Bez tytułu
Oznacza firmę, która nie osiągnęła uprzywilejowanej pozycji na rynku i nie zdołała wyróżnić się na rynku.
8. Jakie są czynniki wpływające na potencjalną rozpiętość kierowania?
-Niezbędny zakres instruktażu i kontroli -Złożoność i trudność zadania -Podobieństwo fuhkcji
-Stopień samodzielności kierownika i- podwładnych -Koordynacja (zakreś i formy)
-Rozmieszczenie (bliskość) bezpośrednich podwładnych
9. Jakie są części składowe organizacji całkowitej?
- organizacja formalizowana
- organizacja niefoirmalizowana
- organizacja nie dająca się sformalizować
10. co to jest i na jakiej osi zaznaczone jest optimum formalizacji?
jest to stopień formalizacji na jakim firma osiąga maksymalną sprawność i jest oznaczany na osi stopnia sformalizowania organizacji.
11. co się stanie jeśli zaczniemy scentralizowywać strukturę macierzową?
Straci ona swoją elastyczność.
12. Jeśli mówimy o formie bodźców to dzielimy je na...? materialne i niematerialne
13. Gdzie jest stosowana kontrola przez sprzężenie zwrotne?
W przypadku kontroli operacyjnej lub taktycznej, ale także w stosunku do dyrektora naczelnego
14. Dlaczego racjonalność metedologiczna jest ograniczona?
Presja czasu i brak środków na pozyskanie wszystkich niezbędnych informacji powoduje, że racjonalność metedologiczna nie jest równocześnie racjonalnością rzeczową
15.
Jakie są funkcje dobrej misji?
-u ki e run kowuj ąca
-integrująca
-promocyjna