SWScan00388
176 Rozdział IV. Metody analizy strategicznej...__
Po obliczeniu sumarycznej ilości punktów dla każdego z czterech sił (S,W,0,T) można określić Atrakcyjność Rynkową firmy (na rynku), która jest funkcją O,T (okazji i zagrożeń) - A = f (0,T) i dana jest wzorem [8]:
O
AR =---------
O + T
gdzie: O - oznacza sumaryczną ilość punktów z tabeli po stronie O (Opportiunities), a T - oznacza ilość punktów po stronie T (Threats).
Dla wyników z tabeli AR = 0,41.
Pozycję Rynkową przedsiębiorstwa, która jest funkcją S,W (mocnych i słabych stron firmy) - PR = f (S,W) wyznacza się wzoru [8]:
S
PR = ---------
S+W
gdzie: S - oznacza sumaryczną ilość punktów z tabeli po stronie S (Strenght), a W ilość punktów po stronie W (Weaknesses).
Dla wartości z tabeli PR = 0,62.
Ustalenie położenia punktu, który reprezentuje pozycję strategiczną na tym wykresie sprowadza się matematycznie do porównania sumy punktów (z wcześniej prezentowanych tabel) na odpowiednich osiach O-T i S-W, przy czym zasadą jest odjęcie mniejszej wartości od większej i odłożenie tej różnicy na danej osi po stronie większej z liczb. Punkt przecięcia prostych prostopadłych do osi przechodzących przez te punkty wyznacza pozycję strategiczną organizacji. Obliczanie różnicy w ten sposób zapobiega występowaniu w metodzie liczb ujemnych.
Obrazowo można przedstawić pozycję strategiczną firmy jako punkt na wykresie (w zależności od sumarycznych wyników dla poszczególnych kategorii S,W,0,T) [8]:
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
SWScan00387 Rozdział IV. Metody analizy strategicznej... 175 Każda cecha, która ma wpływ na przedsięSWScan00389 Rozdział IV. Metody analizy strategicznej... 177 maxi-maxi 20 10 O ■■■ ■ ■IMG922 176 Rozdział IV Czy ciemny Jas nie przypomina jakiegoś „vernichtungslagru” lub obozu jeńców,i Najczęściej spotykane metody analizy strategicznejIMG922 176 Rozdział IV Czy ciemny Jas nie przypomina jakiegoś „vernichtungslagru” lub obozu jeńców,Ogólna procedura analizy portfelowej organizacji RYS.7 METODY ANALIZY STRATEGICZNEI (m.DSC00280 (18) Podstawowe metody analizy strategicznej • Analiza SWOT •  METODY OCENY POZYCJI RYNKOWE] PRZEDSIĘBIORSTWA 1. METODY ANALIZY STRATEGICZNEJ Ogół metod stosowanycWYBRANE METODY ANALIZY STRATEGICZNEJAnaliza typu SWOT S - strengths, W - weaknesses, O - opportunitijak ludzie kłamia0009 1 1 i i t i i. i 176 Rozdział IV — Tyle czasu to trwa. —0929DRUK00001788 176 ROZDZIAŁ IV, UST. 40 5° 3775 cos 9.72238 4- (^H- s)=29° 475 tang .ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Po skompletowaniu zespołu autorów przygotowano dla nichMetody analizy atrakcyjności sektorów (model M.Portera, metoda punktowej oceny atrakcyjności sektorametody1 3 •114 Istotą e 3 t y m a c ] i p paktowej Jest znalezienie konkretnej liczby dla każdego szZdjecie4 w zasadzie po obliczeniu zapotrzebowania energii elektrycznej dla jazdy w morzu według bilAdam Stabryła METODYKA ANALIZY SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA PROCESOWEGOWprowadzenie Rozdział stanowiwięcej podobnych podstron