POLITECHNIKA BIAŁOSTOCKA
WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA

SOKÓŁKA

Przygotowały:

Urszula Geniusz

Justyna Glińska

Joanna Jakuć

Małgorzata Nagórka

Agata Skokowska

Zarządzanie Turystyką

Białystok 2008

Historia

Już piętnastowieczne kroniki zawierają wzmianki o Sokółce, będącej wtedy wsią królewska. Prawa miejskie nadał Sokółce w 1609 roku król Zygmunt III Waza. Miasto i okolica uległa poważnym zniszczeniom podczas potopu szwedzkiego. W XVIII wieku za panowania króla Jana III Sobieskiego rozwinęło się w okolicach Sokółki osadnictwo tatarskie. Okres ten to także rozwój rzemiosła w Sokółce, która zawdzięczą się działalności podskarbiego

litewskiego Antoniego Tyzenhausa.

Po III rozbiorze Sokółka najpierw znalazła się w zaborze pruskim, a w 1807

roku miasto włączono do zaboru rosyjskiego. Wydarzeniem stymulującym rozwój Sokółki było uruchomienie w 1862 roku linii kolejowej Wiedeń - Warszawa - Sankt Petersburg. W tym okresie Sokółka była już poważnym ośrodkiem miejskim z kościołem katolickim, cerkwią

prawosławna, synagoga, czterema Żydowskimi domami modlitwy oraz 61

sklepami i kramami.

Po odzyskaniu niepodległości w 1918 roku Sokółka liczyła około 6000

mieszkańców i stanowiła ważny ośrodek gospodarczy i kulturalno - oświatowy. Była także centrum administracyjnym obszaru, tutaj siedzibę miały władze powiatowe i liczne urzędy
i instytucje, jak również garnizon wojskowy.

Po wybuchu II Wojny Światowej Sokółka dostała się pod okupacje sowiecka, a

w 1941 przeszła pod okupacje niemiecka. Po jej zakończeniu w 1944 roku

Sokółka była zniszczona w 25% i liczyła niespełna 5000 mieszkańców. Lata II połowy XX wieku to konsekwentny rozwój Sokółki jako ośrodka o znaczeniu ponadlokalnym. Miasto staje się lokalizacja dla dużych zakładów pracy, w 1984 oddany zostaje do Użytku szpital rejonowy, rusza komunikacja miejska, rozbudowywana jest infrastruktura komunalna.

Lata dziewięćdziesiąte to okres odrodzenia samorządu lokalnego, to rozwój gospodarki rynkowej lecz także konsekwencje poprzedniego ustroju - upadek państwowych przedsiębiorstw i rosnące bezrobocie, będące wyzwaniem dla wszystkich uczestników życia społeczno - gospodarczego.

Położenie miasta Sokółka

Mocne Strony	Słabe Strony
- położenie przy granicy z Białorusią - dogodny układ komunikacyjny - położenie na obszarze Zielonych Płuc Polski - sąsiedztwo Puszczy Knyszyńskiej - wielokulturowość - występujące naturalne zasoby kruszywa - Sokółka - centrum administracyjnym obszaru - bogata historia obszaru - dogodne warunki dla budowy szlaków rowerowych, konnych i pieszych	- położenie na wschodniej ścianie, daleko od dużych ośrodków miejskich - natężony ruch - rozdzielenie miasta torami kolejowymi - konflikty społeczne

Społeczeństwo

Według danych na koniec 2003 roku obszar Miasta Sokółka zamieszkuje19 198 osób. Ludność Gminy stanowi 2,3% ludności województwa podlaskiego i odpowiednio 36% ludności powiatu sokólskiego. Na zmniejszanie się liczby mieszkańców gminy decydujący wpływ wywiera migracja. W skali całej gminy przyrost naturalny jest dodatni. Jednak liczba urodzin zmniejsza się. Jest to powodem zmniejszania się liczby dzieci w wieku szkolnym.

W ostatnich latach obserwowany jest trend zmniejszania się grupy osób w wieku przedprodukcyjnym, co jest efektem przechodzenia wyżu demograficznego w wiek produkcyjny, co widać po wzrastającej liczbie osób w tymże wieku. Stabilnie i powoli wzrasta także liczba osób w wieku poprodukcyjnym, co jest efektem generalnego starzenia się społeczeństwa.

Kultura

Położenie w obszarze przygranicznym i historyczne losy sprawiły, że gmina Sokółka jest bardzo interesującym miejscem pod względem wyznaniowo-etnicznym. Przez wieki krzyżowały się tu wpływy religijne i kulturowe różnych narodowości: Polaków, Białorusinów, Żydów, Tatarów, Rosjan i Litwinów. Do dziś spora część okolicznej ludności wiejskiej posługuje się gwarą stanowiącą mieszankę języka polskiego, białoruskiego i rosyjskiego.

Pod względem wyznaniowym społeczność sokólska nie jest jednorodna, są tu przedstawiciele katolicyzmu, prawosławia i islamu.

Zabytki Sokółki

• układ urbanistyczny XVII i XVIII w.

• Zespół cerkwi, par. p.w. Św. Aleksandra Newskiego

• cerkiew, mur. 1850-53 spalona 1879, odbudowana. po 1879 r.

• plebania ul. Piłsudskiego nr 6 ob. sklep i mieszkanie drew. XIX/XX w remont
  i przebudowa. 1985-86

• Dom duchowieństwa prawosławnego, obecnie dom katechetyczny

• Cmentarz Żydowski

• Domy Nr 8 i 10 na ul. Grodzieńskiej

Funkcją dominującą miasta Sokółka jest funkcja usługowa.

Na jej obszarze zlokalizowane są usługi ponad lokalne w zakresie szkolnictwa średniego, ochrony zdrowia, kultury, sportu, administracji, obsługi finansowej, ubezpieczeń i innych,
z których korzystają wszyscy mieszkańcy gminy.

Funkcje miastotwórcze miasta Sokółka:

• Funkcja usługowa - na obszarze Sokółki zlokalizowane są usługi ponad lokalne
  w zakresie szkolnictwa średniego, ochrony zdrowia, kultury, sportu, administracji, obsługi finansowej, ubezpieczeń i innych, z których korzystają wszyscy mieszkańcy gminy; usługi stanowią podstawową działalność mieszkańców miast, do najważniejszych przedsiębiorstw usługowych należą: Sokółka Okna i Drzwi, Spółdzielnia Mleczarska SOMLEK w Sokółce, GTX HANEX Plastic Sokółka, Krespol Sokółka - usługi transportowe, sprzedaż paliw, AGROMECH Sokółka - stacja obsługi pojazdów; występują również placówki handlowe w pełni zaspokajające potrzeby mieszkańców;

• Funkcja produkcyjna - eksploatacja złóż mineralnych, którą zajmuje się Kopalnia Surowców Mineralnych w Białymstoku, rozwój budownictwa;

SFERA GOSPODARCZA MIASTA SOKÓŁKA:

Problemy gospodarcze:

• Zły stan techniczny dróg

• Słaby rozwój przedsiębiorczości i nowych firm

• Słaba sieć kanalizacji sanitarnej

• Zły układ komunikacyjny miasta

• Słabo rozwinięta sieć energetyczna miasta

• Słaba gospodarka odpadami

• Brak gazociągu wysokiego ciśnienia

• Niedostateczne wyposażenie miasta w urządzenia telekomunikacyjne

TRZY GŁÓWNE PROBLEMY GOSPODARCZE:

1.MAŁY ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NOWYCH FIRM

Działania zaplanowane w celu rozwiązania problemu:

• Stworzenie formy przepływu informacji pomiędzy samorządami, inwestorami,
  a usługodawcami w zakresie docelowych działań w celu stworzenia możliwości dostosowania się usługodawców do przyszłych potrzeb inwestorów

• Koordynacja działań samorządów lokalnych w zakresie prowadzenia wspólnych inwestycji i pozyskiwania środków unijnych-Łatwiejszy dostęp do środków finansowych

• Ożywienie współpracy przygranicznej

• Utworzenie stowarzyszenia grupującego przedsiębiorców z terenu powiatu

• Ułatwienie dostępu do doradcy zawodowego

• Dobra współpraca na szczeblu gmina - powiat; samorząd lokalny - przedsiębiorca

• Łatwość dostępu do hasła: Sokółka przez WWW

• Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw

Projekty są finansowane przez Gminę Sokółkę w 25% i Unię Europejską w 75%. Wszystkie zadania będą rosły wraz z postępem w realizacji projektów.

Podjęte działania:

• Utworzenie Centrum Wspierania Biznesu

• Utworzenie Centrum Informacji Gminnej

• Utworzenie punktu pomocy w przygotowywaniu i pisaniu wniosków o dotacje z UE- w Urzędzie Gminy można za drobną opłatą lub nieodpłatnie uzyskać potrzebne informacje

• Rozbudowa strony internetowej WWW Sokółka

• Zaangażowanie samorządu i lokalnych firm tworzących lokalny Program Ożywienia Gospodarczego

• Wykorzystanie Funduszy Strukturalnych

• Wykorzystanie położenia na głównych szlakach komunikacyjnych (rozwój kontaktów międzynarodowych)

Efekty i wnioski:

Zwiększył się poziom inwestycji, który spowodował wzrostu mobilności zawodowej mieszkańców. Nastąpiła znaczna poprawa warunków życia.

Działania, które należałoby podjąć:

• Zwiększenie środków finansowych w działalności gospodarczej

• Szkolenia dla kadry pracowniczej

• Rozbudowa infrastruktury do rozwoju działalności gospodarczej

• Wykorzystywane środków publicznych przez wykonawców lokalnych

2. SŁABO ROZWINIĘTA SIEĆ KANALIZACJI SANITARNEJ

Długość sieci wodociągowej w mieście wynosi 51,6km. Na koniec 2002 r. na łączną ilość 5839 mieszkań do wodociągu podłączonych było 96%. Podstawą zaopatrzenia miasta w wodę
z wodociągów komunalnych są wody podziemne i wszystkie ujęcia komunalne mają ustalone strefy ochrony bezpośredniej. Na obszarze miasta Sokółka występują 4 ujęcia wody podziemne

Działania zaplanowane w celu rozwiązania problemu:

• Rozbudowa sieci kanalizacyjnej miasta Sokółki o długości 4km (Koszt przedsięwzięcia to 1626,6 tyś. zł)

• Zainstalowanie w kanalizacjach deszczowych separatorów do oddzielania substancji ropopochodnych z wód przed ich wprowadzeniem do odbiornika (poprawa stanu czystości rzek).

• Budowa szczelnych szamb

• Finansowe wspomaganie budowy oczyszczalni przyzagrodowych

Podjęte działania:

• Zmniejszenie emisji uciążliwych zapachów powstających w trakcie transportu, pompowania i zrzutu ścieków przez pojazdy asenizacyjne

• Modernizacja istniejącej oczyszczalni ścieków

Efekty i wnioski:

• Wykonanie kanalizacji sanitarnej o łącznej długości 12.476 mb

3. ZŁY STAN TECHNICZNY DRÓG

Zaplanowane działania:

• Prace remontowe na poszczególnych odcinkach dróg.

• Zmiana nawierzchni na bitumiczną na ciągach drogowych, po których kursuje regularna komunikacja autobusowa

• Budowa i przebudowa ulic

• Usuwanie przełomów na ulicach

• Przebudowa chodników

Podjęte działania:

• Monitorowanie systemu komunikacji organizacji ruchu i parkowania (poprawa bezpieczeństwa uczestników ruchu)

• Zapewnienie dogodnego dojazdu do przejścia granicznego w Wojnowcach

• Poprawa przejezdności na ulicach Sokółki

• Prace modernizacyjne na drogach w celu poprawienia parametrów technicznych

Efekty i wnioski:

Poprawa ogólnego stanu technicznego dróg.

• Przebudowa ulic: Szpitalnej, Korczaka i Malmeda (wykonanie nawierzchni z kostki betonowej oraz wykonanie wjazdów)

• Usunięcie przełomów na ulicach: Warszawskiej i Mościckiego (remont nawierzchni
  z mieszanek mineralno - bitumicznych)

• Poprawa przejezdności na ulicach Sikorskiego i Polnej (przebudowa nawierzchni, chodników i wjazdów)

SFERA SPOŁECZNA MIASTA SOKÓŁKA:

PROBLEMY SPOŁECZNE:

• Wysoka stopa bezrobocia

• Zły stan opieki socjalnej

• Alkoholizm

• Złe warunki techniczne w szkołach

• Migracja ludności

• Złe warunki bytowe

TRZY GŁÓWNE PROBLEMY:

1. BEZROBOCIE

Bezrobocie powoduje, iż standard życia wielu ludzi stale się obniża i rozszerza się obszar patologii społecznej.

Największa liczbę bezrobotnych stanowią osoby z wykształceniem podstawowym i zasadniczym. Niekorzystny jest również ponad 50% udział bezrobotnych pozostających bez pracy powyżej 12 miesięcy.

Wśród długotrwale bezrobotnych prawie 65% stanowią osoby o niskich kwalifikacjach, prawie 50% kobiety, osoby bez stażu pracy stanowią ponad 40%. Zdecydowana większość to osoby
o małej aktywności zawodowej i niskiej mobilności przestrzennej.

Zaplanowane działania:

• Rozwój gospodarczy gminy (szczególnie rozwój usług, w których mogłyby znaleźć zatrudnienie osoby pozostające bez pracy.

• Powstawanie nowych miejsc pracy powinno ograniczyć migrację mieszkańców gminy
  w poszukiwaniu zatrudnienia.

• Poprawa infrastruktury technicznej i społecznej, aby poprawić warunki życia i pracy mieszkańców.

• Rozwój pośrednictwa i informacji zawodowej

• Pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy poprzez: gromadzenie, opracowywanie
  i upowszechnianie lokalnej informacji o zawodach, możliwościach kształcenia i szkolenia zawodowego

• Udzielanie pracodawcom pomocy w doborze kandydatów do pracy

• Aktywizacja osób bezrobotnych w ramach klubu pracy.

Podjęte działania:

• Opracowanie „Powiatowego programu promocji zatrudnienia oraz aktywizacji lokalnego rynku pracy”. Program został przygotowany w oparciu o zadania przypisane samorządowi powiatu w ustawie a realizowane przez Powiatowy Urząd Pracy w Sokółce

• Organizowanie szkoleń dla osób bezrobotnych, aby pomoc im w podniesieniu swoich kwalifikacji oraz tworzeniu małych rodzinnych firm usługowych.

• Osoby długotrwale bezrobotne są zatrudniane w ramach robot publicznych bądź interwencyjnych, aby w ten sposób wyrwać ich z beznadziejnej sytuacji i pomoc znaleźć się na rynku pracy

Efekty i wnioski:

Rocznie udzielono pomocy i wsparcia w formie porad indywidualnych 850 osobom, porad grupowych 600 osobom, informacji zawodowej 850 osobom, IPD 60 osobom, zajęć „Samodzielność w poszukiwaniu pierwszej pracy” 400 osobom, pomocy w doborze pracowników 50 pracodawcom, szkoleń i zajęć w Klubie Pracy 210 osobom.

2.ZŁY STAN OPIEKI SOCJALNEJ

Zaplanowane działania:

• Utworzenie domu pomocy społecznej dla osób starszych (opiekę całodobową osobom przewlekle chorym powinien zapewnić uruchamiany na terenie powiatu sokólskiego zakład pielęgnacyjno - opiekuńczy)

• Usprawnienie opieki nad ludźmi starszymi i przewlekle chorymi w środowisku przez koordynacje działań wszystkich podmiotów udzielających pomocy

• Zapewnienie środków transportu dla osób świadczących usługi opiekuńcze
  i pielęgnacyjne w środowisku

• Utworzenia Dziennego Domu Pomocy

Podjęte działania:

• Pozyskanie funduszy na pomoc społeczną

• Poszukiwanie sponsorów, którzy sfinansują budowę domu pomocy społecznej

• Pozyskanie osób chętnych do pracy jako wolontariusze

• Organizowanie zbiórek żywności i odzieży dla potrzebujących

• Pomoc materialna i duchowa

• Zapewnienie opieki medycznej

Efekty i wnioski:

Rozpoczęto budowę domu opieki społecznej na terenie gminy Sokółka. Również są prowadzone szkolenia z zakresu rehabilitacji osób starszych, przez co poprawi się ogólny stan fizyczny osób starszych. Stworzono nowe miejsca pracy dla miejscowej ludności.

3. ALKOHOLIZM

Zaplanowane działania:

• Stworzenie programu aktywizacji środowiska lokalnego na rzecz rozwiązywania problemów alkoholowych

• Utworzenie Fundusz wspierającego działania w zakresie przeciwdziałania alkoholizmowi,

• Współpraca z gminnymi ośrodkami pomocy społecznej, policją, księżmi, służbą zdrowia oraz przedsiębiorcami,

• Wspomagania działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych, służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych

• Organizowanie i prowadzenie obozów terapeutycznych dla dzieci i młodzieży szkolnej ze środowisk zagrożonych i dotkniętych alkoholizmem,

• Informowanie w lokalnych środkach przekazu o możliwości leczenia choroby alkoholowej,

• Zorganizowanie spotkań informacyjnych dla mieszkańców reprezentujących różne grupy zawodowe, m. in.: członków Rady Gminy, policjantów, sędziów, prokuratorów rejonowych, kuratorów szkolnych, pielęgniarek i lekarzy oraz przekazanie im podstawowych wiadomości na temat choroby alkoholowej, a także przedstawienie możliwości jej leczenia

• Stworzenie programu "Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych”.

Podjęte działania:

• Utworzono antyalkoholowego lobby gminnego, w skład, którego wejdą przedstawiciele samorządu i nawiązanie przez nich współpracy z członkami klubu trzeźwości, grup AA i Al-Anon w celu utworzenia Koła Doradców

• Zmiana lokalnych przepisów tak np., aby móc wyeliminować z grupy osób otrzymujących zasiłki tych, którzy są alkoholikami i nie podejmują leczenia

• Opracowanie i prowadzenie pilotażowego programu pomocy alkoholikom i ich rodzinom we współpracy z władzami lokalnymi. Program winien skoncentrować się na całej rodzinie. Oprócz leczenia samych alkoholików powinien przewidywać terapię, pomoc i szkolenia zawodowe dla pacjenta i jego rodziny. Ponadto program można opisać w biuletynie informacyjnym, który będzie dostarczony uczestnikom szkoleń,

• Zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu,

• Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo wychowawczych i socjoterapeutycznych,

• Stworzenie schroniska dla kobiet i dzieci prześladowanych przez alkoholików, będących członkami rodziny,

• Zorganizowano telefonu zaufania.

Efekty i wnioski:

Na rozwiązywanie Problemów Alkoholowych przeznacza się corocznie z budżetu państwa środki
w wysokości 1% podatku akcyzowego od wyrobów alkoholowych. Jest rzeczą oczywistą, że wdrożenie w życie i zrealizowanie każdego programu antyalkoholowego wymaga - oprócz dużej mobilizacji sił społecznych - znaczących środków finansowych. Profilaktyka wśród dzieci i młodzieży jest najważniejszą częścią programów profilaktycznych. Ważne w tym wypadku jest opracowywanie programów pilotażowych, które byłyby realizowane na terenie Sokółki, diagnozowanie pacjentów czy są uzależnieni, prowadzenie wywiadów środowiskowych, prowadzenie dokumentacji, prowadzeniem interwencji w sprawach przemocy w rodzinie. Wszystkie te działania będą miały na celu zlikwidowanie lub przynajmniej ograniczenie spożycia alkoholu. Dzięki tym działaniom nastąpi poprawa obecnej sytuacji na lepsze i taki jest cel.

Działania, które należałoby podjąć:

• Należy utworzyć odpowiedni zespół ludzi-profesjonalistów w tej dziedzinie, który przeprowadziliby kilka działań w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych, co pozwoli uzyskać wiarygodność i organizować lobby antyalkoholowe,

• Zwiększenie pomocy rodzinom, w których występują problemy alkoholowe, pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie,

• Zwiększenie szkoleń różnych grup zawodowych o problematyce alkoholowej.

SFERA ŚRODOWISKOWA MIASTA SOKÓŁKA:

SFERA ŚRODOWISKOWA

Problemy:

• Zanieczyszczenie powietrza

• Zanieczyszczenie wód

• Hałas

• Promieniowanie

• Dzikie wysypiska śmieci

TRZY GŁÓWNE PROBLEMY:

1. DUŻA EMISJA ZANECZYSZCZEŃ ATMOSFERY

Zaplanowane działania:

• Modernizacja lub likwidacja małych kotłowni lokalnych,

• Likwidacja palenisk domowych opalanych paliwem stałym,

• Instalowanie urządzeń redukujących emisje pyłów do atmosfery w głównych zakładach

• Przechodzenie na opalanie gazem lub olejem w piekarniach, szkołach, zakładach pracy i budownictwie indywidualnym,

• Wprowadzanie zadrzewień jako czynnika ograniczającego wpływ zanieczyszczeń na zdrowie ludzkie,

• Kontrola źródeł emisji zanieczyszczeń na terenie miasta i gminy przez WIOS w Białymstoku

• Ochrona zieleni i obszarów cennych przyrodniczo

• Konsekwentne kształtowanie świadomości ekologicznej mieszkańców

• Działanie na rzecz oszczędności energii

• Zastosowanie czystych źródeł energii

• Wykorzystanie transportu kolejowego.

Podjęte działania:

• Rozbudowa sieci ciepłowniczej

• Likwidacja kotłowni lokalnych

• Zaprzestanie przeładunku azbestu w firmie Konimpex.

• Opracowanie w Wydziale Gospodarki Przestrzennej i Komunalnej Urzędu Miejskiego w Sokółce „Program Ochrony Środowiska”

Efekty i wnioski:

Ograniczono negatywny wpływ działalności rozwoju przemysłu, rolnictwa i osadnictwa. Należy jednak jeszcze zastanowić się nad zmiana systemu ogrzewania, czyli wprowadzanie ekologicznych nośników energii, podłączanie do sieci c.o., wprowadzanie niekonwencjonalnych źródeł energii. Niezbędne jest również zainteresowanie ludzi ochroną otaczającego ich środowiska i zmotywowanie ich do włączenia się w plan jego ochrony.

2. ZANIECZYSZCZENIE WÓD

Zaplanowane działania:

• Zabezpieczenie odpadów stałych i indywidualnych

• Zapobieganie przedostawaniu się zanieczyszczeń z pól do cieków poprzez wprowadzenie przegród biologicznych w ich sąsiedztwie

• Podporządkowanie lokalizacji inwestycji ochronie wód

• Modernizacja oczyszczalni ścieków

• Sprawowanie nadzoru sanitarnego nad stanem czystości wód

Podjęte działania:

• Wprowadzenie zakazu zabudowy terenu o szerokości 25 m od linii brzegowej rzek

• Zabronienie użytkowania gruntów do celów niezwiązanych z eksploatacją ujęcia wody na terenach ochrony bezpośredniej

• Kontrola stanu czystości wód

Efekty i wnioski:

Poprawił się stan wód. Opracowano Program Ochrony Środowiska na lata 2005 - 2008, który zawiera wskaźniki dotyczące ochrony wód na terenie miasta Sokółka. Poprawiono zakres monitoringu środowiska. Stałe ograniczanie zanieczyszczeń wprowadzanych do wód powierzchniowych.

3. HAŁAS

Głównym problemem jest hałas który przekracza wartości dopuszczalne. Tylko w jednym miejscu w Sokółce hałas kształtował się w zakresie umiarkowanym, w pięciu innych miejscach hałas był znośny, a w sześciu innych dokuczliwy.

Przez Sokółkę prowadzi trasa komunikacyjna Białystok - Kuźnica Białostocka, na której natężenie wynosi od 71 do 75dB(A) ( hałas znośny wynosi do 70 dB(A), natomiast dokuczliwy do 80dB(A).

Zaplanowane działania:

• Budowa obwodnic miejskich.

• Wprowadzenie ograniczeń prędkości ruchu pojazdów,

• Poprawę jakości dróg, stosowanie ekranów akustycznych,

• Właściwe kształtowanie linii zabudowy i brył powstających budynków w celu zminimalizowania wpływu hałasu drogowego

Podjęte działania:

• Umieszczenie fotoradarów, które ograniczają prędkość

• Wykonywanie prac remontowych poszczególnych odcinków dróg.

• Zakaz budowy zakładów produkcyjnych w centrum miasta

Efekty i wnioski:

• Umieszczenie ekranów akustycznych w okolicach miasta Sokółka

• Budowa obwodnicy miasta

INFRASTRUKTURA TECHNICZNA

Rozwój miasta determinowany jest rozwojem infrastruktury technicznej i systemu komunikacji,

ponieważ ich rozwój decyduje o:

• dostępności do terenów ich atrakcyjności inwestycyjnej, co za tym idzie

warunkach rozwoju gospodarczym gminy,

• warunkach gospodarowania i stosowanych metodach produkcji, szczególnie w

rolnictwie

• poziomie i warunkach Życia mieszkańców

• wpływie działalności na środowisko naturalne oraz jego ochronie przed

zanieczyszczeniami

• spójności przestrzennej miasta

GOSPODARKA WODNA

Miasto Sokółka zaopatrywane jest w wodę z wodociągu miejskiego o wydajności 10 227 m3/d opartego o cztery ujęcia wody o łącznej wydajności 8 227m3/d. Większa wydajność wodociągu od ujęć wody jest efektem istniejących zbiornika wyrównawczego oraz zbiornika wieżowego. Na potrzeby wodociągu miejskiego pracują 3 studnie głębinowe o łącznym zasobie wody wynoszącym 342,8 m3/h.

W 2000 roku łączna długość sieci wodociągowej rozdzielczej na terenie Gminy wynosiła 106,9 km (w tym 56,1 km na obszarach wiejskich), a liczba podłączeń do budynków (wraz
z budynkami zbiorowego zamieszkania) wynosiła 2748 (w tym 837 na obszarach wiejskich). Natomiast średnie zużycie wody na terenie Gminy wynosiło 665,4 dam3.

KANALIZACJA SANITARNA.

System kanalizacji sanitarnej funkcjonuje na terenie Miasta w oparciu o zmodernizowana w 1994 roku oczyszczalnie ścieków przy ul. Targowej. Pracuje ona w systemie mechaniczno - biologicznym z zastosowaniem złóż biologicznych i osadników wstępnych typu Imhoffa oraz uproszczonej gospodarki osadowej. Projektowana średniodobowa przepustowość oczyszczalni wynosi 6 000 m3/dobe, a dobowy dopływ ścieków aktualnie wynosi około 3 320 m3. W roku 2000 wielkość oczyszczanych ścieków wynosiła 720 dam3.

Długość sieci kanalizacyjnej na obszarze Miasta w 2000 roku wynosiła 22,5 km i 615 przyłączy do budynków mieszkalnych i obejmowała 80,5 % mieszkańców Miasta (56,8% ogółu mieszkańców Gminy). Na obszarach wiejskich ścieki bytowe odprowadzane są do urządzeń lokalnych. Zakładowa oczyszczalnie ścieków posiada Stacja PKP w Geniuszach Do 2005 roku
w 100% zrealizować uzbrojenie w kanalizacje deszczowa i sanitarna Osiedla Bałkany.

ZAOPATRZENIE W GAZ.

Miasto i Gmina Sokółka nie jest zgazyfikowana

ELEKTROENERGETYKA

Miasto i Gmina Sokółka jest zasilane w energie elektryczna liniami napowietrznymi i kablowymi wychodzacymi z lokalnej rozdzielni 110/15 kV, która zasilana jest linia 110 kV Białystok - Czarna Białostocka - Dabrowa

Białostocka - Augustów.

CIEPŁOWNICTWO

Budownictwo mieszkaniowe wielorodzinne i usługowe zaopatrywane jest w ciepło
z kotłowni przedsiębiorstwa Sokółka Okna i Drzwi S.A. o mocy 40 Gcal/h (46,5 MW/h), kotłowni na Osiedlu Zielonym o mocy 2,65 Gcal/h (3,08 MW/h) oraz 30 lokalnych małych kotłowni o łacznej mocy 4,78 Gcal/h (5.56 MW/h). Szpital przy ul. Sikorskiego zaopatrywany jest w ciepło z własnej kotłowni o mocy 3,75 Gcal/h (4,36 MW/h). Ponad to na terenie Miasta funkcjonuje 13

kotłowni przemysłowych o łacznej mocy 9,962 Gcal/h (11,586 MW/h). Pozostałe budynki komunalne oraz zabudowa jednorodzinna wyposażona jest w ogrzewanie piecowe.

GOSPODARKA ODPADAMI

Lokalna gospodarka odpadami oparta jest o miejsko - gminne składowisko odpadów, znajdującym się we wsi Karcze. Na terenie Gminy prowadzona jest także selektywna zbiórka odpadów w formie wystawionych kontenerów. Uregulowanie i racjonalizacja gospodarki odpadami staje się jednym z najważniejszych celów władz gminy na najbliższe lata. Tylko samo Miasto Sokółka wytwarza rocznie około 10,5 tysięcy ton odpadów. Należy także

zwrócić szczególna uwagę na program selektywnej zbiórki odpadów na terenach wiejskich Gminy

DROGI

Sokółka jest ważnym węzłem komunikacyjnym drogowym i kolejowym, leży przy międzynarodowej trasie kolejowej i drogowej Warszawa - Grodno, z odejściami na Ryge, Sankt Petersburg, Wilno, Moskwe. Przez teren gminy przebiegają cztery ciągi dróg o statusie wyższym niż drogi powiatowe i gminne:

• droga krajowa nr 8 Warszawa - Białystok i nr 19 Sokółka - Kuźnica -

Granica Państwa, przebiegająca przez teren Gminy na długości 20,337 km (III klasa techniczna); administrowana przez Generalna Dyrekcje Dróg Publicznych Oddział Północno - Wschodni w Białymstoku,

• droga wojewódzka nr 672 Sokolany Janów - Korycin (V klasy technicznej)

zarządzania przez Podlaski Zarząd Dróg Wojewódzkich, przebiegająca przez obszar Gminy na długości 4,630 km.

• droga wojewódzka nr 673 Sokółka - Dąbrowa Białostocka - Lipsk (V klasy technicznej); zarządzania przez Podlaski Zarząd Dróg Wojewódzkich, przebiegająca przez obszar Gminy na długości 7,530km.

Problem z zakresu infrastruktury technicznej:

Słaba dostępność usług informatycznych i elektronicznych dla ludności:

Zaplanowane działania:

• Stworzenie sfer bezpłatnego Internetu w Sokółce

• Budowa kabli światłowodowych

• Budowa rozdzielczej sieci telefonicznej

• Stworzenie Publicznych Punktów Dostępu do Internetu

Podjęte działania:

• Zakupiono 18 komputerów do Domu Kultury w Sokółce do użytku miejscowej ludności

• Rozbudowa sieci telefonicznej

• Zinformatyzowanie administracji publicznej

Efekty i wnioski:

Dzięki rozbudowie sieci telekomunikacyjnej i informatycznej ludność w gminie będzie miała dostęp do informacji oraz usług elektronicznych związanych z prawie każdą dziedziną życia publicznego. Przyczyni się to do praktycznego wdrożenia w życie idei społeczeństwa informacyjnego, umożliwiając obywatelom załatwianie spraw na drodze elektronicznej poprzez wirtualny kontakt z administracją.

INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

OŚWIATA

Sieć szkolna w Gminie Sokółka składa się z 12 szkół podstawowych i 2 gimnazjów. Dostępność placówek oświatowych jest wystarczająca, natomiast w sytuacji rosnących kosztów funkcjonowania oświaty oraz niewystarczającej subwencji oświatowej, a co za tym idzie dofinansowywania ich ze środków własnych gminy, jak również zmniejszającej

się ilości uczniów.

Na terenie Sokółki funkcjonuje również 5 przedszkoli samorządowych, do których w roku szkolnych 2002/2004 uczęszczało 409 dzieci - wykorzystanie ich pojemności wynosi 60%.
Z uwagi na zmniejszającą się liczbę dzieci uczęszczających do przedszkoli, wskutek malejącej liczby urodzeń należy zmniejszyć ich liczbę. Sieć szkół ponad gimnazjalnych prowadzona jest przez Starostę Sokolskiego i jest ona wystarczająca na potrzeby mieszkańców. Na dzień dzisiejszym najważniejszym problemem dla władz gminy jest utrzymanie właściwego stanu technicznego obiektów szkolnych. Na terenie gminy istniejąca baza sportowo - rekreacyjna również w zupełności pokrywa potrzeby mieszkańców. Jednak z uwagi stan techniczny należy zmodernizować stadion miejski i ośrodek nad zalewem.

OPIEKA SPOŁECZNA I ZDROWOTNA

Sytuacja demograficzna wykazuje symptomy zjawiska ”starzenia się” gminy. W wyniku procesów demograficznych zmniejsza się liczba ludności. W wyniku spadku liczby mieszkańców w wieku przed i produkcyjnym przy wzroście liczby emerytów i rencistów w najbliższym czasie będzie zwiększać się liczba samotnych osób(w większości kobiet) wymagających opieki. Spowoduje to w przyszłości wzrost wydatków a opiekę społeczną oraz wzrost zapotrzebowania na usługi medyczne świadczone przez Stację „Caritas”. Bardzo ważnym problemem jest uzależnienie alkoholu. Oprócz pomocy rzeczowej i finansowej udzielanej przez Ośrodek Pomocy Społecznej, dzieci z rodzin patologicznych powinny być objęte specjalną formą opieki realizowaną w świetlicach socjoterapeutycznych i w domach dziennego pobytu. Dlatego tez należy utworzyć świetlice socjoterapeutyczne również przy szkołach podstawowych funkcjonujących na terenie wiejskim, aby objąć opieką również mieszkańców wsi.

Problem z zakresu infrastruktury społecznej:

Złe warunki techniczne w szkołach

Zaplanowane działania:

• Rozbudowa i modernizacja sal gimnastycznych

• Remont sal dydaktycznych

• Budowa przyszkolnych boisk

• Utworzenie specjalistycznych sal komputerowych

• Przystosowanie szkoły dla osób niepełnosprawnych po przez budowę podjazdów lub wind

Podjęte działania:

• Odnowienie elewacji szkół

• Wymiana stolarki okiennej

• Zakup sprzętu sportowego

• Modernizacja stołówki szkolnej

Efekty i wnioski:

Znacznej poprawie uległ stan techniczny szkół- zarówno uczniom jak i nauczycielom stworzono lepsze warunki nauki i pracy.

16

---