Pmax = 40 zł
QD = -8 · 40 + 400 = -320 + 400 = 80
QS = 2 · 40 – 40 = 80 – 40 = 40
QD > QS o 40 jednostek
40 · 40 = 1600 zł
W ramach skupu interwencyjnego rząd zapłaci 1600 zł (40 · 40 = 1600)
Nadwyżkę konsumenta oblicza się jako pole trójkąta nad prostą powyżej ceny rynkowej
Dla ceny = 44 zł
Nadwyżka (Cs) = QD · P = 48 · (55 - 44) = 48 · 6 = 288
Dla ceny max 40 zł
Nadwyżka (Cs) = QD · P = 60 · (50 - 40) = 60 · 10 = 600
600 – 288 = 312 – wzrost nadwyżki dla konsumenta
Nadwyżka producenta
Nadwyżkę producenta oblicza się jako pole trójkąta nad prostą podaży ograniczonej ceną minimalną
Nadwyżka dla producenta dla ceny równowagi = 44 zł
Nadwyżka producenta (Ps) = QD · P = 48 · (44 – 20) = 48 · 24 = 1152
Nadwyżka producenta przy skupie interwencyjnym wynosi: cena = 40 zł
Nadwyżka producenta (Ps) = QS · P = 40 · (40 – 20) = 40 · 20 = 800 zł
1152 – 800 = 352 zł – nadwyżka producenta obniżyła się o 352 zł
ZASADY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Zasady organizacji i zarządzania są to zasady, które kształtują właściwą organizację pracy i produkcji.
Wyróżnia się:
Zasady organizacji pracy i produkcji
Zasady ogólne:
Podziału pracy
Koncentracji pracy
Harmonii pracy: doboru organów, doboru czasów działania
Harmonizacja działań oznacza, ze wyniki pracy będą tym lepsze, im lepiej będą dobrane i ze sobą skoordynowane uczestniczące w niej element/ty, ludzie i środki działania oraz im czasy działania poszczególnych elementów będą ze sobą lepiej zgrane i zsynchronizowane.
Zasada harmonii występuje w postaci harmonii:
Doboru organów
Czasu działania organów
Duchowej (zachodzącej między ludźmi w procesie pracy)
Zasada harmonii czasów działania polega na uzgodnieniu (zgraniu) czasów działania uczestniczących w niej organów.
Zasady wydajności pracy
Zasady ekonomii ruchów
Zasady doboru ruchów wykonywanych przez człowieka
Zasady organizacji stanowiska pracy
Zasady doboru narzędzi i wyposażenia
Zasady ekonomizujące działanie i poprawiające jego sprawność
Zasada efektywności (ekonomiczności)
Zasada optymalnej produkcji
Zasada kompleksowości
Zasada systematyczności
Zasada ciągłości
Zasada indywidualizacji
Zasada jedności działania
Zasada dyscypliny pracy
Zasada ładu materialnego
Zasada rytmiczności pracy
Zasada intensywności pracy (zagęszczania)
Zasada równoległości (jednoczesności)
Zasada odpowiedniego miejsca
Zasada odpowiednich środków
Zasada odpowiedniego sposobu
Zasada decydującego momentu (odpowiedniej chwili)
Walory sprawnego działania
Podstawowe:
Skuteczność
Korzystność
Ekonomiczność
Uboczne
„W prakseologii sprawność utożsamiana jest z określonymi walorami praktycznymi działania, w szczególności z postaciami, czyli zaletami dobrej roboty” (T. Kotarbiński)
Działanie powinno być wykonane:
Zgodnie z planem
We właściwym czasie
We właściwym miejscu
Przez właściwych ludzi
Właściwymi środkami
Działanie powinno mieć określony:
Cel
Środki działania
Sposoby działania
Struktura logicznego działania obejmuje:
Wytyczne sprawnego działania:
Działać w sposób zorganizowany – Cykl organizacyjny
Inne dyrektywy sprawnego działania (antynomie)
Specjalizacja – uniwersalizacja
Aktywacja – ograniczenie działania:
Potencjalizacja
Machinalizacja
Indtrumentaliacja
Inwigilacja czysta
Oczekiwanie właściwej chwili (kunktacja) – antycypacja
Utrzymanie określonego poziomu zasobów – pełne wykorzystanie zasobów
Koncentracja sił – zabezpieczenie wszystkich
kierunków działania
Cykl działania zorganizowanego
Filozofia sprawnego działania obejmuje następujące fazy działania:
Preparacji (obmyślenia, zaplanowania i przygotowania)
Ustalenia celu działania
Analiza warunków i środków
Planowanie działania
Przygotowanie zasobów
Realizacji planu działania
Kontroli wyników
Zasady zarządzania
Zasada jednoosobowego kierownictwa
Zasada ciągłości kierowania
Zasada odpowiedzialności
Zasada rozważnego decydowania
Zasada opanowania i życzliwości
Zasada autorytetu
Zasada właściwej atmosfery pracy
Zasada obiektywnej oceny i sprawiedliwości