CCF20061214031

CCF20061214031



•    Unikaj konfliktu interesów i udziału w łapownictwie.

•    Informuj tak jasno, aby każdy mógł zrozumieć informację

•    Informuj o ryzyku związanym z produktem czy usługą.

•    Nie poniżaj produktu ani też nie utrudniaj do niego dostępu w celu zmuszenia klienta do zakupu droższego.

•    Na produkty lub usługi, które nie mają odpowiedniej jakości stosuj zniżki lub zwroty.

•    Nie zmuszaj klienta do kupna dodatkowego wyposażenia za dodatkową opłatą.

•    Nie wykorzystuj badań marketingowych jako pretekstu do zarobienia pieniędzy czy sprzedania czegoś.

•    Nie wykorzystuj nazwisk klientów zdobytych w trakcie badań marketingowych do innych celów.

Powracając do źródeł konfliktów etycznych należy pamiętać, że prawa wspólnoty w działalności gospodarczej muszą obowiązywać i towarzyszyć zachowaniom ludzkim. Jeśli etyczna firma napotka na nieetyczne działania innych, wystąpią sytuacje konfliktowe. Jeśli wewnątrz firmy pracownicy przestrzegają zasad etycznych, a zarząd nie (lub odwrotnie), też mamy do czynienia z konfliktami etycznymi.

W takich sytuacjach na ogół praktykuje się zaostrzenie sankcji za niewłaściwe zachowanie. Zachowania zostają obwarowane niezliczoną ilością przepisów, zarządzeń, okólników, które i tak są przez ludzi łamane. Wówczas tworzy się nowe zakazy i zdwaja sankcje. Zaczyna się błędne koło.

Przypominamy ! Nie są to zasady wspólnoty. Jest to walka rujnująca więzi międzyludzkie.

B.Garstecki twierdzi, że „samo sformułowanie wewnętrznego kodeksu nie zbudowało reputacji przedsiębiorstwa. To ponad 100 tys. naszych pracowników decyduje o tym, że ETYKA BIZNESU NIE JEST TYLKO PROPAGANDOWYM HASŁEM”.

A. Koźmiński sformułował taką prawidłowość: każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może. Dopiero pod presją społeczną, stanowczym „odporem” otoczenia, firmy uczą się uczciwych reguł gry.

Sławna afera Lockhead w latach 70-tych polegała na wykryciu oszustw przy zamówieniach na samoloty bojowe. Zamieszany był w nią premier Japonii, brytyjscy ministrowie, kilka koronowanych głów. Reakcja władz była zdecydowana Kongres Stanów Zjednoczonych uchwalił specjal-

59


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
CCF20090129014 Np. Konflikt interesów - zatrudnianie rodziny, praca w firmie po ustąpienie ze stano
Marksistowska ekonomia polityczna (3) Konflikt interesów między klasami społecznymi prowadzi do rewo
RECENZJE 1 SPRAWOZDANIA 18] zajem sobie przeszkadzają. Jak widać, mamy tu do czynienia z konfliktem
PRZECIWDZIAŁANIE KONFLIKTOWI INTERESÓW 1.    Identyfikacja sprzeczności interesów
CCF20090605069 138 w konflikcie między plemieniem a jego członkami, w konflikcie, w którym indywidu
CCF20081016052 3)    Sytuacje konfliktu i zagrożenia powodują zwrot uwagi młodzie/ ,
CCF20081221056 ictu widzenia interesów gatunku. JSmpŁrystyczna i meta* , fizyczna orientacja w teor
CCF20090521003 TABELA 3.28. Procentowy udział poszczególnych posiłków w dostarczaniu energii Rodz
CCF20090907001 (2) 2009-06-13 Udział aktywów sektora bankowego w PKB (%, 2006)Akywa banków komercyj
3.    W przypadku zaistnienia konfliktu interesów Pracownik powinien niezwłocznie
DSC27 Cci dzlalałnośoi gospodarczej 33 obaj uczestnicy, mimo częściowego konfliktu interesów, mogą
• elementarny konflikt interesów występujący pomiędzy użytecznością systemu a ryzykiem związanym z
o stosunek pracownika do firmy: stosunek pracowników do firmy, zwłaszcza w odniesieniu do konfliktu
•    Konflikt interesów •    Niezgodność (konflikt charakterów,
r Śpiewak - prowadzi często nie tylko do kolizji opinii, ale również do konfliktów interesów, potrze
EM 8 ■     ■ V .)• V > VI KSKA i>012 ledn. i lny konflikt interesów miedzy men
Teoria rzeczywistego konfliktu interesów - zakłada, że uprzedzenia powstają wtedy, kiedy różne grapy

więcej podobnych podstron