Biznesplan jest zbiorem uporządkowanych celów i wynikających z nich zadań oraz sposobów ich realizacji, sporządzony w formie pisemnego dokumentu.

Kryteria jakie musi spełniać biznesplan:

• Celowości

• Wykonalności

• Zgodności wewnętrznej

• Operatywności

• Wielowariantowości

• Ograniczonej szczegółowości

• Zupełności

• Racjonalności

Zalety planowania

• Planowanie nie jest przeciwieństwem elastyczności

• Planowanie sprzyja koncentracji na najważniejszych celach

• Planowanie daje większą pewność, że nie zostanie pominięta żadna z ważnych czynności

• Planowanie zapobiega myśleniu życzeniowemu

• Planowanie zwiększa motywację do osiągania celów

• Planowanie z definicji wymusza orientację na przyszłość

• Planowanie ogranicza strach przed przyszłością

Struktura biznes planu powinna składać się z następujących elementów:

1. Streszczenie projektu przedsięwzięcia,

2. Profil i zakres działania firmy,

3. Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia,

4. Plan techniczny,

5. Plan marketingowy,

6. Plan organizacyjny,

7. Plan finansowy,

8. Dane niezbędne do wypełnienia typowego wniosku kredytowego,

9. Wnioski i podsumowanie,

10. Załączniki

W planie finansowym muszą się znaleźć następujące informacje:

• Założenia wstępne

• Prognozy finansowe

• Sprawozdania i analizy finansowe:

  • Rachunku wyników

  • Bilansu

  • Sprawozdania z przepływu środków pieniężnych

  • Progu rentowności

  • Analizy wskaźników

    • Płynności finansowej

    • Zadłużenia

    • Rentowności

    • Operacyjności (sprawności działania)

    • Oceny rynkowej akcji

    • DuPonta (rentowności kapitału)