DSC00229 (14)

DSC00229 (14)



Analizując wskaźniki działalności operacyjnej możemy stwierdzić ze:

1.    Wynik kasowy z działalności operacyjnej stanowi tylko jedną czwartą ogólnej sumy wpływów ze wszystkich rodzajów działalności. Jest to spowodowane głównie dużą wartością zaciągniętych kredytów (w tym długoterminowego). Najczęściej oczekuje się, że wynik kasowy z działalności operacyjnej będzie stanowił około 40-60% ogółu wpływów, jest to jednak relacja w dużym stopniu uzależniona od specyfiki działalności podmiotu oraz jego ogólnej kondycji finansowej i strategii zarządzania.

2.    Zysk netto o 82% przewyższa wartość pieniężnej nadwyżki operacyjnej, co sugeruje bardziej wnikliwe analizowanie czynników wpływających na kształtowanie tej nadwyżki.

1 Nadwyżka pieniężna z działalności operacyjnej powiększona o wartość zapłaconych odsetek od kredytów prawie jedenastokrotnie przewyższa wartość tych odsetek, co oznacza, że firma nie miała, ani nie miałaby problemów z ich zapłatą. Jest to relacja, którą warto badać również, a nawet przede wszystkim w ujęciu prognostycznym.

4. Pieniężna wydajność sprzedaży jest bardzo wysoka, jedynie 0,07 przychodu ze sprzedaży nie wpłynęło, osiadając w należnościach.’

Wskaźniki działalności inwestycyjnej wskazują na brak możliwości pełnego finansowania wydatków kapitałowych lub nadwyżki wydatków nad wpływami z działalności inwestycyjnej poprzez wynik kasowy z działalności operacyjnej (nawet jeśli powiększymy go o nadwyżkę wpływów z działalności finansowej). Jest to sytuacja dość często spotykana w polskich przedsiębiorstwach. Nie jest to objaw niepokojący, jeżeli firma ma w okresach poprzednich zgromadzone wystarczające środki, którymi może dysponować, lub jeżeli spodziewa się w najbliższej przyszłości zasilenia finansowego od właścicieli lub pożyczkodawców.

Wskaźniki działalności finansowej przedstawiają w korzystnym świetle zdolność podmiotu "Eureka" do obsługi długu poprzez nadwyżkę operacyjną oraz pieniężną "samowystarczalność" działalności finansowej. Nie ma zatem zagrożenia, wynikającego z braku środków na zwrot

długu lub jego obsługę.    ,

Po przeanalizowaniu wyników wskaźników wystarczalności pieniężnej oraz wydajności pieniężnej nasuwa się szereg wniosków.

1.    Możliwość finansowania nadwyżką operacyjną innych wydatków podmiotu nie jest wysoka (wynosi 80%), jednak tylko firmy o bardzo wysokiej płynności oraz "jakości kasowej" działalności operacyjnej wykazują wyższy niż 0,3 wskaźnik wystarczalności gotówki ogólnej.

2.    Korzystnie odebrać należy również wskaźniki spłacalności zadłużenia długoterminowego oraz wypłaty dywidend. Żaden z nich nie świadczy o zaburzeniach relacji: wynik kasowy z działalności operacyjnej I spłata długu - koszt kapitału własnego, jak również należy stwierdzić, że wykazane we wskaźnikach relacje świadczą o rozsądnym i dalekowzrocznym podejściu do zarządzania (nie mówiąc już

0    "spokojnej" konsumpcji zysku przez właścicieli).Udział amortyzacji w nadwyżce pieniężnej z działalności operacyjnej 47% świadczy z jednej strony o możliwościach budowania nadwyżki pieniężnej poprzez odpisy amortyzacyjne z tytułu posiadania i wykorzystania relatywnie nowego parku maszynowego. Z drugiej strony fakt tak znaczny udział amortyzacji w nadwyżce operacyjnej mówi o stosunkowo małym, lub równoważącym się wpływie innych czynników, np. zapasów, należności, czy zobowiązań. Zwykle ocena tych elementów związana jest z badaniem struktury i dynamiki kapitału pracującego

1    zależy również od specyfiki branży i polityki stosowanej przez dostawców oraz wobec odbiorców.

3. Wskaźniki wydajności pieniężnej bazują przede wszystkim na określeniu kasowej rentowności majątku i sprzedaży. Wspomagają analizę rentowności w klasycznym ujęciu memoriałowym. Nie wydaje się, aby wskaźniki te w analizowanym przykładzie były zadowalające. Mimo, że przeważająca wartość przychodu ze sprzedaży jest realizowana w postaci kasowej, jednak w wyniku działania innych czynników, o których wspomniano wcześniej (patrz - korekty wyniku memoriałowego) rentowność kasowa pozostawia wiele do życzenia. Nie oznacza to jednak, że firma funkcjonuje nieprawidłowo. Głębsze analizy, wychodzące poza obszar analiz "cash flow" z pewnością wskażą wąskie gardła i możliwości poprawy relacji: wynik kasowy - wynik operacyjny - czy nawet relacje do wyniku netto.

Trzecia grupa wskaźników, dotycząca oceny działalności gospodarczej podmiotu w zasadzie potwierdza słuszność dotychczasowych rozważań i wniosków.

175


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
analiza wielkości marży operacyjnej, marży brutto ze sprzedaży oraz wskaźnika rentowności sprzedaży
5 (1856) Analizując tabelę 13, możemy stwierdzić, że w badanych latach nastąpiły bardzo dynamiczne w
ANALIZA PIONOWA 5.1.2.1    Relacja zysku z działalności operacyjnej do zysku ze
img036 (49) 30 Struktura sieci Skupiając uwagę na sieciach feedforward możemy stwierdzić, że do opis
img147 147 rzadziej (bardziej zgrubnie). Podsumowując możemy stwierdzić, że kompresja analogowa jest
■ po identyfikacji możemy stwierdzić że wzrost danego gatunku jest związany z materiałami lub metodą
skanuj0062 (36) Wyniki tego badania przedstawia rysunek 23. Przyglądając się wykresom na tym rysunku
IMG 1410025737 Politechnika Wrocławska CEL ANALIZY KOSZTÓW SPAWANIA; Ogólnie możj33 stwierdzić, że
Analiza „pięciu sit" Portera - Porter stwierdził, że należy uwzględnić potencjał konkurencji,
Najogólniej możemy stwierdzić, że organizacja stwarza przesłanki dla uporządkowanego współdziałania
Scan014 14 J. Stein mu kory V5/MT . Stwierdzono, że czułym badaniem całego systemu wielokomórkowego
CCF20090303019 42 Rodzaje determinizmu Mówiąc całkiem ogólnie możemy stwierdzić, że chociaż nawet n
CCF20110307026 cl = (0,755)2 = 0,57 cp2 = l-(0,755)2 =0,43 i możemy stwierdzić, że powierzchnia mie
50 Q g^gSBPlOBY- STRZYGOM! 9®S (MM* MUI »••••% Ł*4114f**ui I Rzadko kiedy możemy stwierdzić, że
DSC00275 (14) Acguis communautairr postanowienia traktatowe ustawodawstwo wynikające ze stosowania&n
DSC00392 (16) Wskaźnik typu void: Wcześnie] stwierdzono, że wskaźnik jest to adres miejsca w pamięci
Reasumując możemy stwierdzić, że informacja dla zarządzania ma charakter partykularny tzn. przedstaw

więcej podobnych podstron