SWScan00388

SWScan00388



176 Rozdział IV. Metody analizy strategicznej...__

Po obliczeniu sumarycznej ilości punktów dla każdego z czterech sił (S,W,0,T) można określić Atrakcyjność Rynkową firmy (na rynku), która jest funkcją O,T (okazji i zagrożeń) - A = f (0,T) i dana jest wzorem [8]:

O

AR =---------

O + T

gdzie: O - oznacza sumaryczną ilość punktów z tabeli po stronie O (Opportiunities), a T - oznacza ilość punktów po stronie T (Threats).

Dla wyników z tabeli AR = 0,41.

Pozycję Rynkową przedsiębiorstwa, która jest funkcją S,W (mocnych i słabych stron firmy) - PR = f (S,W) wyznacza się wzoru [8]:

S

PR = ---------

S+W

gdzie: S - oznacza sumaryczną ilość punktów z tabeli po stronie S (Strenght), a W ilość punktów po stronie W (Weaknesses).

Dla wartości z tabeli PR = 0,62.

Ustalenie położenia punktu, który reprezentuje pozycję strategiczną na tym wykresie sprowadza się matematycznie do porównania sumy punktów (z wcześniej prezentowanych tabel) na odpowiednich osiach O-T i S-W, przy czym zasadą jest odjęcie mniejszej wartości od większej i odłożenie tej różnicy na danej osi po stronie większej z liczb. Punkt przecięcia prostych prostopadłych do osi przechodzących przez te punkty wyznacza pozycję strategiczną organizacji. Obliczanie różnicy w ten sposób zapobiega występowaniu w metodzie liczb ujemnych.

Obrazowo można przedstawić pozycję strategiczną firmy jako punkt na wykresie (w zależności od sumarycznych wyników dla poszczególnych kategorii S,W,0,T) [8]:


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
SWScan00387 Rozdział IV. Metody analizy strategicznej... 175 Każda cecha, która ma wpływ na przedsię
SWScan00389 Rozdział IV. Metody analizy strategicznej... 177 maxi-maxi 20 10 O ■■■ ■ ■
IMG922 176 Rozdział IV Czy ciemny Jas nie przypomina jakiegoś „vernichtungslagru” lub obozu jeńców,
i Najczęściej spotykane metody analizy strategicznej
IMG922 176 Rozdział IV Czy ciemny Jas nie przypomina jakiegoś „vernichtungslagru” lub obozu jeńców,
Ogólna procedura analizy portfelowej organizacji RYS.7 METODY ANALIZY STRATEGICZNEI (m.
DSC00280 (18) Podstawowe metody analizy strategicznej •    Analiza SWOT •   
METODY OCENY POZYCJI RYNKOWE] PRZEDSIĘBIORSTWA 1. METODY ANALIZY STRATEGICZNEJ Ogół metod stosowanyc
WYBRANE METODY ANALIZY STRATEGICZNEJAnaliza typu SWOT S - strengths, W - weaknesses, O - opportuniti
jak ludzie kłamia0009 1 1 i i t i i. i 176 Rozdział IV —    Tyle czasu to trwa. —
0929DRUK00001788 176 ROZDZIAŁ IV, UST. 40 5° 3775 cos 9.72238 4- (^H- s)=29° 475 tang .
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Po skompletowaniu zespołu autorów przygotowano dla nich
Metody analizy atrakcyjności sektorów (model M.Portera, metoda punktowej oceny atrakcyjności sektora
metody13 •114 Istotą e 3 t y m a c ] i p paktowej Jest znalezienie konkretnej liczby dla każdego sz
Zdjecie4 w zasadzie po obliczeniu zapotrzebowania energii elektrycznej dla jazdy w morzu według bil
Adam Stabryła METODYKA ANALIZY SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA PROCESOWEGOWprowadzenie Rozdział stanowi

więcej podobnych podstron