BANKOWOŚĆ INWESTYCYJNA - WYKŁADY.
Wykład z dnia 15.04.2012 r.
Zmiany organizacyjne w bankach polskich po 1989 r.
W styczniu 1989 r. Sejm uchwalił dwie ustawy:
Prawo bankowe
O Narodowym Banku Polskim.
Nowe przepisy spowodowały:
Wydzielenie działalności komercyjnej z Narodowego Banku Polskiego
Powstało 9 nowych banków które są podmiotami prawa handlowego - spółki akcyjne
Działalność bankowa została licencjonowana
W Polsce funkcjonują banki:
Państwowe - BGK
Spółki akcyjne - to są banki komercyjne
Bankowość spółdzielcza - banki spółdzielcze
Banki spółdzielcze mogą zrzeszać się w celu osiągnięcia limitu kapitałowego.
Licencjonowanie działalności polega na udzieleniu zgody konkretnemu podmiotowi na wykonywanie działalności który żaden inny podmiot nie może wykonywać.
Np.: depozyty pieniężne ma prawo przyjmować tylko bank (w rozumieniu prowadzenia rachunków bankowych), również kredytów może udzielić tylko bank.
Wszystkie inne wzajemne pieniężne zobowiązania to pożyczki.
Kredyt jako operacja jest chroniony prawem ze strony banku i klienta.
Powstanie wielu nowych banków komercyjnych spowodowało zmiany oferty w zakresie całego sektora, m.in.:
Powstały nowe produkty
Zmienił się system obsługi klienta
Poprawiła się jakość usług
Zwiększała się sieć oddziałów
Wprowadzono nowe kanały dystrybucji
Nastąpiła aktywna zmiana w postawie pracowników banku do klienta
Zmiany ilościowe w polskiej bankowości spowodowały zmiany jakościowe w tym w formułowanych misjach i planach strategicznych m.in. przejawiało się to:
W tworzeniu rynków geograficznych
Powstawały segmenty klientów
Nastąpiły zmiany w zakresie polityki cenowej, które zaczęły się opierać na cenach rynkowych
Ostatecznym efektem tych wszystkich zmian była zmiana infrastruktury.
W całym systemie bankowym wydzielono pewne funkcje dla Narodowego Banku Polskiego i pozostałych banków.
Banki komercyjne organizowały się dwu- szczeblowo:
Powstały centrale i oddziały operacyjne
Zaczęto nowelizować przepisy , dostosowywać je do oczekiwań klientów i banków.
Początkowo oddziały operacyjne były organizowane według schematu:
Dyrektor oddziału
Wydział kredytów
Wydział obsługi rachunków
Wydział kasowy
Wydział operacji zagranicznych
Uporządkowanie pracy spowodowało budowę organizacji „według sprzedaży produktów” .
Na zmiany w bankowości wywarły olbrzymi wpływ oczekiwania klientów.
Wewnętrzna Organizacja Banku po 1989 r., systemy organizacyjne banku w tym:
Obsługa kasowa
Obsługa kredytowa
Ewidencja klientów
System ewidencji księgowej był oparty na przepisach NBP sprzed 1989 r.
W celu dokonania zmiany i dostosowywania się banków do potrzeb klientów, jedną z wielkich zmian było wprowadzenie nowego planu kont z 1991 r. - BPK (Bankowy Plan Kont).
Wzorcem do jego stworzenia była bankowość francuska.
Plan kont był oparty o strukturę produktową.
Nowy plan kont wprowadzony w 2002 r. został oparty o strukturę podmiotową dając o wiele więcej szans na przechowywanie informacji ,ich odczytywanie i budowanie sprawozdawczości.
Zmiany w systemach funkcjonowania banków pojawiły się w Polsce w chwili wejścia na nasz rynek banków zagranicznych