32 (17)

Dr Anna Golec

t Utrzymywanie zapasów - magazynowanie, pilnowanie, ubezpieczenie, zapewnienie odpowiednich warunków, np. temperatury;

S Koszt alternatywny - utracone korzyści związane z zamrożeniem kapitału.

Posiadanie małej liczby zapasów, też wiąże sie z kosztami: d Odnowienia zapasów - konieczność pilnej dostawy;

•S Koszt wizerunku - utracona renoma firmy i konsekwencje finansowe niedotrzymania warunków firmy.

Cel zarządzania zapasami - (postrzegany od strony finansów) to minimalizacja kosztów związanych z nimi. Należy pamiętać, że zarządzanie zapasami jest sprzężone z polityką należności - pobudzanie sprzedaży wymaga zwiększenia zapasów.

U-OlM/

Najbardziej znane koncepcie zarządzania zapasami:

d Model ekonomiczny - wielkość zamówienia (EOQ); S Model ABC;

^ JustlnTime; - doW p 00‘dr jU& S Systemy planowania potrzeb materialnych (MRP).

• KodIfijL kd# Ko JUu. ol

“    dCOÓ'^’0 AaJI/ ■OCCOC'

Całkowity koszt zapasów

Koszt zapasów

v U.<t ^C.U.A

Koszt utrzymania zapasów

EOQ

Problem do rozwiązania: znalezienie punktu optimum, w którym suma kosztów jest najmniejsza.

,10 v ą U bJUi jImjuo/j v dat

OJLWCc ć ICO (iycuA-Sm

Koszt odnowienia zapasów KtVUj/y^ouuO ^ Wielkość zamówienia

Całkowity koszt przeciętny stan zapasów    koszt

utrzymania zapasów    {średnia)    jednostkowy

Całkowity koszt    stały koszt    liczba zamówień

odnowienia zapasów    zamówienia    w roku

Szukamy punktu    koszt    koszt

-—    —> - --

gdzie    odnowienia    utrzymania.

Po przekształceniach otrzymamy:

EOQ

(2 x roczne zapotrzebowanie x stały koszt zamówienia) jednostkowy koszt utrzymania zakupu

«sa

m

Finanse przedsiębiorstw

Strona 23