Prawdopodobieństwo tego, że w kolejce będzie więcej niż 5 osób, wynosi około 0,26 i jest relatywnie niskie.
Prawdopodobieństwo tego, że kupujący w sklepie zmitręży w kolejce więcej niż t = t0 jednostek czasowych otrzymuje się następująco:
p(t>t0) = pe~,o(ft~X).
Na podstawie posiadanych przez nas informacji otrzymamy:
p (/ > 1)=0,8 e ~1(3-125 ~ 2-5> = 0,8e “°'625 = 0,428209142 » 0,43.
A zatem prawdopodobieństwo tego, że klient w sklepie będzie czekał dłużej niż 1 min, jest dość umiarkowane i wynosi około 0,43.
Na dodatkowo postawione pytanie: jakie jest prawdopodobieństwo tego, że kupujący będzie czekał dłużej niż 2 min, otrzymujemy następującą odpowiedź:
p (t > 2) = 0,8 e " 2<3> 125 “ 2>5) = 0,229203837 « 0,23.
Porównując oba otrzymane prawdopodobieństwa stwierdzamy, że dłuższe oczekiwanie na obsługę w tym sklepie jest mało prawdopodobne.
4.3. Wielokrotne kanały obsługi
Zakładamy, że przybycia interesantów tworzą rozkład Poissona i znana jest stopa przybyć X. Klienci są kierowani do r równoległych kanałów obsługi, z których każdy charakteryzuje się wykładniczym rozkładem czasów obsługi oraz jednakową stopą obsługi p. Tworzą oni pojedynczą kolejkę i w odpowiednim momencie przechodzą do tego kanału obsługi, który jest w tym momencie wolny.
Na to, by możliwe było osiągnięcie stanu równowagi układu, musi zachodzić nierówność:
X<rp.
Prawdopodobieństwo tego, że w układzie oczekuje n = 0 klientów (brak kolejki), otrzymujemy ze wzoru;
P(n = 0) =
1
V Ź- 4- pr hi\ (r-p)(r-l)!
Przeciętną liczbę klientów oczekujących w kolejce oblicza się następująco:
pr+1p(n = 0)
(r - p)2{r - 1)! ‘
Prawdopodobieństwo tego, że n klientów oczekuje w kolejce określa wzór:
P*p(n - 0)
dla n^r, dla n > r.
p{n) =
" nl
rr~"pnp(n = 0)
Prawdopodobieństwo tego, że w kolejce oczekuje więcej niż « = «0 klientów, gdy n0^r— 1 określa wzór:
p(n>n0)
rt-m pno+i p(n = 0)
Prawdopodobieństwo tego, że czas oczekiwania w kolejce jest dłuższy niż t0, wynosi:
p(t>t0)=p(n>r— 1) e_'"o(',_p).
Kończąc ogólne rozważania dotyczące przypadku, w którym kolejka korzysta z kilku (r) kanałów obsługi, należy podkreślić, że zator jest wtedy dużo mniejszy, porównywalnie do sytuacji (te same wartości A oraz p), gdy do każdego z r kanałów obsługi tworzy się odrębna kolejka.
Przykład 29. W prywatnej przychodni lekarskiej czynne są dwa gabinety lekarzy internistów. Oszacowano średnie stopy przybyć i obsługi. Otrzymano: A = 3,8 pacjenta/godz., a p = 2,0 pacjentów/godz. Dokonać wszechstronnej analizy kolejek w przychodni:
a) odpowiedzieć, czy system obsługi zmierza do stanu równowagi;
b) obliczyć prawdopodobieństwo, że nie będzie kolejki:
c) obliczyć prawdopodobieństwo, że pacjent będzie musiał oczekiwać;
d) obliczyć prawdopodobieństwo, że w kolejce znajdzie się więcej niż 2 osoby,
e) obliczyć prawdopodobieństwo, że pacjent będzie musiał oczekiwać na przyjęcie dłużej niż 0,5 godz.;
f) obliczyć przeciętną liczbę pacjentów oczekujących w kolejce na przyjęcie;
g) ocenić sytuację z punktu widzenia właściciela przychodni.
Rozwiązanie
Ad a) A = 3,8; ^ = 2,0; p = 0,95; r=2. Sprawdzamy, czy zachodzi nierówność:
X<rp, 3,8 <4,0.
Powyższa nierówność wskazuje na to, że stan równowagi układu może być osiągnięty.
Ad b)
P(n = 0) = —
1
1 + 0,95 +
(0,95)2
1,05-1
= 0,355932 » 0,36.
149