Wykład 1: Pojęcie funkcji personalnej – przedmiot i uwarunkowania zarządzania kadrami
Funkcja personalna traktowana jako funkcja zarządzania jest realizowana w przedsiębiorstwie przez ....
Funkcja personalna traktowana jako funkcja rzeczowa jest realizowana w przedsiębiorstwie przez ....
Ewolucja funkcji personalnej w czasie polegała na...
Aspekt instrumentalny zarządzania kadrami polega na....
Cele bezpośrednie zarządzania kadrami to...
Cele systemowe zarządzania kadrami to:...
Wykład 2: Funkcja personalna, a system zarządzania. Struktura i treść procesu kadrowego
Struktura zadaniowa funkcji personalnej obejmuje …
Role organizacyjne przedstawiają …
Tablica krzyżowe w odniesieniu do funkcji personalnej przedstawiają….
Wykład 3: Planowanie zasobów ludzkich – podmioty i narzędzia
W wyniku planowania zasobów ludzkich podejmowane są decyzje dotyczące następujących obszarów działań:...
Planowanie scenariuszowe zasobów ludzkich polega na:...
Prognozowanie popytu I podaży zasobów ludzkich polega na...
Planowanie zasobów ludzkich polega na określeniu wzajemnie powiązanych następujących czynności (działań):...
W elastycznym modelu struktury zatrudnienia wyróżniono następujące grupy stanowisk: ...
Formy zatrudnienia to: …
Elastyczne formy organizacji pracy to:
Wykład 4: Dobór kadr – podmioty i narzędzia
Profile kompetencyjne określają .....
Celem procesu doboru kadr jest:...
Istotą rekrutacji segmentowej jest:...
Istotą rekrutacji szerokiej jest:...
Podstawowe wady rekrutacji wewnętrznej to:...
Podstawowe wady rekrutacji zewnętrznej to:...
Podstawowe zalety rekrutacji wewnętrznej to:...
Podstawowe zalety rekrutacji zewnętrznej to:...
Celem selekcji kandydatów do pracy jest:...
Istota techniki assessment-center tzn. ośrodka ocen polega na:...
Jaką funkcję w doborze kadr pełnią tzw. wymagania stanowiskowe:...
Miarą skuteczności procesu selekcji kandydatów jest:...
Outplacement jest to: .......
Wykład 5: Ocena okresowa pracowników – podmioty i narzędzia
Kryteria oceny kandydatów mogą uwzględniać kompetencje na które składają się: ...
Wyniki oceny pracowników mogą być wykorzystywane do:
Kształtując system okresowych ocen pracowników należy przestrzegać następujących zasad:...
Zasada ...”nazwa” ..polega na:.....
Biorąc pod uwagę przedmiot oceny wyróżnia się następujące koncepcje i metody oceny pracownika:....
Istotną oceny absolutnej jest ....
Istota oceny relatywnej jest .....
Wykład 6: Procesy pracy i wynagradzania
Do jakiej grupy metod wartościowania pracy zalicza się UMEWAP ?
Taryfikator stanowisk pracy to ...
Tabela stawek płac określa ....
Funkcje wynagrodzeń to:....
Istotą funkcji ...nazwa...jest:...
Kształtowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwie obejmuje następujące elementy:...
Zdefiniowanie polityki wynagradzania polega na:...
Różnicowanie wynagrodzeń powinno być dokonywane według następujących zasad:...
Wartościowanie pracy to ....
Metody sumaryczne wartościowania pracy polegają na:..
Metody analityczne wartościowania pracy polegają na:...
Wykład 7: Płaca zasadnicza i inne składniki wynagrodzeń
Kwota wynagrodzenia w akordzie czasowym zależy od:...
Kwota wynagrodzenia w czasowej formie płac zależy od:...
Kwota wynagrodzenia w akordzie pieniężnym zależy od:...
Według kryterium przedmiotu premiowania wyróżnia się premie:...
Każda forma płac charakteryzuje się następującymi cechami:...
Zapotrzebowanie na środki finansowe dla akordowej formy płac jest|:...
Procedura naliczania wynagrodzeń dla czasowej formy płac jest...
Kwota wynagrodzenia w akordzie prowizyjnym zależy od:...
Kafeteryjny system wynagrodzeń polega na ...
Wykład 8: Rozwijanie potencjału pracy – podmioty i narzędzia
Indywidualny potencjał pracy zależy od:...
Rozwój potencjału pracy obejmuje|:...
Wielkość „luki” potencjału pracy w przedsiębiorstwie jest zależna od:...
Rolą mentora w kształtowaniu rozwoju pracownika jest:...
Rola trenera w kształtowaniu rozwoju pracownika jest....
Ocena skuteczności szkolenia polega na...
Wykład 9: Istota kompetencji i ich rodzaje. Portfele i profile kompetencji
Elastyczność zasobów ludzkich jest interpretowana jako: ...
Podejście kompetencyjne w zarządzaniu personelem bazuje na następującym założeniu dotyczącym zachowań ludzi:
Kompetencje to: ....
Podstawowe komponenty kompetencji to: ...
Istotą kompetencji kluczowych jest ....
Uwzględniając współzależność kompetencji, można wyróżnić kompetencje: ......
Kompetencje można i należy opisywać w kontekście: ...
Portfel kompetencji to: ...
Podstawowe zasady opisu kompetencji to:
Metody eksperckie identyfikowania portfeli kompetencji to:
Wykład 10: Kapitał ludzki i intelektualny organizacji – filozofia personalna
Uszereguj pojęcia: filozofia personalna, polityka personalna, strategia personalna, program działań personalnych....
Specyficzną cechą filozofii (modelu) Personnal Managment (PM) ( menedzerskie zarządzanie personelem ) jest.....
Specyficzną cechą filozofii (modelu) Human Resources Management (HRM) (Zarządzanie Zasobami Ludzkimi) jest.....
Podstawowe różnice pomiędzy PM i HRM w odniesieniu do rekrutacji, doskonaleniu zawodowym, wynagradzaniu, ocenie pracowników polegają na....
Podstawowe różnice pomiędzy Modelem Kapitału Ludzkiego, a Modelem Sita w odniesieniu do rekrutacji, selekcji, doskonaleniu zawodowym, wynagradzaniu, ocenie pracowników polegają na....
Wykład 11: marketing personalny
Marketing personalny wynika z następującej orientacji rynkowej przedsiębiorstwa.......
Marketing personalny koncentruje się na pracownikach w celu ...........
Klientem w marketingu personalnym jest ....
Działania realizowane w przedsiębiorstwie w ramach marketingu personalnego powinny obejmować dwa podstawowe cele: .....
Strategiczne cele marketingu personalnego to ...
Taktyczne cele marketingu personalnego to ...
Marketing personalny o charakterze stabilizującym polega na ...
Marketing personalny o charakterze redukcyjnym polega na ...
Marketing personalny o charakterze optymalizacyjnym polega na ...
Identyfikację marketingu personalnego można przeprowadzić diagnozując jego podstawowe wyznaczniki do, których należą: ....
Personalny marketing – mix I ma na celu: ...
Personalny marketing – mix II ma na celu: ...
Celem komunikacji wewnętrznej jest ...
Podstawowe trzy grupy środków komunikacji wewnętrznej to ...
Program lojalnościowy ma za zadanie ...
Program Zarządzania Talentami polega na ...
Wykład 12: Strategiczne aspekty zarządzanie personelem
Istota strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi jest...
Strategiczne ZZL obejmuje następujący zakres problemów:..
Strategie personalne rozwijane są głównie w obszarach:...
Do kluczowych zagadnień mogących wywierających wpływ na strategie zasobów ludzkich należą.....