PICT0093 (3)

PICT0093 (3)



182 J. Bendkowski, G. Radziejowska

7.1.    Ogólne wiadomości o centrach logistycznych

W literaturze zagranicznej funkcjonują różne nazwy dla określenia centrum logistycznego - systemu organizacyjno - funkcjonalnego:

•    plates - formes multimodales (francuskie),

•    freight villages (angielskie),

•    GOtenrerkehrszentrum (GVZ) (niemieckie),

•    interporti (włoskie).

Nazwy te podkreślają koncepcje i szczegółowe rozwiązania występujące w centrach logistycznych. Francuskie i angielskie koncepcje podkreślają transfer innowacji technologicznych, niemieckie intermodalnośó transportu, zaś włoskie konkurencyjność włoskich portów morskich i planowanie tranzytu przez porty.

7.1.1.    Powody budowy centrów logistycznych

W realnej gospodarce zachodzą permanentne zmiany, które mają związek z logistyką. Zmiany te dotyczą:

•    wzrostu znaczenia poziomu obsługi klienta,

•    kompresji czasu,

•    nacisków na zmniejszenie kosztów,

•    postępujących procesów globalizacji,

•    procesów integracji organizacyjnej w ramach danego łańcucha dostaw.

Szczególnie postępująca globalizacja gospodarki wywołuje odpowiednie trendy [6] w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw. Do tych zauważalnych trendów można zaliczyć:

•    globalne strategie logistyczne,

•    koncentrację produkcji,

•    centralizację zapasów,

•    zasadę odroczenia jako preferencje nabywców,

•    zasadę lokalizacji, projektowania wyrobu, aby ostateczna wersja była konfigurowana

i finalizowana na lokalnym rynku.

Wymagania odbiorców, rozwój rynku dostawców, konkurencja wypracowały wysokie standardy obsługi, dostawy „dom - dom" dla rozdrobnionych partii towarów.

W procesie przemieszczania towarów pojawiła się potrzeba węzła, w którym towar można wyładować, skonsolidować, przepakować zgodnie z potrzebami rozdrobnionej dystrybucji.

Centrum logistyczne - element łańcuchów zaopatrzeniowych

7.1.2. Definicje terminu - centrum logistyczne

W literaturze można doszukać się różnych definicji centrum logistycznego. Często występuje termin „logistyczne centrum dystrybucji”. Nazwa ta może budzić pewne wątpliwości. Obserwacja pracy centrum wskazuje, że jest to miejsce, w którym realizowane są operacje logistyczne także dotyczące zaopatrzenia producentów. Operatorzy logistyczni działający w centrach przyjmują dostawy od wielu dostawców i przekazują producentom zgodnie z planem i harmonogramem produkcji.

1. Fechner [2] centrum logistyczne definiuje jako obiekt przestrzennie funkcjonalny, wraz z Infrastrukturą i organizacją, w którym realizowane są usługi logistyczne związane z przyjmowaniem, magazynowaniem, rozdziałem i wydawaniem towarów oraz usługi towarzyszące, świadczone przez niezależne w stosunku do nadawcy lub odbiorcy podmioty gospodarcze”.

Interpretację istoty centrum logistycznego można przedstawić schematycznie - rys. 7.1.

Rys. 7.1. Otwarte centrum logistyczne Źródło: [2]

W centrum logistycznym można wyróżnić ogólnie dwa obszary:

♦    obszary funkcjonalne, na które składają się: kolejowy terminal kontenerowy, place składowe, magazyny i usługi towarzyszące (techniczna obsługa pojazdów, stacje paliw, gastronomia itp.),

•    obszar usług, wymagających powierzchni biurowych - usługi celne, finansowe. Obszary funkcjonalne zależne są głównie od zadań, które centrum logistyczne realizuje,

mianowicie:

| wielkości,


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
11212 PICT0088 (3) 172 J. Bendkowski, G. Radziejowska Tabela 6.7 Zestawienie wskaźników logistycznyc
PICT0088 (3) 172 J. Bendkowski, G. Radziejowska Tabela 6.7 Zestawienie wskaźników logistycznych wg o
PICT0088 (3) 172 J. Bendkowski, G. Radziejowska Tabela 6.7 Zestawienie wskaźników logistycznych wg o
22856 PICT0062 (4) 120_____J. Bendkowski, G. Radziejowska 5.2. Wpływ kosztów logistycznych zaopatrze
PICT0062 (4) 120_____J. Bendkowski, G. Radziejowska 5.2. Wpływ kosztów logistycznych zaopatrzenia na
17428 PICT0090 (3) J76    _ J. Bendkowski, G. Radziejowska kowane u funkcje a nie na
PICT0062 (4) 120_____J. Bendkowski, G. Radziejowska 5.2. Wpływ kosztów logistycznych zaopatrzenia na
PICT0018 (11) J. Bendkowski, G. Radziejowska r 32 Zdaniem M. Chaberka
PICT0042 (6) 80 J. Bendkowski, G. Radziejowska 3.2.4. Import materiałów Nie wszystkie materiały i ko
PICT0071 (3) 158 J. Bendkowski. G. Radziejowska miirriah*. Z tego wzgl«<ki istotne jest określeni
21294 PICT0038 (7) 72_J. Bendkowski, G. Radziejowska do kontynuacji lub rozszerzenia współpracy. Nat
22567 PICT0075 (4) 146_J. Bendkowskiy G. Radziejowska przyjmuje się, iż wybór powinien następować po
72585 PICT0058 (3) 112 J. Bendkowski. G. Radziejowska Rys. 4.11. Sterowanie zapasami w przedsiębiors
78522 PICT0085 (5) 166    _J. Bendkowski, G. Radziejowski Klasyczny model QCf, opiera
46307 PICT0065 (4) 126 J. Bendkowski, G. Radziejowska -    koszty sensu stricto znajd

więcej podobnych podstron