WYKŁAD 4 Instytucjonalizacja etyki w zarządzaniu

Instytucjonalizacja etyki w zarządzaniu

Aspekt: instytucjonalizacja jest wyrazem naszej mądrości, racjonalności, wprowadza ład w organizacji.

Instytucja: wytwór procesu instytucjonalizacji:

  1. Zakład o charakterze publicznym, działający w jakiejś dziedzinie,

  2. Zespół norm prawnych albo obyczajowych dotyczących organizacji jakiejś dziedziny życia: organizacja, placówka oparta na normach,

  3. Zbiór reguł związanych z określonym kontekstem społecznym realizującym podobne, istotne społecznie funkcje.

[Kopaliński, słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych]

Konkurencyjność: zdolność przedsiębiorstwa (lub gospodarki narodowej) do przeciwstawienie się konkurentom, do podjęcia rywalizacji z konkurencyjnymi przedsiębiorstwami (lub gospodarkami), w sferze redukcji kosztów, wytwarzania, podnoszenia jakości produkcji i usług, lub odnośnie warunków życia i pracy ludzi.

Instytucjonalizacja: proces utrwalenia więzi społecznych (wartości) wyraża się w obiektywizacji międzypokoleniowej ciągłości i w obiektywizacji własnego programu wielkich grup społecznych w stosunku do świadomości społecznej poprzez takie artefakty ja

Struktura instytucjonalna – wynik procesu instytucjonalizacji, stanowi ona centralny XXXX kultury, w której mieszczą się reguły społeczne dotyczące ludzkich działań, które angażują środki, sposoby, metody postępowania oraz prowadzą do osiągania określonych celów.

Formy instytucjonalizacji:

Koncepcje instytucjonalizmu (następca historyzmu, rozwinął się na gruncie amerykańskim),

Instynkty które się ujawniły w procesie gospodarowania:

  1. Rodzicielski – troska o innych,

  2. Dobrej roboty – chcemy dobrze wykonać obowiązku,

  3. Instynkt bezinteresowności,

  4. Instynkt zachłanności – przeciwieństwo rodzicielskiego, dbanie o własny interes, struktura która będzie nastawiona na wyniki, zysk w krótkim czasie.

Z punktu widzenia kapitału, ważne jest zaufanie.

Podejście do instytucjonalizacji z punktu widzenia nauki:

Instytucje – uzyskiwanie wzoru działania, jako „trzecia” osoba,

Instytucjonalizm – w nowej ekonomi instytucjonalnej:

Rysunek 1: Społeczno - gospodarczy wyznacznik i zależności podejmowane przez nową ekonomię instytucjonalną

Efektywność adaptacyjna D. C. Northa (laureat nagrody nobla):

Efektywność adaptacyjna związana jest z tym rodzajem reguł, które kształtują sposób w jaki gospodarka rozwija się w czasie.

Dotyczy zarówno gotowości społeczeństwa do zdobywania wiedzy i uczenia się, pobudzenia innowacji, podejmowania ryzyka i twórczej działalności wszelkiego rodzaju, jak i rozwiązania problemów i usuwania zatorów, które społeczeństwo napotyka w toku rozwoju.

Rozwój to ewolucyjny proces, w którym zmiany instytucjonalne i organizacyjne usprawniają koordynację i współpracę ludzi, obniżają koszty transakcji, a tym samym potęgują rozwój wymiany.

Rozwój ekonomiczny jest wynikiem kooperacji i konkurencji, przy czym kooperacja odgrywa rolę wiodącą.

Emergencja: nowa jakość wyłania się ze starej jakości, przyczym nowa jakość jest wyższej jakości.

Efekt adaptacyjny – może być stosowany jako model instytucjonalny.

PARADYGMATY NOWEJ EKONOMII INSTYTUCJONALNEJ:

  1. Instytucje mają znaczenie,

  2. Instytucje o kluczowym znaczeniu (reguły gry), i instytucje kierujące (sposób prowadzenia gry) poddają się analizie,

  3. Wydajnością gospodarczą rządzą rozwiązania instytucjonalne,

  4. Ustrój polityczny jest główną płaszczyzną koordynacji, ważnym elementem struktury instytucjonalnej, których instytucjonalna zmiana wymaga działalności politycznej,

  5. Motywy działania jednostki w sferze politycznej są takie same jak w działalności gospodarczej (założenie teorii wyboru politycznego i poszukiwanie renty),

  6. Koncepcja ekonomii konstytucyjnej, tworzącej ramy zwykłej polityki, tzw. zasady podejmowania decyzji przez organy władzy państwowej, konstytucje generują:

Instrumenty instytucjonalizacji etyki w przedsiębiorstwie

Filozofia zarządzania – dotyczy zachowań…. XXXXXXXX

Orientacja w przedsiębiorstwo

Kryteria oznaczenia Orientacja przedsiębiorcy
Produkcyjna
Okres dominacji w teorii i działaniu Do I poł. XX w.
Wyjściowy punkt działania zorganizowanego Proces wytwarzania i produkcji
Podstawowy przedmiot uwagi Produkcja
Relacje wobec konkurentów Utrzymywanie pozycji rynkowej poprzez kontrolowanie zasobów podaży i produktów

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie instytucjami kredytowymi – Wykłady, ekonnomia, księgowość, Zarządzanie
Socjologia wyklad 12 Organizacja i zarzadzanie
Wykłady i wzór projektu, Zarządzanie projektami wprowadzenie
Zarządzanie i marketing - Wyklad 3, Marketing, Marketing i zarządzanie, Marketing i zarządzanie
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - WYKŁADY, Inżynieria Produkcji, Zarządzanie Projektem
Wykład 4. Struktura organizacji, zarządzanie WSFiZ(1)
zarzadzanie produkcja-wykłądy (29 str), Zarządzanie(1)
Wykład 1 - Podstawy organizacji, zarządzanie bhp
Negocjacje - wykład ŻABY-Nieroda, ZARZĄDZANIE
Wykład Mikroekonomia Jasiński, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji - studia, Ekonomia
Fuzje i przejęcia - wykłady, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, V SEMESTR (zimowy) 2014-2015, FUZJE
wYKLAD 13, SGGW - zarządzanie - licencjat dzienne, Semestr V, Zarządzanie produkcją i usługami
Procesy wykład 20 maja, Zarządzanie Inwestycjami i Nieruchomościami UWM, Zarządzanie procesami
zaliczenie wykladu gr B ściąga, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Politechnika Lubleska, metrologia
prospekt wykładu z rynków finansowych, Zarządzanie (5 semestr), Rynek finansowy
wykład miejsce metod zarządzania na
Rachunkowość Zarządcza - Wykłady - Załączniki, Rachunkowość Zarządcza - Wykłady - Załącznik nr. 3, S
Rachunkowość Zarządcza - Wykłady - Załączniki, Rachunkowość Zarządcza - Wykłady - Załącznik nr. 13,

więcej podobnych podstron