Koszty logistyki przedsiębiorstw
■f,.mrzenie i wykorzystanie zbiorów informacji o kosztach logistyki
Rys. 47. Przykład sumowania kosztów elementarnych Źródło: J. Majewski, Tworzenie i wykorzystanie zbiorów informacji o kosztach logistycznych, „Logistyka” 1995, nr 2, s. 24.
a+6 c+d e
Wartości uzyskiwane w kierunkach sumowania I, 2 i 3 mogą wys w dowolnej kombinacji, zależnej od aktualnie występującej sytuacji w przedsiębiorstwie. . , ^
Rys. 46. Sposób gromadzenia kosztów logistycznych Źródło: J. Majewski, Tworzenie i wykorzystanie zbiorów informacji o kosztach logistycznych, „Logistyka” 1995, nr 2, s. 24.
Za pomocą tej metody można sumować kilka dowolnie wybranych kosztów elementarnych w kilku obserwowanych obszarach lub tylko jeden z wybranych. Najkorzystniej będzie jednak, jeśli w skali miesiąca obserwacji poddawane będą wszystkie koszty elementarne. Pozwoli to na zaobserwowanie na przestrzeni roku, jak kształtuje się rozkład tych samych kosztów elementarnych w poszczególnych miesiącach. Po kilku miesiącach obserwacji można już określić poziom kosztów logistyki i dążyć do ich oceny i ewentualnego obniżania. Metoda ta jest graficznie zobrazowana na rysunku 47.
Sumę obserwowanych kosztów można uzyskać w przykładowych układach:
— kilka kosztów elementarnych w wybranym obszarze obserwacji w kilku miesiącach: a i b; c I d; e itd.,
— wybrany koszt elementarny w kilku obszarach obserwacji w kilku miesiącach: np. e itd.,
— kilka kosztów elementarnych w kilku obszarach obserwacji w kilku miesiącach: c + e; a; b + d itd.
Przedstawiona metoda może znaleźć zastosowanie niezależnie od techniki gromadzenia informacji zarówno w kartotekach wypełnianych „ręcznie”, jak i przy wykorzystaniu technik komputerowych. Efektywność metody znacznie wzrośnie przy odpowiednim oprogramowaniu. Wymagać to będzie jedynie rzetelnego wpro-