Zarządzani e zasobami ludzkimi:
Dr. Magdalena Andrałojć m.andralojc@ae.poznan.pl
Czego oczekuję od zajęć.
Moje zainteresowania…
Cele : systemowe przedstawienie treści składających się na współczesne ujęcie funkcji personalnej.
Zdobycie umiejętności rozpoznawania i rozwiązywania ….
Plan:
Zajęcia organizacyjne
Analiza pracy i karta opisu stanowiska pracy ( projekt)
Rekrutacja i selekcja pracowników
Motykowanie i wynagradzanie pracowników
Ocenianie pracowników
Zaliczenie: projekt (karta opisu stanowiska pracy i ogłoszenie rekrutacyjne)
Dodatkowe punkty za ocenę 4, 4,5 5
Dyżury:
25 kwiecień 15.15.45 sala 204
20 maj 16-16.30
13 czerwiec 15-15.45
21 czerwiec 15-15.45
Projekt trzeba przynieść na przedostatnie zajęcia ( by na 21 czerwca przynieść indeksy)
Ul. Towarowa 314 pokój (AE- można oddać w godzinach od 8 -15 , albo do 22 w każdy dzień w portierni)
Analiza pracy i karta opisu stanowiska pracy - poruszane zagadnienia:
Analiza stanowiska pracy .
Stanowisko pracy łączy się z konkretnymi zadaniami do wykonania w firmie oraz z pewnym określonym obszarem pracy oraz zakresem odpowiedzialności.
Związek ze strategią firmy, realizacją celów organizacyjnych.
Po co analizujemy stanowisko pracy oraz tworzymy karty opisu stanowiska pracy:
- przy wprowadzeniu pracy - zakres obowiązków, łatwiejsza adaptacja i szybsze efekty
- ogłoszenie rekrutacyjne - jak mamy kartę i bazę jest to szybkie proste i przyjemne
- kogo o jakich kompetencjach szukamy
- ocena - wyznaczamy cele np. roczne , co można zmienić w danym stanowisku, gdzie się znajduje itd.
- rekrutacja pracowników
- optymalizacja struktury organizacyjnej
- Racjonalizacja zatrudnienia
- wartościowanie stanowisk pracy - tworzenie tabel płacowych . Musimy je przed wartościowaniem opisać stanowiska pracy.
- tworzenie zespołów zadaniowych- stworzonych z różnych działań do różnych działań
Analiza stanowiska pracy składa się z opisów:
- Job description - opis stanowiska ( zadania i wymagania)
- person specification - opis zestawu cech człowieka odnoszącego sukces na danym stanowisku na podstawie analizy opisu stanowiska.