STUDIA DZIENNE LICENCJACKIE
METODY BADANIA ŚRODOWISKA SIZ
--> NAZWA[Author:m] ORGANIZACJI
TERMIN --> ZAJĘĆ [Author:m] :
AUTORZY:
Imię |
Nazwisko |
Nr indeksu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ocena punktowa części sprawozdania:
ORGANIZACJA |
SYSTEM DZIEDZINOWY |
ANALIZA DOKUMENTÓW |
|
|
|
PREZENTACJA WYBRANEJ ORGANIZACJI
Cechy organizacji istotnie odróżniające ją od innych: np. nazwa, forma prawna, prowadzona działalność, zakres terytorialny działania, wielkość, historia itp.
Sformułowanie ogólnej misji.
SKŁADOWE SYSTEMOWE ORGANIZACJI
CELE ORGANIZACJI
Wychodząc od sformułowania misji należy sformułować cel/cele strategiczne i cele operacyjne. Formułując cele uwzględnić „mierzalność” stopnia realizacji celu, horyzont czasowy i (o ile to możliwe) wynikające z nich tendencje zmian w SI.
Cel strategiczny organizacji (firmy)
Etykieta celu strategicznego
Opis celu strategicznego: miara osiągnięcia, termin realizacji, ścieżki realizacji itd.
Cele operacyjne organizacji (firmy)
COp1 |
Etykieta celu operacyjnego 1 |
|
Opis celu operacyjnego nr 1 Opis celu operacyjnego nr 1 Opis celu operacyjnego nr 1
|
COp2 |
Etykieta celu operacyjnego 2 |
|
Opis celu operacyjnego nr 2 Opis celu operacyjnego nr 2 Opis celu operacyjnego nr 2
|
... |
... |
Problemy organizacji
Opisując występujące problemy w realizacji celów dokonać hierarchizacji ze względu na wagę problemu, klasyfikacji problemów na zewnętrzne i wewnętrzne oraz związków z analizą systemu --> informacyjnego[Author:m] .
P1 |
Etykieta problemu 1 |
|
Opis problemu nr 1 Opis problemu nr 1 Opis problemu nr 1
|
P2 |
Etykieta problemu 2 |
|
Opis problemu nr 2 Opis problemu nr 2 Opis problemu nr 2
|
Współzależność celów i problemów - tablica --> krzyżowa[Author:m]
|
Cop 1 |
... |
Cop m |
P1 |
|
|
|
|
|
|
|
Pn |
|
|
|
Opis/analiza słowna tablicy ......
Analiza problemów organizacji w kontekście systemu --> informacyjnego[Author:m]
CSF1 |
Etykieta krytycznego czynnika sukcesu 1 |
|
Opis krytycznego czynnika sukcesu 1 Opis krytycznego czynnika sukcesu 1 Opis krytycznego czynnika sukcesu 1
|
CSF2 |
Etykieta krytycznego czynnika sukcesu 2 |
|
Opis krytycznego czynnika sukcesu 2 Opis krytycznego czynnika sukcesu 2 Opis krytycznego czynnika sukcesu 2
|
Analiza krytycznych czynników sukcesu --> organizacji[Author:m]
LUDZIE
Wykształcenie, kwalifikacje i doświadczenie najistotniejszych grup członków organizacji, role (funkcje) odgrywane przez nich w --> organizacji[Author:m] .
TECHNOLOGIA
Sporządzić opis działalności podstawowej - zadania/funkcje pozwalające na realizację produkcji czy świadczenia usług np.: przygotowanie, rejestracja, kontrola procesów produkcyjnych czy świadczenia usług, utrzymywanie sprawności ciągów technologicznych (planowanie remontów, procedury usuwania awarii), zróżnicowanie ciągów/przebiegów technologicznych, tworzenie dokumentacji i rozwój produktu, „know-how”, dostęp do innowacji, informacji patentowej, katalogów norm, kontrola jakości produktów/usług, posiadane środki trwałe itp.
STRUKTURA
Załączyć i ogólnie opisać schemat organizacyjny firmy.
Zamieścić i opisać ogólną hierarchię funkcji całej organizacji (firmy). Hierarchia powinna składać się z „funkcji głównej” organizacji (firmy) oraz jej zupełnego rozbicia na funkcje bezpośrednio --> podrzędne[Author:g] , które obejmą wszystkie obszary aktywności organizacji (firmy) (administracyjne, technologiczne i informacyjne itd.). Każda funkcja powinna być scharakteryzowana krótkim akapitem opisu.
OTOCZENIE ORGANIZACJI
Rozróżnić bliższe (klienci, dostawcy, konkurencja, kooperanci, kontrolne/nadzorcze działalności) i dalsze (instytucje administracji państwowej, organy wykonawcze prawa podatkowego, ubezpieczeń socjalnych, kodeksu pracy);
Zamieścić ogólny diagram kontekstowy całej organizacji (firmy) Opisać dwukierunkowe przepływy informacyjne między prezentowaną organizacją a innymi systemami składającymi się na jej otoczenie (schemat graficzny).
STAN ZINFORMATYZOWANIA
Systemy informatyczne zarządzania i inne rodzaje wykorzystywanego oprogramowania, dostęp do/wykorzystanie Internetu, Intranet, infrastruktura sprzętowa itp.
NAZWA I ZAKRES PODSYSTEMU
Nazwać podsystem informacyjny, który jest przedmiotem Analizy. Określić jego przedmiot, zakres, strukturę oraz usytuowanie w organizacji poprzez opisanie:
CELE/ZADANIA PODSYSTEMU
Oprócz listy celów i/lub zadań można umieścić również analizę celów/zadań w kontekście problemów w ich realizacji oraz analizę czynników krytycznych dla podsystemu.
SCHEMAT PRZEPŁYWÓW INFORMACYJNYCH
Pokazać graficznie powiązania informacyjne (przepływy dwukierunkowe) podsystemu z otoczeniem organizacji oraz innymi podsystemami jej systemu informacyjnego SI. Zamieścić opis informujący jakie obiekty są źródłami a jakie odbiorcami informacji.
REALIZOWANE FUNKCJE INFORMACYJNE
Zamieścić i opisać hierarchię funkcji --> informacyjnych[Author:g] analizowanego podsystemu obejmującą proces opisywany w pkt 4. oraz pozostałe procesy realizowane w podsystemie. Każdą z funkcji z pierwszego poziomu scharakteryzować krótko jednym akapitem opisu.
Dekompozycję prowadzić do momentu, gdy wszystkie funkcje „składające się” na proces opisywany w pkt 4. znajdą się w strukturze
INFORMACJE W PODSYSTEMIE
Zamieścić opis wskazujący, jakie kategorie informacji są przedmiotem zainteresowania opisywanego podsystemu i jakie są powiązania (relacje) między nimi.
Wykorzystać do tego notację schematu relacji bazy danych w MS Access. Przyjąć uproszczone założenie, że kategoria informacji jest tabelą w bazie danych.
OPIS PRZEBIEGU WYBRANEGO PROCESU REALIZOWANEGO W PODSYSTEMIE
Opisać słownie, jakie obiekty (realizatorzy) występują i jak uczestniczą w przebiegu działań elementarnych (podział procesu na etapy/fazy) procesu, w którym realizowane jest jedno z zadań podsystemu. Co dzieje się „biznesowo” w kolejnych fazach/etapach procesu i co dzieje się z danymi (wprowadzanie, przetwarzanie (np. obliczanie nowych wielkości na podstawie gromadzonych danych), gromadzenie, przekazywanie danych)?
W opisie należy uwzględnić zdarzenia, jakie inicjują proces, albo mu towarzyszą np. złożenie zamówienia przez klienta, otrzymanie z działu produkcji informacji o odmowie realizacji zamówienia w terminie podanym przez klienta
DOKUMENT ŹRÓDŁOWY: NAZWA --> DOKUMENTU[Author:g]
INFORMACJE IDENTYFIKUJĄCE DOKUMENT :
zdarzenie, z którym związany jest dokument (funkcje dokumentu),
wystawiający,
określenie adresata,
klasyfikacja dokumentu i formularza wg. kryteriów z wykładu.
OPIS FORMALNEJ PROCEDURY WYSTAWIANIA I OBIEGU DOKUMENTU
instrukcja wypełnienia formularza
obieg oryginału i kopii dokumentu
powołanie się na inne dokumenty,
załączenia innych dokumentów,
wymienić dokumenty powstające w wyniku przetwarzania/agregacji danych z opisanego dokumentu źródłowego (raporty, zestawienia, analizy itp) ;
OPIS ZAWARTOŚCI INFORMACYJNEJ --> DOKUMENTU[Author:m] ŹRÓDŁOWEGO
grupy danych (tabele bazy danych MS Access)
typy danych (załączyć definicje 2 wybranych tabel MS Access),
zależności logiczne między danymi (schemat relacji w bazie danych MS Access).
UWAGI OCENIAJĄCE DOKUMENT
Np. sugerowane zmiany formy, zawartości i obiegu dokumentu, lub walory aktualnej postaci dokumentu uzasadniające brak modyfikacji.
RAPORT: NAZWA --> DOKUMENTU[Author:g]
INFORMACJE IDENTYFIKUJĄCE DOKUMENT:
zdarzenie (proces), z którym związany jest dokument (funkcje dokumentu),
sporządzający,
określenie adresata,
klasyfikacja dokumentu i formularza wg. kryteriów z wykładu.
OPIS FORMALNEJ PROCEDURY SPORZĄDZENIA I OBIEGU RAPORTU - PRZYKŁAD PRZETWARZANIA DANYCH
powołanie się na inne dokumenty,
obieg oryginału i kopii dokumentu
załączenia innych dokumentów,
JEŻELI OPISYWANY RAPORT NIE JEST DOKUMENTEM „końcowym”, to wymienić dokumenty powstające w wyniku przetwarzania/agregacji danych z opisanego raportu (inne raporty, zestawienia, analizy itp) ;
OPIS GENEROWANIA --> RAPORTU[Author:m]
Opisać jak z danych gromadzonych w rejestrze/rejestrach (tzn. za pomocą dokumentu opisanego w pkt 1-4) powstaje raport (algorytm: schemat blokowy, opis słowny w strukturalnym języku naturalnym). Podać kryteria wyboru danych źródłowych dla sporządzenia raportu, a dla poszczególnych pól raportu podać sposób obliczania ich wartości.
UWAGI OCENIAJĄCE DOKUMENT
Np. sugerowane zmiany formy, zawartości i obiegu dokumentu, lub walory aktualnej postaci dokumentu uzasadniające brak modyfikacji.
Załączniki
Wzór dokumentu źródłowego (rejestru)
Wzór raportu
Plik bazy --> danych[Author:m]
OŚWIADCZENIE
Niniejszym oświadczam, że przedłożone przeze mnie sprawozdania na temat wybranej organizacji, na których podstawie otrzymałam/łem zaliczenie z kursu Metody badania środowiska SIZ - ćwiczenia (IEZ002108C) i których jestem autorem lub współautorem, nie zawierają cytatów z innych opracowań dotyczących tematyki sprawozdań bez podania ich źródeł i autorów.
Zostałam/łem poinformowana/ny, że w przypadku stwierdzenia plagiatu w treści któregokolwiek ze sprawozdań, konsekwencją jest brak zaliczenia kursu wszystkich współautorów kompletu sprawozdań.
L.p. |
Nazwisko |
Imię |
Data |
Podpis |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
WYDZIAŁ INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA
Instytut Organizacji i Zarządzania
POLITECHNIKA WROCŁAWSKA
Wrocław 2011/12
CZĘŚĆ I - ORGANIZACJA JAKO ŚRODOWISKO SYSTEMU INFORMACYJNEGO
7
CZĘŚĆ II - PODSYSTEM DZIEDZINOWY SYSTEMU INFORMACYJNEGO ORGANIZACJI
CZĘŚĆ III - ANALIZA DOKUMENTÓW
DEKLARACJA ORYGINALNOŚCI TREŚCI SPRAWOZDAŃ
Tu wpisać nazwę analizowanej organizacji: instytucji/ /przedsiębiorstwa/firmy.
UWAGA! PRZED WYDRUKOWANIEM SPRAWOZDAŃ USUNĄĆ KOMENTARZE!!!
Tu wpisać termin zajęć ćwiczeniowych tj. dzień tygodnia, tydzień P lub NP, godzina zajęć np. WTOREK NP 9.15
Wykład 1
zaproponować własne oznaczenia (ZROBIĆ LEGENDĘ) wskazujące rodzaj zależności np., czy problem zagraża realizacji celu, czy cel zmierza do wyeliminowania problemu i jak intensywnie np. +++ lub ---
Wykład 1
W1
W1 - czynniki kształtujące potrzeby informacyjne)
Dekompozycja ta jest podstawą dalszego wyróżnienia w SI organizacji odpowiednich podsystemów dziedzinowych.
UWAGA! Wśród funkcji tworzących strukturę powinna znaleźć się funkcja podsystemu wybranego dla sporządzenia części II sprawozdania. Jeżeli zakres podsystemu „mieści się” w którejś z funkcji wyróżnionych w procesie dekompozycji, to należy kontynuować ten proces do chwili, aż funkcję podsystemu będzie można wskazać w strukturze
tzn. takich, które są związane z gromadzeniem, przetwarzaniem i przesyłaniem informacji
Opisywany dokument (formularz) dołączyć do sprawozdania
Zaprojektować bazę danych w MS Access pozwalająca na gromadzenie danych. Ograniczyć się jedynie do danych z opisywanego dokumentuu.
Opisywany dokument (formularz) dołączyć do sprawozdania
Zaprojektować bazę danych w MS Access pozwalająca na gromadzenie danych. Ograniczyć się jedynie do danych z opisywanego dokumentuu.
Nie drukować definicji - TYLKO w formie pliku
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
…
Funkcja podrzędna n
Fn
F2
F1
Funkcja podrzędna 2
Funkcja podrzędna 1
Funkcja główna
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
MSIZ ZAS ZAL ĆW 11 12 1
CALC1 L 11 12 Differenial Equations
zaaw wyk ad5a 11 12
budzet ue 11 12
11 12 w2010 11 proteomika
foniatra 11 12
2003 11 12
spr cw 11, Technologia chemiczna, semestr 2, Fizyka, Laboratorium, laboratoria fizyka bincia
Kształcenie literackie& 11 12 r
TRB W10 11 12 02 montaż?
Wyklad 3 11 12
Źródła informacji 11 12
10,11,12
sylabus neurobiologia 11 12 v 1
W 6 13 11 12
spr cw 11
06 11 12 rachunek kosztów
wykłady do 11 12 13
więcej podobnych podstron