T 01/01
MM |
jak powiązać zadania i premię handlowca, aby zapewnić dynamiczny wzrost obrotów firmy? |
T 01/04 |
— |
jak ustalić cole dla handlowców, aby zwiększyć rentowność firmy ? |
1’ 01/08 |
“ |
jakie działania ułatwią Ci utrzymanie wiodącej pozycji na rynku? |
T 01/10 |
— |
jak określić zadania dla handlowców, aby swoimi działaniami realizowali oni Twój cel? |
T 01/12 |
— |
systemy wzajemnego nadzoru poszczególnych grup zawodowych w ramach firmy ~ więcej strat czy korzyści? |
T 01/14 |
— |
gdzie najłatwiej jest o pomyłkę w trakcie wyznaczania celów dla handlowców? |
T 01/13 |
— |
w jaki sposób możesz uniknąć komplikacji spowodowanych niespójnymi celami w poszczególnych działach firmy? |
T 01/13,16 |
Andrzej Paszczyk od 1991 w pracuje w branży sprzedaży i dystrybucji, na
stanowiskach od akwizytora do
%/
generalnego dyrektora sprzedaży, obecnie zajmuje się doradztwem, szkoleniem i zarządzaniem sprzedażą
Katarzyna Siewierska
%/
menedżer w dziale sprzedaży, a wcześniej w działach finansów i logistyki w globalnym koncernie sektora FMCG