Honey and Mumford Learning Styles, Studia, Zarządzanie, zachowania organizacyjne


Honey and Mumford Learning Styles

W tym modelu, opisanym dokładnie w publikacji P. Honeya i M. Mumforda The Manual of Learning Styles6, odmienne jest nazewnictwo stylów uczenia się7.

Activist (podstawowy eksperyment)

* Preferuje uczenie się przez działanie ponad czytanie instrukcji;
* Lubi nowe doświadczenia i aktywność;
* Często wybiera pracę w grupie;
* Ceni sobie wymianę myśli i weryfikowanie pomysłów;
* Jego siła tkwi w otwartości myślenia i entuzjazmie.

Reflector (analiza)

* Preferuje pozostawanie w cieniu i obserwację;
* Dąży do zgromadzenia możliwie dużej ilości informacji przed podjęciem decyzji;
* Zamiast gwałtownych reakcji woli uzyskać ogólny obraz sytuacji będący sumą własnych minionych doświadczeń i spostrzeżeń innych osób;
* Jego siła tkwi w drobiazgowym gromadzeniu danych i ich analizie w celu doprowadzenia do konkluzji.

Theorist (synteza, stawianie hipotez)

* Preferuje adaptację i integrację wszystkich obserwacji w postaci teorii lub ram działania;
* Łatwo odnajduje związki pomiędzy poszczególnymi spostrzeżeniami i obserwacjami;
* Nową wiedzę łączy z własnymi teoriami, zadając pytanie, jak pasują one do nich;
* Jego siła polega na tym, że przy próbie rozwiązywania nowego problemu wykorzystuje krok po kroku istniejące informacje.

Pragmatist (zastosowania)

* Zawsze szuka nowych pomysłów, które mógłby wprowadzić w życie;
* Podstawowym kryterium oceny teorii jest możliwość ich potencjalnego praktycznego wykorzystania;
* Siłą tego typu osób jest łatwość korzystania z nowych idei i wprowadzania ich do codziennej pracy.

Metodologia ta została z powodzeniem wykorzystana w badaniach stylów uczenia się w ramach studiów BSc w zakresie Computing Scheme na University of Glamorgan w Wielkiej Brytanii.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Kultura - najważniejsze jest podkreślone ;P, STUDIA-ZARZĄDZANIE, Zachowania organizacyjne
Zachowanie organizacyjne, Zarządzanie studia licencjackie, zachowania organizacyjne
Techniki Motywacji, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Władza i polityka, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Klasyczne Teorie Motywacji, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Przywództwo, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
parę definicji, studia ZARZĄDZANIE, nauka o organizacji
Podział otoczenia wg Bielskiego, Studia, Zarządzanie, Nauka o organizacji
Władza i polityka2, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
KULTURA ORG, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
OTOCZENIE, Studia, Zarządzanie, Nauka o organizacji
KONFLIKT I NEGOCJACJE2, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Systemy ocen, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Oddziaływanie otoczenia na organizację, Studia, Zarządzanie, Nauka o organizacji
KONFLIKT I NEGOCJACJE, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Zasoby ludzkie w organizacji, Studia, Zarządzanie, Nauka o organizacji
KOMUNIKACJA, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
Techniki Motywacji, Zarządzanie, Zachowanie Organizacyjne
notatki, STUDIA, WZR I st 2008-2011 zarządzanie jakością, podstawy ochrony środowiska, Zachowania Or

więcej podobnych podstron