Wykład: Konstrukcja projektu socjalnego
Elementy konstrukcyjne projektu socjalnego:
opis i ocena sytuacji problemowej, formułowanie założeń teoretycznych projektu;
formułowanie celów projektu;
omówienie zadań służących realizacji celów oraz zasobów i terminów ich realizacji;
opracowanie kosztorysu projektu;
uświadomienie przeszkód realizacji projektu;
wyodrębnienie wskaźników osiągnięcia celów projektu;
dobór tytułu projektu.
Opis i ocena sytuacji problemowej. Założenia teoretyczne projektu.
Przygotowanie każdego projektu socjalnego powinno być oparte na rozpoznaniu problemu, którego projekt dotyczy ( diagnoza społeczna).
Opis i ocena problemu, który jest tematem projektu, stanowią podstawę podjęcia dalszych kroków projektowych. Poparcie ich założeniami teoretycznymi zwiększa szanse pozytywnej ewaluacji projektu dokonywanej przez osoby rozstrzygające o jego wdrożeniu do realizacji.
Cel projektu to inaczej odpowiedź na pytanie: „ Co chcę osiągnąć dzięki realizacji projektu?” Powinno się wyodrębnić cel główny projektu i wynikające z niego cele szczegółowe.
Przykład:
Cel główny: kompensacja samotności i poczucia osamotnienia mieszkańcom gminy, pozbawionym ciepła rodzinnego;
Cele szczegółowe: zaspokojenie potrzeby uznania, dostarczenie rozrywki, poszerzenie kontaktów towarzyskich mieszkańców.
Zadanie służące realizacji celu odpowiada na pytanie: „Jak chcę osiągnąć cel ( co muszę zrobić, aby osiągnąć cel?)”.
Określając zadania, należy przewidywać zasoby niezbędne do ich realizacji oraz terminy wykonania zadań. Na zasoby składają się: ludzie (zasoby ludzkie), rzeczy ( zasoby materialne), miejsca ( zasoby lokalowe i terytorium działania), usługi ( czynności towarzyszące realizacji zadania) i finanse, dzięki którym można zrealizować zadanie.
Kosztorys projektu: kalkulacja kosztów.
Przeszkody w realizacji projektu; opracowanie rozwiązań alternatywnych
Ocena projektu - wskaźniki osiągnięcia celów projektu.
Ocena zrealizowanego działania stanowi ostatni etap projektowania socjalnego. W jej przygotowaniu pomocne mogą być wskaźniki osiągnięcia celów projektu, czyli zdarzenia, zjawiska, fakty, których wystąpienie będzie świadczyć o osiągnięciu celów projektu.
Przykład: jeżeli celem projektu było wzmocnienie więzi między rodzicami a dziećmi przebywającymi w placówce opieki całkowitej, to wystąpienie takich wskaźników, jak: częstsze odwiedziny u dzieci, zabieranie dzieci na przepustki, uczestnictwo rodziców w imprezach przygotowywanych w placówce, robienie zakupów dal dzieci - czego wcześniej nie było - potwierdzają osiągnięcie celu.
Tytuły projektu - właściwy dobór, znalezienie takiego słowa, zwrotu, krótkiego zdania, które trafnie określają cel działania.