Wykład I - Organizacja i zarządzanie, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tkaczyk


ORGANIZACJA i ZARZĄDZANIE
TRANSPORTEM SAMOCHODOWYM
Wykład I - cz. I

mgr inż. Sławomir Tkaczyk

Zakład LiST pok.103 a

Wykład 1 - Organizacja i zarządzanie w transporcie samochodowym

1. Cele wykładu.

2. Definicje - organizacji i zarządzania

3. Podstawowe funkcje zarządzania.

4. Przedmiot i zakres nauki organizacji i zarządzania:

- problematyka związana z zakresem badań w sferze produkcji,

- problematyka związana z zakresem badań w sferze zarządzania,

- badania nad ogólnym koncepcjami metodologicznymi.

5. Klasyfikacja szkół zarządzania:

- szkoła klasyczna,

- szkoła stosunków międzyludzkich,

- szkoła badań operacyjnych,

- szkoła systemów społecznych,

- szkoła neoklasyczna,

- szkoła systemowa.

6. Dlaczego transport samochodowy ?

Cele wykładu:

Organizacja

(np. pracy), działających dla wspólnego celu.

Organizacja -def. encyklopedyczna

Zarządzanie

Zarządzanie - def. encyklopedyczna

Od początku XX wieku, odkąd zarządzanie próbowano oprzeć na naukowych podstawach, aż do lat 60tych XX wieku zarządzanie pojmowane było jako sekwencja postępowania: planowanie, organizowanie, kierowanie, koordynowanie i kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarządzania.

Zarządzanie - def. encyklopedyczna

Podstawowefunkcje zarządzania

Prawo podziału

Jeśli powtarzająca się praca jednostki lub zespołu zostanie podzielona tak, że każda czynność składowa wykonywana będzie seriami na określonym poziomie specjalizacji, to ogólny nakład pracy
i środków wytwórczych zmniejszy się.

Prawo koncentracji

Jeżeli kilka osób/elementów wykonujących czynności jednakowe (podobne) połączymy w jeden zespół wykonujący tę samą czynność i w tej samej ilości, to ogólny nakład pracy i środków wytwórczych zmniejszy się.

Prawowzrastającej produkcji

W miarę wzrostu wydajności koszt jednostkowy produktu zmniejsza się
i osiąga swą optymalną wielkość, poza którą dalszy nakład pracy i środków przestaje być ekonomiczny.

Prawo harmonii

Dokładność doboru zespołów wykonujących pracę podzieloną polega na maksymalnym wyrównaniu czasów działania, przy czym skuteczność całego procesu zależy od zespołu którego wydajność jest najmniejsza.

Reguła przekory

Jeśli układ znajdujący się w stanie równowagi zostanie poddany działaniu nowego czynnika zewnętrznego, to układ będzie dążył do zmniejszenia wpływu tego czynnika i osiągnięcia nowego stanu równowagi, zbliżonego do poprzedniego.

Przedmiot i zakres nauki organizacji i zarządzania

Przedmiotem nauki organizacji i zarządzania jest działalność zespołów ludzkich, a w szczególności ich funkcjonowanie w procesie pracy.

Badania obejmują:

Przedmiot i zakres nauki organizacji i zarządzania - systematyzacja

Klasyfikacja tematyczna:

I Problematyka związana z zakresem badań organizacyjnych w sferze produkcji,

II Problematyka związana z zakresem badań organizacyjnych w sferze zarządzania,

III Badania nad ogólnymi koncepcjami metodologicznymi.

Problematyka związana z zakresem badań organizacyjnych w sferze produkcji

Problematyka związana z zakresem badań organizacyjnych w sferze zarządzania

Badania nad ogólnymi koncepcjami metodologicznymi

Klasyfikacja szkół zarządzania wg kryterium metodologicznego

Szkoła klasyczna - zasady zarządzania

Szkoła klasyczna - zasady wydajności

Szkoła stosunków międzyludzkich - badania przez wywiady

co dana osoba chce powiedzieć,

czego nie chce powiedzieć,

czego nie może powiedzieć bez pomocy,

Szkoła stosunków międzyludzkich-główne zasady

Szkoła badań operacyjnych (matematyczna)

CPM, PERT.

Szkoła systemów społecznych

Fazy podejmowania decyzji:

Unikanie formułowania zasad ogólnych, opracowanie i stosowanie zasad szczegółowych, relatywnych do konkretnych sytuacji, zwłaszcza gospodarczych.

Szkoła neoklasyczna

Podejmowanie decyzji powinno być lokowane na szczeblu możliwie najniższym w połączeniu ze zbiorem wszystkich koniecznych i użytecznych informacji (spłaszczenie struktur organizacyjnych),
a więc:

Szkoła neoklasyczna - koncepcja motywacji

Szkoła systemowa

Jest próbą syntezy wszystkich szkół poprzedzających:

Szkoła systemowa - strumienie opisujące przedsiębiorstwo



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład IV - Regon, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tkaczyk
Wykład III - Spółki, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tkaczyk
Wykład VI - Licencja, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tkaczyk
Wykład II - Rynek usług transportowych, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tka
Wykład VII - Certyfikat kompetencji, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tkaczy
Wykład V - Śtrodek trwały i finansowanie, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, T
ściąga I, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Tkaczyk
EPS semestr VI, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Eksploatacja Pojazdów Samoc
Materiały EPS, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Eksploatacja Pojazdów Samoch
Mój biznes plan-Moj komp, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Biznes Plan
Sprawozdanie-Układ kierowniczy, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Eksploatacj
Kryteria oceny skuteczności działania hamulców, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr
Strona tytułowa, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Eksploatacja Pojazdów Samo
Sprawozdanie-Hamownia podwoziowa, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Eksploata
Zadania z TNiB-ów (ostatnie 2 terminy z dodatkami), Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Seme
Mój biznes plan-poprawiony, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Biznes Plan
kurteczka, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Kurteczka
Zadania z TNiB-ów (ostatnie 2 terminy), Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VII, Teo
Materiały Egzamin, Politechnika Warszawska Wydział Transportu, Semestr VIII, Organizacja i Zarządzan

więcej podobnych podstron