CCI20121218004

Klasyfikacja sytuacji decyzyjnych

(yCOM f [t t Nb

%-r\

C /( hm a

\ y

decyzyjna, w której znajduje się podmiot, może być scharakteryzowana przez:

A)    zbiór możliwych działań, spośród których może wybierać decydent, będziemy je nazywać decyzjami,

B)    zbiór możliwych stanów otoczenia, czyli czynników, które mają wpływ na wynik a nie są przez decydenta kontrolowane,

C)    zbiór wyników będących rezultatami podjęcia określonej decyzji przy zaistnieniu danego stanu otoczenia,

D)    subiektywną funkcję użyteczności wyniku, charakteryzującą danego decydenta.

względu na ilość informacji wyróżniamy następujące sytuacje \ decyzyjne:

Podejmowanie decyzji w warunkach pewności. Występuje wówczas, gdy decydent zna elementy wymienione w punktach a, b, c oraz d i może wystąpić tylko jeden stan otoczenia.

Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka. Występuje gdy ] decydent ma wiedzę określoną w punktach a, c i d, nie wie tylko jaki \p \j wystąpi stan otoczenia (punkt b), lecz zna prawdopodobieństwo wystąpienia każdego z nich.

Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Ta sytuacja różni się od poprzedniej tym, że decydent nie zna prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych stanów otoczenia. Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji. W

takim przypadku podejmujący decyzję ma jeszcze mniejszą wiedzę niż poprzednio.    /