Organizacja w ruchu (referat)


Organizacja w ruchu

Organizacja w ruchu to organizacja która podlega ciągłym zmianom, dostosowując się do coraz to nowych sytuacji na rynku, która bardzo poważnie traktuje kapitał ludzkich swoich pracowników i klientów.

Cechy organizacji w ruchu

ISTOTA I CELE ZMIAN w ORGANIZACJI

1. Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością.

2. Wymiana oprogramowania Komputerowego Systemu Wspomagającego Zarządzanie.

3. Realizacja cyklu szkoleniowego dla kierownikow ramach Programu “Rozwoj Kadr Nowoczesnej Gospodarki” na temat projektowania systemow motywacyjnych.

Jaką wartość dla firmy stanowi zmiana?

Wysiłek mały

Wysiłek duży

Zmiany powolne

Zmiany szybkie

Zmiany ewolucyjne

Zmiany rewolucyjne

Zmiany dobrowolne

Zmiany wymuszone

Zmiany zubożające

Zmiany doskonalące

Zmiany planowane

Zmiany nieplanowane

ZARZĄDZANIE ZMIANAMI JAKO PROCES

Składowe procesu zarządzania:

KLUCZOWE KOMPETENCJE MENEDŻERÓW w ORGANIZACJI W RUCHU

Typologia L.A. Berger dla organizacji w ruchu:

PRAKTYKA WPROWADZANIA ZMIAN -rekomendacje dla menedżerów

Rola menedżerów organizacji w ruch:

AVON OPERATIONS POLSKA Sp. Zo.o. to fabryka kosmetyków w Garwolinie. Produkcja opiera się na najnowszej technologii wypracowanej w laboratoriach chemicznym i mikrobiologicznym, które wyposażone są w najnowocześniejsze urządzenia pomiarowe i kontrolne.

Obecnie fabryka kosmetyków w Garwolinie produkuje między innymi: wody toaletowe, kremy, emulsje, dezodoranty kulkowe, tusze do rzęs, cienie, sztyfty, perfumy, szampony, maseczki, płyny do kąpieli. Wszystkie składniki chemiczne, z których składają się kosmetyki, pochodzą z krajów Europy Zachodniej. Zaś komponenty, to jest opakowania, pochodzą zarówno z Europy Zachodniej, jak i z Polski. Jednak polskie komponenty nie ustępują światowym wzorcom, ani pod względem jakości, ani estetyki.

Obecnie firma zatrudnia 450 osoby w warszawskiej siedzibie, a 3200 osób pracuje w Garwolinie, gdzie mieści się fabryka Avonu. W ofercie Avonu w Polsce dostępnych jest ponad 750 produktów. W każdym nowym katalogu oferowane są produkty nowe w promocyjnych cenach.

Większa część produkowanych w fabryce kosmetyków AVON OPERATIONS POLSKA, służy zaopatrzeniu polskiego rynku. Ponadto wzrósł eksport do Czech, Słowacji, Rosji oraz krajów Europy Zachodniej. Obecnie moc produkcyjna pozwala na wytworzenie 350 milionów produktów kosmetyków rocznie.

Sprzedaż produktów odbywa się w cyklu kampanijnym. Cały rok podzielony jest na osiemnaście kampanii, z kolei każda trwa średnio trzy tygodnie.

Obsługa klienta zapewniona poprzez bezpośredni kontakt pomiędzy klientem i konsultantką jest głównym źródłem przewagi konkurencyjnej Avonu na całym świecie. W przyszłości porada konsultantki będzie jeszcze ważniejsza gdy w katalogu znajdą się najwyższej klasy kosmetyki, a klienci będą posiadali więcej wiedzy o ich substytutach. Dla Avonu bardzo ważna będzie motywacja, wsparcie i zatrzymanie najlepszych konsultantek.

Firma prowadzi działania mające na celu ochronę zajmowanej pozycji rynkowej poprzez wprowadzenie patentów na nowe technologie i stałe działania promocyjne. Avon inwestuje stały rozwój innowacyjny w dziedzinie technologii i wytwarzania produktów.

Cechy firmy AVON Operations Polska Sp. Zo.o.:

W firmie regularnie są organizowane spotkania kadry menedżerskiej, która na podstawie analiz i własnych obserwacji proponuje zmiany i ulepszenia jakie są potrzebne do lepszej organizacji i funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Dział Personalny analizuje umiejętności oraz potrzeby szkoleniowe pracowników a następnie planuje Ścieszki karier pracowniczych. Pracownicy którzy trafnie zauważą i zaproponują zmiany przynoszące potrzebne w przedsiębiorstwie zostają nagrodzeni bądź promowani. Dzięki temu znaczący sposób ponoszą jakość min., organizacji pracy konsultantek oraz wszystkich pracowników.

W ciągu ostatnich 5 lat zaobserwowaliśmy następujące zmiany:

W firmie przestrzegany jest system ocen pracowników. Raz w roku każdy zatrudniony dokonuje samooceny, przedstawia swoje mocne i słabe strony. Następnie wspólnie z przełożonym planuje swój rozwój, ścieszkę kariery w organizacji .

Podczas analizy firma AVON Operations Polska Sp Zo.o. z całą pewnością stwierdzam że posiada ona cechy Organizacji w ruch.

Audyt zmian organizacyjnych:

1) Czy w firmie w ostatnim roku wprowadzone były zmiany organizacyjne?

- TAK ….1punkt

2) Jak oceniam zakres wprowadzonych zmian?

- zakres wprowadzonych zmian oceniam na średni …1punkt

3) Jak oceniam głębokość wprowadzonych zmian?

- jak wyżej średnio, ponieważ wszystkie największe zmiany są już wprowadzone….2 punkty

4) Czy proces zmieniania w firmie był dokładnie przygotowany ( jasne cele, etapy, odpowiedzialność za zmiany, monitoring)?

- TAK …1punkt

5) Jak oceniam swoje zaangażowanie w zmianach

- DUŻE uczestnictwo w wielu etapach zmian …1 punkt

6) Czy istnieje w firmie praktyka specjalnego wynagrodzenia za zachowania wspierające zmiany?

- TAK …1punkt

7) Czy w firmie organizuje się szkolenia poprzedzające wprowadzenie zmian?

- TAK …1 punkt

8) Czy wprowadzane zmiany są skuteczne?

- TAK …1 punkt

9) Czy w firmie planuje się w najbliższym czasie wprowadzenie zmian?

- TAK …1 punkt

10) Jak postrzegam przyszłość firmy?

- optymistycznie …1 punkt

11) Czy znam strategię działania firmy?

- TAK …1 punkt

12) Czy potrafię skutecznie wprowadzać i realizować procesy związane ze zmianami?

- Raczej TAK …1punkt

13) Czy odczuwam potrzebę doskonalenia swych umiejętności w zakresie zarządzania zmianami?

- Raczej TAK …1 punkt

Literatura

Źródło: E. Masłyk-Musiał, Organizacje w ruch

1



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IR 06 E Organizacja Ruchu Zasady stosowania sygnalizacji świetlnej 2009 [tryb zgodności]
08 1 Organizacja ruchu
,pytania na obronę inż,organizacja ruchu powietrza w pomieszczeniach wentylowanych
IR 06 C ORGANIZACJA RUCHU 03 Oznakowanie poziome 2009 [tryb zgodności]
19 t11 rys 3 09a projekt stalej organizacji ruchu
05 03 Organizacja ruchu w bazac Nieznany (2)
Elementy organizacji i zarzsdzania referat od?nusi
Organizacja i zarz - referat pt.Kierunek administracyjny, pliki zamawiane, edukacja
29 171351 ORGANIZACJA RUCHU TURYSTYCZNEGO S OWNIK, pilot wycieczek
Organizacja ruchu kolejowego
VIII - ORD - wykłady, studia budownictwo, organizacja ruchu drogowego I, II, III
Światowa Organizacja Handlu referat, Testy
Formy organizacyjne spółki - Referat, stz Prace Licencjackie Dyplomowe
Wyklad 6 FORMY ORGANIZACJI NAUCZANIA, referaty i materiały, Niedostosowanie społeczne, resocjalizac
organizacja-ruchu-turyst., STUDIA, Turystyka
05 01 Organizacja ruchu na budowie zamknietej 1
GWSH - Żywienie, Żywienie-wykłady (1), Metodyki i techniki pracy organizacji ruchu turystycznego
IR 06 A ORGANIZACJA RUCHU 01 środki i metody 2009 [tryb zgodności]

więcej podobnych podstron