Dostępność lokalizacyjna – podaż przenośnych i nieprz. nakładów (nieruchomości, infrastruktura, dobra naturalne, materiał) Gospodarka oparta na własności intelektualnej, kreatywności i innowacjach: cyfryzacja gospodarki i kultury; konwergacja mediów, multimedia; całkowita lub częściowa nieruchomość zasobów i wynikające z niej przewagi lokalizacyjne; globalizacja wymiany i konkurencji. Gra o rozwój regionu: - przedsiębiorczy styl współrządzenia, - stara i nowa przedsiębiorczość, - zasoby ludzkie, kapitał przedsiębiorczy, klasa kreatywna i środ. kreatywne, - infrastruktura instytucjonalna, instytucje otoczenia biznesu i rynku pracy, - dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, kształtowanie jakości przestrzeni dla ludzi i firm Koncepcja rozwoju gospodarczego miast – tabela składowa rozwoju -> stara koncepcja -> nowa koncepcja zatrudnienie -> Więcej firm = ↑ miejsc pracy -> Firmy budujące jakość m.p baza rozwoju -> Budowanie branż gospodar. -> Tworzenie nowych instytucji korzyści lokalizacji -> Przewaga komparatywna -> Przewaga konkurencyjna zasoby wiedzy -> Dostępne zasoby ludzkie -> Wiedza jako czynnik napędowy Mechanizmy rozwoju regionalnego – sch. DYNAMIKA REGIONÓW – międzyn. konkurencja i kooperacja regionów – międzyreg. alokacja inwestycji infrastrukturalnych – konwergacja i spójność reg. – międzyreg. przepływy pracy i kapitału Model lokalizacyjny zdeteminowany przez siły dyspersyjne – Model oparty na wzajemnym odpychaniu się podmiotów i zachowaniu dystansu między nimi. Podmioty indywidualnych decyzji lokalizacyjnych występują bądź w roli sprzedawców, bądź kupujących. Dany model oparty jest o geograficzne obszary rynkowe sprzedawców oraz o geog. obsz. podażowe kupujących. Model lokalizacyjny zdominowany przez kohezję – jest to model oparty na wzajemnym przyciąganiu się podmiotów, na relacjach bliskości i sąsiedztwa, a w rezultacie na aglomeracji i skupianiu się podmiotów Projekty wdrażające strategię regionalną - Program regionalny - 3 części. Cz. 1, regulacyjna, określa dziedziny i rodzaje interwencji. Cz. 2, operacyjna, zawiera projekty i działanie. Cz. 3, finansowa, mająca charakter wieloletniej tabeli finansowej, stanowi instrument rzeczywistej wykonalności strategii regionalnej. Funkcją programów regionalnych jest zachęcanie do podejmowania inicjatyw, działań innowacyjnych, realizacji projektów. Rodz. programów: sektorowe, obszary wsparcia, wzmacnianie konkur. regionu. Regionalizacja decyzyjna – regiony samorządowe, władza, administracja i statystyka regionalna, nomenklatura jednostek terytorialnych Eurostatu. Regionalizacja strukturalna – grupowanie podstawowych jednostek przestrzennych wg odmiennych właściwości struktury wewnętrznej Siły aglomeracyjne - skupiają te same lub różne rodz podmiotów i działalności, mogą one być wynikiem popytu lub produkcji (podaży). Biorą się również z oszczędności zewnę. dużego skupienia działal. wysoko wyspecjalizowanych dostawców nakładów: pracy, komponentów, usług itp. Strategie rozwoju regionalnego: 1. Diagnoza sytuacji regionu, bilans strategiczny regionu, 2. Pola strategiczne rozwoju regionu, wizja rozwoju regionu, 3. Generalne cele i opcje strategiczne, dziedzinowe priorytety, specyficzne cele i kierunki działań 4. Indykatywna, kompleksowa tabela finansowa środków przeznaczonych na priorytety dziedzinowe, 5. System monitorowania i ewaluacji strategii Użytkowanie terenu na obszarach zurbanizowanych: - Decyzje lokalizacyjne jako wypadkowa konkurowania o przestrzeń i inne nieruchomości lokalne, - Lokalizacja gospodarstw domowych wypadkową dostępności i skomunikowania (sporność i koszt codziennych dojazdów), - Lokalizacja działalności odbywa się wg renty położenia i powierzchni oraz w oparciu o sieci powiązań między działalnościami i podmiotami, - Stawki renty osiągają maksymalne poziomy w centrach rynku z zapewnioną multimodalną dostępnością (różne możliwości dojazdu) Źródła i rodzaje konkurencyjności regionu: - Infrastruktura regionu-> Atrakcyjność oferty usługowej regionu-> konkurencyjność podstawowa regionu;;; - Czynniki determinujące konkurencyjność regionu-> silne strony i atuty regionu-> konkurencyjność inwestycyjna/biznesowa regionu;;; - Potencjały i działalności gospodarcze regionu-> Produktywność zasobów regionu-> Konkurencyjność bazy ekonomicznej regionu;;; - Markowe produkty wizytówki regionu-> Siła eksportowa regionu-> Międzynarodowa/globalna konkurencyjność regionu	Dostępność lokalizacyjna – podaż przenośnych i nieprz. nakładów (nieruchomości, infrastruktura, dobra naturalne, materiał) Gospodarka oparta na własności intelektualnej, kreatywności i innowacjach: cyfryzacja gospodarki i kultury; konwergacja mediów, multimedia; całkowita lub częściowa nieruchomość zasobów i wynikające z niej przewagi lokalizacyjne; globalizacja wymiany i konkurencji. Gra o rozwój regionu: - przedsiębiorczy styl współrządzenia, - stara i nowa przedsiębiorczość, - zasoby ludzkie, kapitał przedsiębiorczy, klasa kreatywna i środ. kreatywne, - infrastruktura instytucjonalna, instytucje otoczenia biznesu i rynku pracy, - dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, kształtowanie jakości przestrzeni dla ludzi i firm Koncepcja rozwoju gospodarczego miast – tabela składowa rozwoju -> stara koncepcja -> nowa koncepcja zatrudnienie -> Więcej firm = ↑ miejsc pracy -> Firmy budujące jakość m.p baza rozwoju -> Budowanie branż gospodar. -> Tworzenie nowych instytucji korzyści lokalizacji -> Przewaga komparatywna -> Przewaga konkurencyjna zasoby wiedzy -> Dostępne zasoby ludzkie -> Wiedza jako czynnik napędowy Mechanizmy rozwoju regionalnego – sch. DYNAMIKA REGIONÓW – międzyn. konkurencja i kooperacja regionów – międzyreg. alokacja inwestycji infrastrukturalnych – konwergacja i spójność reg. – międzyreg. przepływy pracy i kapitału Model lokalizacyjny zdeteminowany przez siły dyspersyjne – Model oparty na wzajemnym odpychaniu się podmiotów i zachowaniu dystansu między nimi. Podmioty indywidualnych decyzji lokalizacyjnych występują bądź w roli sprzedawców, bądź kupujących. Dany model oparty jest o geograficzne obszary rynkowe sprzedawców oraz o geog. obsz. podażowe kupujących. Model lokalizacyjny zdominowany przez kohezję – jest to model oparty na wzajemnym przyciąganiu się podmiotów, na relacjach bliskości i sąsiedztwa, a w rezultacie na aglomeracji i skupianiu się podmiotów Projekty wdrażające strategię regionalną - Program regionalny - 3 części. Cz. 1, regulacyjna, określa dziedziny i rodzaje interwencji. Cz. 2, operacyjna, zawiera projekty i działanie. Cz. 3, finansowa, mająca charakter wieloletniej tabeli finansowej, stanowi instrument rzeczywistej wykonalności strategii regionalnej. Funkcją programów regionalnych jest zachęcanie do podejmowania inicjatyw, działań innowacyjnych, realizacji projektów. Rodz. programów: sektorowe, obszary wsparcia, wzmacnianie konkur. regionu. Regionalizacja decyzyjna – regiony samorządowe, władza, administracja i statystyka regionalna, nomenklatura jednostek terytorialnych Eurostatu. Regionalizacja strukturalna – grupowanie podstawowych jednostek przestrzennych wg odmiennych właściwości struktury wewnętrznej Siły aglomeracyjne - skupiają te same lub różne rodz podmiotów i działalności, mogą one być wynikiem popytu lub produkcji (podaży). Biorą się również z oszczędności zewnę. dużego skupienia działal. wysoko wyspecjalizowanych dostawców nakładów: pracy, komponentów, usług itp. Strategie rozwoju regionalnego: 1. Diagnoza sytuacji regionu, bilans strategiczny regionu, 2. Pola strategiczne rozwoju regionu, wizja rozwoju regionu, 3. Generalne cele i opcje strategiczne, dziedzinowe priorytety, specyficzne cele i kierunki działań 4. Indykatywna, kompleksowa tabela finansowa środków przeznaczonych na priorytety dziedzinowe, 5. System monitorowania i ewaluacji strategii Użytkowanie terenu na obszarach zurbanizowanych: - Decyzje lokalizacyjne jako wypadkowa konkurowania o przestrzeń i inne nieruchomości lokalne, - Lokalizacja gospodarstw domowych wypadkową dostępności i skomunikowania (sporność i koszt codziennych dojazdów), - Lokalizacja działalności odbywa się wg renty położenia i powierzchni oraz w oparciu o sieci powiązań między działalnościami i podmiotami, - Stawki renty osiągają maksymalne poziomy w centrach rynku z zapewnioną multimodalną dostępnością (różne możliwości dojazdu) Źródła i rodzaje konkurencyjności regionu: - Infrastruktura regionu-> Atrakcyjność oferty usługowej regionu-> konkurencyjność podstawowa regionu;;; - Czynniki determinujące konkurencyjność regionu-> silne strony i atuty regionu-> konkurencyjność inwestycyjna/biznesowa regionu;;; - Potencjały i działalności gospodarcze regionu-> Produktywność zasobów regionu-> Konkurencyjność bazy ekonomicznej regionu;;; - Markowe produkty wizytówki regionu-> Siła eksportowa regionu-> Międzynarodowa/globalna konkurencyjność regionu	Dostępność lokalizacyjna – podaż przenośnych i nieprz. nakładów (nieruchomości, infrastruktura, dobra naturalne, materiał) Gospodarka oparta na własności intelektualnej, kreatywności i innowacjach: cyfryzacja gospodarki i kultury; konwergacja mediów, multimedia; całkowita lub częściowa nieruchomość zasobów i wynikające z niej przewagi lokalizacyjne; globalizacja wymiany i konkurencji. Gra o rozwój regionu: - przedsiębiorczy styl współrządzenia, - stara i nowa przedsiębiorczość, - zasoby ludzkie, kapitał przedsiębiorczy, klasa kreatywna i środ. kreatywne, - infrastruktura instytucjonalna, instytucje otoczenia biznesu i rynku pracy, - dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, kształtowanie jakości przestrzeni dla ludzi i firm Koncepcja rozwoju gospodarczego miast – tabela składowa rozwoju -> stara koncepcja -> nowa koncepcja zatrudnienie -> Więcej firm = ↑ miejsc pracy -> Firmy budujące jakość m.p baza rozwoju -> Budowanie branż gospodar. -> Tworzenie nowych instytucji korzyści lokalizacji -> Przewaga komparatywna -> Przewaga konkurencyjna zasoby wiedzy -> Dostępne zasoby ludzkie -> Wiedza jako czynnik napędowy Mechanizmy rozwoju regionalnego – sch. DYNAMIKA REGIONÓW – międzyn. konkurencja i kooperacja regionów – międzyreg. alokacja inwestycji infrastrukturalnych – konwergacja i spójność reg. – międzyreg. przepływy pracy i kapitału Model lokalizacyjny zdeteminowany przez siły dyspersyjne – Model oparty na wzajemnym odpychaniu się podmiotów i zachowaniu dystansu między nimi. Podmioty indywidualnych decyzji lokalizacyjnych występują bądź w roli sprzedawców, bądź kupujących. Dany model oparty jest o geograficzne obszary rynkowe sprzedawców oraz o geog. obsz. podażowe kupujących. Model lokalizacyjny zdominowany przez kohezję – jest to model oparty na wzajemnym przyciąganiu się podmiotów, na relacjach bliskości i sąsiedztwa, a w rezultacie na aglomeracji i skupianiu się podmiotów Projekty wdrażające strategię regionalną - Program regionalny - 3 części. Cz. 1, regulacyjna, określa dziedziny i rodzaje interwencji. Cz. 2, operacyjna, zawiera projekty i działanie. Cz. 3, finansowa, mająca charakter wieloletniej tabeli finansowej, stanowi instrument rzeczywistej wykonalności strategii regionalnej. Funkcją programów regionalnych jest zachęcanie do podejmowania inicjatyw, działań innowacyjnych, realizacji projektów. Rodz. programów: sektorowe, obszary wsparcia, wzmacnianie konkur. regionu. Regionalizacja decyzyjna – regiony samorządowe, władza, administracja i statystyka regionalna, nomenklatura jednostek terytorialnych Eurostatu. Regionalizacja strukturalna – grupowanie podstawowych jednostek przestrzennych wg odmiennych właściwości struktury wewnętrznej Siły aglomeracyjne - skupiają te same lub różne rodz podmiotów i działalności, mogą one być wynikiem popytu lub produkcji (podaży). Biorą się również z oszczędności zewnę. dużego skupienia działal. wysoko wyspecjalizowanych dostawców nakładów: pracy, komponentów, usług itp. Strategie rozwoju regionalnego: 1. Diagnoza sytuacji regionu, bilans strategiczny regionu, 2. Pola strategiczne rozwoju regionu, wizja rozwoju regionu, 3. Generalne cele i opcje strategiczne, dziedzinowe priorytety, specyficzne cele i kierunki działań 4. Indykatywna, kompleksowa tabela finansowa środków przeznaczonych na priorytety dziedzinowe, 5. System monitorowania i ewaluacji strategii Użytkowanie terenu na obszarach zurbanizowanych: - Decyzje lokalizacyjne jako wypadkowa konkurowania o przestrzeń i inne nieruchomości lokalne, - Lokalizacja gospodarstw domowych wypadkową dostępności i skomunikowania (sporność i koszt codziennych dojazdów), - Lokalizacja działalności odbywa się wg renty położenia i powierzchni oraz w oparciu o sieci powiązań między działalnościami i podmiotami, - Stawki renty osiągają maksymalne poziomy w centrach rynku z zapewnioną multimodalną dostępnością (różne możliwości dojazdu) Źródła i rodzaje konkurencyjności regionu: - Infrastruktura regionu-> Atrakcyjność oferty usługowej regionu-> konkurencyjność podstawowa regionu;;; - Czynniki determinujące konkurencyjność regionu-> silne strony i atuty regionu-> konkurencyjność inwestycyjna/biznesowa regionu;;; - Potencjały i działalności gospodarcze regionu-> Produktywność zasobów regionu-> Konkurencyjność bazy ekonomicznej regionu;;; - Markowe produkty wizytówki regionu-> Siła eksportowa regionu-> Międzynarodowa/globalna konkurencyjność regionu
Dostępność lokalizacyjna – podaż przenośnych i nieprz. nakładów (nieruchomości, infrastruktura, dobra naturalne, materiał) Gospodarka oparta na własności intelektualnej, kreatywności i innowacjach: cyfryzacja gospodarki i kultury; konwergacja mediów, multimedia; całkowita lub częściowa nieruchomość zasobów i wynikające z niej przewagi lokalizacyjne; globalizacja wymiany i konkurencji. Gra o rozwój regionu: - przedsiębiorczy styl współrządzenia, - stara i nowa przedsiębiorczość, - zasoby ludzkie, kapitał przedsiębiorczy, klasa kreatywna i środ. kreatywne, - infrastruktura instytucjonalna, instytucje otoczenia biznesu i rynku pracy, - dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, kształtowanie jakości przestrzeni dla ludzi i firm Koncepcja rozwoju gospodarczego miast – tabela składowa rozwoju -> stara koncepcja -> nowa koncepcja zatrudnienie -> Więcej firm = ↑ miejsc pracy -> Firmy budujące jakość m.p baza rozwoju -> Budowanie branż gospodar. -> Tworzenie nowych instytucji korzyści lokalizacji -> Przewaga komparatywna -> Przewaga konkurencyjna zasoby wiedzy -> Dostępne zasoby ludzkie -> Wiedza jako czynnik napędowy Mechanizmy rozwoju regionalnego – sch. DYNAMIKA REGIONÓW – międzyn. konkurencja i kooperacja regionów – międzyreg. alokacja inwestycji infrastrukturalnych – konwergacja i spójność reg. – międzyreg. przepływy pracy i kapitału Model lokalizacyjny zdeteminowany przez siły dyspersyjne – Model oparty na wzajemnym odpychaniu się podmiotów i zachowaniu dystansu między nimi. Podmioty indywidualnych decyzji lokalizacyjnych występują bądź w roli sprzedawców, bądź kupujących. Dany model oparty jest o geograficzne obszary rynkowe sprzedawców oraz o geog. obsz. podażowe kupujących. Model lokalizacyjny zdominowany przez kohezję – jest to model oparty na wzajemnym przyciąganiu się podmiotów, na relacjach bliskości i sąsiedztwa, a w rezultacie na aglomeracji i skupianiu się podmiotów Projekty wdrażające strategię regionalną - Program regionalny - 3 części. Cz. 1, regulacyjna, określa dziedziny i rodzaje interwencji. Cz. 2, operacyjna, zawiera projekty i działanie. Cz. 3, finansowa, mająca charakter wieloletniej tabeli finansowej, stanowi instrument rzeczywistej wykonalności strategii regionalnej. Funkcją programów regionalnych jest zachęcanie do podejmowania inicjatyw, działań innowacyjnych, realizacji projektów. Rodz. programów: sektorowe, obszary wsparcia, wzmacnianie konkur. regionu. Regionalizacja decyzyjna – regiony samorządowe, władza, administracja i statystyka regionalna, nomenklatura jednostek terytorialnych Eurostatu. Regionalizacja strukturalna – grupowanie podstawowych jednostek przestrzennych wg odmiennych właściwości struktury wewnętrznej Siły aglomeracyjne - skupiają te same lub różne rodz podmiotów i działalności, mogą one być wynikiem popytu lub produkcji (podaży). Biorą się również z oszczędności zewnę. dużego skupienia działal. wysoko wyspecjalizowanych dostawców nakładów: pracy, komponentów, usług itp. Strategie rozwoju regionalnego: 1. Diagnoza sytuacji regionu, bilans strategiczny regionu, 2. Pola strategiczne rozwoju regionu, wizja rozwoju regionu, 3. Generalne cele i opcje strategiczne, dziedzinowe priorytety, specyficzne cele i kierunki działań 4. Indykatywna, kompleksowa tabela finansowa środków przeznaczonych na priorytety dziedzinowe, 5. System monitorowania i ewaluacji strategii Użytkowanie terenu na obszarach zurbanizowanych: - Decyzje lokalizacyjne jako wypadkowa konkurowania o przestrzeń i inne nieruchomości lokalne, - Lokalizacja gospodarstw domowych wypadkową dostępności i skomunikowania (sporność i koszt codziennych dojazdów), - Lokalizacja działalności odbywa się wg renty położenia i powierzchni oraz w oparciu o sieci powiązań między działalnościami i podmiotami, - Stawki renty osiągają maksymalne poziomy w centrach rynku z zapewnioną multimodalną dostępnością (różne możliwości dojazdu) Źródła i rodzaje konkurencyjności regionu: - Infrastruktura regionu-> Atrakcyjność oferty usługowej regionu-> konkurencyjność podstawowa regionu;;; - Czynniki determinujące konkurencyjność regionu-> silne strony i atuty regionu-> konkurencyjność inwestycyjna/biznesowa regionu;;; - Potencjały i działalności gospodarcze regionu-> Produktywność zasobów regionu-> Konkurencyjność bazy ekonomicznej regionu;;; - Markowe produkty wizytówki regionu-> Siła eksportowa regionu-> Międzynarodowa/globalna konkurencyjność regionu	Dostępność lokalizacyjna – podaż przenośnych i nieprz. nakładów (nieruchomości, infrastruktura, dobra naturalne, materiał) Gospodarka oparta na własności intelektualnej, kreatywności i innowacjach: cyfryzacja gospodarki i kultury; konwergacja mediów, multimedia; całkowita lub częściowa nieruchomość zasobów i wynikające z niej przewagi lokalizacyjne; globalizacja wymiany i konkurencji. Gra o rozwój regionu: - przedsiębiorczy styl współrządzenia, - stara i nowa przedsiębiorczość, - zasoby ludzkie, kapitał przedsiębiorczy, klasa kreatywna i środ. kreatywne, - infrastruktura instytucjonalna, instytucje otoczenia biznesu i rynku pracy, - dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, kształtowanie jakości przestrzeni dla ludzi i firm Koncepcja rozwoju gospodarczego miast – tabela składowa rozwoju -> stara koncepcja -> nowa koncepcja zatrudnienie -> Więcej firm = ↑ miejsc pracy -> Firmy budujące jakość m.p baza rozwoju -> Budowanie branż gospodar. -> Tworzenie nowych instytucji korzyści lokalizacji -> Przewaga komparatywna -> Przewaga konkurencyjna zasoby wiedzy -> Dostępne zasoby ludzkie -> Wiedza jako czynnik napędowy Mechanizmy rozwoju regionalnego – sch. DYNAMIKA REGIONÓW – międzyn. konkurencja i kooperacja regionów – międzyreg. alokacja inwestycji infrastrukturalnych – konwergacja i spójność reg. – międzyreg. przepływy pracy i kapitału Model lokalizacyjny zdeteminowany przez siły dyspersyjne – Model oparty na wzajemnym odpychaniu się podmiotów i zachowaniu dystansu między nimi. Podmioty indywidualnych decyzji lokalizacyjnych występują bądź w roli sprzedawców, bądź kupujących. Dany model oparty jest o geograficzne obszary rynkowe sprzedawców oraz o geog. obsz. podażowe kupujących. Model lokalizacyjny zdominowany przez kohezję – jest to model oparty na wzajemnym przyciąganiu się podmiotów, na relacjach bliskości i sąsiedztwa, a w rezultacie na aglomeracji i skupianiu się podmiotów Projekty wdrażające strategię regionalną - Program regionalny - 3 części. Cz. 1, regulacyjna, określa dziedziny i rodzaje interwencji. Cz. 2, operacyjna, zawiera projekty i działanie. Cz. 3, finansowa, mająca charakter wieloletniej tabeli finansowej, stanowi instrument rzeczywistej wykonalności strategii regionalnej. Funkcją programów regionalnych jest zachęcanie do podejmowania inicjatyw, działań innowacyjnych, realizacji projektów. Rodz. programów: sektorowe, obszary wsparcia, wzmacnianie konkur. regionu. Regionalizacja decyzyjna – regiony samorządowe, władza, administracja i statystyka regionalna, nomenklatura jednostek terytorialnych Eurostatu. Regionalizacja strukturalna – grupowanie podstawowych jednostek przestrzennych wg odmiennych właściwości struktury wewnętrznej Siły aglomeracyjne - skupiają te same lub różne rodz podmiotów i działalności, mogą one być wynikiem popytu lub produkcji (podaży). Biorą się również z oszczędności zewnę. dużego skupienia działal. wysoko wyspecjalizowanych dostawców nakładów: pracy, komponentów, usług itp. Strategie rozwoju regionalnego: 1. Diagnoza sytuacji regionu, bilans strategiczny regionu, 2. Pola strategiczne rozwoju regionu, wizja rozwoju regionu, 3. Generalne cele i opcje strategiczne, dziedzinowe priorytety, specyficzne cele i kierunki działań 4. Indykatywna, kompleksowa tabela finansowa środków przeznaczonych na priorytety dziedzinowe, 5. System monitorowania i ewaluacji strategii Użytkowanie terenu na obszarach zurbanizowanych: - Decyzje lokalizacyjne jako wypadkowa konkurowania o przestrzeń i inne nieruchomości lokalne, - Lokalizacja gospodarstw domowych wypadkową dostępności i skomunikowania (sporność i koszt codziennych dojazdów), - Lokalizacja działalności odbywa się wg renty położenia i powierzchni oraz w oparciu o sieci powiązań między działalnościami i podmiotami, - Stawki renty osiągają maksymalne poziomy w centrach rynku z zapewnioną multimodalną dostępnością (różne możliwości dojazdu) Źródła i rodzaje konkurencyjności regionu: - Infrastruktura regionu-> Atrakcyjność oferty usługowej regionu-> konkurencyjność podstawowa regionu;;; - Czynniki determinujące konkurencyjność regionu-> silne strony i atuty regionu-> konkurencyjność inwestycyjna/biznesowa regionu;;; - Potencjały i działalności gospodarcze regionu-> Produktywność zasobów regionu-> Konkurencyjność bazy ekonomicznej regionu;;; - Markowe produkty wizytówki regionu-> Siła eksportowa regionu-> Międzynarodowa/globalna konkurencyjność regionu	Dostępność lokalizacyjna – podaż przenośnych i nieprz. nakładów (nieruchomości, infrastruktura, dobra naturalne, materiał) Gospodarka oparta na własności intelektualnej, kreatywności i innowacjach: cyfryzacja gospodarki i kultury; konwergacja mediów, multimedia; całkowita lub częściowa nieruchomość zasobów i wynikające z niej przewagi lokalizacyjne; globalizacja wymiany i konkurencji. Gra o rozwój regionu: - przedsiębiorczy styl współrządzenia, - stara i nowa przedsiębiorczość, - zasoby ludzkie, kapitał przedsiębiorczy, klasa kreatywna i środ. kreatywne, - infrastruktura instytucjonalna, instytucje otoczenia biznesu i rynku pracy, - dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, kształtowanie jakości przestrzeni dla ludzi i firm Koncepcja rozwoju gospodarczego miast – tabela składowa rozwoju -> stara koncepcja -> nowa koncepcja zatrudnienie -> Więcej firm = ↑ miejsc pracy -> Firmy budujące jakość m.p baza rozwoju -> Budowanie branż gospodar. -> Tworzenie nowych instytucji korzyści lokalizacji -> Przewaga komparatywna -> Przewaga konkurencyjna zasoby wiedzy -> Dostępne zasoby ludzkie -> Wiedza jako czynnik napędowy Mechanizmy rozwoju regionalnego – sch. DYNAMIKA REGIONÓW – międzyn. konkurencja i kooperacja regionów – międzyreg. alokacja inwestycji infrastrukturalnych – konwergacja i spójność reg. – międzyreg. przepływy pracy i kapitału Model lokalizacyjny zdeteminowany przez siły dyspersyjne – Model oparty na wzajemnym odpychaniu się podmiotów i zachowaniu dystansu między nimi. Podmioty indywidualnych decyzji lokalizacyjnych występują bądź w roli sprzedawców, bądź kupujących. Dany model oparty jest o geograficzne obszary rynkowe sprzedawców oraz o geog. obsz. podażowe kupujących. Model lokalizacyjny zdominowany przez kohezję – jest to model oparty na wzajemnym przyciąganiu się podmiotów, na relacjach bliskości i sąsiedztwa, a w rezultacie na aglomeracji i skupianiu się podmiotów Projekty wdrażające strategię regionalną - Program regionalny - 3 części. Cz. 1, regulacyjna, określa dziedziny i rodzaje interwencji. Cz. 2, operacyjna, zawiera projekty i działanie. Cz. 3, finansowa, mająca charakter wieloletniej tabeli finansowej, stanowi instrument rzeczywistej wykonalności strategii regionalnej. Funkcją programów regionalnych jest zachęcanie do podejmowania inicjatyw, działań innowacyjnych, realizacji projektów. Rodz. programów: sektorowe, obszary wsparcia, wzmacnianie konkur. regionu. Regionalizacja decyzyjna – regiony samorządowe, władza, administracja i statystyka regionalna, nomenklatura jednostek terytorialnych Eurostatu. Regionalizacja strukturalna – grupowanie podstawowych jednostek przestrzennych wg odmiennych właściwości struktury wewnętrznej Siły aglomeracyjne - skupiają te same lub różne rodz podmiotów i działalności, mogą one być wynikiem popytu lub produkcji (podaży). Biorą się również z oszczędności zewnę. dużego skupienia działal. wysoko wyspecjalizowanych dostawców nakładów: pracy, komponentów, usług itp. Strategie rozwoju regionalnego: 1. Diagnoza sytuacji regionu, bilans strategiczny regionu, 2. Pola strategiczne rozwoju regionu, wizja rozwoju regionu, 3. Generalne cele i opcje strategiczne, dziedzinowe priorytety, specyficzne cele i kierunki działań 4. Indykatywna, kompleksowa tabela finansowa środków przeznaczonych na priorytety dziedzinowe, 5. System monitorowania i ewaluacji strategii Użytkowanie terenu na obszarach zurbanizowanych: - Decyzje lokalizacyjne jako wypadkowa konkurowania o przestrzeń i inne nieruchomości lokalne, - Lokalizacja gospodarstw domowych wypadkową dostępności i skomunikowania (sporność i koszt codziennych dojazdów), - Lokalizacja działalności odbywa się wg renty położenia i powierzchni oraz w oparciu o sieci powiązań między działalnościami i podmiotami, - Stawki renty osiągają maksymalne poziomy w centrach rynku z zapewnioną multimodalną dostępnością (różne możliwości dojazdu) Źródła i rodzaje konkurencyjności regionu: - Infrastruktura regionu-> Atrakcyjność oferty usługowej regionu-> konkurencyjność podstawowa regionu;;; - Czynniki determinujące konkurencyjność regionu-> silne strony i atuty regionu-> konkurencyjność inwestycyjna/biznesowa regionu;;; - Potencjały i działalności gospodarcze regionu-> Produktywność zasobów regionu-> Konkurencyjność bazy ekonomicznej regionu;;; - Markowe produkty wizytówki regionu-> Siła eksportowa regionu-> Międzynarodowa/globalna konkurencyjność regionu