Zarz4dunM wynagrodzanUmi
* n- ^^K>WIJn*e JUnowi*k pracy (jo6 rvo/u<Uion) — ocenianie zakresu obowiyy^
♦ Płaca - opracowanie i administrowanie strukturami i systemami piać.
♦ Płaca za wkład - łączenie wynagrodzeń z wysiłkiem, wynikami, kompetencjami i umie. ję tnościami.
♦ Wynagrodzenie pozafinansowe — zapewnienie pracownikom niefinansowych gratyfi-kacji. takich jak uznanie, obdarzenie większą odpowiedzialnością czy umożliwienie rozwoju.
♦ Świadczenia pracownicze — zapewnienie świadczeń dodatkowych, mających związek z poczuciem bezpieczeństwa i osobistymi potrzebami pracowników.
Stosunki pracownicze
♦ Stosunki przemysłowe — podtrzymywanie formalnych i nieformalnych stosunków ze związkami zawodowymi i ich członkami.
♦ Włączanie pracowników w życie organizacji (employee involvement) - dzielenie się z pracownikami informacjami oraz konsultowanie się z nimi w sprawach dotyczących wzajemnych interesów.
♦ Komunikowanie się — przekazywanie pracownikom ważnych dla nich informacji.
♦ BHP - opracowanie programów BHP i administrowanie nimi.
♦ Usługi pracownicze — zapewnienie świadczeń oraz pomoc w rozwiązywaniu problemów osobistych.
► Polityka i procedury zatrudnienia - warunki usług, awanse, transfery, dyscyplina, problemy dotyczące umiejętności, skargi, nadwyżka zatrudnienia (redundancy), wdrażanie polityki równych szans, zarządzania różnorodnością, problemy: molestowania seksualnego, rasowe (z włączeniem monitorowania etnicznego), wieku, nadużywania środków odurzających, palenia i AIDS, zatroszczenie się o to, by organizacja wypetnia-/a swoje prawne i socjalne zobowiązania.
*