CIMG2533

CIMG2533



Zarz4dunM wynagrodzanUmi

* n- ^^K>WIJn*e JUnowi*k pracy (jo6 rvo/u<Uion) — ocenianie zakresu obowiyy^

♦    Płaca - opracowanie i administrowanie strukturami i systemami piać.

   Płaca za wkład - łączenie wynagrodzeń z wysiłkiem, wynikami, kompetencjami i umie. ję tnościami.

Wynagrodzenie pozafinansowe — zapewnienie pracownikom niefinansowych gratyfi-kacji. takich jak uznanie, obdarzenie większą odpowiedzialnością czy umożliwienie rozwoju.

Świadczenia pracownicze — zapewnienie świadczeń dodatkowych, mających związek z poczuciem bezpieczeństwa i osobistymi potrzebami pracowników.

Stosunki pracownicze

♦ Stosunki przemysłowe — podtrzymywanie formalnych i nieformalnych stosunków ze związkami zawodowymi i ich członkami.

Włączanie pracowników w życie organizacji (employee involvement) - dzielenie się z pracownikami informacjami oraz konsultowanie się z nimi w sprawach dotyczących wzajemnych interesów.

Komunikowanie się — przekazywanie pracownikom ważnych dla nich informacji.

BHP i usługi pracownicze

♦    BHP - opracowanie programów BHP i administrowanie nimi.

♦    Usługi pracownicze — zapewnienie świadczeń oraz pomoc w rozwiązywaniu problemów osobistych.

Zatrudnienie i administrowanie zasobami ludzkimi

Polityka i procedury zatrudnienia - warunki usług, awanse, transfery, dyscyplina, problemy dotyczące umiejętności, skargi, nadwyżka zatrudnienia (redundancy), wdrażanie polityki równych szans, zarządzania różnorodnością, problemy: molestowania seksualnego, rasowe (z włączeniem monitorowania etnicznego), wieku, nadużywania środków odurzających, palenia i AIDS, zatroszczenie się o to, by organizacja wypetnia-/a swoje prawne i socjalne zobowiązania.

Informacyjne systemy ZZL- założenie i zarządzanie skomputeryzowanymi systemami informacji dotyczącymi zasobów Judzkich oraz innymi danymi umożliwiającymi vspieranie procesów decyzyjnych.

*


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Co tworzy strukturę? PŁACA STAŁA - płaca zasadnicza - wynagrodzenie za trudność pracy, uwzględnia st
Zarządzanie wynagrodzeniami ») Wartościowanie stanowisk pracy - ocenianie zakresu obowiązków na
oczekiwania na lepszą pogodę. Nie należało się wynagrodzenie za przerwy w pracy niezależne od pracod
DSC09234 Zofia Jacwkowfcz Skuteczny system wynagradzania w firmie Prawo pracy nie zajmuje się jednak
DSC09234 Zofia Jacwkowfcz Skuteczny system wynagradzania w firmie Prawo pracy nie zajmuje się jednak
P1050384 36 Wynagrodzenia w firmie Wynagrodzenie ze stosunku pracy 37 Regulamin wynagradzania Pracod
DSC01090 ■» bdprawy, ‘ •    wynagrodzenia zaćzas niewykonywania pracy(przestoje,
89407 P1050385 38 Wynagrodzenia Wynagrodzenie ze stosunku pracy 39PRZYKŁAD Strony zawarty umowę o pr
Skan80 Rozdział VIIOCENA PRACY I EGZAMIN DYPLOMOWY1. Złożenie pracy i recenzje Pracę dyplomową ocen
Karty pracy 6 latki 00011 63. •    liczenia w zakresie 7, •    rozwiąz
[. Cel i zakres pracy Celem pracy jest określenie potrzeb i możliwości w zakresie poprawy warunków r
Załącznik nr 3 3. Merytoryczna ocena pracy: 4. Inne uwagi 5. Czy i w jakim zakresie praca stanowi no
059 3 KARTA PRACY NR 6 Dodawanie i odejmowanie dziesiątek w zakresie 100 1 Policz, ile jest znaczków

więcej podobnych podstron