasad klasyfikowania i wydawania środków dla wszystkich programów
Administracja elektroniczna w praktyce
Rozporządzenie 1080 – dot. EFRR
1083 – ogólne
1084 – FS
1082 – dot. Europejskiego ugrupowania współpracy terytorialnej (EUWT)
Strategiczne Wytyczne Wspólnoty dla Spójności
6.10.2006
Bezpośrednio do polityki regionalnej
Zestawienie
ZPORR | 16 RPO |
---|---|
|
|
Programy realizowanie są podobnie
Budżet polityki regionalnej
2007-2013 – 95,7% całego budżetu UE (kosztem polityki rolnej)(zaczynaliśmy do 32%)
Ok 308mld miało być, a było załatwione 347mld Euro
Podział zasobów pomiędzy cele:
Cel 1. Konwergencje – 81,54% budżetu polityki regionalnej
70% działania w regionach poniżej 75% średniego PKB w UE
4,99% na wsparcie przejściowe i specjalnego przeznaczenia
23,22% w krajach poniżej 90% średniego PKB UE (w ramach rekompensaty za wejście nowych państw)
1,29% na wsparcie
Cel 2. Konkurencyjność regionalna i zatrudnienia – 15,95%
78,86% dla nieobjętych celem 1
Cel 3. Współpraca terytorialna – 2,52%
73,86% współpraca przygraniczna
20,96% współpraca transnarodowa
5,19% współpraca międzyregionalna
W przeliczeniu na 1 mieszkańca, Polska na 6 miejscu pod względem liczby środków z UE, konwergencja
Fundusz spójności, Konwergencja, Europejska Współpraca Gospodarcza – z tych funduszy otrzymuje Polska
Fundusze przedakcesyjne
1991 – traktat stowarzyszeniowy Polska – UE
Negocjacje: zamykanie kolejnych pól negocjacyjnych aż do akcesji (reprezentowanie pewnego stopnia zintegrowania)
UE: aby państwo było jak najlepiej przygotowane do wejścia do UE
Kolejne etapy mają swoje konsekwencje – pozytywne i negatywne
Fundusze przedakcesyjne:
Przygotowanie struktur społ.-gosp. do zintegrowania z UE
Niwelowanie negatywnych konsekwencji integracji
Przygotowanie polskich instytucji do korzystania z funduszy europejskich
PHARE (Poland and Hungary Assistance for Reconstructing of their Economies) – od 1993 (podobny do EFRR)
SAPARD – na rzecz rozwoju rolnictwa I obszarów wiejskich – miał przygotować do absorbcji funduszy na politykę rolną; 2003, najwięcej wydatków od 2000)
ISPA – instrument przygotowujący do realizacji polityki strukturalnej, do korzystania z Funduszu Spójności (duże inwestycje: ochrona środowiska, drogi)
1997 – AGENDA 2000 – sygnał, że dojdzie do integracji
Nowa orientacja PHARE – koncentracja na przygotowaniu do negatywnych konsekwencji wstąpienia do UE (np. dla przygotowania przedsiębiorstw do osiągnięcia norm UE – inaczej trzeba byłoby zamknąć te zakłady po wejściu do UE))
PHARE Struder – małe kwoty, pionierskie działania
PHARE Spójność Społ. i Gosp. (2000-2003)
Rozwój regionalny
Istnienie przed ZPORRem (kryteria przyznawania funduszy)
Wsparcie instytucjonalne w Urzędzie Marszałkowskim
2000 – warmińsko-mazurskie, podlaskie, świętokrzyskie, podkarpackie, lubelskie (najdłużej korzystały)
2003 – wszystkie województwa (na końcu: mazowieckie, wielkopolskie)
mazowieckie samorządy mają mniej doświadczenia w pozyskiwaniu środków
Dokumenty PLŁ
Plan rozwoju przedstawiony przez państwo członkowskie
2004-2006
Narodowy Plan Rozwoju (2004-2006) – rozwijanie konkurencyjnej gospodarki opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zdolnej do długotrwałego, harmonijnego rozwoju, zapewniającej wzrost zatrudnienia
5 podstawowych celów cząstkowych
1. Wspomaganie osiągnięcia i utrzymania w dłuższym okresie wysokiego PKB
2. Zwiększanie poziomu zatrudnienia i wykształcenia
+osie rozwoju – lepiej sformułowane niż cele
Zarzucano mu brak spójności planowania oraz że od tego momentu Polska przestała prowadzić własną niezależną politykę regionalną
Każdy z Planów Operacyjnych musiał mieć uzupełnienie, teraz już nie
PO (2004-2006)
SPO Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw (EFRR)
Sektorowy PO Rozwój Zasobów Ludzkich (EFS)
SPO Transport – gospodarka morska (EFRR i EFS)
SPO Restrukturyzacja i Modernizacja Sektora Żywnościowego oraz Rozwój Obszarów Wiejskich (EFO i GR)
SPO Rybołówstwo i Przetwórstwo Ryb (FIWR)
ZPORR (EFRR i EFS)
Teraz 1 fundusz = 1 program
SPO WKP
Rozwój przedsiębiorczości i wzrost innowacyjności z wykorzystaniem instytucji otoczenia biznesu
Wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw działających na jednolitym rynku europejskim (zapobieganie negatywnym konsekwencjom wejścia do UE)
SPO RZL
Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej
Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy
SPO RiM – rozbudowa
SPO TiGM – zrównoważony
ZPORR – rozbudowa i modernizacja
Łącza suma środków publicznych – 14 mld 891 mln; 11 mld 367 mln z UE
Fundusze strukturalne - 67,2%
ERDF – 60,9%
ESF – 22,9%
EAGGF – 13,8%
FIFG – 2,4%
Fundusz spójności – 32,8%
Rozdrobnienie środków
ZPORR – priorytety
Rozbudowa i modernizacja infrastruktury mająca na celu wzmocnienie konkurencyjności regionów – 58% - nie było przekazywane gminom
Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach – 16%
Rozwój lokalny
Mikroprzedsiębiorstwa – wydatkowanie za pomocą Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości z pominięciem gmin i innych samorządów (do 2006 roku jst nie dysponowały środkami unijnymi na promowanie rozwoju przedsiębiorczości) – 26%
Pomoc techniczna
Polska miała wydać około 25% ale wydała ponad 40% (było mniej środków z UE)
MRR – „Raport o rozwoju i polityce regionalnej”
Fundusz Spójności – 41%
ZPORR – 22%
Zachodniopomorskie i mazowieckie – najwięcej środków z UE na 1 mieszkańca; dużo z FS
Podlaskie i warmińsko mazurskie – najmniej
Strategia
Długookresowe – powyżej 15 lat – bałagan w zarządzaniu rozwojem
Średniookresowe – 4-10 lat – bardzo dużo strategii; powinna być jedna strategia (i dokumenty operacyjne) na jedną jednostkę
Inne
„Założenia systemu zarządzania rozwojem Polski” – MRR 2009
Analizuje istniejące systemy i wskazuje jakie jeszcze powstaną. Dokumenty z zakresu:
rozwoju społeczno-gospodarczego kraju
rozwoju regionalnego kraju
Strategia Rozwoju Kraju
Strategie ponadregionalne – Rozwój Polski Wschodniej
Strategie rozwoju województw
RPO
Program Rozwoju Województwa
Rozwoju przestrzennego
Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju
Wizja: Polska w 2015 roku to kraj o wysokim poziomie i jakości życia.
Priorytety
Wzrost konkurencyjności i innowacyjności gospodarczej
……
Rozwój regionalny i podniesienie spójności terytorialnej.
Założenia:
Wykorzystywanie własnych szans rozwoju regionalnego
Wyrównywanie szans rozwoju regionów Polskich
Narodowa Strategia spójności
Uwarunkowania:
Złe funkcjonowanie systemu prawa i niezadowolenie społeczne z działania administracji;
Konieczność umiejętnej absorpcji środków;
Przebudowa filozofii funkcjonowania systemu finansów publicznych (rozwój, planowanie, monitoring);
Rynek pracy – bezrobocie, nisko poziom zatrudnienia, drenaż mózgów;
GOD (??) – inwestowanie w kapitał ludzki
Zwiększenie i innowacyjności i konkurencyjności gospodarczej (zmiana podsystemu konkurencyjności)
Bardzo zły stan infrastruktury technicznej;
Zróżnicowanie międzyregionalne - rola miast;
Restrukturyzacja rolnictwa.
Zasady realizacji:
Dodatkowość;
Komplementarność i spójność z innymi politykami wspólnotowymi;
Koncentracja;
Koordynacja;
Ocena;
Partnerstwo;
Poprawa rządzenia.
Fundusze:
PO Infrastruktura i środowisko – EFRR i FS
PO Innowacyjna gospodarka – EFRR
PO KL – EFS
16 RPO – EFRR
PO RPW – EFRR
PO Pomoc techniczna – EFRR
PO Europejska współpraca terytorialna – EFRR
PO Innowacyjna Gospodarka
Przedsiębiorcy
Diagnoza, SWOT, ocena efektywności wykorzystania źródeł
We wcześniejszym okresie strategia – Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa
Wskaźniki monitorowania celu głównego – bardzo ważne – aktualnie powstają w MRR
Każdy cel ma odrębne wskaźniki
Cele szczegółowe
Zwiększenie innowacyjności i przedsiębiorczości
Wzrost konkurencyjności polskich miast
…..
PO Kapitał Ludzki
Dwie ścieżki wdrażania: krajowe i regionalne (urząd marszałkowski)
Środki spoza RPO
Ciekawa diagnoza
Priorytety i obszary wsparcia
Zatrudnienie i integracja społeczne
…
…
Wzmocnienie instytucji pomocy społecznej
Szczegółowy opis priorytetów z dokładnie opracowanymi procedurami oceny, naboru
Dokument bardzo szczegółowy
RPO Warmińsko-mazurskie
Diagnoza
Pomoc zagraniczna
Strategia
Osie (zalecane przeczytanie opisu osi!!)
Plan finansowy
Brak źródeł danych
Zaglądamy na ………... (strona 16) i jakie elementy realizacji funduszy eksponuje:
Ile, jakich informacji dostępne
Które projekty szczególnie eksponuje
UE nie nakłada na państwo obowiązku monitoringu, musi być ewaluacja
Monitoring to element zarządzania strategicznego
Jakość monitoringu zależna od jakości dokumentu strategicznego
Obserwowanie działań i ich efektów w zakresie polityki na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego
Budowany w tracie opracowania dokumentów strategicznych – najpóźniej na etapie tworzenia celów
Efekty monitoringu:
Bazy danych
Raporty na podstawie baz danych – narzędzie polityki i udoskonalanie pracy administracji
Ważne:
Czas rozpoczęcia
Konsekwencja
Bez dobrego monitoringu nie ma dobrej ewaluacji
Dane statystyczne nie są na tyle szczegółowe bu odpowiedzieć na pytanie czy program realizował założone cele
Co cel oznacza dla autorów?
Dopiero wtedy możemy dobrać wskaźniki
Jeśli nie znamy znaczenia nasze wskaźniki będą wypaczać cele
Co monitorujemy?
Kto bierze udział w monitoringu?
Kto prowadzi monitoring?
Jakie są cele monitoringu?
Jakie są narzędzia monitoringu?
Jak często zbieramy dane?
Co monitorujemy?
Poziom realizacji założonych celów strategicznych – TAK!
Poziom realizacji celów – NIE
Zmiany społeczno-gospodarcze
Poziom kosztów
Poziom zaangażowania partnerów
Kto bierze udział w monitoringu?
Zbieranie danych
Podmiot prowadzący politykę
Partnerzy społeczni (łatwiej dotrzeć do części informacji)
Organizacja zewnętrzna – zadania zlecone jakiejś organizacji
Dane statystyki publicznej – bardzo ograniczamy
Kto prowadzi monitoring?
Urząd
Organizacja zewnętrzna
Nikt – najczęściej
Jakie są cele?
Uzupełnienie zbioru danych opisujących daną jednostkę
Umożliwienie rzetelnej ewaluacji
Rzetelna aktualizacja strategii
Ocena działań samorządów, urzędów, organizacji (polityce zazwyczaj z tego względu nie chcą monitoringu
Przygotowanie narzędzi marketingu terytorialnego
Przygotowanie wniosków o finansowanie zewnętrzne
Sprawne zarządzanie jst !!
Jakie są narzędzia monitoringu?
Analiza dokumentów strategicznych
Analiza istniejących źródeł danych
Analiza struktury urzędu prowadzącego politykę aby określić jakie dane mogą się ukrywać
Benchmarking
Jak często zbieramy dane?
Wtedy kiedy chcemy dokonać ewaluacji – niepolecane, ale najczęstsze
Na bieżąco – idealnie
Raz do roku – optymalnie
Początek
Analiza zasobów urzędów
Inwentaryzacja zasobów danych
Ustalenie kierunków przepływu informacji – kto, komu i co raportuje
Ustalenie udziałów poszczególnych komórek w monitoringu
Ustalenie która komórka urzędu będzie odpowiedzialna za monitoring
Szeroko zakrojona analiza dokumentów:
Odnalezienie danych
Ustalenie wskaźników
Ustalić docelowe wartości wskaźników
Ustalenie benchmarkingu
Dokumenty
Urzędu
Polityczne
Organizacji zewnętrznych dotyczących zakresu monitoringu np. statuty
Analiza statystyki publicznej – GUS, EUROSTAT, Wojewódzki urząd statystyczny
Wybór wskaźników i ich wartości
Analiza statystycznych, dynamicznych, przestrzennych trendów
Benchmarking i analiza dobrych praktyk
Konstrukcja modelu systemu – stabilność uporządkowanie przepływu informacji
Konsultacje z organizacjami, które biorą udział w systemie monitorowania
Opracowanie wskaźników o określonej strukturze – wynika z właściwości monitorowanego dokumentu
Ustalenie wartości wskaźników na chwilę obecną
Określenie wartości docelowych wskaźników
Forma udostępniania informacji o wskaźnikach bo będzie uzupełniał te danych w bazie danych
Kto koordynuje całość i jest odpowiedzialny za system (decyzja polityczna)
Trzeba wszystko opisać – motywuje osoby zaangażowane do wzięcia udziału w procesie
Uczestnictwo na etapie diagnozy zmniejsza obciążenie pracą analizowania danych. Analizy problemowe (SWOT) – diagnozowanie treści ukrytych potem w celach. Monitorujemy nie tylko poziom realizacji celu, ale także jego skuteczność, efektywność – hierarchia wskaźników monitoringu najczęściej odzwierciedla hierarchie celów.
Problemy ze wskaźnikami
Wynikają z niedoboru bądź błędów w danych
Problem najświeższych możliwych danych – późno pojawiające się dane
Czas który upłynął od momentu uzyskania danych do momentu podjętych działań wpłynął na sens naszych działań
Zmiany w podziale NUTS
Jak daleko sięgać w przeszłość, tak daleko możemy wybiec w przyszłość
Benchmarking – dobry taki, który podobny do naszego w 80%, ale różni się ze względu na najbardziej interesującą nas cechę; często jest to decyzja polityczna
Łatwo wskazać nieefektywność struktury urzędu za pomocą monitoringu – zależy od decyzji politycznej
Jak głęboka jest analiza – decyzja polityczna
Jak wiele jst będzie zaangażowanych i które (ważne stosunki między przedstawicielami) – decyzja polityczna
Opracowanie wskaźników zajmuje dużo czasu i konsultacji z organizacjami zbierającymi dane
Spójny z celami
Hierarchiczny
Rozłączne w odniesieniu do poziomów vs. Uzupełniające
Porównywanie z innymi danymi
Wspólnie ustalony rok bazowy
System wskaźników powinien być ograniczony.
Wskaźniki:
Jasna zdefiniowany
Mierzalny
Lepszy względny
Prosty
Trwały
brak presji ze strony ankietera,
brak wpływu ankietera na odpowiedzi respondenta,
uczestnictwo z woli respondenta,
szybkie, jednoczesne rozprowadzenie i zwrot kwestionariuszy,
możliwość monitorowana czasu wypełnienia kwestionariusza,
względnie niski koszt badania,
brak błędów wynikających z wadliwego wprowadzenia danych do arkuszy kalkulacyjnych,
możliwość kontroli kompletności wypełnienia,
- lista adresów lub przedsiębiorców obejmowała 2 282 maile (przede wszystkim adresy przedsiębiorców, którzy składali wniosek)
- serwer www.surveymonkey.com
- badanie pilotażowe na próbie ok. 50-osobowej (20% zwrotów)
- badanie właściwe: prób 2230 przedsiębiorców (zwrot 451/ 19,8% /odrzucono 8 kwestionariuszy/ 443)
Przedsiębiorstwa:
- 37,5% z siedzibą w Lublinie; 5,6% - Zamość; 5,6% - Chełm; 5,42% - Biała Podlaska; 5,6% powiat puławski; filie poza województwem posiada 15,12% zbadanych przeds.;
- 70,9% - usługi; 26,2% produkcja; 24,8% - handel; 14,4% - budownictwo; 4,74% - transport; 2% rolnictwo;
- małe przeds. (do 9. pracowników) – 61,6%; średnie (10-49) – 27,1%; duże(50-249) – 9,7%; powyżej 250 pracowników – 1,6%;
Program Operacyjny Kapitał Ludzki / Instrumenty:
priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich
priorytet VII Regionalne kadry gospodarki
priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach
Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości / RPO:
oś I Przedsiębiorczość i innowacje
oś II Infrastruktura ekonomiczna
PO KL:
6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspierania aktywów
8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie
8.2 Transfer wiedzy
RPO / Cel:
Stworzenie przyjaznego klimatu dla prowadzenia działalności gospodarczej
Atrakcyjność obszarów miejskich i tereny inwestycyjne (tereny inwestycyjne typu greenfield i brownfield)
Społeczeństwo informacyjne (zwiększenie dostępu do szerokopasmowego Internetu)
Poprawa dostępności komunikacyjnej
Środowisko: czysta energia
Zwiększenie udziału sektorów kultury i turystyki w gospodarce regionu
Poprawa warunków kształcenia oraz dostępu do wiedzy, usług medycznych i pomocy społecznej
Ocena atrakcyjności inwestycyjnej woj. Lubelskiego (ludność: ok. 2,2 mln):
Niska, jedna z najniższych w kraju
B. duża polaryzacja atrakcyjności, mała spójność społ. – ekonom. Lubelszczyzny:
Wyjątkowo niska atrakcyjność inwestycyjna podregionów: puławskiego, bialskiego i chełmsko-zamojskiego
Wysoka atrakcyjność podregionu lubelskiego z Lublinem i powiatu łęczyckiego
Ocena instrumentów PO KL
VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich
- wnioski: celowym byłoby zwiększenie puli środków na dofinansowanie wyposażenia stanowisk pracy dla nowozatrudnionych osób, istotna zmiana sposobu funkcjonowania ośrodków doradztwa zawodowego i urzędów pośrednictwa pracy
VII Rozwój pracowników i przeds. w regionie
- najbardziej brak jest wykwalifikowanego personelu średniego i niższego szczebla (robotników, operatorów maszyn, techników – 41,4%), doświadczonych inżynierów (19,9%) oraz finansistów i marketingowców (12,1%)
- wnioski: należy monitorować sytuację i dostosowywać oferty szkół
- najgorzej wypadają umiejętności językowe pracowników (2,48/5), oraz doświadczenie zawodowe (2,82/5)
- wnioski: większy nacisk na kształcenie w zakresie j. obcych, kontrola jakości nauczania j. obcych i przedmiotów zawodowych, dofinansowanie wyposażenia szkół
- potrzeba szkoleń w zakresie zarządzania (52,85), organizacji pracy (46%), wykorzystanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych (44,7%)
- widzą potrzebę tworzenia partnerstw – wsparcie w tym zakresie byłoby celowe
RPO Poco im fundusze UE
Przedsiębiorstwo i innowacje
- 79% wdraża innowacje ( ponad ¾ produktowe; 45% procesowe/technologiczne; 30% organizacyjne)
- 69,5% wprowadzenie do oferty nowych lub ulepszonych produktów/usług
- 45,9% wzmocnienie lub osiągnięcie konkurencyjności na poziomie regionalnym
- 38,5% na poziomie lokalnym
- wysokie zainteresowanie wykorzystywaniem odnawialnych źródeł energii: 50% słonecznej; 30% wiatrowej; 20% biomasa
- wnioski: najwięcej środków potrzeba na energię solarną w przeds. w podregionach chełmsko-zamojskich i bialskim
- zapotrzebowanie na pomoc doradczą w zakresie:
pozyskiwania zewn. środków finansowania na rozwój działalności
innowacji i nowych technologii
doradztwo prawne
Rekomendacje dla instytucji wdrażających programy
zwiększenie wsparcia projektów doradczych dla przedsiębiorców w zakresie pozyskiwania środków finansowych na rozwój, a także na wdrażanie innowacji i nowych technologii
przygotowanie w przyszłości systemu wsparcia dla firm, które chcą wchodzić na rynki zagraniczne
zaprojektowanie i przeprowadzenie akcji promocyjnej w regionie dotyczącym korzyści ze współpracy klastrowej i innych form współdziałania przedsiębiorstw
uruchomienie programów doradczych dla sektora budowlanego pragnącego eksportować swoje usługi na rynki krajów UE
dofinansowanie indywidualnego doradztwa w zakresie wdrażania innowacji nowych technologii
Infrastruktura ekonomiczna
Finansowanie działalności przedsiębiorstw głównie z kredytów
Trudności z pozyskiwaniem środków UE polegają głównie na konieczności poniesienia kosztów, które dopiero później są zwracane (zwłaszcza wśród mikro przeds.)
Badanie naukowe interesujące przedsiębiorców:
technologie – 46,8%
badania rynku i marketing – 38,1%
medycyna, stomatologia – 11,1%
wnioski: warto stworzyć zespół, który będzie kojarzył i wspierał współpracę pomiędzy przedsiębiorcami a instytucjami naukowo-badawczymi
znaczny wzrost zapotrzebowania na pomoc centów rozwoju przedsiębiorczości, funduszy pożyczkowych, centra innowacji i rozwoju technologii
wnioski: należy:
zwiększyć wsparcie dla instytucji finansowych i pożyczkowych otoczenia biznesu
wzmocnienie finansowe i organizacyjne uczelni wyższych
tworzenie i dokapitalizowanie agencji rozwoju najuboższych podregionów
wspieranie struktur klastrowych
źle oceniana promocja przedsiębiorstw na szczeblu regionalnym
ważne w promocji działalności są wystawy i targi
Atrakcyjność obszarów miejskich i tereny inwestycyjne
Wystarczający dostęp do informacji
Wniosek: przyśpieszenie opracowywania planów zagospodarowania oraz usprawnianie i przyśpieszenie procesu wydawania wniosków zagospodarowania terenu i zabudowy
Małe zainteresowanie inwestycjami na terenach typu brownfield
Społeczeństwo informacyjne
66,82% przedsiębiorców zainteresowanych szkoleniami z zakresu prowadzenia działalności przy efektywnym wykorzystaniu Internetu
Popularyzacja podpisu elektronicznego
Transport
Lotniska regionalne
Kultura, turystyka
Przeciętna jakość infrastruktury turystycznej (zła dostępność do basenów i SPA)
Wnioski: wspieranie najbardziej perspektywicznych obszarów aktywności i wypoczynku (trasy rowerowy, sporty wodne), oraz niekonwencjonalnych sposobów wypoczynku
Źle oceniono organy wydające decyzje środowiskowe, sądy administracyjne i gospodarcze
Co jest potrzebne:
Infrastruktura drogowa (także chodniki, oświetlenie uliczne, parkingi w centrum miasta)
Poprawa komunikacji z innymi regionami kraju
Lotnisko, szybka kolej
Uatrakcyjnienie informacji okołoturystycznej
Instytucje biorące udział w systemie wdrażania polityki regionalne UE
Ustawa o zadach prowadzenia polityki rozwoju
Definicja polityki regionalnej w oparciu i nią stworzono instytucje (rozporządzenia KE określają instytucje)
System realizacji polityki rozwoju |
---|
DOKUMENTY |
Strategia rozwoju /sektorowe, regionalne/ PO Projekt |
Strategia regionu ma demokratyczną legitymizację czego nie ma strategia krajowa
Instytucja zarządzająca – odpowiada za przygotowanie i realizację PO, gdy PO współfinansowane są ze środków UE – rozp. 10/83 Rady Wspólnoty Europejskiej
Ustawa dokładnie wylicza zadania instytucji zarządzającej
Instytucja pośrednia – organ administracji publicznej lub innej; jednostka finansowa adm. publ. w rozumieniu rozporządzenia Rady Wsp. Europ. 10/83 – sprawdzić w ustawie
… realizacja na podstawie PO:
Krajowe – ust. Ministra ds. rozwoju
Sektorowe – ust. Minister ds.
(PO?) wdrażane przez różne organy
Instytucja pośrednicząca II. stopnia - wymyślona w okresie budżetowym 2000-2006; obecnie odchodzi się od tego, choć w prawie podtrzymano to
Zdefiniowano w ust. kim jest BENEFICJENT – osoba podpisująca wniosek o dofinansowanie projektu
NSRO realizowana na podstawie PO (reg., ponadreg./krajowe, sektorowe)
Regionalny system realizacji polityki rozwoju |
---|
dokument |
Strategia rozwoju województwa RPO realizuje NSRO Projekt |
Na poziomie całego systemu określono 3 rodzaje projektów:
…dyw – znaczenie strategiczne muszą być zatwierdzone przez Komitet
systemowe /własne – celem jest realizowanie zadań publicznych - nie podlegają procedurze; są odrębne przepisy
konkursowe – ustawa zarząd ogłasza konkurs dla beneficjentów, określa kryteria, tworzy się listę rankingową
Krajowy system realizacji polityki rozwoju |
---|
DOKUMENTY |
NSRO PO (sektorowy, ponadregionalny, regionalny) Projekt |
Funkcje komitetu monitorującego
Kryteria wyboru projektu oraz analiza postępów; chodzi o to, by było jak najwięcej przedstawicieli różnych środowisk
Kluczowa relacja marszałek – wojewoda
Instytucja certyfikująca – mst. odpow. za prawidłowe wydatkowanie środków (zgodność z prawem unijnym):
Instytucja audytowa – Generalna Inspekcja Kontroli Skarbowej; część funkcji delegowana do ust. un. wojew.
1. Raport Barki- PRZECZYTAĆ 5 ROZDZIAŁ + STRESZCZENIE + WPROWADZENIE DO RAPORTU Fabricio Barka na zlecenie pani komisarz Danuty Hubner- (oficj. "Program dla zreformowanej polityki spójności. Podejście terytorialne w osiąganiu celów i oczekiwań Unii Europejskiej") - niezależny raport napisany przez zespół ekspertów pod przewodnictwem Fabrizio Barki (org. Barca) (dyrektora generalnego we włoskim Ministerstwie Gospodarki i Finansów) na prośbę Danuty Hübner, Komisarz ds. Polityki Regionalnej. Wydany w kwietniu 2009 roku.; Raport Barki wpisuje się w szeroko toczącą się debatę nad przyszłością polityki spójności i jej ogólną rolą w rozwoju gospodarczym Unii Europejskiej oraz w realizacji celów traktatowych Wspólnoty. Celem raportu było zainicjowanie debaty nad przyszłym kształtem polityki spójności oraz ewaluacja obecnego systemu. Prace nad raportem odbywały się na różnych poziomach i w różnych krajach wspólnoty i obejmowały: Konsultacje społeczne, w tym:
-Spotkania w gronie ekspertów naukowych i wysokich urzędników administracji państwowej (40 osób z różnych krajów i instytucji): odczyty, warsztaty
-5 seminariów z udziałem czołowych twórców polityki
-Zespół składający się z 40 pracowników komisji pracujący ciągle przez 15 miesięcy
oraz analizę dokumentów programowych (ponad 200 pozycji) i analizę porównawcza i historyczna obejmująca badanie paradygmatu, celów, systemu realizacji, relacji polityki polityki spójności”: podejścia terytorialnego, główne sukcesy i porażki obecnej polityki spójności z innymi politykami, aspektów politycznych i organizacyjnych.
- Strategia rozwojowa ukierunkowana terytorialnie:
Długoterminowa
Zadanie: przezwyciężyć niewykorzystania potencjału wewnętrznego poprzez interwencję zewnętrzną
Zmiany instytucjonalne
Towary i usługi dostosowane do potrzeb regionalnych
Barka stał się najbardziej znaną osobą zajmującą stanowisko w sprawie polityki spójności; dokument dotyczy polityki regionalnej w kontekście UE; jakie są podstawy w ogóle że zabrał się on za ten dokument-(streszczenie, główne tezy)- strategia ukierunkowana terytorialnie- stało się hasłem powtarzanym przez mrr.; każdy raport spójności głosi wielką potrzebę reformowania polityki regionalnej; Hubner chciała mieć jakiś wpływ polityczny i regionalny na przyszłość- wpływ na następne kroki; potrzeba reformy; dokument odnosi się do kryzysu gospodarczego- diagnoza odnosi się właśnie do kryzysu; w polityce skupiamy się na terytorium; od początku były 3 filary spójności: ekonomiczna, społeczna i terytorialna; chcą położyć większy nacisk na terytorium w politykach sektorowych;
Polityka ukierunkowana terytorialnie: wykorzystanie potencjału jakiegoś regionu poprzez interwencję zewnętrzną; zaopatrywanie w zintegrowane produkty i usługi- rozwój endogenny.
Raport zakłada 10 filarów:
1. KONCENTRACJA NA PRIORYTETACH KLUCZOWYCH I KONSERWATYWNA ALOKACJA TERYTORIALNA: koncentracja w PR od początku- skupianie się na jak najmniejszej liczbie celów polityki regionalnej; należy skoncentrować terytorialnie
2. NOWE STRATEGICZNE FORMY/ RAMY ROZWOJU (Europejskie Strategiczne Ramy Polityki Rozwoju)
3. NOWE RELACJE KONTRAKTOWE, WDRAŻANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ NA OSIĄGANE WYNIKI: większa kontrola
4. NACISK NA EWALUACJĘ:
Usprawnione zarządzanie priorytetami kluczowymi (ewaluacja ex-ante);
Pakt stabilności i wzrostu;
zasada wartości dodanej;
jeżeli nie wykażemy że zasada dodatkowości jest zrealizowana to zabiorą wszystkie pieniądze.
5.PROMOCJA EKSPERYMENTOWANIA - instytucjonalne efekty innowacyjne- dostosowane do warunków lokalnych
6. PROMOWANIE EDUKACJI
7. EWALUACJA I MONITORING ( wymiana informacji)
8. ZMIANA PODEJŚCIA I WZMOCNIENIE ROLI KOMISJI JAKO CENTRUM KOMPETENCJI
9. ZARZĄDZANIE I KONTROLA FINANSOWA
10. WZMOCNIENIE SYSTEMU KONTROLI I RÓWNOWAGI NA NAJWYŻSZYM SZCZEBLU POLITYCZNYM
- polityka spójności ma być odpowiedzią na zanikanie chęci integracji Europejczyków
- rozliczanie efektów( regiony mogą realizować politykę na swój sposób)
- polityka spójności ma na celu integrację Europy
- niezbędne promowanie więzi wspólnotowych- polityka spójności jako narzędzie do budowania terytorium w UE
- ocena polityki spójności UE- MLG; nawiązywanie zobowiązań kontraktowych- chodzi głównie o governance; wiele udokumentowanych przypadków w którym uzyskano cele;
- w raporcie opisany jest dokładny kształt umów i dokumentów (roz. 5)
2.Europa 2020
***zajrzeć do projektów przewodnich
- rozwój inteligentny, mądry, sprytny (smart): innowacje
- rozwój zrównoważony
- rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu (inclusive) spójny
3.Piąty raport kohezyjny- najważniejszy dokument dla polityki spójności!!!
Wzmacnianie planowania strategicznego
Realizacja Europa 2020
Umowa o partnerstwie w dziedzinie wsparcia i inwestycji
MOCNE STRONY POLITYKI SPÓJNOŚCI:
- zarządzanie wielopoziomowe
- dekoncentracja zadań publicznych
- wiele przypadków osiągania złożonych celów
- tworzenie partnerstw, współpraca
- wymiana doświadczeń
SŁABE STRONY POLITYKI SPÓJNOŚCI:
- brak planowania strategicznego
- marny PR
KE- polityka regionalna 2014-20- zajrzeć do nowych rozporządzeń i regulacji; prezentacja dostępna na stronie KE
Polityka spójności UE na lata 2014- 2020 (propozycje KE): informacje typu: podsumowanie dla obywateli (pokazują na co zwrócić uwagę)
Jakie konsekwencje będzie miała polityka spójności dla UE? (1. 3 z 6 celów, 2. 3 nowe; 3. Trzecia nowa reforma- dziedzictwo polskiej pani komisarz, odzwierciedlenie w nowych dokumentach- jej)
- skupienie się na podejściu strategicznym (Europa 2020)
- konieczność monitorowania ( efekty monitorujemy, co roku sprawdzamy, na jakim poziomie się znajdujemy)
- wzmacnianie terytorialnego wymiaru spójności („ w polityce spójności geografia ma znaczenie”)
Podkreślanie polityki spójności:
Program leader- lokalne grupy działania; organizacje stały się przywoływanymi partnerami w realizowaniu polityki regionalnej;
Aspekt- miasta: wymiar miejski polityki regionalnej dyskutowany przez wiele lat; promowany przez kraje zachodnie; sposób na wyciągnięcie pieniędzy z pierwszego celu polityki regionalnej do drugiego; miasta w Europie zachodniej to nie te miasta co były kiedyś; inwestowanie w wyższe PKB; skoro my też mamy problemy biedoty to dlaczego nie mielibyśmy tak jak inni czerpać korzyści z pomocy UE
Polityka spójności- mówiono że będzie jednym z głównych narzędzi realizacji Strategii Europa 2020
Polityka spójności UE oznacza inwestycje w:
- wsparcie dla MSP
- szkolenia
- wydajność energetyczna
- transport
- badania i działalność
- odnawialne źródła energii
Różnice między regionami:
- średnia PKB 2006-2007-2008 ( Polska: PKB <50 cała polska wschodnia, opolskie, kujawsko pomorskie); ( PKB 50-75: w Polsce dochodzi reszta województw poza mazowieckim; z Europy dodatkowo: portugalia, południe Włoch); ( PKB 75-90 województwo mazowieckie- dotyczą inne zasady); ( PKB 100-125 i >125 – Skandynawia, Hiszpania, część Włoch)
- Osiąganie celów strategii europa 2020 na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającemu włączeniu społecznemu
- skoncentrowanie na celach
Proponowany budżet UE na lata 2014-2020:
- wyłączony Instrument „Łącząc Europę” 4%; budowa takich inwestycji które dla KE są najważniejsze, najpotrzebniejsze, te które ona chce (przykład autostrady)
- Polityka spójności- 33% (336 mld euro)
- inne polityki (rolnictwo, badania, itd.) 63% (649 mld euro)
Jakie są główne zmiany? (coroczne sprawozdanie, i 10% środków nie zostanie przekazane dopóki KE nie dostanie sprawozdania)
- skoncentrowanie na wynikach: wspólne i specyficzne dla programów wskaźniki, sprawozdania oraz mechanizmy monitorowania i oceny
- podstawy oceny wykonania: jasne i wymierne etapy pośrednie i cele końcowe
- rezerwa wykonawcza: 5% środków przyznanych poszczególnym krajom ( w kontekście państwa członkowskiego, funduszu i kategorii regionu) (np. dostaliście same 5 więc wypłacimy wam te 5%, ale jeśli nie zaliczyliście to mało że wam nie wypłacimy tych 5% dodatkowych to możemy wam jeszcze cofnąć te środki, które dla was przeznaczyliśmy)
- warunki ex-ante: zapewnienie warunków efektywnego inwestowania; wprowadzenie określonych zasad legislacyjnych; określone wymagania administracji; wzmocnienie systemu prawa unijnego
- warunki makroekonomiczne: dostosowanie do nowych zasad zarządzania gospodarką
Większa spójność wykorzystania dostępnych funduszy:
Wspólne ramy strategiczne
Umowa o współpracy
Programy operacyjne
Kompleksowa strategia inwestycyjna: dostosowana do celów strategii „Europa 2020”
Spójność z krajowymi programami reform
Koordynacja: fundusze na politykę spójności i rozwoju obszarów wiejskich oraz fundusz morski i rybacki
Cele i wskaźniki umożliwiające mierzenie postępów w osiąganiu celów strategii „Europa 2020”
Sprawność: wzmocnienie zdolności administracyjnej, ograniczenie biurokracji
Efektywność: wprowadzenie podstaw oceny wykonania
Lista celów tematycznych „Europa 2020”:
Badania i działalność innowacyjna
Technologie informacyjno- konkurencyjne
Społeczeństwo
Edukacja itp
Nie ma zawężenia wśród dziedzin, jest ich za dużo
Skoncentrowanie środków w celu maksymalnego zwiększenia ich wpływów: skoncentrowanie inwestycji EFRR; różne regiony mają różne potrzeby; w regionach bardziej rozwiniętych: 60% badania i przedsiębiorstwa, 20% odnawialne źródła energii
Udział EFS w budżecie polityki spójności: założenie że rośnie EFS a maleje EFRR.
Planowany udział EFS w łącznym wsparciu z funduszy strukturalnych (EFRR i EFS):
25% w regionach mniej rozwiniętych
40% w regionach w fazie przejściowej
52% w regionach bardziej rozwiniętych
Na Mazowszu większość środków przeznaczonych będzie na działania miękkie
UPRASZCZANIE
Wspólne zasady- fundusze objęte wspólnymi ramami strategicznymi
Polityka spójności, rozwój obszarów wiejskich i polityka morska i rybacka
Opcjonalne programy wielofunduszowe
Możemy korzystać z wielu funduszy na raz EFRR, EFS i Fundusz Spójności
Uproszczony system udzielania wsparcia
Proporcjonalne podejście do kontroli
Powiązanie wypłat z wynikami
E-spójność: obsług beneficjentów
Projekt finansowany jest przez dotację i pożyczkę: pożyczki mają być rozbudowane w Polityce spójności; pożyczka będzie mogła być wzięta na cele własne; nie że bank zarabia na publicznych pieniądzach- Europejski Bank Inwestycyjny- pieniądze publiczne mają wywoływać efekt mnożnikowy
Skoncentrowanie na zrównoważonym rozwoju miast: co najmniej 5% środków z EFRR
Utworzenie platformy rozwoju obszarów miejskich i Innowacyjne działania na rzecz zrównoważonego rozwoju miast- platforma rozwoju miast: lista miast gdzie realizowane innowacyjne projekty miękkie; należy określić na początku perspektywy jakie to będą miasta
Zarządzanie i kontrola: KE wtrąca się tylko tam gdzie najbardziej trzeba; małe projekty mają więcej swobody; większa odpowiedzialność beneficjentów (jeśli ci się uda to ok, a jeśli nie to masz zwrócić pieniądze)
Według jakich zasad będą rozdzielane fundusze?
-*Fundusz Spójności (na poziomie państw) 69%
- regiony mniej rozwinięte 163%
- regiony w fazie przejściowej 39%
- regiony bardziej rozwinięte 53%
- Europejska współpraca terytorialna 12%
Strona: www.ec.europa.eu/regional_policy/index_pl.cfm
- oficjalnie: wszystkie regiony Europy mają utrzymywać środki z Polityki Spójności; ponadto tworzona jest sieć spójności- regiony przejściowe; sieć bezpieczeństwa- regiony przyśpieszone dostają co najmniej 2/3 środków co w roku 2007-13
Zajrzeć: Podsumowanie strona 14-15, różnice w tym co było i w tym co będzie