75770 IMG 1411271546

*****& obsługi

*****& obsługi

pri*⁰®

*śę*H

jrrukcH

badany

24-

Imffl

rnktt iBnibJ^    )^{e SI}? tak. jak gdyby zakładał, źe jedno zjawisko ^

_ir. ,, °    a ponadto jest pewien trafności swoich tpoHrzefa

HKhhuft Siewie, Lkhłenstein, 1977; za; Nisbett, Ross, 1980). Środowisko^ różnorodne możliwe przyczyny zdarzenia. Sam człowiek stanowi równie tofiate i niejednoznaczne źródło przyczyn - przejawianych przez siebie zacfca. wadi Nagromadzenie możliwych przyczyn sprawia, że wnioskujący cziowiĄ upraszcza sobie zadanie i wybiera te z nich (najczęściej jedną przyczynę), któt* tą dostępne (łatwo przychodzą do głowy), widoczne (wyróżniają się z tła). O*? łatwość rodzi nadmierną pewność u wnioskującego i równocześnie powstrzymuje go od dalszych poszukiwań.

25.autoatrybucji po czasie (greater accuracy of perception itsel/orer

tunel polega na tym, że aktorzy po jakimś czasie od wykonania zadania-wp®.

równaniu z okresem bezpośrednio po zadaniu - są bardziej skłonni tłumaczyć fwoye    W większym stopniu czynnikami dyspozycyjnymi (cechami),

a w mniejszym sytuacyjnymi U obserwatorów nie stwierdzono żadnych zmian w tym zakresie (Moore, Sherrod, Liu, Underwood, 1979).

27,7, prawidłowości procesu podejmowania decyzji

mmM* ^<»^4tywni£ Oczekiwanej Użyteczności (SEU, subjectively acpected umy, Lewicka, 19% Neuman. Morgenstern, 1944; Tyszka, 1999) zakładają, źe człowiek,    wyboru jednej z opcji decyzyjnych (to jest pożądanych stanów - na

przykład szczęścia-do których osiągnięcia dąży), kalkuluje preferencje, czyli użytecz- ^ jmrtnmwntdną wartość decyzji w procesie realizacji celu (na przykład szacuje, witów stopniu wybór danej opcji służy urzeczywistnieniu wizji szczęścia). Ponadto cdkwickfym subiektywne przekonania dotyczące własnych szans na osiągnięcie celu.

Decyzja jest racjonalna wtedy i tylko wtedy, gdy preferencje i przekonania będą stabilne,

a więc przechodnie; gdy A lepsze od B i B lepsze od C, wówczas A lepsze od C; oraz

spójne - to znaczy by szanse były szacowane zgodnie z rachunkiem prawdopodobień- 9    \]

stu* gdy jedna opcja ma prawdopodobieństwo p, to druga, komplementarna, będzie

miała 1-p; a także gdy preferencje będą niezależne od przekonań osoby podejmującej

decyzję btołą tego ostatniego wymogu jest wyeliminowanie wpływu myślenia życze-

saowego na przypisywanie prawdopodobieństw i utrzymanie stałości przekonań. Pod

iM^wem mylenia życzeniowego osobie szacującej prawdopodobieńś^?Qiyydaje się,

Ir ^Bz)¹^^ame określonego rezultatu jest bardziej prawdopodobne, ggjy rezultat ten jest ■oddany. Ponadto podmiot ulegający wpływowi myślenia życzeniowęJf|zmienia prze- I zabarwia emocjonalnie swój stosimek do wyniku. Działają tutaj pewne jj«««y obronne, mywane „słodkimi cytrynami” - gdy przeceniamy atrakcyjność ■