Organizacja
Czym jest organizacja ? :
W znaczeniu przedmiotowym ( rzeczowym ) to obiekt który można odróżnić od innych ze względu na jego cechy charakterystyczne.
Cechy organizacji :
Całość , ktorej składniki przyczyniaja się do realizacji celów tej całości
Zdolność zachęcania członków do uczestctwa w organizacji.
Organizacja przyczynia się do powodzenia swych części ( osobiste potrzeby , zamierzenia , ambicje )
Spojności i dopasowanie
Organizacja jest to uporządkowany system społeczno-techniczny.
- podsystem celow i wartości okresla to co chcemy osiągnąć w organizacji lub organizacja względem pracowników,
Podsystem psychospołeczny – zawiera uczestnikow organizacji , ich motywacje , postawy , wartości i kulturę
- podsystem techniczny : technologie , know – how , maszyny , budynki , itp.
- podsystem struktury – formalne zasady podzialu zadań, uprawnień czy odpowiedzialności.
- podsystem zarządzania – mechanizmy koordynacji i uzgodnienia pozostałych podsystemów w procesach podejmowania decyzji.
Otoczenie organizacji :
Otoczenie organizacji to to , co znajduje się na zewnątrz niej , poza jej granicami i oddziałuje na nią.
Otoczenie organizacji jest źródłem niepewności, podlega ciągłym zmianom . źródłem przewagi konkurencyjnej może być lepsze ich odczytanie i szybsza reakcja.
Otoczenie i organizacja przejawia się w pewnych sferach np. : kultura, technologia wzajemnie się przenikają . do przenikania się prowadzi również współpraca między organizacjami.
Typologia otoczenia organizacji :
Sieć
Powiązane ze sobą , wpołpracujace i konkurujące organizacje.
Otoczenie ogólne
Precyzuje ogólne warunki funkcjonowania organizacji stwarzając jej bariery , zagrozenia ,szanse
Otoczenie miedzynarodowe i globalne
Globalna infrastruktura informacyjna , komunikacyjna , finansowa
Zunifikowane gusty , upodobania , potrzeby , produkty i technologie
Miedzynarodowe porozumienia i sojusze
Cykl zycia organizacji
Forma przedsiębiorczości – podstawowym celem jest przekroczenie progu przetrwania przez szybki wzrost i pozyskiwanie nowych zasobow
2 Faza zespołowości – stopniowa reorganizacja organizacji do wewnątrz , celem jest doskonalenie umiejętnośi pracy w zespole i współdziałanie pracowników
Faza formalizacji – dominuje orientacja wewnętrzna , celami SA stabilność , przewidywalność, wydajność
Faza odnowy – organizacja przełamuje rutynę i ponownie otwiera się na zewnątrz