Logistyka jest to zarzadzanie działaniami przemieszczania, składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia do miejsc finalnej konsumpcji, jak i również jest to zarządzanie związane z przepływem informacji w celu zaoferowania klientowiodpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach.

Etapy Rozwoju Logistyki

1.Polowa lat 50 XXwieku-faza budzenia się logistyki, charakterystyczne jest wystepowanie niezintegrowanych działań logistycznych(wyodrębnienie samodzielnych działań)

a) sfera zakupu- programowanie popytu, planowanie potrzeb, wybor źródeł dostaw

sfera magazynowania- manipulacje transportowe, magazynowanie, skladowanie opakowań

b) dystrybucja- obsługa zamówień, gospodarowanie zapasami wyrobów finalnych, transport,obsługa klienta.

2. lata 60-te USA, początek lat 70-tych reszta- faza ewoluowania logistyki, tworzenie teorii logistyki, definicji logistyki (business logistics, dystrybucja fizyczna)

3. (lata 70 i 80)- systemowa determinanta efektywności, sprawności przedsiębiorstwa

4. koniec lat 80 do dzis- rozwoj procesow logistycznych. Potencjał wzrostu wydajności, zintegrowane zarządzanie, system instrumentów informatycznych i instrumentów sterowania procesami logistycznymi

Logistyka zajmuje się przepływami rzeczowymi i skladowaniem w sferach zaopatrzenia produkcji i dystrybucji. Przyczynia się do redukcji kosztów, do poprawy wyników finansowych, poprawy wizerunku firmy w wyniku wzrostu poziomyu obsługi klienta.

Logistyka obejmuje następujące sfery działań firmy:

Obsluga klienta, Transport, Kontrola Zapasów, Skladowanie, Lokalizacja zakładów produkcyjnych i składów, Realizacja zamówień, Zaopatrzenie materiałowe produkcji, Prognozowanie popytu, Zarządzanie informacjami, Manipulacje materiałowe, Zaopatrywanie w części zamienne, Usługi posprzedazowe(serwis), Pakowanie, Obsługa zwrotów towarowych( Logistyka odwrotna), Gospodarowanie odpadami.

Logistyka Marketingowa

Logistyka znajduje zastosowanie we wszystkich procesach gospodarczych obejmujących: 1.Zasilanie, 2.Produkcje, 3.Sprzedaż wyrobów finalnych, 4. w ogniwach hurtu i detalu, 5.Wtorny obrót odpadami i opakowaniami.

Synchronizuje zaopatrzenie materiałowe, produkcje, zbyt, transport, magazynowanie.

LOGISTYKA- udostępnianie właściwego produktu we właściwej ilości, właściwej jakości, we właściwym miejscu, we właściwym czasie, właściwemu klientowi, po właściwej cenie.

UZYTECZNOSCI: formy-produkcja, miejsca czasu-logistyka, posiadania-marketing.

LOGISTYCZNY ŁAŃCUCH DOSTAW-

1. Rurociąg logistyczny- Dostawcy(zaopatrzenie, zakupy/ skladowanie na wejściu transport/ dzialania podst., produkcje/ dystrybucje do klientow)Klienci.

2. Integracja procesów w łańcuchu dostaw- Dostawcy- Producenci- Hurtownicy- Detaliści- Klienci

Przeplyw informacji - oba kierunki

Przeplyw produktów - jeden kierunek

Przeplyw pieniędzy - oba kierunki

ŁAŃCUCH DOSTAW- to działalności związane z przepływem towrów(materiałów) od oryginalnego źródła poprzez wszystkie formy pośrednie do miejsca finalnej konsumpcji.

Zarządzanie łańcuchem dostaw, aspekty:

- źródła surowców i ich dostawców

- polityke zakupu i gromadzenia surowców

- przeplyw materiałów

- magazynowanie wyrobów finalnych

- dystrybucje tych wyrobów

- transport i magazynowanie

ŁAŃCUCH DOSTAW- sa to współdziałające w różnych obszarach funkje firmy - wydobywcze, produkcyjne, handlowe i ich klienci miedzy którymi przepływają strumienie informacji i srodków finansowych.

Na łańcuch dostaw składają się rozne przedsiębiorstwa:

Szczegółowe zestawienie podmiotów:

- dostawców materiałów

- dostawcow innych elementow towarzyszacych

- przedsiębiorstwa spedycyjne

- przed. Transportowe

- przed. Magazynowe

- producentów

- firmy zajmujące się opakowaniami i przeładunkiem

- hurtowników

- sprzedawców dilerów

- agentów

- detalistów

W praktyce jako główne wyróżniki zintegrowanych łańcuchów dostaw wyróżniamy:

- długofalowy charakter związków miedzy firmami

- dzielenie się informacja

- monitorowanie działań

- koordynacja przepływów

- wspolne planowanie

- podział ryzyka

ŁAŃCUCH LOGISTYCZNY magazynowo-transportowy jest to technologiczne polaczenie punktow magazynowania i punktow przeladowania drogami przewozow towarów oraz organizacyjne i finansowe skoordynowanie operacji, procesów zamówieni i polityki zapasow wszystkich ogniw tego łańcucha.

Łańcuch dostaw jest to pojecie szersze niż lancuh logistyczny. Łańcuchy dostaw składają się z łańcuchów logistycznych.

Łańcuch Logistyczny sklada się z:

- surowców

- materiałów pomocniczych

- z elementów kooperacyjnych zakupowanych na rynku

- wyrobow gotowych- przekazywanych do sprzedazy

CELE TWORZENIA ŁAŃCUCHOW DOSTAW:

- minimalizacja całkowitych kosztow przepływu produktów i informacji przy zachowaniu wymaganego przez klientow poziomu jakości obsługi dostaw

- zapewnienie jak najkrótszego czasu realizacji zamówień i możliwie wysokiej niezawodności, częstotliwości i elastyczności dostaw przy zalozonym poziomie kosztow przepływu

- optymalizacja poziomu zapasów w skali łańcucha dostaw oraz podjecie decyzji w których punktach ŁD umiejscowic zapasy i ile ich tam składować.

POTENCJALNE KORZYSCI ZWIAZANE Z ZASTOSOWANIEM KONCEPCJI ZARZADZANIA ŁD

Odbiorcy:

- poprawa jakości

- redukcje kosztów

- krótsze terminy dostaw

- wcześniejsze reagowanie dostawcow

- poprawy zdolności konkurencyjnej

- wyższa rentowność

- elastyczna realizacja dostaw

Dostawcy:

- wieksza pojemność dostawy

- długoterminowe umowy

- poprawa jakości

- redukcje kosztów

- wspolne planowanie

- wyższy zysk

OBSLUGA KLIENTA- jest to zdolność systemu log. Fimry do zaspokojenia potrzeb klientów pod względem czasu, niezawodności, komunikacji i wygody.

Czas w logistyce = czas cyklu zamowienia

Niezawodność- stały albo zgodny z oczekiwaniami czas cyklu zamowienia, bezpieczeństwo oraz prawidłowo wykonana dostawa.

---