Strategia przedsiębiorstwa

Strategia przedsiębiorstwa to zespół skoordynowanych sposobów osiągania celu przedsiębiorstwa dostosowanych do jego sytuacji wewnętrznej oraz otoczenia. strategia definiowana jest także jako koncepcja systemowego działania polegającego na formułowaniu długookresowych celów przedsiębiorstwa. *Planowanie w przód polega na ustaleniu z odbiorcom początkowego terminu rozpoczęcia całego taktu, wszystkich operacji składających się za realizację zamówienia. *cele stosowania planowania: -utrzymanie optymalnych poziomów zapasów.-dokładne określenie części dostaw.-dokładne wyliczenie kosztów działań log. –lepsze wykorzystanie pracy ludzi maszyn i urządzeń oraz kapitału.-szybsze reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu przedsiębiorstwa.-możliwość kontroli realizacji poszczególnych operacji. *Pl. Strategiczne : -miodyfikacji celów w zależności od zmian zachodzących w otoczeniu. -określenie zasobów.-określenie działań-określenie działań i optymalnego rozmieszczenia i wykorzystania zasobów. *Zakres działań strategii przedsiębiorstwa: 1.analiza otoczenia i analiza wewnętrzna.2.sznse i zagrożenia,analizy i prognowy, mocne i słabe stron . (TU ZAGIĄĆ) analizy.3.określenie celów i wybór strategii.4.opracownie ogólnych planów strategii .5.Opracownie ogólnych planów strategicznych: -pl.marketingowy-pl.sprzedaży.-pl. produkcji.-pl.log.-pl.zarządzania personelem.-pl.czynów utrzymania.-inne plany funkcjonalne.-pl.organizacj i realizacja planów strategiczno taktycznych i operacyjnyc. -kontrola strategii. *Kryteria oceny planów stosowana w procedurze planowania:a)celowe -powinien jasno precyzować możliwość osiągnięcia celu.b)realny-powinien być możliwy do zrealizowania.c)konkretny-zadania winny być precyzyjne.d)kompletny-winnien zawierać wszystkie zestawienia z poszczególnych działań. E)-terminowy winnien określać czas rozpoczęcia i zakończenia zadań. F)chirarhiczny-winnien zawierać zadania zgodnie z hierarchią trudności. g)spójny- winien być wewnętrznie logiczny.h)elastyczny-winna być możliwość zmiany planu do czynników zew. i)optymalny-winnien być najlepszy według ustalonego kryterium.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
STRATEGIE Przedsiębiorstwa
3 Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
Prac dyplom Kształtowanie strategii przedsiębiorstwa
Strategia przedsiębiorstwa transportowego
21 Alianse strategiczne przedsiębiorstwa a proces globalizacji
strategia firmy cateringowej-zarz[1][1].strateg., Strategia przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowego
STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA
Strategia przedsiebiorstwa Podstawy i narzedzia
7 Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
STRATEGIA PRZEDSIĘBIORSTWA, finanse przedsiębiorstwa
Analiza strategiczna przedsiębiorstwa (11 stron)
STRATEGIA PRZEDSI BIORSTWA
strategie przedsiębiorcze, strategie sciaga
analiza strategiczna przedsiębiorstwa wysowa uzdrowisko T7POSQYZ67NW2CACKW24JWWK4NAB6SNTD36M4PY
cele strategiczne przedsiębiorstwa (3 str), Ekonomia, ekonomia

więcej podobnych podstron